2020《喬布斯傳》心得體會精選5篇1000字
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2020《喬布斯傳》心得體會精選5篇1000字
也許因?yàn)槊魈焓侵苣?,夜深我還沒有睡意,在我旁邊躺著的應(yīng)該是近來公司里大多數(shù)人的枕邊書——《史蒂夫·喬布斯傳》下面小編為大家收集整理了“《喬布斯傳》心得體會1000字”,歡迎閱讀與借鑒!
《喬布斯傳》心得體會1000字1
國慶長假期間,我靜下心來認(rèn)真地讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,獲益匪淺。今天早間忽聽聞他辭世的消息,不禁愕然。56歲的生命倏然消逝,帶著他人生的傳奇和生命的無限激情平靜的離開了這個世界,讓人懷念和無法忘記。
說到喬布斯,你會自然想到那個被咬掉一口的蘋果標(biāo)志,當(dāng)然你也會喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad,或許你也會羨慕他的成功和財富,但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
“記住自己終會死去,是我所知最好的方式,避免陷入自己會失去什么的陷阱。你已是一無所有,沒理由不追隨內(nèi)心”。這是喬布斯在2005年斯坦福大學(xué)演講時說的著名的一句話。他的一生,始終忠實(shí)于自己的內(nèi)心,做自己想做的事。如果給這本傳記起個書名,我覺得叫《追隨內(nèi)心》十分妥帖。只是和喬布斯追求簡約的個性相映照,以喬布斯的黑白肖像為襯托,取名《史蒂夫·喬布斯傳》,更像蘋果的風(fēng)格。
“我想讓我的孩子們了解我?!薄拔蚁氪_保我死后有人能聽到我想說的話。”這是喬布斯找到傳記作者、留下這部傳記的原因。此時此刻,世界上一定有無數(shù)的人在閱讀這本傳記。我在閱讀的時候,時時忍不住拿出iPhone,iPad,根據(jù)書里的介紹,體味他的設(shè)計之妙,這給蘋果的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)又做了一次深度的廣告。喬布斯留下的遺產(chǎn)是多樣的,不可估量的----商業(yè)價值、創(chuàng)新精神、人生啟迪!
在他敏感的內(nèi)心,科技與人文舉行過婚禮,所以,他的心靈一直在歌唱,才孕育了一個又一個傳世的作品——iPod,iPhone,iPad,那些產(chǎn)品都是他心靈的孩子,似乎都賦予了靈魂。所以即使是在病入膏肓之際,只要一說起蘋果產(chǎn)品,他也顯得神采奕奕,就像燈點(diǎn)亮了一樣。他將火熱的詩情注入了冰冷的處理器中。。
觀察喬布斯,不應(yīng)只看到他產(chǎn)品設(shè)計和商業(yè)營銷上的天賦,更應(yīng)注意他內(nèi)心持之以恒的哲學(xué)。2011年3月,iPad2發(fā)布后,這時iPad輕了、薄了、快了,而他卻更瘦了。發(fā)布會后,他曾和傳記作者共進(jìn)午餐,隨即他將到一個度假村度假,艾薩克森希望看他的iPad2里安裝了什么,有三部電影,還下載了僅有的一本書《一個瑜伽行者的自傳》,這是一本冥想與靈修指南,他十幾歲時第一次閱讀,后來在印度再次閱讀,從那以后每年都要重讀一遍。 他的心靈在冥冥之中,被一種力量所指引,我覺得這是理解他的鑰匙。
在他的眼里,產(chǎn)品應(yīng)該是偉大的創(chuàng)作,而不僅僅是平凡的工業(yè)制造。待蘋果的豐富產(chǎn)品線,不僅僅應(yīng)注意他做了什么,更應(yīng)注意他舍棄了什么,減掉了什么,就像米開朗基羅的那句名言:“雕像本來就是在石頭里,我只是把不要的部分去掉?!碧O果的一代又一代的產(chǎn)品,是他像雕塑大師那樣一刀一刀、去掉那些不要的東西、而后留下來的。從發(fā)明創(chuàng)造的角度,在歷史的殿堂里,他的位置就在愛迪生和福特的身旁;而在人文藝術(shù)的舞臺上,他也可以和許多大師心靈相通、同臺共舞。
