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  • 共建和美鄉(xiāng)村心得感悟

    | 啟智

    共建和美鄉(xiāng)村心得感悟5篇

    創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”它確實是加強了農業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護,推進農業(yè)農村經濟科學發(fā)展的需要。下面是小編為大家整理的共建和美鄉(xiāng)村心得感悟,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

    共建和美鄉(xiāng)村心得感悟

    共建和美鄉(xiāng)村心得感悟篇1

    一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內容

    農業(yè)農村農民問題是關系國計民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重。要堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展,鞏固和完善農村基本經營制度,保持土地承包關系穩(wěn)定并長久不變,第二輪土地承包到期后再延長三十年。確保國家糧食安全,把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。加強農村基層基礎工作,培養(yǎng)造就一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。

    二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要意義

    長期以來,農業(yè)和農村扮演著食物供給、要素貢獻的角色,生產功能、增產導向占主導地位。當經濟社會發(fā)展進入高質量發(fā)展階段后,結構性矛盾上升為主要矛盾,發(fā)展對資源要素量的投入依賴程度下降,這需要農業(yè)從增產轉向提質,農村從要素供給向生態(tài)空間、文化傳承、新消費載體等轉變。我國是一個農業(yè)大國,隨著社會經濟轉型升級和城鎮(zhèn)化的不斷加快,雖然農業(yè)產值和農村人口的比例不斷下降,但依然有占大部分的農村地區(qū)和農業(yè)人口的生產生活問題需要解決,如果不解決他們的問題,我國的現(xiàn)代化將是不完整、不全面、不牢固的。

    三、對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的幾點思考

    (一)發(fā)揮黨組織領導作用。

    黨管農村工作是我們的傳統(tǒng),這個傳統(tǒng)不能丟。實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,辦好農村的事情,關鍵在黨。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為黨和國家的重大決策部署,是一項復雜系統(tǒng)工程,需要發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方的作用,健全黨管農村工作領導體制機制和黨內法規(guī),增強領導農村工作本領,為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的政治保障。

    (二)堅持規(guī)劃先行。

    實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項長期的歷史性任務,必須注重規(guī)劃先行、突出重點、分類實施、典型引路。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章,要統(tǒng)籌謀劃,科學推進。推進鄉(xiāng)村振興具有前所未有的長遠性和全局性,必須堅持規(guī)劃先行,加快形成城鄉(xiāng)融合、區(qū)域一體、多規(guī)合一的規(guī)劃體系,強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的規(guī)劃引領作用。要始終堅持以各級相關文件精神為引領,根據(jù)農村實際,認真謀劃鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

    (三)發(fā)揮人才作用。

    要將本土人才打造成為現(xiàn)代化農業(yè)農村建設的主力軍,認定一批帶動能力強、有農業(yè)生產經驗或一技之長的“土專家”“田秀才”農村家庭能人;扶持一批農業(yè)職業(yè)經理人、經紀人;培育一批技藝精湛、扎根農村、熱愛鄉(xiāng)土的鄉(xiāng)村工匠。要以更加優(yōu)惠、具有吸引力的政策條件增強人才“粘性”,引進一批掌握多元文化、懂農業(yè)技術和信息化農副產品營銷的復合型人才。

    共建和美鄉(xiāng)村心得感悟篇2

    實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須解開人才瓶頸制約。要把人力資本開發(fā)放在首要位置,暢通智力、技術、管理下鄉(xiāng)通道,造就更多鄉(xiāng)土人才,聚天下人才而用之。

    (一)大力培育新型職業(yè)農民。

    全面建立職業(yè)農民制度,完善配套政策體系。實施新型職業(yè)農民培育工程。支持新型職業(yè)農民通過彈性學制參加中高等農業(yè)職業(yè)教育。創(chuàng)新培訓機制,支持農民專業(yè)合作社、專業(yè)技術協(xié)會、龍頭企業(yè)等主體承擔培訓。引導符合條件的'新型職業(yè)農民參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障制度。鼓勵各地開展職業(yè)農民職稱評定試點。

