2020《被看見(jiàn)的力量》最新讀后感讀書(shū)心得5篇精選

　　《被看見(jiàn)的力量——快手是什么》是一部由快手研究院編著的書(shū)籍，詳盡介紹快手的發(fā)展、成長(zhǎng)和成功之道的書(shū)，也可以看做在新媒體形態(tài)不斷涌現(xiàn)的背景下，以快手公司豐富的案例為基礎(chǔ)，詳盡介紹了快手這樣一種小視頻生產(chǎn)的社交媒體的書(shū)。這里給大家分享一些關(guān)于《被看見(jiàn)的力量》讀后感，方便大家學(xué)習(xí)。

　　《被看見(jiàn)的力量——快手是什么》讀后感【篇1】

　　《被看見(jiàn)的力量》系統(tǒng)地闡述了視頻時(shí)代、人工智能與普惠理念的關(guān)系。全書(shū)分為9章，每章都有一篇垂直領(lǐng)域的深度文章，全書(shū)配有30個(gè)鮮活案例，生動(dòng)地展現(xiàn)了快手的生態(tài)，涉及生活、電商、教育、音樂(lè)、企業(yè)、扶貧、非遺、快手村、MCN等領(lǐng)域，適合每一位希望了解新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新媒介、新社交的讀者閱讀。快手CEO宿華作序，講述了自己的心靈成長(zhǎng)史，闡述了快手的核心理念;快手的第一位投資人張斐作序，詳解投資快手的邏輯，還原了被神秘化的快手。

　　快手科技副總裁何華峰表示，《被看見(jiàn)的力量——快手是什么》這本書(shū)可以用三句話概括。如果一句話介紹快手是什么，那就是“視頻是新時(shí)代的文本”，早在2016年，快手科技CEO宿華在公開(kāi)演講中就提出這一認(rèn)知;第二句是“人工智能開(kāi)啟視頻時(shí)代”，AI技術(shù)貫穿于視頻的生產(chǎn)、理解和分發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié);第三句是“快手的核心價(jià)值觀是平等普惠”。

　　在發(fā)布新書(shū)的同時(shí)，快手各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也分別介紹了快手的業(yè)務(wù)生態(tài)?？焓挚萍几笨偛?、扶貧辦公室主任宋婷婷在現(xiàn)場(chǎng)表示，快手一直致力于讓更多鄉(xiāng)村地區(qū)被看見(jiàn)。2019年以來(lái)，在快手平臺(tái)上有1900萬(wàn)人獲得收益，其中500萬(wàn)人來(lái)自貧困地區(qū)，快手成為了貧困縣老百姓的“新農(nóng)具”。同時(shí)，快手扶貧還開(kāi)啟了“幸福鄉(xiāng)村帶頭人計(jì)劃”第三期招募，在全國(guó)范圍內(nèi)選拔和培養(yǎng)鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而提升鄉(xiāng)村的“獨(dú)特幸福感”。

　　快手運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、快手教育負(fù)責(zé)人涂志軍表示，目前快手平臺(tái)上的教育類短視頻年累計(jì)生產(chǎn)量高達(dá)2億，教育類短視頻作者已經(jīng)近百萬(wàn)，日均播放總量超過(guò)22億，日均點(diǎn)贊量超過(guò)6000萬(wàn)。教育不再是一種特定行為，所有人隨時(shí)隨地可以針對(duì)任何內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，交流和分享?？梢哉f(shuō)，隨著教育的邊界被擴(kuò)大，壁壘被打破，教育與快手的結(jié)合真正開(kāi)啟了全民學(xué)習(xí)時(shí)代。

　　快手電商運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人白嘉樂(lè)表示，我們所傳遞的「貨源地，批發(fā)價(jià)」心智，帶動(dòng)了30萬(wàn)的檔口原產(chǎn)地商家在今年雙十一期間通過(guò)快手直播電商進(jìn)行銷售。短視頻/直播的優(yōu)勢(shì)在于可以真實(shí)直觀的讓用戶感受到商品屬性，讓貼近貨源地的行業(yè)如服裝、文玩玉石、生鮮食品等都有了更強(qiáng)有力的展示及售賣體驗(yàn)。通過(guò)線上的短視頻/直播，打破了線下的物理局限，讓這些傳統(tǒng)的商家獲得了遠(yuǎn)比線下市場(chǎng)更大的流量。也讓消費(fèi)者能夠通過(guò)內(nèi)容深切感受到了來(lái)自源頭的性價(jià)比好貨。

