抗戰(zhàn)電視劇亮劍觀后感5篇
無論在什么樣的情況下，他們都敢于亮劍，哪怕是剩下最后一個人，也要堅持到最后一秒。一個優(yōu)秀的集體，應(yīng)該具有培養(yǎng)英才的土壤。大到這個團隊的整體，小到團隊的每個成員都有一種豪氣當頭，勢不可擋的爆發(fā)力和強大的凝聚力，從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂。亮劍精神講的團結(jié)的力量。下面給大家分享一些關(guān)于抗戰(zhàn)電視劇亮劍觀后感5篇，供大家參考。
抗戰(zhàn)電視劇亮劍觀后感范文(1)
這兩日在家，我看了電視劇《亮劍》，本來想消磨一下時間，以前在電視里都是斷斷續(xù)續(xù)的看，沒有想到一看不得了，從早上看到了凌晨3點看了整整21個小時，創(chuàng)造了我的歷史之最了!
也許是因為喜歡軍人的緣故，對戰(zhàn)爭題材的片子一向情有獨衷，這次之所以創(chuàng)造了記錄，看后感慨頗多，《亮劍》成功地塑造了李云龍這個主角，把他好戰(zhàn)、善戰(zhàn)、的精神顯出的是一種久違的男人味道!
全劇以展現(xiàn)李云龍的命運為主，給我感動和震撼的還有那些無名英雄。騎兵連的奮勇殺敵、王喜奎的寧死不屈、小分隊的自我犧牲幾度讓我落淚。這是《亮劍》的魅力，它的魅力在于壯烈，在于軍人的膽識和骨氣，在于充盈其中的英雄氣，也就是劇中所說的“亮劍”精神。
這個李云龍，對國家、對民族、對抗日大業(yè)有著無比的忠誠。這個人的“老子老子”的“粗口”不僅僅不讓人感覺反感，反而讓人覺得親切;這個人的大大咧咧也給人一種視死如歸的大將風(fēng)度。個人感覺，這才更像是一名驍勇善戰(zhàn)的將軍。相反，如果一味要照顧什么“高級干部的整體形象”，采取了與此相反的處理方式，那么，這部電視劇的魅力至少會降低一半。
有了以上幾點到達“天時、地利、人和”的完美無缺的幾要素，《亮劍》不亮都不行了。在韓劇當?shù)赖慕袢?，國產(chǎn)電視劇《亮劍》最為人津津樂道的，不是它的演員，也不是它的題材，而是它所塑造的一批讓人看過后“血脈賁張”的男子漢形象，讓人看完后大有“干凈透徹，豪氣萬丈，蕩氣回腸”的感覺。
抗戰(zhàn)電視劇亮劍觀后感范文(2)
看完《亮劍》，有一個情節(jié)是給我印象比較深刻的那就是李云龍在演講中所說的：“任何一支部隊的都有自己的傳統(tǒng)，傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格，是一種氣質(zhì)，這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊組建時，首任軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的，他給部隊注入了靈魂，從此不管歲月流逝，人員更迭，這支部隊靈魂永在.”確實一個團隊的組建更重要的在于領(lǐng)導(dǎo)人，我常常跟店長說：什么樣的店長就會帶出什么樣的同事!那同樣的我也在要求自己什么樣的督導(dǎo)就會帶出什么樣的店長!所以對我的店長的要求是，我們都要痛得要求自己，帶給同事一些用心的想法跟心態(tài)，你有困難有怨能夠跟我講，但是必須不能在同事面前散播一些負面的想法，學(xué)會排解同事的埋怨。
一個團隊的氛圍是靠這個領(lǐng)導(dǎo)人帶出來，作為領(lǐng)導(dǎo)人要懂得適當?shù)臓奚约旱膫€人利益，不管自己多苦多累，能夠讓同事看到，但是不能夠埋怨。
另外給我深刻的李云龍在得知張營長給敵人包圍是好不猶豫的回到去救出他的情節(jié)，他說的一句話讓我很感動：我們新一團從來就沒有落下過自己的兄弟。
沒錯!在一個團隊里再優(yōu)秀的同事都會遇到自己的問題跟困難，在我們的同事面臨困難跟障礙的時候我們就應(yīng)給予的是幫忙跟解救，而不是放下她，哪怕是我們會付出一些東西。就如在我下令要求同事背款號時，海門店的新同事就第一時間提出要辭職，本來對于我們來說這個同事無法適應(yīng)我們的要求，我們也只能去放下她，但是我最終的解決方法是：說服她留下來，幫忙她去克服這個困難，當天我親自打電話給她，跟她說了一句話：我期望你在你讀書克服不了的問題，在睦隆我們能幫你一齊去挑戰(zhàn)它。
《亮劍》給到我的啟發(fā)在之前看亮劍就有了深刻的感觸，雖然無法像李云龍那么英勇善戰(zhàn)，但是很期望自己能擁有像李云龍一樣的為人氣魄!
