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  • 班主任工作漫談讀后感范文5篇

    | 班主任工作漫談

    班主任工作漫談讀后感范文5篇

      魏書(shū)生老師在書(shū)的自序中寫(xiě)道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。下面是小編為你們整理的內(nèi)容,希望你們能夠喜歡。

      班主任工作漫談讀后感

      十年浩劫、歷經(jīng),困苦中誕生了一個(gè)豁達(dá)開(kāi)朗的魏書(shū)生,他的人生詮釋了心有多大舞臺(tái)就有多大。在《班主任工作漫談》一書(shū)中,魏書(shū)生老師開(kāi)篇先講的不是什么教育教學(xué)方法,而是講的一個(gè)人所應(yīng)該有的修養(yǎng)——胸懷天下方能聚其力于一事,心無(wú)旁騖方能昂首闊步。我在以前也曾寫(xiě)過(guò)一篇《育人先育己》的文章,沒(méi)想到在魏書(shū)生老師這找到了印證,但相比于魏老師的胸懷和所做的實(shí)踐,自己做的還有很大提升空間。

      魏書(shū)生曰:如果人人都只顧自己利益,不顧他人死活,為蠅頭小利而勾心斗角,斗爭(zhēng)來(lái)、斗爭(zhēng)去,哪里還有心思去為黨、為國(guó)家、為人民做貢獻(xiàn)。中華歷史上有多少令人扼腕嘆息的事情都是窩里斗所導(dǎo)致的,從岳飛到袁崇煥再到葉挺,親者痛、仇者快、何時(shí)了?從教育了!魏老師在本書(shū)中用了較大篇幅來(lái)宣揚(yáng)為人做事需心胸開(kāi)闊,也許正是因?yàn)榭吹搅藲v史,所以希望老師們和同學(xué)們能看清未來(lái),做人絕對(duì)不要馬蹄坑,小到班級(jí)大到國(guó)家都應(yīng)該有向心力、凝聚力,做到人人為我,我為人人。生活中凡事不要太計(jì)較,把自己的時(shí)間和生命投入到為幸福而不懈奮斗,把精力放到為實(shí)現(xiàn)中華民主偉大復(fù)興做奉獻(xiàn)方面去,方能解放自我。

      看看我們所面對(duì)的教育實(shí)際,培養(yǎng)心胸開(kāi)闊、有浩然正氣,有遠(yuǎn)大志向的學(xué)生是我們所有教育者的重要任務(wù)。當(dāng)一個(gè)學(xué)生有了心胸與志向,才會(huì)有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力;只有當(dāng)學(xué)生有心胸有志向,才能幫助他鏟平求學(xué)路上的荊棘;也只有當(dāng)學(xué)生有心胸有志向,才能走入光輝未來(lái)!做老師尤其是班主任,大家都聽(tīng)過(guò)各種各樣的小報(bào)告,也都處理過(guò)各種各樣的糾紛,不難得出這樣一個(gè)結(jié)論,散事多的孩子沒(méi)有一個(gè)成績(jī)特別優(yōu)秀的,成績(jī)拔尖的學(xué)生沒(méi)有精力可以分配到散事上面去,他們都在忙看書(shū)、忙思考、忙做題、忙著不斷提升自己、超越自己。

      走上教育道路上之后,魏書(shū)生老師可以說(shuō)是一路狂奔,如果他狂奔的動(dòng)力是對(duì)教育的熱愛(ài),那么他狂奔的助力就是專業(yè)閱讀,優(yōu)秀的人大多是愛(ài)讀書(shū)的,而且多是專業(yè)書(shū)籍,站在巨人的肩膀上你才能看得更遠(yuǎn),坐在別人修的高鐵上你才能跑得更快,單靠自己的力量還是太薄弱,多讀書(shū)才能加速專業(yè)成長(zhǎng)。當(dāng)我們遇到教育難題時(shí),苦苦思索量就不得其解,此時(shí)借鑒別人的智慧才是明智之舉。現(xiàn)在很多家長(zhǎng)在教育孩子時(shí)遇到了難題,其實(shí)也可以去多讀讀書(shū),畢竟讀書(shū)才是增長(zhǎng)智慧最好的辦法,而且喜歡閱讀的家長(zhǎng)熏陶出來(lái)的孩子一般都不差。