天文學(xué)家開普勒說過:“自然喜歡簡潔與統(tǒng)一?!彼餐瞥邕@句話,所以他不遺余力地推動硬件、操作系統(tǒng),應(yīng)用內(nèi)容整合成簡明的統(tǒng)一系統(tǒng)。他的精神世界絢麗多彩,像蘋果的軟件一樣精致流暢,遺憾的事,上帝將他靈魂的軟件運(yùn)行在一個多么孱弱的軀體上。他對封閉和完整有著一種常人不能理解的癡迷,2011年他發(fā)現(xiàn)第三方修理店能夠打開iPhone4后,蘋果放棄了之前的小螺絲,改用一種五角形防撬螺絲,他不想讓人在他的產(chǎn)品里亂動,他也不能容忍亂七八糟的應(yīng)用運(yùn)行在蘋果的產(chǎn)品上。對待自己的軀體,他也有這樣的心態(tài),2003年,喬布斯發(fā)現(xiàn)患胰腺癌之后,曾不愿進(jìn)行腫瘤切除手術(shù),“我不愿讓他們把我的身體切開。”他找的方法只是實(shí)行嚴(yán)格的素食,攝入大量的新鮮胡蘿卜和果汁。有一種認(rèn)識是他因此耽誤了寶貴的治療時間。
“一個陽光燦爛的下午,他感覺不太舒服,他坐在屋后的花園里,思考死亡。”他對作者說:“人生也許就像有個開關(guān)一樣,啪,然后你就沒了。也許這就是為什么我不喜歡給蘋果產(chǎn)品加上開關(guān)吧。”這是傳記的結(jié)尾,今夜在家里的iMac上打這段文字的時候,我找出了我的iPad,iPhone,用軟鍵盤輕劃開關(guān)的時候,覺得余音裊裊。
“我聽見古人的腳步聲,猶如大海在示意。我轉(zhuǎn)身,有時有人,有時只有我自己。我在男人的現(xiàn)實(shí)中猶豫不定。每一只落地不定的麻雀,像每粒沙?!边@是鮑勃·迪倫的《每一粒沙》——喬布斯生前最喜歡的歌曲之一。人生是一粒沙,在歷史的長河中,轉(zhuǎn)瞬即逝。他抓住一瞬中的一瞬,燃燒發(fā)光,這是令無數(shù)人心生崇敬的原因。
《喬布斯傳》心得體會1000字2
“自古雄才多磨難,從來紈绔少偉男“。人這一生,不經(jīng)歷些磨難,又哪來的成功?正如海浪一般,將一些人打入深淵,也將一些人推上高峰。我愿如一塊礁石,經(jīng)風(fēng)吹日曬,濤蝕浪涌,縱使依傷痕累累,我也要綻放自我。
喬布斯,蘋果之父,創(chuàng)造出了“改變世界的第三顆蘋果”。他開啟了一個新的時代,讓互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步融入人的生活,發(fā)揮出它未被發(fā)掘的魅力。
他有天賦,12歲就可以用一些零件組裝出一臺波導(dǎo)器,在電子學(xué)方面頗有造詣。他就讀于名校,卻因?yàn)楣殴值钠舛y以忍受大學(xué)的乏味生活,一位天才蠢蠢欲動。他沒有優(yōu)勢的條件,但他堅(jiān)信路是人踩出來的。竭盡資源,他終于在自家車庫里創(chuàng)建了蘋果公司,員工只有幾個人,一支研究小組,喬布斯是老板也是員工。終于第一代imac的發(fā)布讓蘋果名聲大噪,他開辟了一個新的市場。但對于成大事者,磨難總是如影隨形。股東借喬布斯不善經(jīng)營為由將其辭退。隨之而來的是公司逾發(fā)黑暗的前景。面對被排擠,被打壓的苦痛,喬布斯不愿退卻,他又回到了自己一手創(chuàng)建的地方。蘋果又在他的手中煥發(fā)光芒。iphone,人皆知之的名詞,一個時代的標(biāo)桿。當(dāng)時手機(jī)圈處于諾摩兩家獨(dú)大,許多品牌都在沖擊卻從未構(gòu)成威脅。但面對血流成河的撕殺和眾人的質(zhì)疑,喬布斯堅(jiān)持做自己。蘋果帝國的基業(yè)打下了。
讀《喬布斯傳》一個是它的情節(jié)打動了我,還有就是在歷經(jīng)人生大起大落后喬布斯仍有斗志去拼殺,暮年有壯心去改變世界。當(dāng)外界的排擠,打壓,質(zhì)疑還有頑疾要像潮水淹沒他時,他不為所動,不去逃避,挺著胸膛去迎接挑戰(zhàn),一次一次地受傷,卻也一次次地向前邁進(jìn)。