    (二)加強農村專業(yè)人才隊伍建設。

    建立縣域專業(yè)人才統(tǒng)籌使用制度,提高農村專業(yè)人才服務保障能力。推動人才管理職能部門簡政放權,保障和落實基層用人主體自主權。推行鄉(xiāng)村教師“縣管校聘”。實施好邊遠貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū)人才支持計劃,繼續(xù)實施“三支一扶”、特崗教師計劃等,組織實施高校畢業(yè)生基層成長計劃。支持地方高等學校、職業(yè)院校綜合利用教育培訓資源,靈活設置專業(yè)(方向),創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,為鄉(xiāng)村振興培養(yǎng)專業(yè)化人才。扶持培養(yǎng)一批農業(yè)職業(yè)經理人、經紀人、鄉(xiāng)村工匠、文化能人、非遺傳承人等。

    (三)發(fā)揮科技人才支撐作用。

    全面建立高等院校、科研院所等事業(yè)單位專業(yè)技術人員到鄉(xiāng)村和企業(yè)掛職、兼職和離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度,保障其在職稱評定、工資福利、社會保障等方面的權益。深入實施農業(yè)科研杰出人才計劃和杰出青年農業(yè)科學家項目。健全種業(yè)等領域科研人員以知識產權明晰為基礎、以知識價值為導向的分配政策。探索公益性和經營性農技推廣融合發(fā)展機制,允許農技人員通過提供增值服務合理取酬。全面實施農技推廣服務特聘計劃。

    (四)鼓勵社會各界投身鄉(xiāng)村建設。

    建立有效激勵機制,以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,吸引支持企業(yè)家、黨政干部、專家學者、醫(yī)生教師、規(guī)劃師、建筑師、律師、技能人才等,通過下鄉(xiāng)擔任志愿者、投資興業(yè)、包村包項目、行醫(yī)辦學、捐資捐物、法律服務等方式服務鄉(xiāng)村振興事業(yè)。研究制定管理辦法,允許符合要求的公職人員回鄉(xiāng)任職。吸引更多人才投身現(xiàn)代農業(yè),培養(yǎng)造就新農民。加快制定鼓勵引導工商資本參與鄉(xiāng)村振興的指導意見,落實和完善融資貸款、配套設施建設補助、稅費減免、用地等扶持政策,明確政策邊界,保護好農民利益。發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)等群團組織的優(yōu)勢和力量,發(fā)揮各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士等積極作用,支持農村產業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、鄉(xiāng)風文明建設、農村弱勢群體關愛等。實施鄉(xiāng)村振興“巾幗行動”。加強對下鄉(xiāng)組織和人員的管理服務,使之成為鄉(xiāng)村振興的建設性力量。

    (五)創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培育引進使用機制。

    建立自主培養(yǎng)與人才引進相結合,學歷教育、技能培訓、實踐鍛煉等多種方式并舉的人力資源開發(fā)機制。建立城鄉(xiāng)、區(qū)域、校地之間人才培養(yǎng)合作與交流機制。全面建立城市醫(yī)生教師、科技文化人員等定期服務鄉(xiāng)村機制。研究制定鼓勵城市專業(yè)人才參與鄉(xiāng)村振興的政策。

    共建和美鄉(xiāng)村心得感悟篇3

    一、鄉(xiāng)村振興量化指標需加強,對考核駐村干部缺少抓手。

    脫貧攻堅階段,很多硬指標是可以量化的。比如兩不愁三保障,吃飽穿暖、住得安全、上得了學、看得了病等。這些都是可以用硬性指標來量化考核的。但是鄉(xiāng)村振興階段,較難用一些量化指標來界定工作的好壞。部分地方延續(xù)了脫貧攻堅階段的一些政策,對知曉度、滿意度這些內容繼續(xù)加以考核。相對于鄉(xiāng)村振興工作來說,其必要性有待探究。建議多方調研,收集基層一線的反饋,形成具有操作性的考核監(jiān)督方案。而且,對鄉(xiāng)村振興的考核應有別于脫貧攻堅階段的大范圍跨省市的評比,對相關評價指標和要求,應充分參考省內或同水平區(qū)域內的總體發(fā)展水平分別制定。