      在教育學(xué)生方面魏書(shū)生老師最讓人佩服的是,他教會(huì)了孩子自我教育,這就好比把學(xué)生這列火車放到了鐵軌上,上軌后他就會(huì)沿著正確的軌道自動(dòng)前進(jìn),他會(huì)自己修正方向,駛向正確的目的地。教會(huì)學(xué)生自我教育的前提是老師有一顆智慧而又平和的心,遇到問(wèn)題能讓學(xué)生先冷靜下來(lái),然后動(dòng)之以情、曉之以理,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)內(nèi)心深處善良正直的自己,尤其需要注意的是曉之以理時(shí)盡量避免語(yǔ)言的說(shuō)教,而要做好引導(dǎo),讓學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、去探索正確的為人處世之道。這就好比教學(xué)時(shí)盡量避免直接告訴學(xué)生答案,而是要把學(xué)生引到正確的思維方向,讓其自己去解開(kāi)那層神秘的面紗找到答案,唯有這樣,方能深刻。引導(dǎo)完后讓學(xué)生寫(xiě)一寫(xiě)又是加深思想深度極佳的一種辦法,一般學(xué)生都會(huì)在寫(xiě)作文時(shí)勸導(dǎo)自己向善向好,鞏固升華、效果倍增。

      當(dāng)?shù)袼芗夷约盒量嘧龀龅淖髌窌r(shí),眼中必定充滿了愛(ài)惜之情,農(nóng)民伯伯會(huì)悉心照顧自己播種的莊稼,小孩子自己包的餃子肯定愛(ài)吃的不得了,因?yàn)樗麄兌几冻隽撕顾?、傾注了感情。同理,當(dāng)每位學(xué)生都為班集體做出了貢獻(xiàn),每一張班級(jí)獎(jiǎng)狀上都有他的付出,那么學(xué)生怎么會(huì)不愛(ài)惜自己的班級(jí)呢?魏書(shū)生老師的班級(jí)人人都很有責(zé)任感,很大一個(gè)原因,就是他班級(jí)內(nèi)學(xué)生都有機(jī)會(huì)為班級(jí)做貢獻(xiàn),人人有事做,事事有人管,這個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)就好比一個(gè)漂亮的手工品,誰(shuí)都怕把它弄臟,誰(shuí)都想讓它變得更完美。

      《班主任工作漫談》是一本值得仔細(xì)讀反復(fù)讀的好書(shū),魏書(shū)生老師通過(guò)這本書(shū)向我們展示了教育的廣度和深度,更讓人欣賞到教育的精彩與魅力,而這門藝術(shù)需要我們不斷推動(dòng)和發(fā)展。

      班主任工作漫談讀后感

      我國(guó)當(dāng)代著名教育家朱永新說(shuō)過(guò):“一個(gè)多讀書(shū)的人,其視野必然開(kāi)闊,其志向必然高遠(yuǎn),其追求必然執(zhí)著。”

      趁著寒假,我細(xì)細(xì)品味《魏書(shū)生班主任工作漫談》,真是讓人受益匪淺。書(shū)中沒(méi)有華麗的詞藻,沒(méi)有冗長(zhǎng)的理論,只有樸質(zhì)的語(yǔ)言、生動(dòng)的例子,一字一詞一句都叩擊著我的心靈,給我以警醒、給新的啟迪與動(dòng)力。

      警醒一:多改變自己,少埋怨環(huán)境

      目前我們面臨現(xiàn)狀是:學(xué)校班級(jí)多老師少,班級(jí)學(xué)生多老師少,一位老師要么教兩個(gè)班的語(yǔ)文或者兩個(gè)班的數(shù)學(xué),要么三四個(gè)班的英語(yǔ),N個(gè)班的微機(jī)或音體美,我們更明白一個(gè)班有50多個(gè)孩子!尤其是還要應(yīng)付各種各樣的突發(fā)事件,每天都覺(jué)得苦不堪言、度日如年。

      面對(duì)這樣的環(huán)境,我們抱怨,我們不滿,都對(duì)班級(jí)的未來(lái)灰心。隨之而來(lái)的是,學(xué)生越來(lái)越難教,自己的脾氣越來(lái)越差,困境面前,不是千方百計(jì)想辦法,而是指責(zé)埋怨摔東西,用黃金般寶貴的時(shí)間,換來(lái)一大堆無(wú)用的“悲憤嫉俗”。

      魏書(shū)生先生說(shuō):埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生太難教育,往往是我們自己方法少。用七分力量去埋怨、指責(zé)環(huán)境,一絲一毫的效果也不會(huì)見(jiàn)到,有時(shí)甚至?xí)m得其反,助長(zhǎng)別人的愚昧和自己的野蠻。如此,我們何不省下七分力氣中的一分,來(lái)改變自己呢?

