未來的規(guī)劃需要計(jì)劃，工作計(jì)劃是指把一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，它是增長才干的一種好辦法。今天小編為大家精心挑選了企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人工作計(jì)劃，供大家閱讀和參考，希望對大家有幫助！

企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人工作計(jì)劃篇1

新年伊始，我有幸加入東寧集團(tuán)大家庭，成為酒店工程項(xiàng)目部的一員。由于這是我第一次接觸建設(shè)單位的工程資料員，我在實(shí)際工作中處于邊學(xué)習(xí)邊工作的狀態(tài)，但我會以我的責(zé)任感和工作熱情盡最大努力做好這項(xiàng)工作。

我今年的主要工作計(jì)劃:

第一，做好項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作

1、熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說明，填寫和準(zhǔn)備工程開工所需的資料，資料必須經(jīng)有關(guān)單位簽字、蓋章和審核。收集工程開工前期資料，包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全組織設(shè)計(jì)、安全方案、監(jiān)理方案和細(xì)則。

2.分類存儲各種數(shù)據(jù)

為了方便以后的數(shù)據(jù)整理，在平日的數(shù)據(jù)收集過程中，根據(jù)施工階段和分類，為所有數(shù)據(jù)設(shè)置了專門的文件箱，每個(gè)文件箱都有一個(gè)清晰的文件背標(biāo)簽，便于查找。對于施工中使用的各種形式，應(yīng)進(jìn)行編號，并按單位存放，以便使用時(shí)易于取用。

3.積極配合各部門或個(gè)人借閱、核對資料，以便對資料情況有充分的了解。如果文件中有他們想要的數(shù)據(jù)，第一時(shí)間為他們獲取。如果沒有數(shù)據(jù)可以找，給他們一個(gè)明確的答案。對借閱和接收資料做好詳細(xì)的登記臺帳，防止檔案中的資料在借閱過程中丟失。

4.業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)課，努力提高自己的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，認(rèn)真查閱相關(guān)專業(yè)的考試信息，今年至少獲得一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)資格。

二、工程開工后的工作

1.原材料檢驗(yàn)

開工時(shí)，原材料必須送到烏海質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心進(jìn)行檢驗(yàn)。進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須有出廠合格證和廠家檢驗(yàn)報(bào)告后才能使用，并及時(shí)收集和歸檔。

2.并行收集工作

工程測量記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更、工程談判、基礎(chǔ)勘探報(bào)告和開工報(bào)告的歸檔和整理。

第三，收集并填寫施工過程中的信息

1、收集材料質(zhì)量文件

收集施工過程中采購的各種材料的出廠合格證和有效試驗(yàn)報(bào)告(如有CMA標(biāo)志，必須是原件)。每種材料的有效證書的時(shí)間、數(shù)量、品種和規(guī)格必須與材料進(jìn)場的時(shí)間一致，特別是水泥應(yīng)有28天強(qiáng)度的出廠檢驗(yàn)單；鋼材的標(biāo)志和規(guī)格與出廠合格證一致。

2.填寫信息

施工過程中按規(guī)范填寫并提交相關(guān)資料。

第四，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制

1.認(rèn)真閱讀施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)是否按相關(guān)施工技術(shù)進(jìn)行施工、監(jiān)督和管理，認(rèn)真閱讀相關(guān)分部工程的施工驗(yàn)收規(guī)范，協(xié)助工程師嚴(yán)格控制質(zhì)量；

2.參加日常會議，對會議內(nèi)容做完整記錄；

3、認(rèn)真做好收發(fā)記錄，每月至少一次對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面收集、整理和匯總工作，確保所有工程資料齊全，便于查詢；

4.負(fù)責(zé)所有數(shù)據(jù)和文件的分發(fā)，并根據(jù)遵守標(biāo)準(zhǔn)文件的要求對文件進(jìn)行有效控制。

是我20__年的.工作計(jì)劃，希望公司所有領(lǐng)導(dǎo)給我批評指正。

企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人工作計(jì)劃篇2

20__年度工作計(jì)劃 20__年悄然謝幕，回顧剛剛過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，各部門相互配合、共同努力取得了一定的發(fā)展。完善了公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，人員素質(zhì)和綜合服務(wù)能力也在不斷提高；評價(jià)工作在積極籌備中展開?？梢哉f20__年是我公司快速發(fā)展的一年，公司管理逐漸步入正軌，但是也暴露出了很大的問題，評價(jià)科內(nèi)部結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、管理體系、業(yè)務(wù)開發(fā)、文化建設(shè)、服務(wù)水平、人力資源培養(yǎng)等方面還存在諸多不足，具有廣闊的提升空間，因此我們應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)意識，因時(shí)制宜、因地制宜的設(shè)定富有“挑戰(zhàn)性”和“前瞻性”的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)可行的規(guī)劃未來一年的工作重點(diǎn)，具體內(nèi)容如下：