    二、鄉(xiāng)村振興見效較慢,對長期駐村要做具體要求。

    鄉(xiāng)村振興需要更長期的謀劃和更切合當?shù)氐囊虻刂埔撕鸵騽堇麑?。駐村干部一是需要較長時間的下沉進村,二是需切實做好摸底調查工作。鄉(xiāng)村振興承接脫貧攻堅,但是建議對脫貧攻堅的一些成果的運用,應當通過切實的調研并結合當前市場和技術的發(fā)展變化,做出合適的調整。這就更需要駐村干部的長期堅持。鄉(xiāng)村振興是一次長考,對基層和駐村干部的能力、韌性、耐心也是一次更長的考驗。建議對于本批次駐村干部的亂換年限要求,輪換方式方法,做進一步的規(guī)定,應該要有打持久戰(zhàn)的準備。

    三、鄉(xiāng)村振興所需專業(yè)性較強,短時間內缺乏專業(yè)性人才。

    鄉(xiāng)村振興急需大量專業(yè)性較強的人才,但是目前來看,基層確實缺少相關人才。大力建設各類人才隊伍是下一步工作的重點。但是就目前的需求情況來看,可嘗試由上級部門建立一支或者多支區(qū)域內流動的專業(yè)技術工作隊伍。這批人不駐在某一個村,而是相對集中地在某一個或多個縣區(qū)內各村流動,成為一支救急隊伍。這個隊伍中可選派一批技術精熟、素質過硬的同志和一批年輕、學習、動手能力強的同志。一方面用于解決鄉(xiāng)村振興初期出現(xiàn)的各種新的突發(fā)的重難點問題,一方面通過在基層一線的傳幫帶,培養(yǎng)出一批能及時下沉到基層的實用型人才。

    共建和美鄉(xiāng)村心得感悟篇4

    文化振興是鄉(xiāng)村振興的魂,振興鄉(xiāng)村文化是社會主義現(xiàn)代化精神文明建設的內在要求。但是,長期以來,受制于傳統(tǒng)思想觀念的影響,鄉(xiāng)村文化建設面臨諸多困境,農民不再珍惜傳統(tǒng)文化:無論是拜金主義盛行,傳統(tǒng)價值觀念扭曲,還是不良風氣的傳播賭博、天價禮金等惡習的侵染……現(xiàn)實的鄉(xiāng)村無法安頓農民的靈魂,進而也無法安放一個有五千年農耕文明傳統(tǒng)的中華民族的靈魂。因此,加強鄉(xiāng)村文化建設,要讓傳統(tǒng)文化延續(xù)下去、把綠水青山保護下來,煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象。

    振興鄉(xiāng)村文化需開展文化活動。開展形式多樣,內容豐富的基層文化活動,才能讓鄉(xiāng)村文化真正活起來、火起來。當下,農村地區(qū)文化發(fā)展滯后,“好山好水好無聊”,是回鄉(xiāng)青年的調侃,無疑是對部分農村文化生活跟不上時代節(jié)奏的生動反映。在感慨農村春節(jié)“千家萬戶搓麻聲”時,其實更應多想想,如何更好地滿足農村日益增長的文化消費需求,為人們的精神需求多配一些可以安放的空間,無論是傳統(tǒng)廟會節(jié)慶活動,鼓勵開展秧歌、社火等異彩紛呈的文化活動;還是各鄉(xiāng)各鎮(zhèn)自導自演新潮“村晚”,結合地區(qū)實際,開展豐富多樣的文化活動,才能驅動鄉(xiāng)村優(yōu)秀文化精神的再現(xiàn)與重塑。

    振興鄉(xiāng)村文化需豐富文化內容。不同年齡層次的農民對農村文化活動的認同和參與呈現(xiàn)顯著差異。當下,大多數(shù)農村地區(qū)老年文化活動比較紅火,卻忽視了青年文化活動。很多80后、90后不愿意留在農村,不僅是因為城里收入高,而且是因為城市豐富多彩的文化生活和城市文明對他們有著巨大吸引力。如何針對不同群體開展相應的文化活動,是當前農村文化建設的一個緊迫課題。農村文化建設不能搞“大鍋飯”,只有區(qū)分不同群體,增強農村文化建設的針對性,才能使優(yōu)秀文化內化于農民心中,指導他們的行為和實踐。