      面對(duì)一個(gè)不盡如人意的環(huán)境,我們先要從改變自己做起,只有讓自己先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境,進(jìn)而使環(huán)境朝著如人意的方向改變一絲一毫……

      啟迪二:選擇積極角色,走進(jìn)教室

      教師是園丁,是蠟燭,是春蠶,是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)。那么班主任是什么?如今這個(gè)時(shí)代,班主任已不僅僅是嚴(yán)父、慈母、兄長(zhǎng)朋友,也不僅僅是偵探,警察、法官,更不僅僅是,保姆、勤務(wù)兵、打雜的……

      班主任究竟是誰(shuí)?取決于面對(duì)學(xué)生時(shí)的具體情況,心里態(tài)度。記得有一次我還沒(méi)走進(jìn)教室,就聽(tīng)見(jiàn)大聲喧嘩、吵鬧的聲音,這哪里是一間教室,分明就是菜市場(chǎng)!愉悅的心情,攢的滿滿的笑容,頓時(shí)被氣惱、憤怒替代“殺雞敬猴”的想法涌上心頭,三腳兩步跨進(jìn)教室立刻換來(lái)“鴉雀無(wú)聲”,甚至有些同學(xué)夸張的表情來(lái)不及收回,就那樣呆呆的望著你,忘記了合住嘴,忘記了假裝學(xué)習(xí),看著孩子那萌萌的樣子,我的氣又消了不少。深吸一口氣,吹散那滿腔的怒氣,我若無(wú)其事的開(kāi)始上課。事過(guò)好幾天終于有同學(xué)問(wèn)了,“老師,那次你為什么沒(méi)有罵我們?”我嚴(yán)肅地看著孩子小心謹(jǐn)慎、緊張好奇的樣子,眨了眨眼,笑了,瞅著孩子明顯偷偷的松了一口氣,說(shuō):“尊重!”孩子一頭霧水只好莫名其妙的走了,班級(jí)紀(jì)律也越來(lái)越好了。也許他們還在懷疑,也許他們?cè)缫淹?,我卻清楚的記得,因?yàn)檫`紀(jì)他們愧疚的表情,因?yàn)榉敢?guī)他們害怕的小臉,既然他們已知錯(cuò),我又何必再做雪上霜?

      面對(duì)犯錯(cuò)誤的,不守紀(jì)律的學(xué)生,一位教師可以扮演多少種角色呢?是大發(fā)雷霆、拍桌子踹凳子,自己生氣學(xué)生也生氣的角色呢?還是扮演不負(fù)責(zé)任,聽(tīng)之任之的角色。結(jié)果學(xué)生愈來(lái)愈淘氣,老師的威信也越來(lái)越低;或是極其豐富的教師角色,說(shuō)紀(jì)律析弊端,幫學(xué)生定出班規(guī)班紀(jì),是學(xué)生佩服的五體投地……

      總之,在你的面前是一群淘氣、頑皮、缺乏自律性的孩子,作為班主任選擇的角色不同,決定著你的教學(xué)效果不同。變換角色思考問(wèn)題,選擇積極角色走進(jìn)教室,一定會(huì)有不一樣的效果。

      動(dòng)力三:教師勞動(dòng)的三重收獲

      教師生活清苦、工作勞累,仍心付顆顆童心,情系祖國(guó)未來(lái),用辛勤勞動(dòng)詮釋對(duì)人民教育事業(yè)的忠誠(chéng)。此精此神動(dòng)力何在?因?yàn)榻處焺趧?dòng)有三重收獲。

      一、收獲各類人才

      一個(gè)知識(shí)面很窄,各方面能力很低的娃娃,經(jīng)過(guò)幼兒教師、小學(xué)教師、初中教師、高中教師、大學(xué)教師的精心培育,就成了有知識(shí),有能力,有理想,有抱負(fù)的人才。

      看到自己培養(yǎng)的人才在各行各業(yè)或默默無(wú)聞做貢獻(xiàn),或嶄露頭腳領(lǐng)先行,每一位教師都會(huì)感到幸福自豪的。

      二、收獲真摯的感情

      當(dāng)你走在路上,忽然一個(gè)似曾相識(shí)的面孔滿載陽(yáng)光般的笑容向你撲過(guò)來(lái),邊跑邊喊:“老師!老師!你還記得我嗎?”看著旁人艷慕的眼神,你從心底透過(guò)眼里流出笑意是幸福的!

