開工第一課觀后感心得體會(huì)1000字
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觀看“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座，我們更加深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事。那么開工第一課觀后感心得體會(huì)1000字有哪些呢?下面是小編為大家整理的開工第一課觀后感心得體會(huì)1000字范文5篇，以供大家參考借鑒!
開工第一課觀后感心得體會(huì)1000字篇一
觀看開工第一課，我們更加明白安全生產(chǎn)的重要性。
從古至今，安全都是人們最重視的事情。莊子云：謹(jǐn)慎能捕秋蟬，小心駛得萬年船;還有“保安全千日不足，出事故一日有余”之說。安全，就像一根生命之線，把我們一個(gè)個(gè)美好的愿望連接在穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的世界里。因此，安全的重要不必多說，在我們的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，如何避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故，成為永恒的話題。
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志，是政府對(duì)人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。安全生產(chǎn)滲透到各行各業(yè)，對(duì)于__發(fā)行單位來說，就是要全面落實(shí)__“安全運(yùn)行、健康發(fā)展”的工作方針。__工作涉及群眾面寬、社會(huì)關(guān)注度高，確保__工作安全運(yùn)行，是每年所有工作的重中之重。多年來，市__中心積極行動(dòng)，采取一系列有效措施，保證我市__發(fā)行銷售工作安全健康發(fā)展。
舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要就火災(zāi)的預(yù)防、發(fā)生火災(zāi)時(shí)最直接的處理方法、消防器材的正確使用及如何在工作場(chǎng)所防火等進(jìn)行了深入淺出地講解，并進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的考試。通過培訓(xùn)，工作人員進(jìn)一步擴(kuò)大了消防知識(shí)普及覆蓋面，提高了日常消防安全防范意識(shí)，更加重視自身崗位消防安全常態(tài)化管理，為保障__工作“安全運(yùn)行、健康發(fā)展”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
開展安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合我市__銷售工作實(shí)際，尤其針對(duì)銷售場(chǎng)所，__倉(cāng)儲(chǔ)，機(jī)房設(shè)備等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查，為__銷售工作安全運(yùn)行提供有力保障。一是加強(qiáng)組織管理，增強(qiáng)__全系統(tǒng)安全防范意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)用電、消防、突發(fā)應(yīng)急等各類安全監(jiān)管制度，加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保一旦發(fā)生緊急情況能迅速有效處置。二是組織人員深入站點(diǎn)開展明察暗訪，尤其是檢查硬件環(huán)境欠佳的投注站點(diǎn)，對(duì)雜物堆放是否凌亂，用電線路是否混亂、老舊、破損等情況進(jìn)行檢查，務(wù)必要求將此類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是__在線銷售大廳及即開票倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的安全保障工作。尤其加強(qiáng)大廳監(jiān)管力度，柜員臺(tái)、機(jī)房等重點(diǎn)部位加強(qiáng)管控，確保做到監(jiān)控?zé)o盲區(qū)，消防設(shè)備齊全可用、會(huì)用，加強(qiáng)對(duì)不明液體的監(jiān)督與排查。
下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范工作的通知》。要求__各投注站、中心站，__在線大廳負(fù)責(zé)人高度重視、認(rèn)真排查、加強(qiáng)防盜、防火、防雷擊方面的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
完善安全管理制度。將中心安全生產(chǎn)工作責(zé)任分類，細(xì)化分解至各科室及相關(guān)負(fù)責(zé)人，制定安全工作管理制度，編印成冊(cè)，讓安全管理深入人心，牢固樹立安全意識(shí)。定期簽署安全目標(biāo)責(zé)任書，明確第一責(zé)任人，形成安全無小事，安全工作人人有責(zé)的良好氛圍。
當(dāng)然，我們能進(jìn)一步做得更好的還有很多，堅(jiān)持銷售與安全兩手抓，按照分步實(shí)施的思路，給予投注站點(diǎn)安裝監(jiān)控設(shè)備、給銷售人員購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)等。
__年全市共銷售各類__26.31億元，籌集公益金7.49億元，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，各票種均衡發(fā)展，均實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，繼續(xù)保持全省領(lǐng)先地位。好的業(yè)績(jī)來之不易，這得益于安全運(yùn)行的工作和市場(chǎng)環(huán)境，重視安全就等于保障了業(yè)績(jī)的正常提升。讓安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣，不是口頭上的相傳，而是行動(dòng)上的見證。
開工第一課觀后感心得體會(huì)1000字篇二
觀看開工第一課，我深受啟發(fā)。