初三下學(xué)期,所有人都在為中考沖刺,為爭上游。而英語卻如一塊重石,扯著我,止步不前。我也有心想補(bǔ)弱糾偏,怎奈何基礎(chǔ)太差,追趕的進(jìn)度慢如龜爬。英語老師也為我著急,幾次找我談話卻似乎不見建樹。之后,他給我寫了每天的目標(biāo),包括單詞記憶,聽力練習(xí)和語法應(yīng)用。于是每天的時間都被我壓榨,壓榨再壓榨。徹夜不睡有我一人,一燈,一杯咖啡。我沒有見過凌晨四點(diǎn)的洛杉磯,但我見過每一縷出現(xiàn)在凌晨五點(diǎn)的聊城的陽光。付出了足夠的努力,我也換來了勝利女神的微笑,英語再不拖后腿了,在班級進(jìn)步獎的評選中我贏得了所有人掌聲。我在層層烏云中辛勤耕耘,便在烏云退散后收獲了大捆大捆的陽光。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。挫折與失敗,對于心志弱小者是危機(jī)與恐懼,但他們也是心靈強(qiáng)者的磨刀石。想去撥開烏云就要有膽量去承受風(fēng)吹雨打,電閃雷鳴,我,恰恰不畏限險,敢于綻放。逆境成就人才,沖破石巖生長的花兒縱使無天香國色也定有香味沁人心脾。一如喬布斯,一路走來,踏上巔峰。
我就是我,勇于綻放的煙火。
《喬布斯傳》心得體會1000字3
今天我介紹的這本書,將讓大家認(rèn)識這樣一個人:他,像我們這么大時還天天搞惡作劇,而20年后身價卻達(dá)數(shù)億美元;他,為我們帶來了iPhone、iPad、iTouch,當(dāng)初在自家車庫中成立的公司現(xiàn)在市值已達(dá)400多億美元;他,一次又一次地改變著我們的生活,一次又一次地改變著這個世界。他,就是史蒂夫·喬布斯。
很多人都說喬布斯是一位精明的商人,一個智商超群的科技工作者。而相比于他非凡的商業(yè)與科技成就,我卻從書中讀出了一個作為藝術(shù)家的喬布斯——正是源于對藝術(shù)、對美的熱愛,他把自己的產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品來打造,而絕非僅僅是一部手機(jī),一臺電腦。
為了確定電腦機(jī)箱的弧度,他和團(tuán)隊(duì)成員討論了將近一個月。一個菜單欄,工程師們反復(fù)做了20多次才滿足他的要求。他希望所有窗口都是圓角矩形,但就當(dāng)時的技術(shù)而言,難度太大。于是喬布斯帶著工程師走了三條街,找出17處圓角矩形的例子。工程師終于被說服,最終解決了這一難題。喬布斯還想在蘋果電腦上使用漂亮的字體。他專門聘請?jiān)O(shè)計師設(shè)計了數(shù)十種字體,花費(fèi)了大量的時間和研發(fā)資金。因此他被蘋果董事會多次警告。一名董事會成員甚至憤怒地喊道:“字體?難道我們就沒有更重要的事情了嗎?”當(dāng)然,最終喬布斯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出的Macintosh,使世界都為之一振,沒人想到電腦可以如此簡單,如此富有美感。
在書中,更令我感觸頗深的是,喬布斯追求的不僅僅是產(chǎn)品的藝術(shù),更是生命的藝術(shù)。他因?yàn)檎也坏阶约赫J(rèn)可的家具,整個屋子里只有一盞臺燈。他認(rèn)為,生活中的每一件事,每一個物品,都應(yīng)該是富有藝術(shù)感的。也正因如此,他寧愿為自己的夢想冒險,也不會跟風(fēng)制造產(chǎn)品。
喬布斯的生命是短暫的,但他已經(jīng)限度地放射出自己的光芒,他的生命也成為一件被后人銘記的藝術(shù)品。
我們或許不能像喬布斯那樣去改變世界,但我們應(yīng)當(dāng)像他一樣追求生命的藝術(shù)。生命是短暫的,在短暫的生命中,我們應(yīng)當(dāng)以自己的方式活出自己的風(fēng)格。我們既要學(xué)會聽從他人的意見,又要明白何時應(yīng)堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),堅(jiān)持做到理想中的,而絕不輕易向貧瘠的現(xiàn)實(shí)妥協(xié)。要知道,人生就是無數(shù)的選擇,在有限的生命中為什么不選擇一些我們認(rèn)為值得的事情呢?既然我們已經(jīng)來到了這個世界,為什么不讓生命變得更加精致?為什么不讓夢想變得更加精彩奪目呢?