      人都是有感情的,特別是學(xué)生時(shí)代培養(yǎng)的感情尤為真摯。師生的心與心之間的呼應(yīng)就像人們?cè)谌荷街g得到回聲一樣,教師對(duì)學(xué)生心靈的高山呼喚:“我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……”學(xué)生便在心靈深處呼應(yīng):“我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……”

      三、收獲創(chuàng)造性的勞動(dòng)成果

      教師的工作對(duì)象是人,人是千差萬(wàn)別的,要做好教育工作,就得充分發(fā)揮創(chuàng)造性,正是這種工作性質(zhì),決定了教師必須學(xué)識(shí)淵博,并且每時(shí)每刻都要開(kāi)動(dòng)腦筋,針對(duì)當(dāng)時(shí)的情況和學(xué)生的差異,創(chuàng)造性地處理各種問(wèn)題,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),教師隨時(shí)都有科學(xué)研究的機(jī)會(huì)。

      “最是書(shū)香能致遠(yuǎn)”,《魏書(shū)生班主任工作漫談》就像一盞指路明燈,為我解除了困惑,增強(qiáng)了信心,指明了方向,我愿時(shí)時(shí)自勉,做一個(gè)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索的班主任。

      班主任工作漫談讀后感

      對(duì)于走向教育工作者的我,魏書(shū)生的《班主任工作漫談》這本書(shū)給了我很大的啟發(fā),讓我了解到作為一名教師,有良好的教育素質(zhì)是很重要的,走進(jìn)學(xué)生的情感世界,了解他們所需要的,了解他們的愛(ài)好和才能,了解他們的個(gè)性特征,了解他們的精神世界。但是,良好的教育方法對(duì)于教育學(xué)生也是很重要的。當(dāng)我接觸了這本書(shū)后,心中發(fā)出深深的感嘆:魏書(shū)生老師不是一個(gè)一般的教育家,他異乎尋常的迷上教育,立志獻(xiàn)身這一崇高事業(yè),有一種忘我精神,這不是一般人所能做到的,也不是一般教育家所能做好的。他把自己的人生觀、道德觀、價(jià)值觀、世界觀等方面的內(nèi)容,以及心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、宗教學(xué)等學(xué)科的知識(shí),有意識(shí)地,不斷地滲透到學(xué)生中去,從而使他的教改遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了語(yǔ)文教改的范疇。那么,他又是如何改變他們、轉(zhuǎn)化他們的呢?他的教育方法又有什么特色呢?

      教師這個(gè)職業(yè)是需要耐心的職業(yè),沒(méi)有耐心的人是做不了也做不好教師的。學(xué)生有時(shí)候做錯(cuò)了事情,老師可能會(huì)平心靜氣地指導(dǎo)他,但是有些時(shí)候,學(xué)生一錯(cuò)再錯(cuò),老師的脾氣也沒(méi)有那么好商量了,畢竟,老師也是一個(gè)平常人,也會(huì)有發(fā)脾氣的時(shí)候,盡管努力克制不好的情緒,但想到自己教育了學(xué)生這么多,而學(xué)生還是犯同樣的錯(cuò)誤,心中的怒氣就難以平息了。而魏書(shū)生老師就做到了避免發(fā)脾氣,即使是在批評(píng)學(xué)生,他也不是厲聲惡語(yǔ)。盡管有時(shí)要發(fā)脾氣,但也都在他選的一位控制自己發(fā)怒的學(xué)生提醒下壓下去了,他用切實(shí)有效的方法克制了人人都可能犯的發(fā)火和極大的耐心與學(xué)生進(jìn)溝通,在與學(xué)生的交流中,他站在學(xué)生的立場(chǎng)上提出“我們需要怎樣”、“我們?cè)鯓幼瞿芨?rdquo;、“我們必須堅(jiān)信我們會(huì)做好的”等等,讓學(xué)生感覺(jué)到老師不是在訓(xùn)斥他,而是在幫助他,他是老師的助手。