　　快手AI科學(xué)家張文波提到，快手普惠的價(jià)值觀背后是由一整套人工智能算法支撐的，比如自動(dòng)審核出符合社區(qū)規(guī)則的視頻，給予一定基數(shù)的曝光量，設(shè)計(jì)爬坡機(jī)制，分級(jí)機(jī)制，讓優(yōu)質(zhì)的視頻獲得相對(duì)多的流量;同時(shí)，用類似基尼系數(shù)等經(jīng)濟(jì)學(xué)工具，來(lái)衡量整個(gè)社區(qū)的健康狀態(tài)，避免社區(qū)中心化;最后，視頻通過(guò)智能推薦系統(tǒng)，推薦到合適的用戶手中。長(zhǎng)尾視頻是快手的獨(dú)特之處。

　　《被看見(jiàn)的力量——快手是什么》讀后感【篇2】

　　在日前快手官方第一本圖書(shū)《被看見(jiàn)的力量——快手是什么》發(fā)布會(huì)上，書(shū)中4位快手用戶作為口述者分享了自己在快手的經(jīng)歷。

　　牛津大學(xué)博士、英國(guó)皇家化學(xué)學(xué)會(huì)北京分會(huì)創(chuàng)始人戴偉(David G. Evans)來(lái)自英國(guó)，在中國(guó)生活20多年了，目前他的快手號(hào)“戴博士實(shí)驗(yàn)室”已經(jīng)擁有300多萬(wàn)粉絲。戴博士說(shuō)：“我沒(méi)想到會(huì)因?yàn)樵诳焓稚献鰧?shí)驗(yàn)，讓那么多中國(guó)孩子愛(ài)上化學(xué)，進(jìn)而喜歡上科學(xué)。經(jīng)常有粉絲留言，如果你是我的化學(xué)老師，我就不會(huì)那么討厭化學(xué)了。這讓我看到快手的力量，也讓我在中國(guó)進(jìn)行科普事業(yè)有了更大的動(dòng)力。我認(rèn)為，做研究和做科普同樣重要，我們要對(duì)得起我們的學(xué)科，也要對(duì)得起我們的孩子，這樣才能培養(yǎng)出更多的科學(xué)家。”

　　貴州省黎平縣蓋寶村扶貧第一書(shū)記吳玉圣本來(lái)是黎平縣的一名紀(jì)委干部，2018年除夕來(lái)到蓋寶村，看到這么美的地方卻這么窮，心里一酸?？吹娇焓稚嫌泻芏噢r(nóng)村題材的視頻，想到可以用來(lái)宣傳蓋寶村的侗族文化，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。他開(kāi)設(shè)了“浪漫侗家七仙女”的快手號(hào)，目前已經(jīng)有30多萬(wàn)粉絲。吳玉圣在現(xiàn)場(chǎng)視頻連線中說(shuō)：村里的貧困戶通過(guò)在快手上售賣農(nóng)產(chǎn)品增加了收入，2018年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面脫貧。更為重要的是，我明顯感覺(jué)到我們的民族自信心正在增強(qiáng)。以前街上很少看到穿民族服飾的人，“七仙女”走紅之后，民族服飾成了時(shí)尚，很多年輕人以穿民族服飾為榮。

　　中央民族樂(lè)團(tuán)演奏家、電影《百鳥(niǎo)朝鳳》嗩吶演奏者陳力寶說(shuō)，最開(kāi)始有人建議他上快手還是比較猶豫的，但一打開(kāi)快手，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)全新的世界。他說(shuō)：“在快手上，我發(fā)現(xiàn)很多人，雖然沒(méi)有列入非遺傳承人，卻依然在角落里發(fā)出自己的聲音。‘傳承’是我們一直關(guān)心的議題，電影《百鳥(niǎo)朝鳳》正是探討怎么傳承民間傳統(tǒng)，怎么傳承人的信仰的主題。事實(shí)上，改變是傳承的必要條件?，F(xiàn)實(shí)中我只有二十幾個(gè)學(xué)生，但在快手上我有兩三萬(wàn)學(xué)員，來(lái)自天南海北的孩子們，只要打開(kāi)快手，就可以通過(guò)直播學(xué)習(xí)到更科學(xué)、更專業(yè)的演奏知識(shí)。”