一、規(guī)范管理體系，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行目標(biāo)管理體制

1、在工作中不斷探索，進(jìn)一步規(guī)范管理體系，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，逐步實(shí)現(xiàn)“零缺陷管理”。

首先借助公司《程序文件》和《質(zhì)量手冊》的修訂機(jī)會，結(jié)合公司運(yùn)營一年半以來的實(shí)際工作，參照行業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求，規(guī)范各崗位的操作流程，提高評價(jià)科各崗位的專業(yè)技能，使工作標(biāo)準(zhǔn)化真正得以貫徹，最終成為日常工作習(xí)慣。

其次建立健全各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督措施，切實(shí)落實(shí)“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”的管理要求，配套相關(guān)監(jiān)督設(shè)施及獎懲措施，把監(jiān)督落到實(shí)處。

2、專業(yè)技術(shù)人員管理——穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)潛能

由于我公司成立時(shí)間不久，評價(jià)科的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量與質(zhì)量都不能達(dá)到相關(guān)業(yè)務(wù)要求。因此為保證評價(jià)科人員因素的穩(wěn)定性，在新的一年里應(yīng)綜合考慮評價(jià)科每名工作人員的素質(zhì)、工作性質(zhì)、企業(yè)文化等因素，合理調(diào)整現(xiàn)

有的人力資源結(jié)構(gòu)，建立一個(gè)富有彈性的部門機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，做到各司其職，權(quán)責(zé)分明，提高工作效率。

二、堅(jiān)持以人為本，組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

1、“以人為本”——尊重人、了解人、關(guān)心人、引導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人、提高人，實(shí)施人性化管理，滿足人的合理要求，使評價(jià)科的每位員工都能夠與公司共同成長、進(jìn)步、飛躍，在公司感到家庭般的溫暖，員工具有強(qiáng)烈的主人翁意識，形成與公司榮辱與共的高尚情懷。

2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過培訓(xùn)、競賽等手段加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)主動性，將良好的學(xué)習(xí)氛圍融入到企業(yè)的管理中，使其成為企業(yè)發(fā)展的原動力。

（1）提供個(gè)人發(fā)展空間

加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系的規(guī)劃建設(shè)，努力為員工提供個(gè)人發(fā)展空間，根據(jù)員工的具體情況，為其提供專屬的培養(yǎng)計(jì)劃，使其在科室工作期間無論是在業(yè)務(wù)水平還是在綜合素質(zhì)上都有所提高。

（2）實(shí)現(xiàn)內(nèi)部選拔機(jī)制

合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，提高人力資源的利用率。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部選拔機(jī)制，優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免人才從源頭流失。

（3）培育獨(dú)特的人才成長土壤

在員工的培養(yǎng)過程中向其傳遞我們獨(dú)特的企業(yè)文化與積極健康的價(jià)值觀，逐步形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境，造就具有自身特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制，為更多的有志之士提供成長、發(fā)展的優(yōu)質(zhì)土壤。

三、業(yè)務(wù)要求

由于我公司成立時(shí)間較短，相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請周期沒有結(jié)束。所以到現(xiàn)在為止我公司的業(yè)務(wù)還不能開展。這也給評價(jià)科的相關(guān)人員留下了充足的學(xué)習(xí)時(shí)間。因此評價(jià)科組織相關(guān)技術(shù)人員在新的一年里認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。待到我公司的資質(zhì)申請成功后，為公司培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)精煉、素質(zhì)過硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

20__年是我們儲備力量蓄勢待發(fā)的一年，我們將堅(jiān)持以升級服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，以整合資源，優(yōu)化管理，提高效益為主線，以構(gòu)建企業(yè)文化為焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)中心科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人工作計(jì)劃篇3