      教師這個(gè)職業(yè)是需要愛(ài)心的職業(yè),沒(méi)有愛(ài)心的人是做不了也做不好教師的。魏書(shū)生愛(ài)自己,愛(ài)家人,愛(ài)他人,尤其是愛(ài)學(xué)生。魏書(shū)生愛(ài)學(xué)生,尤其是愛(ài)那些差生。魏書(shū)生認(rèn)為差生最不容易。每天課聽(tīng)不懂,還要硬著頭皮聽(tīng),不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關(guān)愛(ài)和耐心,幫助他們進(jìn)步也應(yīng)是教師義不容辭的責(zé)任。

      再有,教師做差生的轉(zhuǎn)化工作如同醫(yī)生診病一樣,醫(yī)生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫(yī)療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。魏老師的這一認(rèn)識(shí)應(yīng)該說(shuō)是非常獨(dú)特、耐人尋味、給人啟示的。書(shū)中的“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強(qiáng)者”,“堅(jiān)持道德長(zhǎng)跑——寫(xiě)日記”,“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些內(nèi)容強(qiáng)烈地震撼了我。他的教改確確實(shí)實(shí)地在育人。

      教書(shū)先育人,育人先做人,他的教改,他的思,他的班級(jí)管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的。教會(huì)了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一“地下工程”,知識(shí)之樹(shù)也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。魏書(shū)生老師那深邃的哲學(xué)氣質(zhì)和深厚的文化素養(yǎng),讓人仰視,讓人望塵莫及,但這并不妨礙我認(rèn)真地去做,學(xué)著他去做,讓自己在未來(lái)的教育工作方面做得更出色。

      班主任工作漫談讀后感

      通過(guò)讀《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū),我對(duì)班級(jí)管理工作有了新的體會(huì)。

      一、樹(shù)立學(xué)生自主管理的意識(shí)自主管理主要是指在學(xué)校的教育教學(xué)管理中,充分利用學(xué)生的參與意識(shí),體現(xiàn)學(xué)生的主體行為。實(shí)際上,僅有教學(xué)的主體性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,以學(xué)生為主體不應(yīng)局限于課堂教學(xué),還應(yīng)該延伸到學(xué)校教育的各個(gè)方面,只有這樣,才能更好地體現(xiàn)學(xué)生的主觀能動(dòng)性。二、發(fā)揮小主人的力量,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理 在班級(jí)管理過(guò)程中,讓學(xué)生當(dāng)班級(jí)的小主人。 讓每一個(gè)孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做?,F(xiàn)在,我們班的每一個(gè)孩子都找到了自己的崗位:班長(zhǎng)、體育委員、學(xué)習(xí)委員、文藝委員、生活委員、圖書(shū)管理員、小組長(zhǎng)等,每個(gè)“官”都有幾個(gè)委員輔助工作。每一個(gè)孩子都把它當(dāng)做一種責(zé)任,都能夠盡全力把工作做好。

      三、給后進(jìn)生提供表現(xiàn)的機(jī)會(huì)我認(rèn)為:學(xué)習(xí)、生活中對(duì)后進(jìn)生主動(dòng)要求做的事,教師要盡量滿足他們,讓他們成為成功者,享受一些成功者的喜悅。比如對(duì)他們降低難度提問(wèn),讓他們擔(dān)任班干部,讓他們幫老師做些力所能及的事,讓他們擔(dān)任課代表等,這樣就會(huì)使后進(jìn)生有自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),從而增強(qiáng)他們?cè)诟鞣矫娑歼M(jìn)步的愿望。旭旭是我班的生活委員,他雖然學(xué)習(xí)成績(jī)不太好,但責(zé)任心卻很強(qiáng)。負(fù)責(zé)每天為同學(xué)們提水喝。每天,這個(gè)細(xì)心的小男孩都會(huì)給學(xué)生把水涼好,甚至有一次生病沒(méi)來(lái),居然和媽媽說(shuō):"媽媽,今天我沒(méi)去學(xué)校,有人提水嗎?同學(xué)們能喝到熱水嗎?"真是個(gè)有責(zé)任心的好孩子!第二天他來(lái)上學(xué)了,我對(duì)他說(shuō):"旭旭,你總算來(lái)了,昨天你不在,水都沒(méi)人提了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放出了燦爛的笑容。四、多表?yè)P(yáng),少批評(píng)表?yè)P(yáng)的力量是無(wú)窮的。每個(gè)學(xué)生都希望得到老師、同學(xué)的信賴、贊揚(yáng),后進(jìn)生也不例外。后進(jìn)生在轉(zhuǎn)化過(guò)程中會(huì)犯老毛病,適時(shí),教師的批評(píng)應(yīng)把握分寸,循循善誘,不要一棍子打死。在教育工作中密切注意后進(jìn)生的言行,尋找他的每一個(gè)閃光點(diǎn),適時(shí)適度地進(jìn)行表?yè)P(yáng),有時(shí)一兩句贊揚(yáng)之詞勝過(guò)一頓嚴(yán)厲的說(shuō)教,使他們記憶終生。班級(jí)管理工作任重而道遠(yuǎn),我們還要在摸索中不斷前進(jìn)。