所謂“安全生產(chǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。安全生產(chǎn)是我們國(guó)家的一項(xiàng)重要政策，也是社會(huì)、企事業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于保障員工在生產(chǎn)工作過程中的安全與健康，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。
結(jié)合安全工作實(shí)際，要想__事業(yè)能夠穩(wěn)步健康發(fā)展，就必須要狠抓、穩(wěn)抓__安全運(yùn)行工作。
一、完善安全生產(chǎn)體制機(jī)制
要建立健全各種規(guī)章制度，明確各類人員的責(zé)任和義務(wù)，讓各級(jí)人員在執(zhí)行過程中明白什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的。堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預(yù)防為主，關(guān)口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，為此，必須一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正的抓好落實(shí)。才能使我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運(yùn)作確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保從業(yè)隊(duì)伍安全
安全培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的預(yù)防性基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如對(duì)中心全體工作人員以及各區(qū)、縣(市)__在線大廳員工開展消防安全知識(shí)培訓(xùn);針對(duì)夏季高溫雷雨等氣候，守牢安全底線，樹立“安全第一”的正確思想，開展防雷知識(shí)培訓(xùn);另外邀請(qǐng)__行業(yè)資深講師為全市銷售人員進(jìn)行營(yíng)銷講座，進(jìn)一步提升站點(diǎn)銷售員服務(wù)水平和營(yíng)銷能力。
三、強(qiáng)化隱患、排查治理
強(qiáng)化力度，大力開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治。堅(jiān)持日常檢查常態(tài)化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動(dòng)期間及特殊節(jié)氣時(shí)段安全檢查。逐步建立起“管理自主、安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”的__工作安全管理體系，把安全運(yùn)行預(yù)防為主的工作原則貫穿到日常工作的始終。
重點(diǎn)對(duì)辦公大樓、工作站、__在線銷售廳等部位進(jìn)行安全隱患排查，著重抓好四個(gè)方面：一是為貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，對(duì)出租房屋的消防器材、電路、電器設(shè)備等進(jìn)行安全排查，檢查出租房屋內(nèi)是否存在私拉亂接電線、是否有危險(xiǎn)品、是否存在“三合一”現(xiàn)象等。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向承租人告知并讓其限期整改，定期檢查，對(duì)未限期整改的出租房屋將開展后續(xù)處置工作。二是對(duì)__在線大廳進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查消防器材是否齊全有效、出入口有無消防標(biāo)識(shí)、安全通道是否暢通、消防設(shè)施是否靈敏完好。督促__在線工作人員提高安全防范意識(shí),密切關(guān)注煙頭等易燃品，加強(qiáng)柜員臺(tái)、機(jī)房等重點(diǎn)部位的巡查。三是對(duì)__辦公樓進(jìn)行安全排查，檢查消火栓、滅火器等防火設(shè)備是否過期，電路、電器設(shè)備是否完好等，杜絕漏電、漏水現(xiàn)象。上下班門、窗關(guān)閉落實(shí)到人。四是對(duì)__倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面排查，檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)門窗是否牢固，是否防潮防鼠，確保__存儲(chǔ)安全。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)__發(fā)行安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為__長(zhǎng)期健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
開工第一課觀后感心得體會(huì)1000字篇三
觀看開工第一課，我對(duì)"安全生產(chǎn)"有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
野外施工作業(yè)是我隊(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，野外施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，條件千變?nèi)f化，從業(yè)人員安全隱患多，加強(qiáng)安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這里從以下幾個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人對(duì)野外施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的粗淺看法。
一、確立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全管理目的
要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策。
二、安全生產(chǎn)工作需要認(rèn)真落實(shí)隱患整改