一、上班時(shí)的準(zhǔn)備工作

1、不遲到，不早退，不擅離崗位，違者按規(guī)定處罰，員工工作計(jì)劃。

2、換好制服、

3、私人物品、私人的包裹和其他物品應(yīng)放在更衣箱內(nèi)保管，嚴(yán)禁帶入店堂、

4、大量現(xiàn)金和其它貴重品不得存放在柜臺和更衣箱，如有遺失商店概不負(fù)責(zé)、

5、與柜臺商品相同的物品不得帶入店內(nèi)、

二、儀表儀容

1、穿著制服，別好胸牌、

2、服裝整潔，儀表端正、

3、常帶微笑，禮貌待客、

4、互相檢查，共同提高、

5、男性營業(yè)員的頭發(fā)需經(jīng)營修剪、清洗，以不遮蓋耳朵為標(biāo)準(zhǔn)，不留胡子，不留長指甲，必須穿襯衫、

6、女性營業(yè)員的頭發(fā)要梳理得體，可以涂無色指甲油，化妝要得體，做到整潔、精神。

7、上班期間不得佩戴有色眼、

8、原則上不得染黑色以外的任何顏色頭發(fā)。

9、工作時(shí)要按規(guī)定著工裝，胸卡端正的戴在左胸上。、

10、工裝必須保持干凈、整潔，熨燙平整，衣扣完整扣好，不能挽袖子、

11、穿鞋要大方得體，要保持鞋面光潔、

12、舉止文明，自信大方，不卑不亢，顯示出一定的風(fēng)度與文化素養(yǎng)。站要挺直，坐要端正，要簡潔，看要自然，聽要專注，行要穩(wěn)健。

13、在顧客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅動作，待人要誠懇、熱情、和藹、耐心，要有一定的親善力。

14、接待顧客、同事或者客戶，要面帶微笑，講普通話，口齒清晰，聲音甜美，態(tài)度親切。

15、為顧客倒水時(shí)，水不宜過滿、

16、同顧客交談時(shí)，應(yīng)正視對方，認(rèn)真傾聽，表情應(yīng)親切、自然。

17、要求當(dāng)班營業(yè)員必須講普通話、

三、開門準(zhǔn)備的規(guī)定

1、清潔衛(wèi)生：做到地面干凈，商品整齊，柜臺清潔、

2、檢查商品：備齊、上足商品，柜臺內(nèi)商品充盈、

3、檢查價(jià)簽：做到商品與價(jià)簽、證書相符、

4、核實(shí)帳目：核實(shí)柜內(nèi)商品與帳目相符、

5、將銷售票據(jù)、包裝品及銷售用具備齊、

6、校正臺秤、儀器的靈敏和準(zhǔn)確度、

7、 整理儀容儀表，檢查著裝、

8、確定今天的目標(biāo)

9、每天要思考今天的銷售目標(biāo)是什么，以及完成的方法和措施；

10、今天要重點(diǎn)介紹的商品是什么？是否已掌握該商品的性能、

11、昨天不知道的事，有疑問題的問題，盡早請教他人，尋找答案和解決辦法、

四、在崗要求

1、遵守上下班時(shí)間，上班前禁止喝酒，有事離開柜臺，要向同事講清、

2、上班時(shí)間禁止串崗、聊天、做私事、

3、店內(nèi)禁止飲食吃零食、化妝、吸煙，禁止大聲喧嘩和奔跑、

4、站立服務(wù)要姿態(tài)規(guī)范，舉止端莊，微笑服務(wù)、

5、隨身攜帶筆記本，記錄顧客的要求、建議的意見、

五、營業(yè)中服務(wù)程序規(guī)范

1、迎接顧客：接顧客臨近時(shí)，主動打招呼、

2、介紹商品：主動、熱情、耐心地向顧客介紹商品品質(zhì)、級別、價(jià)位和使用保養(yǎng)等。

3、展示商品：根據(jù)商品的品質(zhì)，級別的不同來確定展示方式和方法，既要便于顧客挑選，又要把商品的內(nèi)在美表現(xiàn)的淋漓盡致。、

4、包裝商品：商品包裝前，要當(dāng)著顧客的面把商品及證書、贈品包裝在一起、

5、遞交商品：當(dāng)顧客交款后，營業(yè)員要雙手將商品遞給顧客，要禮貌，輕拿輕放，落落大方、

6、送別顧客：當(dāng)顧客攜帶所購商品離柜時(shí)，要熱情、禮貌的按規(guī)范的服務(wù)用語送客、

7、營業(yè)中不忙時(shí)的輔助工作：補(bǔ)充、整理商品，及時(shí)做帳，清潔柜臺衛(wèi)生，提前做好接待下一位顧客的準(zhǔn)備。

企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人工作計(jì)劃篇4

一、工作目標(biāo)

工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)部控制制度。為此，我部將樹立以人為本的理念，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識，滿足企業(yè)和員工的需求，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、根植于尊重人，理解人，培養(yǎng)人的思想，增強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長的導(dǎo)向作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性。

2、加強(qiáng)工作計(jì)劃的針對性指導(dǎo)和員工培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際工作能力和效率，促進(jìn)個(gè)人績效的提升，為公司整體績效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效的信息服務(wù)平臺。