所以,不要讓生命等同于活著,而要讓生活成為一種藝術(shù);不要被別人的思想左右,而要堅(jiān)持追求心中至純至美的境界;更不要因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的重壓而膽小懦弱以至于碌碌無為,而要用理想的熾熱驅(qū)散生活的寒流,讓自己的生命散發(fā)藝術(shù)的光芒。
喬布斯曾經(jīng)這樣說過:“一生中要做的事很多,而現(xiàn)在我們選擇了這一件事,那就讓我們把它做成經(jīng)典?!弊屛覀冇涀∵@句話吧。
《喬布斯傳》心得體會1000字4
喬布斯傳出來后,第一時間在買了一本,厚達(dá)798頁,還真沒有時間看。上次問看過此書的清華教授孫哲,他說寫得很不錯。于是,這個周末開始打開這本書。雖然只看了一半,也有了一些感想,下面同大家分享。
一,喬布斯小時候是一個非常調(diào)皮——我覺得用“調(diào)皮”來形容可能太便宜他了,實(shí)際上,無論從行為還是學(xué)習(xí)成績上,他都是一個“差”等生,在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度,例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。但這樣一個學(xué)生,竟然被學(xué)校容忍,而且一路順風(fēng),這實(shí)在不能不歸功于美國教育制度對孩子們的“一視同仁”與包容精神。對照喬布斯在學(xué)校的所作所為,說實(shí)話,如果放在中國,即便不送到管教“少年犯”的特殊學(xué)校接受再教育,即便不被學(xué)校開除,恐怕也早被戴上“綠領(lǐng)巾”。從這一點(diǎn)來說,喬布斯是“美國制造”一點(diǎn)不過。
二,一種鼓勵年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。昨天剛好看到這樣一條新聞:“4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計自制火箭準(zhǔn)備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關(guān)部門的關(guān)注。考慮到安全及天氣等因素,這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停,實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬,雖然也有一些收獲,但畢竟還是有些遺憾”。航管部門叫停以及“相關(guān)部門”關(guān)注當(dāng)然都有理由,而且也得到四位年輕人的理解。然而,如果你讀了喬布斯,你會得出結(jié)論:不應(yīng)該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉,應(yīng)該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運(yùn)送到相對安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
三,車庫——閱讀喬布斯傳前半部分時常常有“車庫”兩個字,喬布斯的“蘋果一號”是在車庫里組裝的。這種情景讓我想起一百年前發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟,他們當(dāng)時沒有錢沒有場地,竟然是在車庫里發(fā)明了飛機(jī)。其實(shí),還有很多發(fā)明,都是在“車庫”里誕生的。這一方面說明西方人有一個車庫,很多時候成為他們的手工作坊;另外一方面說明,偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車庫里組裝“蘋果一號”的時候,至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作;就在懷特在車庫里設(shè)計“飛機(jī)”的時候,當(dāng)時就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。
四,這點(diǎn)特別讓我感動:至少有兩次,喬布斯在鼓搗電腦時遇到了困難——他缺少零件之類的,結(jié)果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話,直接給當(dāng)時的大老板打電話,開口就讓人家提供免費(fèi)的零件和支持,而讓人驚訝的是,這些大老板竟然毫無條件的就答應(yīng)了他,還送貨上門,使得喬布斯對電腦的研究與制造可以繼續(xù)下去。有時我想,如果他困難的時候,那些老板不支持與鼓勵年輕人創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),喬布斯還是喬布斯?他能走到今天?