    振興鄉(xiāng)村文化需建設文化陣地。文化陣地是文化發(fā)展載體,是群眾文化生活開展的依。在當下紛繁復雜的思潮中愈發(fā)凸顯出文化建設的緊迫性和重要性,然而農村基層文化場所建設仍然十分滯后。在全國范圍實施的“農家書屋”工程取得一定成效,但圖書、報刊來源有限,部分科技、法律書籍內容陳舊,書籍的種類比較單一,特別是貼近農民實際的種植、養(yǎng)殖等方面的書籍較少,而更值得關注的是,農家書屋已農村文化基礎設施為數(shù)不多的亮點所在。文化場所是鄉(xiāng)村文化發(fā)展的根基,是文化活動開展的依托。故而,應加強文化陣地建設,為鄉(xiāng)村文化發(fā)展筑牢根基。

    “看得見山,望得見水,記得住鄉(xiāng)愁”,這樣的愿景,不僅僅是好山好水,鄉(xiāng)愁之中更應有文化的繁榮與發(fā)展。農村文化的根脈需要傳承,記憶需要留續(xù),用文化振興,建設農村精神文明家園。

    共建和美鄉(xiāng)村心得感悟篇5

    進一步拓寬視野、轉變思維,更好地抓黨建引領促鄉(xiāng)村振興,通過參觀多個美麗鄉(xiāng)村建設點、園林基地、采摘基地以及黨群服務中心,聽取了相關負責人對該村黨建引領、美麗鄉(xiāng)村、文明創(chuàng)建、發(fā)展村級集體經濟等工作的詳細介紹。對“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”有以下幾點建議:

    一、夯實基層黨建,鞏固振興基礎

    整合優(yōu)勢資源,讓黨支部成為“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的先行者和命運共同體。選派街道優(yōu)秀年輕干部擔任黨建指導員,常駐基層支部指導各項工作開展。發(fā)揮黨小組長基石作用,選優(yōu)配強中堅力量,構建更為穩(wěn)固的組織框架和后備梯隊,培養(yǎng)一批懂基層、愛農村、愛農民的干部隊伍。

    二、著力把脈定向,帶頭振興示范

    在鄉(xiāng)村振興建設中,黨員干部“早九晚九”的工作模式成為一種心照不宣的行為準則,每個干部在埋首案頭、山間挖土、走訪宣講之間自然交替,讓黨員干部帶頭成為“鄉(xiāng)村振興”一道最靚麗的風景線,成為服務群眾最有力的回應。

    三、做好融合文章,激發(fā)振興活力

    做好“城鄉(xiāng)融合、以城帶鄉(xiāng)”文章,推動鄉(xiāng)村產業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興。充分挖掘“山水、村落、生態(tài)”等旅游資源,開發(fā)自耕園藝、家庭自助廚房、互聯(lián)網銷售平臺等農業(yè)延伸特色服務,探索城鄉(xiāng)共享菜園建設模式,提升本地農副產品附加值。結合實際,建立黨員群眾講習所,講習內容涵蓋黨課、農業(yè)技術等各方面專題,大力培育有擔當、勤作為、懂技術的新型農民。成立新鄉(xiāng)賢委員會,推選堪擔表率、經驗豐富的村民擔任鄉(xiāng)賢,積極參與村民矛盾調解,構建村風淳樸、村民自治的和諧鄉(xiāng)村文化。按照就地取材、就地造景、節(jié)約資源、不大拆不建的要求,充分利用閑置土地及房屋資源,引導并規(guī)范村民發(fā)展農家樂、茶館、小超市等家庭經營,打造綠水青山的生態(tài)樣本。四、突出黨建引領,找準鄉(xiāng)村振興著入點

    打造服務型基層黨組織作為黨建工作的總抓手,堅持加快鄉(xiāng)村振興推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

    始終將加強黨建工作擺在首位,以農村黨組織為龍頭,以增加農民收入為目的,以發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)為依托,不斷拓寬農民增收渠道,大力推進黨建引領鄉(xiāng)村振興。

    建強組織作保障,抓好領導班子和黨員隊伍建設,提升新時代黨領導農村工作的水平。

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