1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須做好隱患整改工作，存在的問題在二級(jí)單位經(jīng)過分析，采取對(duì)策后不能得到及時(shí)解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，讓大隊(duì)安全部門和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是，如果施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn)，是沒有商量余地的，必須及時(shí)整改。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能當(dāng)場(chǎng)解決的最好馬上就解決，絕不能有任何拖延，不能當(dāng)場(chǎng)解決的要在本單位安全會(huì)議上解決，本單位解決不了的要在大隊(duì)安全專題例會(huì)上解決。
3、做好安全管理資料的管理工作。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是交接班記錄、安全會(huì)議和安全檢查等，記錄一定要齊全。
三、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)
1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核二級(jí)單位的安全生產(chǎn)方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使二級(jí)單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識(shí)，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí)，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)
面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的，這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就不管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
五、參與并配合二級(jí)單位搞好安全生產(chǎn)工作
1、大隊(duì)安全部門在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與二級(jí)單位以及大隊(duì)安委會(huì)保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，了解二級(jí)單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題，要與大隊(duì)安委會(huì)溝通，使其能理解二級(jí)單位工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題，借助大隊(duì)安委會(huì)的力度來處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且二級(jí)單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
開工第一課觀后感心得體會(huì)1000字篇四
我觀看開工第一課，深受啟發(fā)。
6月是全國(guó)"安全生產(chǎn)活動(dòng)"月，__年的主題是"全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任"。每個(gè)人對(duì)這句話的內(nèi)涵都有自己的理解，就像"一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特"。我想通過一個(gè)故事，談?wù)勎业目捶ā?/p>
中國(guó)有個(gè)故事，叫"一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃"。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的局面，是因?yàn)橐粋€(gè)和尚的時(shí)候，他必須獨(dú)自承擔(dān)起取水的責(zé)任;兩個(gè)和尚抬水的時(shí)候，每個(gè)人也都無法逃脫取水的責(zé)任;但是，三個(gè)和尚的時(shí)候，大家同一種心態(tài),同一種思想境界,互相推諉責(zé)任，誰也不去取水,以致大家都沒水喝。
其實(shí),三個(gè)和尚也可以有水吃。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧先生在一次演講中新編了"三個(gè)和尚吃水"的故事。有三座廟，離河都較遠(yuǎn)，怎么解決吃水問題呢?
第一座廟，三個(gè)小和尚一開始輪流挑水，三人都很累，于是他們商量，咱們協(xié)作接力吧，每人挑一段路。第一個(gè)和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個(gè)和尚繼續(xù)挑一段路，再轉(zhuǎn)給第三個(gè)和尚，挑到缸邊灌進(jìn)去，空桶回來再接著挑。大家都不累，水缸很快就挑滿了。這個(gè)辦法叫"機(jī)制創(chuàng)新"。
第二座廟，三個(gè)小和尚被老和尚叫去，說廟里立個(gè)新規(guī)定，從今天起你們?nèi)齻€(gè)和尚都得去挑水，誰挑得多，晚飯就給他加一道菜，誰挑得少，晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個(gè)和尚你追我趕，一會(huì)兒就把水缸挑滿了。這個(gè)辦法叫"管理創(chuàng)新"。
第三座廟，三個(gè)小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來，打通所有竹節(jié)，連在一起做一個(gè)輸水管道。第一個(gè)和尚負(fù)責(zé)往水桶里舀水，第二個(gè)和尚負(fù)責(zé)把水桶里的水灌到輸水管道里，第三個(gè)和尚負(fù)責(zé)在廟里把水裝到缸里，一會(huì)兒水就把水缸灌滿了。這個(gè)辦法叫"技術(shù)創(chuàng)新"。
如何實(shí)現(xiàn)從"三個(gè)和尚沒水喝"
轉(zhuǎn)變到"三個(gè)和尚水多得吃不完"的新局面，厲教授歸結(jié)了三個(gè)方面：機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。在我看來，這些管理創(chuàng)新的共通之處就是：讓每個(gè)人都承擔(dān)起責(zé)任。