　　浙江直播電商創(chuàng)業(yè)之家創(chuàng)始人侯悅，是一個(gè)從四川涼山農(nóng)村走出來(lái)的女孩，被快手粉絲們親切地稱為“悅姐”。在義烏創(chuàng)業(yè)期間，悅姐通過(guò)快手認(rèn)識(shí)了很多草根創(chuàng)業(yè)者，在他們的鼓勵(lì)下，她一步步將自己的人生變得豐富起來(lái)。她通過(guò)視頻連線公開(kāi)課說(shuō)：“我是在另外一位在義烏創(chuàng)業(yè)的草根青年閆博啟發(fā)下開(kāi)始走上快手電商直播這條道路的，快手視頻直播的形式大大降低了做電商的門(mén)檻，閆博可以成功，同是草根，我也可以，其他創(chuàng)業(yè)者也可以。在這個(gè)過(guò)程中，我和閆博等人組建了一家名為‘創(chuàng)業(yè)之家’的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，幫助創(chuàng)業(yè)者利用快手等直播平臺(tái)銷售商品，到現(xiàn)在總共培訓(xùn)了1300多名學(xué)員。”

　　快手科技副總裁、扶貧辦公室主任宋婷婷在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)，快手一直致力于讓更多鄉(xiāng)村地區(qū)被看見(jiàn)。2019年以來(lái)，在快手平臺(tái)上有1900萬(wàn)人獲得收益，其中500萬(wàn)人來(lái)自貧困地區(qū)，快手成為了貧困縣老百姓的“新農(nóng)具”。同時(shí)，快手扶貧還開(kāi)啟了“幸福鄉(xiāng)村帶頭人計(jì)劃”第三期招募，在全國(guó)范圍內(nèi)選拔和培養(yǎng)鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而提升鄉(xiāng)村的“獨(dú)特幸福感”。

　　據(jù)快手運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、快手教育負(fù)責(zé)人涂志軍介紹，目前快手平臺(tái)上的教育類短視頻年累計(jì)生產(chǎn)量高達(dá)2億，教育類短視頻作者已經(jīng)近百萬(wàn)，日均播放總量超過(guò)22億，日均點(diǎn)贊量超過(guò)6000萬(wàn)。教育不再是一種特定行為，所有人隨時(shí)隨地可以針對(duì)任何內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，交流和分享?？梢哉f(shuō)，隨著教育的邊界被擴(kuò)大，壁壘被打破，教育與快手的結(jié)合真正開(kāi)啟了全民學(xué)習(xí)時(shí)代。

　　“我們傳遞的「貨源地，批發(fā)價(jià)」口號(hào)，帶動(dòng)了30萬(wàn)的檔口原產(chǎn)地商家在雙十一期間通過(guò)快手直播電商進(jìn)行銷售。”快手電商運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人白嘉樂(lè)說(shuō)，短視頻/直播的優(yōu)勢(shì)在于可以真實(shí)直觀的讓用戶感受到商品屬性，讓貼近貨源地的行業(yè)如服裝、文玩玉石、生鮮食品等，都有了更強(qiáng)有力的展示及售賣體驗(yàn)。通過(guò)線上的短視頻/直播，打破了線下的物理局限，讓這些傳統(tǒng)的商家獲得了遠(yuǎn)比線下市場(chǎng)更大的流量。也讓消費(fèi)者能夠通過(guò)內(nèi)容深切感受到了來(lái)自源頭的性價(jià)比好貨。