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法,大家閱讀《喬布斯傳》的時候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié),喬布斯之所以是“美國制造”,也并不是巧合,當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的,更多的是源自于社會對創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。
《喬布斯傳》心得體會1000字5
喬布斯或者說那些成功者帶給我們的不是如何學(xué)習(xí)他們的精神,而是更多的反思自己,認(rèn)清自己生命的本位與方向,堅(jiān)持什么?為什么而堅(jiān)持?用什么去堅(jiān)持?這是生命存活的全部理由。
喬布斯的個性體現(xiàn)在他創(chuàng)造的產(chǎn)品里。正如蘋果的核心理念,從1984 年最初的麥金塔到整整一代人以后的ipad,一直都是端對端軟硬件一體化,喬布斯本人也是如此:他的個性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)、殘酷以及控制欲,這一切都跟他的經(jīng)營理念和最終的創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起。
這個融合了喬布斯個性與產(chǎn)品的統(tǒng)一場論開篇就是他最顯著的特征:他的濃烈極致。他的沉默跟他的咆哮一樣駭人,他訓(xùn)練自己可以一直盯著人看而不眨眼。有時候這種極致是迷人的,那種鬼才式的迷人,比如在他熱切地解釋鮑勃·迪倫音樂之深刻的時候,或是在揭幕產(chǎn)品時,無論什么在他口中都能變成蘋果有史以來最不可思議的產(chǎn)品。然而有時,他的極致又很恐怖,例如當(dāng)他厲聲譴責(zé)谷歌或微軟對蘋果剽竊的時候。
這種極致促成了對世界的二元論觀點(diǎn)。蘋果的同事們稱其為喬布斯的天才/白癡二分法。你不是這個就是那個,有時候一個人同一天就能得到這兩種評價。這一觀點(diǎn)同樣適用于他對產(chǎn)品、對想法,甚至對食物的看法:不是“史上最棒”,就是差勁兒、腦殘、沒法兒吃。因此,發(fā)現(xiàn)任何瑕疵都可能引發(fā)喬布斯一頓咆哮。一道金屬涂層、一顆螺絲釘?shù)那€、一只機(jī)箱上藍(lán)色的深淺、一款導(dǎo)航屏幕的直觀性——他會一直罵它們“爛透了”,直到某個時刻他突然稱贊它們“完美至極”。他把自己看做一個藝術(shù)家,他也確實(shí)是,所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。
他對完美的追求使得他要求蘋果對每一款產(chǎn)品都要有端到端的控制。如果看到偉大的蘋果軟件在其他公司的蹩腳硬件上運(yùn)行,他就會渾身癢癢,甚至更糟;同樣,一想到讓未經(jīng)審核的應(yīng)用或內(nèi)容污染蘋果設(shè)備的完美,他也會有過敏反應(yīng)。這種把硬件、軟件和內(nèi)容整合成統(tǒng)一系統(tǒng)的能力使他可以貫徹簡潔的理念。天文學(xué)家約翰尼斯· 開普勒(johannes kepler)曾說過,“自然熱愛簡潔與統(tǒng)一”。史蒂夫· 喬布斯也這么說。
數(shù)字世界最根本的分歧是開放與封閉的對立,而對一體化系統(tǒng)的本能熱愛讓喬布斯堅(jiān)定地站在了封閉一邊。從家釀計算機(jī)俱樂部傳承下來的黑客精神傾向于開放的方式,幾乎沒有集中控制,人們可以自由地修改硬件和軟件、共享代碼、用開放的標(biāo)準(zhǔn)寫程序、避開專利系統(tǒng),有跟多種設(shè)備和操作系統(tǒng)兼容的內(nèi)容和應(yīng)用。年輕的沃茲尼克就曾在那個陣營:他設(shè)計的apple ii 就很容易拆開,而且預(yù)留了很多插槽和端口可以讓人隨心所欲地使用。而從麥金塔開始,喬布斯成為了另一個陣營的開創(chuàng)者。麥金塔就像是一個電器,硬件和軟件緊密結(jié)合,無法修改。這犧牲了黑客精神,以創(chuàng)造出一種無縫而簡單的用戶體驗(yàn)。
之后喬布斯下令,麥金塔的操作系統(tǒng)不會供其他任何公司的硬件使用。微軟則采取了截然相反的策略,允許windows 操作系統(tǒng)在各種機(jī)器上授權(quán)使用。這雖然沒有催生出最優(yōu)雅的計算機(jī),但是卻幫助微軟統(tǒng)治了操作系統(tǒng)世界。當(dāng)蘋果的市場份額縮小到5%以下時,微軟的策略被視為個人電腦領(lǐng)域的勝利者。
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