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  • 讀《喬布斯傳》心得體會1000字精選5篇

    | 春林

    讀《喬布斯傳》心得體會1000字精選5篇

      喬布斯或者說那些成功者帶給我們的不是如何學(xué)習(xí)他們的精神,而是更多的反思自己,認(rèn)清自己生命的本位與方向,堅(jiān)持什么?為什么而堅(jiān)持?用什么去堅(jiān)持?這是生命存活的全部理由。下面小編為大家收集整理了“《喬布斯傳》心得體會1000字”,歡迎閱讀與借鑒!

      《喬布斯傳》心得體會1000字1

      也許因?yàn)槊魈焓侵苣?,夜深我還沒有睡意,在我旁邊躺著的應(yīng)該是近來公司里大多數(shù)人的枕邊書——《史蒂夫·喬布斯傳》(沃爾特·艾薩克森 著)封面上那個(gè)戴著無框圓鏡片眼鏡,滿臉胡渣分明的喬布斯,我笑了笑,有點(diǎn)像中國的“孫悟空”:聰明極致、敢想敢為、火暴脾氣……

      喬布斯是誰?

      公司發(fā)《史蒂夫·喬布斯傳》那天,我?guī)е貋?,在路邊的雜貨店買東西時(shí),店老板(一位看上去五十多歲的女人)對我說:“那本書剛上市不久!”,我沒太在意也沒理她,到我結(jié)賬時(shí),她又對我說:“你那本喬布斯是剛上市不久的吧!”我有點(diǎn)兒詫異,更多的是失錯(cuò),忙說:“是的,剛上市不久的?!?/p>

      這就是喬布斯,一個(gè)正風(fēng)靡全世界的“神”話!他是頭版頭條,報(bào)紙上寫的、雜志上登的、電視上播的、網(wǎng)絡(luò)上傳的都是……關(guān)于他的,以至于普通百姓對他的知曉也不亞于豬肉價(jià)格的漲跌。

      成者王,敗者寇。傳記似乎只為成功者而著,那些成功者之前身上的“瑕疵”都被賦予一種個(gè)性而展出來,使人易于接受甚至轉(zhuǎn)變?yōu)樾蕾p,而那些失敗者的“瑕疵”卻成為那些評論家眼中永恒的弱點(diǎn)(如果ta一生都沒有成功過一次的話)。成敗就像一條分隔線,將天堂與地獄徹底分裂開來,那怕ta離成功只差0.001%,那也注定了ta失敗的悲劇,盡管有人也說失敗是一首歌,但顯然這樣的歌不能取悅絕大多數(shù)人,更不可能被絕大多數(shù)人所傳唱,充其量是一種了以慰藉罷了。

      喬布斯顯然是成功的!在經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼里,他顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式,整合了全新的產(chǎn)業(yè)鏈,并為之創(chuàng)造了巨大的財(cái)富!在評論家眼里,他的價(jià)值可以比肩愛迪生與福特!在美國總統(tǒng)奧巴馬眼里,他是美國精神的楷模!在全世界知曉的普眾眼里,他是偉人,是天才,是奇跡!

      坦白講,我對學(xué)習(xí)《史蒂夫·喬布斯傳》并無多少興趣,整本書我也記不得有什么亮點(diǎn),我也不知道這是對太in還是太out的反應(yīng)。

      托爾斯泰在其著作《安娜卡列妮娜》開篇第一句即說:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭則各有各的不幸?!蹦切┏晒φ叩淖詡魉坪跻矀鬟f著類似的音調(diào):“成功者都是一樣的,失敗者則各有各的不同?!毙拍睢⒓で?、堅(jiān)持、超越,這應(yīng)該是所有成功者的基因,“活著除了改變世界?難道還有其它意義嗎?”、一年只拿一美元的ceo,一周工作一百個(gè)小時(shí),到病入膏肓也一周工作七十個(gè)小時(shí),從創(chuàng)立蘋果到被趕出蘋果到再回蘋果,從newtone到itunes、ipod再到的讓世界為之瘋狂的巔峰之作iphone與ipad,幾十年的跌宕起伏,這些都是他擁有超越常人的信念、激情、堅(jiān)持、追求卓越的證據(jù)。