　　“快手普惠的價(jià)值觀背后是由一整套人工智能算法支撐的。”快手AI科學(xué)家張文波說(shuō)：“比如自動(dòng)審核出符合社區(qū)規(guī)則的視頻，給予一定基數(shù)的曝光量，設(shè)計(jì)爬坡、分級(jí)機(jī)制，讓優(yōu)質(zhì)的視頻獲得相對(duì)多的流量;用類似基尼系數(shù)等經(jīng)濟(jì)學(xué)工具，來(lái)衡量整個(gè)社區(qū)的健康狀態(tài)，避免社區(qū)中心化;長(zhǎng)尾視頻是快手的獨(dú)特之處，通過(guò)智能推薦系統(tǒng)，視頻被推薦到合適的用戶手中。”

　　據(jù)快手科技副總裁何華峰介紹，《被看見(jiàn)的力量——快手是什么》這本書(shū)可以用三句話概括：如果一句話介紹快手是什么，那就是“視頻是新時(shí)代的文本”;第二句是“人工智能開(kāi)啟視頻時(shí)代”，AI技術(shù)貫穿于視頻的生產(chǎn)、理解和分發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié);第三句是“快手的核心價(jià)值觀是平等普惠”。

　　《被看見(jiàn)的力量——快手是什么》讀后感【篇3】

　　近日，國(guó)內(nèi)熱門(mén)視頻分享平臺(tái)快手出了一本書(shū)，名叫《被看見(jiàn)的力量——快手是什么》。日前，快手公開(kāi)課第二季暨《被看見(jiàn)的力量——快手是什么》新書(shū)發(fā)布會(huì)在北京舉行，新書(shū)由快手研究院編著，由中信出版集團(tuán)出版。

　　那么問(wèn)題是，快手到底是什么呢?快手科技副總裁何華峰對(duì)這本書(shū)進(jìn)行了概括，關(guān)于快手是什么，他說(shuō)：“視頻是新時(shí)代的文本。”這就是他對(duì)快手的定義：一個(gè)承載新時(shí)代文本的平臺(tái)。除此之外，他還說(shuō)：“人工智能開(kāi)啟視頻時(shí)代。”“快手的核心價(jià)值觀是平等普惠。”

　　快手AI科學(xué)家張文波表示，快手普惠的價(jià)值觀背后是由一整套人工智能算法支撐的，比如自動(dòng)審核出符合社區(qū)規(guī)則的視頻，給予一定基數(shù)的曝光量，設(shè)計(jì)爬坡機(jī)制，分級(jí)機(jī)制，讓優(yōu)質(zhì)的視頻獲得相對(duì)多的流量。

　　快手科技CEO宿華在本書(shū)的序言中闡述了快手的核心理念?？焓值氖姑褪牵糜袦囟鹊目萍?，尤其是AI技術(shù)，讓更多的人得到注意，提升每個(gè)人獨(dú)特的幸福感。

　　快手誕生于2011年，原名叫做“GIF快手”，是一個(gè)用來(lái)制作和分享GIF動(dòng)圖的工具。2012年11月，快手從純粹的工具應(yīng)用轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)，用于用戶記錄和分享生產(chǎn)、生活的平臺(tái)。后來(lái)隨著智能手機(jī)的普及和移動(dòng)流量成本的下降，快手在2015年以后迎來(lái)市場(chǎng)。

　　《被看見(jiàn)的力量——快手是什么》讀后感【篇4】

　　快手官方發(fā)布了首本圖書(shū)《被看見(jiàn)的力量》，這本書(shū)試圖通過(guò)30個(gè)案例展現(xiàn)快手的生態(tài)，涉及生活、電商、教育、音樂(lè)、企業(yè)、扶貧、非遺、快手村、MCN等領(lǐng)域，向外界重新“定義”快手。

　　在《被看見(jiàn)的力量》一書(shū)中，快手表示自己“不是一家短視頻公司”：“很多人說(shuō)快手是一家短視頻公司，其實(shí)并不是很準(zhǔn)確。視頻或者短視頻并不是一個(gè)行業(yè)，只是一種新的信息載體。正如雖然文本是一種承載信息的方式，但沒(méi)有人把文本當(dāng)成一個(gè)行業(yè)。”

　　新書(shū)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，快手科技副總裁宋婷婷及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)涂志軍等對(duì)包括時(shí)代財(cái)經(jīng)在內(nèi)的媒體對(duì)快手做出了新闡述。