3、層次分明，重點(diǎn)突出。根據(jù)不同年齡、工作分工、技術(shù)專長的特點(diǎn)，圍繞管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三個(gè)方面，形成綜合能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

4、進(jìn)一步推進(jìn)各級崗位責(zé)任制和績效考核制度，著力打造專業(yè)、創(chuàng)新、合作的團(tuán)隊(duì)精神，形成部門文化理念，為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

二、工作策略

在公司權(quán)貴強(qiáng)盛、賢者興旺的文化氛圍下，提出為權(quán)貴搭建舞臺，為賢者創(chuàng)造未來的理念，為每一位員工提供展現(xiàn)自我的機(jī)會。根據(jù)每個(gè)崗位和年齡組的特點(diǎn)，采取不同的方式提高管理層和員工的滿意度，提高員工的溝通和表達(dá)能力，促進(jìn)工作能力的提高，促進(jìn)員工專業(yè)技能、專業(yè)知識和職業(yè)態(tài)度的整體提高。

三、工程計(jì)劃

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理者的管理水平和能力，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機(jī)構(gòu)職能調(diào)整的要求。

1、建立周會的溝通形式。以討論的形式對周數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析整理，從數(shù)字的角度總結(jié)公司周運(yùn)營情況，提出可操作性的調(diào)整建議。

2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇和妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理者參與社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動其業(yè)余時(shí)間參加各種培訓(xùn)的積極性和積極性。

3、進(jìn)一步落實(shí)績效考核制度，加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎(chǔ)上加深理解，提高各個(gè)環(huán)節(jié)的管控力度。

(2)專業(yè)技術(shù)人員

專業(yè)技術(shù)人員是重要的支撐力量，可以進(jìn)一步提高此類人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，培養(yǎng)內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

1、深化和精心完善崗位職責(zé)，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，普及內(nèi)部管理策略，提高內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)敬業(yè)精神。

2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇和妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理者參與社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動其業(yè)余時(shí)間參加各種培訓(xùn)的積極性和積極性。

(3)年輕人員(20__歲)

這是公司涉及面最廣的群體，引導(dǎo)和培訓(xùn)要以適應(yīng)能力和專業(yè)技能提升為重點(diǎn)。

1、開設(shè)學(xué)習(xí)班，組織員工學(xué)習(xí)各種基本業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高這類人員的能力。

2、鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加資格考試和攻讀學(xué)位，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)專業(yè)人才。

3、輪流鍛煉。選擇2-5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作學(xué)習(xí)情況，作為以后任用的依據(jù)，以利于各序列專業(yè)人員的快速成長。

4、實(shí)行崗位準(zhǔn)入培訓(xùn)和定期考核制度。形成員工主動在部門接受培訓(xùn)的壓力和動力，提升業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。

5、對于新員工，在職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、基本業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)新員工的團(tuán)隊(duì)意識和溝通機(jī)會，嚴(yán)格管理，為提高部門綜合素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

四、本月的具體工作內(nèi)容

1、完善崗位職責(zé)，細(xì)化到每個(gè)人，重點(diǎn)放在職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個(gè)方面。

2、完善財(cái)務(wù)制度，細(xì)化到每個(gè)崗位，為建立行業(yè)績效考核依據(jù)。

3、完善各崗位績效考核體系，滿足公司整體管理計(jì)劃的要求。

企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人工作計(jì)劃篇5

近期的工作我感覺很有信心，伴隨著這樣的信心，我也對接下來抱有著很多期待，我感覺非常的有意義，確實(shí)還是需要做的更好一點(diǎn)的，近期回想起來的時(shí)候，我還是做出了相關(guān)的調(diào)整，作為__的一員，我有著很多信心，也對下一階段的工作抱有很多信心，我需要做的更加有動力一點(diǎn)，也一定會落實(shí)好相關(guān)的本職工作，在這樣的環(huán)境下面，我確實(shí)還是需要進(jìn)一步的提高，對接下來的工作我也需要規(guī)劃一番：

從個(gè)人能力出發(fā)，我應(yīng)該要認(rèn)真去吸取工作經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整好個(gè)人能力，這是非常關(guān)鍵的，我認(rèn)識到了周圍有很多同事的工作能力都是比較強(qiáng)的，這是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)，我也感覺非常的有動力的，回顧這些事情的時(shí)候我也是做的比較認(rèn)真，作為一名__的員工，我始終都應(yīng)該抱有這樣的態(tài)度，這是我應(yīng)該要去調(diào)整好的，能力方面我一直都是對自己有著客觀的認(rèn)識，希望接下來能夠做出更好的成績來，我也會端正好自己的心態(tài)，做出進(jìn)一步的準(zhǔn)備工作，讓自己吸取更多的工作經(jīng)驗(yàn)，積極的參加公司的培訓(xùn)，我也感覺這對我是很有幫助的，希望能夠做的更好一點(diǎn)，辜負(fù)了公司的期望。