      班主任工作漫談讀后感

      人生,是一條路,也是一個(gè)舞臺(tái)。它只能一個(gè)人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺(tái)、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開(kāi)廣闊的天空,卻需要相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)。

      魏書(shū)生不是專職演講家,但是他游學(xué)海內(nèi)外,所到之處,處處轟動(dòng);他不是專職作家,但是卻出版了幾十部專著,本本暢銷;他從未上過(guò)大學(xué),卻做過(guò)大學(xué)校長(zhǎng),且被幾所大學(xué)聘請(qǐng)為兼職教授。翻開(kāi)了他的著作《班主任工作漫談》,讀來(lái)豁然開(kāi)朗,感受良多。它蘊(yùn)含著豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我以實(shí)際處理事務(wù)的指示

      《班主任工作漫談》一書(shū),正如魏書(shū)生老師在自序中所說(shuō)的那樣,“像同讀者談心似的,平時(shí)怎么想了,怎么說(shuō)了,怎么做了,也就怎么寫(xiě)出來(lái)了。”他寓道理與小故事中,從細(xì)微之處看恢宏,于平凡中見(jiàn)偉大,沒(méi)有華麗的詞藻,沒(méi)有冗長(zhǎng)的理論說(shuō)教,言懇意真,入情入理,令人心悅誠(chéng)服。他在書(shū)中,以及其樸實(shí)而流暢的語(yǔ)言,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,具體敘述了自己獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和搞好班級(jí)管理的具體措施。他讓我明白了應(yīng)該如何運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)和方法,去認(rèn)識(shí)自我和改變自我,去認(rèn)識(shí)和引導(dǎo)學(xué)生,去認(rèn)識(shí)我們所從事的教育事業(yè)并努力進(jìn)行改革。

      做一個(gè)班主任,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴(yán),就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生,使他們乖乖聽(tīng)話。然而在實(shí)際的班級(jí)管理過(guò)程中才發(fā)覺(jué)困難重重,常會(huì)發(fā)生一些一些令自己手足無(wú)措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺(jué)育人理念的腳跟都未站穩(wěn),傳統(tǒng)的“壓、卡”方式,對(duì)于今天富有個(gè)性的學(xué)生來(lái)說(shuō),已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準(zhǔn)學(xué)生的心理特點(diǎn),縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,來(lái)共同管理集體,優(yōu)化個(gè)人的行為品質(zhì)。

      魏老師管理班級(jí)的理念就是民主平等。他尊重學(xué)生,總是用“商量”這樣一個(gè)再質(zhì)樸不過(guò)的詞語(yǔ)來(lái)貫穿他的教學(xué)實(shí)踐過(guò)程。對(duì)于學(xué)習(xí)內(nèi)容、上課形式、班規(guī)、班紀(jì)和集體活動(dòng)等等,他都與學(xué)生“商量”著辦,不把學(xué)生當(dāng)作被驅(qū)使的“奴隸”;其次,魏老師的管理方法很科學(xué),我原來(lái)當(dāng)班主任時(shí)的管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無(wú)力,我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,難以取得長(zhǎng)期效果。我想,今后當(dāng)班主任時(shí)一定會(huì)更注重與學(xué)生保持“尊重、理解、合作、支持、進(jìn)取”的良性關(guān)系,使學(xué)生樹(shù)立起真正的主人翁意識(shí),努力使班級(jí)達(dá)到自治”的效果。

      另外,魏老師提出,作為老師要開(kāi)闊胸襟,笑對(duì)人生。一位老師應(yīng)該積極樂(lè)觀,笑對(duì)人生,容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開(kāi)朗、樂(lè)觀。笑對(duì)人生,是為了學(xué)生,也是為了自己。育人是永遠(yuǎn)的,育己更是永遠(yuǎn)的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。

      看完這本書(shū),我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會(huì)把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂(lè)。因此,班主任要成為一個(gè)富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個(gè)智者,才能在工作中游刃有余。


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