　　快手對(duì)自身定義是扶貧“新農(nóng)具”、學(xué)習(xí)教育普惠推手、一家以短視頻、直播為載體的電商賣貨平臺(tái)，以及以人工智能算法支撐的科技公司，但唯獨(dú)不是一家純粹的短視頻公司。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師12月22日對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，目前，快手需要通過(guò)一系列的努力讓業(yè)界改變對(duì)它之前固有的印象，出書(shū)也是為了系統(tǒng)性地概述這家企業(yè)，它提供了什么價(jià)值，這種價(jià)值是務(wù)虛層面的價(jià)值，快手需要輸出新的價(jià)值來(lái)講故事。”

　　《被看見(jiàn)的力量——快手是什么》讀后感【篇5】

　　2017年，18歲的貴州山區(qū)侗族姑娘袁桂花高考考了427分，落榜了。父母本想貸款給她復(fù)讀，考慮到家庭條件，她放棄了，理由是高考不是人生唯一的路。

　　于是她開(kāi)始了自己留守鄉(xiāng)村之路，用自己的破舊手機(jī)，在快手上注冊(cè)了賬號(hào)，名曰“愛(ài)笑的雪莉吖”，并上傳了第一條視頻，配以音樂(lè)“莫失莫忘”。有一天，她上傳了一條放牛的視頻，獲得了50萬(wàn)點(diǎn)擊。

　　之后，袁桂花發(fā)了很多展示鄉(xiāng)村“世外桃源”場(chǎng)景的視頻——紅色彼岸花漫山遍野，自己砍柴、抓魚(yú)，修茅草房子、做弓箭……從此一發(fā)不可收拾，成功擊中觀者內(nèi)心最柔軟處。如今桂花在快手上擁有300多萬(wàn)粉絲，在快手個(gè)人頁(yè)面，她自我介紹道：成為全網(wǎng)唯一同時(shí)上過(guò)《快樂(lè)大本營(yíng)》和《央視直播間》的女漢子，全網(wǎng)第一個(gè)打造“世外桃源”的農(nóng)村姑娘，并留下了商務(wù)合作聯(lián)系方式。

　　“紅不是最重要的，難得的是紅的時(shí)候還推銷了當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)。”在《央視直播間》，主持人如此評(píng)價(jià)。

　　血藤果，是貴州山區(qū)特有的一種野生樹(shù)果，具有很高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。從小，桂花的爺爺就從山里挖血藤果種在門(mén)口，長(zhǎng)大后，拿到市集上賣掉，以供家養(yǎng)。“見(jiàn)過(guò)世面”的桂花，果斷嘗試向粉絲推薦，不僅自己種植了3畝血藤果，還聯(lián)合了30位農(nóng)戶，以土地入股的形式，成立了有60畝基地的合作社。

　　如今，桂花是村里“最厲害”的人，帶著全村的人造房子，不僅改善了自己的生活，還帶著全村賣家鄉(xiāng)各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品，宣傳村里的田園風(fēng)光，改善整個(gè)村子的生活。

　　桂花說(shuō)，未來(lái)她要將血藤果的種植管理規(guī)范化，甚至為血藤果建立音視頻的檔案。

　　“實(shí)際上，那些沒(méi)有接受過(guò)高等教育，只能留在家鄉(xiāng)找出路、找機(jī)會(huì)的人。怎么找?當(dāng)把注意力給他們時(shí)，他們就可以找到自己的方案，改善生活。比如，桂花一開(kāi)始只是改善自己的生活，后來(lái)慢慢地開(kāi)始可以照顧家人，現(xiàn)在可以帶動(dòng)家鄉(xiāng)發(fā)展旅游業(yè)。她是自己來(lái)運(yùn)作這個(gè)方案的。”

　　偶然機(jī)會(huì)，“較早”關(guān)注桂花的快手科技CEO宿華不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合提及這個(gè)例子，還把它放進(jìn)快手研究院的新書(shū)《被看見(jiàn)的力量--快手是什么》中，“我們提供的是一個(gè)介質(zhì)，提供媒體新表達(dá)，提供外在的刺激，提供技術(shù)的力量，讓人們找到自己應(yīng)該怎樣改變的路徑，這里面就有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)桂花。”