抗戰(zhàn)電視劇亮劍觀后感范文(3)
應(yīng)對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺!這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄!古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么的強大，就算對手(方)是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。
事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由群眾形式出現(xiàn)，而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格與氣質(zhì)。任何一支部隊都有著它自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì)!這種傳統(tǒng)與性格，是由這種部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。這是什么?這就是我們的軍魂，我們國家進行了22年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么，我們靠的就是這種軍魂，靠的就是我們的軍隊廣大戰(zhàn)地指導(dǎo)員的戰(zhàn)斗意志?？v然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰(zhàn)斗到最后一人。一句話，狹路相逢勇者勝。亮劍精神，是我們國家軍隊的軍魂。劍鋒所指，所向披靡。具有這種魄力的人，才是真正的戰(zhàn)士，真正的軍人，真正的領(lǐng)導(dǎo)者，是國家、民族、團隊真正的不屈的脊梁!亮劍精神講的就是驚天駭?shù)氐臍馄恰?/p>
一支紀律部隊正是要具備這樣的精神，領(lǐng)會這樣的軍魂所在，這將是永不言敗的信心，將是鍥而不舍的執(zhí)著。我們正是要把這樣的精神體此刻平日的工作中，努力工作守衛(wèi)好祖國的大門。
抗戰(zhàn)電視劇亮劍觀后感范文(4)
最近我看了一部電視劇叫《亮劍》，電視臺每次播放我都看，真是白看不厭。
這部電視劇講的是：公園1937年7月7日日本軍隊于北平的盧溝橋向中國駐軍悍然發(fā)動進攻，中國國民革命軍第19軍奮起反擊，由此中國抗日軍民開始了長達八年艱苦卓絕的抵抗日本侵略者的戰(zhàn)爭。1940年2月，八路軍29師于晉中某地區(qū)遭日軍合圍，為掩護師機關(guān)及野戰(zhàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)移，八路軍386旅決死縱隊各一部，在蒼云嶺主陣地三個山頭上，與日軍三千余人展開激戰(zhàn)，八路軍連續(xù)發(fā)起13次攻擊，與日軍展開慘烈的自刃戰(zhàn)。八路軍新一團在團長李云龍的指揮下，數(shù)次率全團向日軍實施反突擊，戰(zhàn)斗極為慘烈，主峰陣地反復(fù)易手，攻守雙方均傷亡慘重。
我們的八路軍戰(zhàn)士頑強作戰(zhàn)，英勇獻身，寧可犧牲自我，也要保衛(wèi)人民群眾?？v使他們失去兄弟，失去了家人，失去了臂膀，可他們?nèi)栽趹?zhàn)斗，直至生命最終一刻。這是一種偉大的精神---亮劍精神!我們21世紀的少年要具備亮劍精神，才無愧于偉大的祖國，無愧于完美的未來!
抗戰(zhàn)電視劇亮劍觀后感范文(5)
平時很少看電視，利用很短的時間把亮劍看完了。有以下一些感想：
很喜歡李云龍這個人物，他的脾性與做事風(fēng)格都值得我去學(xué)習(xí)。做事勇敢、決策果斷，絲毫不拖泥帶水，卻又不乏粗中有細。就如我們經(jīng)常所說：性格決定一個人的成功與否。在戰(zhàn)爭年代，他的成功能夠說是一種必然。相信自我的確定，哪怕多次違反軍令，‘將在外軍令有所不受’，這也體現(xiàn)了他的隨機應(yīng)變，敢于決策、敢于有所作為。另外創(chuàng)新意識在李云龍身上表現(xiàn)的淋漓盡致。每次出兵的出其不意，每次出兵的打破常規(guī)，在我們此刻看來就是一種創(chuàng)新，讓那些還在常規(guī)中打轉(zhuǎn)的敵人速手無測。這些領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當具有的特質(zhì)在這樣一個藝術(shù)形象身上都表現(xiàn)了出來。