三個(gè)和尚取水的管理尚需以承擔(dān)責(zé)任作為紐帶，現(xiàn)代化的企業(yè)，作為安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，人員眾多，機(jī)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜，更需要以責(zé)任作為黏合劑，調(diào)動(dòng)內(nèi)部各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的力量，配置所需的各種資源，變成一個(gè)責(zé)任共同體，各個(gè)部分相互支撐聯(lián)合成一個(gè)有機(jī)的整體，才能成為承擔(dān)安全責(zé)任的載體。
要想實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任共同體，就需要一套特定的機(jī)制來傳遞責(zé)任。企業(yè)必須建立、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，系統(tǒng)地決定各個(gè)崗位的責(zé)任邊界，以崗位來確定安全責(zé)任的大小、范圍;建立責(zé)任傳遞機(jī)制，實(shí)行責(zé)任分解，通過安全生產(chǎn)責(zé)任書等載體，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。無論什么人，也無論他的身份、學(xué)識(shí)、資歷，只要他在某一個(gè)崗位，他就應(yīng)該承擔(dān)這個(gè)崗位分內(nèi)的安全責(zé)任。
否則，安全責(zé)任如果僅僅是在名義上承擔(dān)責(zé)任，安全標(biāo)語、口號(hào)還在墻上，安全管理制度、規(guī)程還在桌面上，這不能說企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)起安全責(zé)任了。在主體責(zé)任面前，僅僅擁有責(zé)任意識(shí)是不夠的，愿意承擔(dān)和能夠承擔(dān),不是一回事。如果一個(gè)企業(yè)沒有構(gòu)建責(zé)任體系,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理就不會(huì)落實(shí)到位，這種情況下談落實(shí)主體責(zé)任，無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。
落實(shí)主體責(zé)任，根本在敢于擔(dān)當(dāng)。全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，本質(zhì)上就是要企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門、班組、崗位切實(shí)承擔(dān)起各自應(yīng)盡的責(zé)任，全面落實(shí)"一崗雙責(zé)"、"管生產(chǎn)必須管安全"，齊抓共管，通過積極探索技術(shù)、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
"安全責(zé)任重于泰山"，企業(yè)內(nèi)部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔(dān)起這泰山般的責(zé)任，只有建立以安全責(zé)任為導(dǎo)向的工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，全面落實(shí)安全責(zé)任，每個(gè)崗位都承擔(dān)起具體明確的安全責(zé)任，不讓安全責(zé)任出現(xiàn)缺失，安全管理的基礎(chǔ)才能夯實(shí)，安全生產(chǎn)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)!
開工第一課觀后感心得體會(huì)1000字篇五
觀看開工第一課，我懂了許多安全生產(chǎn)知識(shí)。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)丁是丁、卯是卯的科學(xué)性工作，任何時(shí)侯、任何環(huán)節(jié)、任何措施都要嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，任何時(shí)候都不能差不多，否則，就會(huì)差之豪厘，謬以千里，產(chǎn)生蟻穴潰堤的嚴(yán)重后果。為此，安全生產(chǎn)工作，任何時(shí)候都不能有“差不多”的思想。
一、企業(yè)安全文化建設(shè)意義。安全文化建設(shè)作為提升企業(yè)安全管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，是一項(xiàng)惠及職工生命的工程，努力推進(jìn)安全文化示范項(xiàng)目創(chuàng)建，完善評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮示范項(xiàng)目的引領(lǐng)作用。首先企業(yè)安全文化的重點(diǎn)是作為企業(yè)安全基礎(chǔ)的班組，構(gòu)建企業(yè)班組安全文化建設(shè)體系,培養(yǎng)的是一種社會(huì)公德，利用企業(yè)安全文化對(duì)員工的長(zhǎng)久浸潤(rùn)，使企業(yè)全體員工形成“安全第一”的意識(shí)、“生命高于一切”的價(jià)值觀、遵章守規(guī)的思維定式，達(dá)到潛移默化的作用。安全建設(shè)的核心是人的安全素質(zhì)，而這不是一朝一夕，需要長(zhǎng)期教育和不繼加強(qiáng)安全意識(shí)才能達(dá)到的過程，需要媒體、企業(yè)安全教育、宣傳相結(jié)合，探索形成一套符合企業(yè)自身特點(diǎn)的安全宣傳品、標(biāo)識(shí)、圖畫、視頻，從中把符合企業(yè)特色的安全文化提煉出來作為企業(yè)安全發(fā)展理念。并做好以下幾點(diǎn)：1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)、部門和實(shí)施單位及班組的責(zé)任，2、建立運(yùn)行機(jī)制，制定流轉(zhuǎn)制度，使安全文化建設(shè)成為企業(yè)從上到下不間斷的安全意識(shí)運(yùn)輸線，3、建立保障機(jī)制，確保資金的投入，企業(yè)的安全文化建設(shè)需要大量人力物力財(cái)力的有效投入，為開展企業(yè)安全文化建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持，從而引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人“安全就是生命”、“安全就是效益”的安全發(fā)展理念。