同時(shí)在業(yè)績上面，我需要在去年的基礎(chǔ)上面提高10%，這是我接下來的目標(biāo)，需要做出實(shí)際的行動去落實(shí)好，這樣的感覺還是非常的充實(shí)的，對此我還是比較有信心的，希望自己能做出更好的成績來，這一年的時(shí)間還是比較快的，在這樣的環(huán)境下面，我對自己也有了一個(gè)全面的認(rèn)識，特別希望在下一階段的工作當(dāng)中，能夠做出更好的成績來，所以接觸到了這些之后我現(xiàn)在感覺很有動力，在這樣的基礎(chǔ)上我還是對自己能力有所領(lǐng)悟的，完成好去年沒有完成好的工作目標(biāo)，確實(shí)還是需要認(rèn)真的做出調(diào)整，在這樣的環(huán)境下面，我個(gè)人能力還是有著非常大的提高，現(xiàn)在回想起來的時(shí)候，還是非常吃力的，確實(shí)還是應(yīng)該要主動的去做好。

在過去的一年當(dāng)中，我也是有一些做的不夠好的地方，有些缺點(diǎn)是我需要及時(shí)去改正的，所以在接下來的一年當(dāng)中，這也是我的主要的目標(biāo)，我一定會該正好自己不足的地方，做出更好的成績來，讓自己保持虛心的心態(tài)，這也是接下來我需要努力去坐好的細(xì)節(jié)，感激周圍同事對我認(rèn)可，在這方面我確實(shí)是需要讓自己更好一點(diǎn)。

企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人工作計(jì)劃篇6

一、目標(biāo)內(nèi)容

在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上，以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神為重要內(nèi)容，對社區(qū)100余名黨員普遍進(jìn)行教育培訓(xùn)，全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)能力，促使廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，為我社區(qū)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

二、培訓(xùn)對象及任務(wù)

開展黨員教育培訓(xùn)，社區(qū)黨支部將按照分級分類和全員培訓(xùn)的原則，在切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢需要和不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實(shí)際需求，有步驟、有重點(diǎn)的組織開展黨員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)完成任務(wù)：

（一）社區(qū)“兩委”干部教育培訓(xùn)工程。

圍繞建設(shè)一支服務(wù)意識強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)好、服務(wù)水平高的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍，社區(qū)黨支部書記帶頭，對“兩委”干部進(jìn)行培訓(xùn)。__年的社區(qū)“兩委”干部教育培訓(xùn)工作要在6月底前完成。

（二）社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程。

圍繞社區(qū)管理和服務(wù)，加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀、榮辱觀、道德觀教育，圍繞構(gòu)建和諧社會，加強(qiáng)形勢政策、法律法規(guī)、綜合治理、安全生產(chǎn)、城市低保、環(huán)境衛(wèi)生等方面教育培訓(xùn)，使社區(qū)黨員在加強(qiáng)社區(qū)管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定、倡導(dǎo)社區(qū)新風(fēng)尚中發(fā)揮骨干作用，保證全年集中學(xué)習(xí)10次以上。

（三）非公有制企業(yè)黨員教育培訓(xùn)工程。

對非公有制企業(yè)黨支部書記的培訓(xùn)，由街道黨委負(fù)責(zé)。對非公有制企業(yè)普通黨員的培訓(xùn)，按照社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程要求參照施行。

（四）新黨員教育培訓(xùn)工程。

圍繞從思想上入黨、發(fā)揮先鋒模范作用，通過集中學(xué)習(xí)、黨課教育、主題活動等方式，在黨員入黨后一年內(nèi)至少組織一次集中培訓(xùn)，具體培訓(xùn)工作參照社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程施行。

企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人工作計(jì)劃篇7

面對x這新的一年，在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計(jì)劃。雖然工作不是生活的全部，但也占據(jù)了大部分時(shí)間。為將我的銷售工作有一個(gè)良好的開端，擬定出三方面的x年銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃：

一、公司人力資源部年度工作計(jì)劃

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司x年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核（目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、績效反饋面談、績效改進(jìn)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面

1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通免費(fèi)電話，年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部__代收）。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助__經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況。

3、繼續(xù)回訪__酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：__縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

4、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。