領(lǐng)導(dǎo)者是整個團隊的靈魂。獨立團，是李云龍一手創(chuàng)立并不斷壯大的一支隊伍，最終它能讓敵人聞風(fēng)喪膽，能讓日本人心甘情愿的繳械，這樣的氣勢讓每一個中國人都覺得自豪。這也能夠說是李云飛事業(yè)騰飛的階段。他的團隊和別人不一樣之處是在于一種氣勢，一種精氣神。這種氣質(zhì)是在領(lǐng)導(dǎo)者的影響下慢慢構(gòu)成的，用此刻的話就叫企業(yè)文化。
企業(yè)文化的構(gòu)成在我看來是一種開始由上至下之后轉(zhuǎn)為由下至上的過程。領(lǐng)導(dǎo)者的言形至于他所制定的制度會讓自我的員工慢慢的趨向領(lǐng)導(dǎo)者，從而構(gòu)成習(xí)慣，這樣才會慢慢的構(gòu)成文化。中華文化源遠流長，那是幾千年的沉淀，現(xiàn)代人很多骨子里還是有著儒家文化的因素。這就是一種文化，能夠不知不覺中影響人們，同時人們也會慢慢的在這樣的文化中行事。企業(yè)的文化不僅僅是能夠說幾句標語就能夠搞定的事情。獨
立團離開了李云龍，失去了靈魂，大家失去了榜樣，失去了一個標準，這正處于一個由上至下的過程。等到解放戰(zhàn)爭時期，他負傷了，離開了部隊，可是他的部隊一樣打的很好，這個時期文化已經(jīng)逐步構(gòu)成了，20年的沉淀，已經(jīng)讓這個部隊構(gòu)成了一種文化，也可稱之為傳統(tǒng)，就是這種文化領(lǐng)導(dǎo)這真?zhèn)€部隊。
李云龍的人性化管理。為什么那么多的士兵會死心塌地的跟著李云龍呢?一是他的名聲在外，二是他的人性化管理。他對于士兵就像自我的親兄弟，記得李云龍經(jīng)常掛在口中的一句話：“有我李云龍吃，就有的兄弟們吃?！痹犐先ビ悬c像土匪，但這是一種管理方法，把管理土匪的方法融入到管理這只革命部隊當中。李云龍對于屬下家人的關(guān)心其實也是一種管理屬下的一種方法，往往這樣的管理更加有效，提高屬下的忠誠度?？墒谴丝痰钠髽I(yè)有幾個能作到呢?我記得日本的企業(yè)在實行聘任終生制時使用過這樣的方法，提高了當時的日本員工對于企業(yè)的忠誠度。部下最需要什么你明白嗎?
政委的作用是相互協(xié)作，是一個剎車的作用。趙剛，作為李云龍的政委，他的搭檔，在戰(zhàn)爭年月起到的是取長補短相互協(xié)作的作用，兩個人誰缺了誰都不能夠。在很多關(guān)鍵時刻趙剛起到了一個剎車的作用，避免了重大損失，山木特種部隊一具打掉了李云龍的團部，要是那天真的喝酒了，我想也就沒有后面的故事了。這一點李云龍會在心眼里感激趙剛，他們的感情為什么這么好?
對方都給了對方一次生命，可能不僅僅是一次的了。他們工作分工十分的明確，趙剛主管生活，李云龍主管軍事。李云龍對自我的軍事領(lǐng)導(dǎo)才能是相當有信心，也就是對于自我的領(lǐng)導(dǎo)才能很有信心，這也就避免了他人對于他的決策影響，以防填亂。趙剛也深知自我在軍事方面的弱點，從而二人才很好成為搭檔。我想以前被李云龍趕走的諸多政委肯定是在軍事上干預(yù)李云龍，這樣怎樣可能合作愉快呢?此刻的很多大企業(yè)中肯定是需要有反對的聲音的。臺塑的老板王永慶就說那些唱反調(diào)的人會讓他在作決策時再一次的思考的正確性，無論決策的正確與否，以避免企業(yè)遭受損失。分工明確，各司其責(zé)，對于現(xiàn)代管理也是有必須的借鑒的。
應(yīng)對競爭，我們也要有點亮劍精神。亮劍這個詞充滿了殺氣!逢敵必亮劍，劍鋒所指血濺五尺。應(yīng)對市場競爭我們不必須要和對手血濺五尺，可是必須要有這樣的精神。這來源于古代劍客，那么說在劍客這個職業(yè)中有這樣的一種文化。這樣做首先給對手的是一種震撼，是一種自信，雖敗尤榮，對手也會對你豎起大拇哥。獨立團的騎兵聯(lián)在鬼子的掃蕩中全部殉國，日本騎兵軍官的命令是：厚葬這些中國軍人。
亮劍是一種精神，是一種不服輸?shù)木?，是一種自信，也是一種需要我們這些后人不斷學(xué)習(xí)的精神。我們需要一點亮劍精神。
抗戰(zhàn)電視劇亮劍觀后感5篇相關(guān)文章：