二、健全覆蓋各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)制的落實(shí)，明確各自的安全管理職責(zé)，做好各自本職工作，各職能部門和項(xiàng)目各級(jí)管理人員的安全崗位職責(zé)，形成一套責(zé)任到崗，多級(jí)管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在多級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)下，形成各個(gè)崗位相符的責(zé)任制度，才能形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
三、確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，加大安全生產(chǎn)工作考核力度。在制定安全生產(chǎn)目標(biāo)后，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究、討論和解決各類安全問題，分工協(xié)作，并為了目標(biāo)共同努力，根據(jù)各崗位的責(zé)任，明確考核內(nèi)容、流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰辦法。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)在對(duì)企業(yè)所屬各級(jí)單位的制度、責(zé)任制等其它指標(biāo)考核外，還要加大考核對(duì)企業(yè)所屬各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)定期組織的安全檢查和項(xiàng)目部日常安全檢查等現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容相結(jié)合，并留痕跡，企業(yè)將根據(jù)開展定期、不定期等安全檢查為契機(jī)，對(duì)該項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，形成上下交叉檢查，以此作為對(duì)所屬各級(jí)單位安全考核事項(xiàng)之一，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)等考核指標(biāo)，做到嚴(yán)格考核，客觀公正，獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)用工管理
形成保障體系。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員特殊性在于人員的來源和流動(dòng)，且來源也不一，要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作，對(duì)每個(gè)分包隊(duì)伍及作業(yè)隊(duì)伍都要配備勞務(wù)管理員，并做好以下工作：1、培訓(xùn)教育一把抓，進(jìn)場(chǎng)前工人要進(jìn)行必要的安全教育、操作管理培訓(xùn)和體檢，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特有情況進(jìn)行符合項(xiàng)目特點(diǎn)的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底，使得工人具備完成該部分工作能力，也強(qiáng)化了其對(duì)工程特點(diǎn)的了解，提高安全意識(shí)和安全素質(zhì)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，尤其是要播放與項(xiàng)目特點(diǎn)相符合的典型案例，積極開展安全文化建設(shè)，不斷擴(kuò)大宣傳陣地，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，維護(hù)工人的合法權(quán)益，強(qiáng)化安全的責(zé)任意識(shí)。2、勞動(dòng)合同促保障，工人在進(jìn)場(chǎng)前要簽訂完成一定工作量用工合同覆蓋用工時(shí)間周期。3、實(shí)名制登記，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員需要實(shí)行實(shí)名制登記，可以從實(shí)名制登記的時(shí)間上反映人員的流動(dòng)性，并與花名冊(cè)和施工日記相符。4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品，為作業(yè)人員配備符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。5、抓好員工工傷保險(xiǎn)，為工人現(xiàn)場(chǎng)工作提供保障，維護(hù)工人合法權(quán)益，同時(shí)也降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
五、突出重大危險(xiǎn)源管控，加強(qiáng)隱患治理。根據(jù)企業(yè)安全檢查制度，根據(jù)定期開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)前節(jié)后、日常檢查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)不安因素，提出治理措施，特別是對(duì)重大危源、重點(diǎn)施工部位等，按照平時(shí)檢查出來的問題，建立安全管理臺(tái)賬，確定重大危險(xiǎn)源，確定責(zé)任人，同時(shí)明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要建立危險(xiǎn)源定期巡查制度，企業(yè)管理部門不定期檢查和項(xiàng)目安全員加強(qiáng)日巡檢，在危險(xiǎn)因素辨識(shí)的基礎(chǔ)上，分級(jí)制定應(yīng)急預(yù)案，組織開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，做到防患于未然。
安全發(fā)展是永恒的主題，安全先行，是可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在建筑行業(yè)新常態(tài)下，安全先行，就是需要企業(yè)貫徹落實(shí)安全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，安全考核，規(guī)范用工管理，把安全工作落到實(shí)處，安全文化就是企業(yè)的形象，安全就是施工企業(yè)的發(fā)展未來。
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