      但對于喬布斯的成功,我還關(guān)注了另一種基因:文化屬性(這可能與喬布斯死后網(wǎng)上流傳的《如果喬布斯在中國》的文章有關(guān))。任何一種結(jié)果都是文化屬性的產(chǎn)物,成功也好,失敗也好。文化屬性是什么?《遙遠(yuǎn)的救世主》主人公對文化屬性描述道:“透視社會依次有三個(gè)層面:技術(shù)、制度和文化。小到一個(gè)人,大到一個(gè)國家一個(gè)民族,任何一種命運(yùn)歸根到底都是那種文化屬性的產(chǎn)物。強(qiáng)勢文化造就強(qiáng)者,弱勢文化造就弱者,這是規(guī)律,也可以理解為天道,不以人的意志為轉(zhuǎn)移?!眴滩妓梗蟼€(gè)世紀(jì)六十年代出生,私生子,出生即被棄,后蹺課、暴脾氣、不講衛(wèi)生等一系列惡習(xí)和他怎么會有如此成就?在書的第三十一章:愛音樂的人,寫道:“只要把你的ipod交給一個(gè)朋友,你初次約會的人,或者是飛機(jī)上那個(gè)坐在你身邊的陌生人,你就像一本書一樣被打開了,所有的我只需要用轉(zhuǎn)盤瀏覽你的歌曲庫,從音樂的角度上來說,你就一絲不掛。暴露的不僅僅是你的喜好,而是你是一個(gè)怎樣的人。”

      《喬布斯傳》心得體會1000字2

      喬布斯專講述了一個(gè)影響橫跨兩個(gè)世紀(jì)的科技天才的故事。喬布斯是一個(gè)天才但不是傳統(tǒng)意義上專攻一面的天才,但他也不是全才,他的產(chǎn)品和經(jīng)營的公司方方面面都會打上他的烙印,他不是設(shè)計(jì)師也不是個(gè)營銷者,但所有方面他都知道怎么做,或者說將一切都共融一體,這與他的性格密切相關(guān),他是個(gè)控制欲極強(qiáng)的人,脾氣古怪暴躁,甚至可以說是那種為求目的不擇手段的人。盡管他是個(gè)佛教徒,但性格卻依然暴躁,禪修于他來說只是更好的控制自我意識,從而達(dá)到控制他的產(chǎn)品,從精神到物質(zhì)都追求極致簡單純粹的理念。

      用戶體驗(yàn)是喬布斯畢生信賴的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,早年喬布斯參與設(shè)計(jì)的Appleii,Next等等放在今天看來依然是優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì),當(dāng)設(shè)計(jì)上升到一定的高度,就不僅僅只是設(shè)計(jì),而是藝術(shù)了。喬布斯是以一個(gè)藝術(shù)家對待的藝術(shù)的態(tài)度去對待他的產(chǎn)品,藝術(shù)家都會試圖做到完美,喬布斯也是一個(gè)徹頭徹尾的完美主義者,時(shí)至今日,依然可以看到各個(gè)與藝術(shù)行業(yè)相關(guān)的從業(yè)人員舍得花昂貴的價(jià)錢去買蘋果的產(chǎn)品,放在早幾年,用蘋果的都會普遍被認(rèn)為是設(shè)計(jì)師或者藝術(shù)從業(yè)人士。喬布斯早年的坎坷與他的性格不無關(guān)系,他的壞脾氣,偏執(zhí),口無遮攔讓他樹敵無數(shù),同時(shí)過分強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)帶來的高昂成本代價(jià)在當(dāng)時(shí)的市場并不受落,早年被蘋果無情的驅(qū)逐出去以后即使自立門戶也是處處碰壁,王天不負(fù)有心人,最終喬布斯還是回到了蘋果,此時(shí)身經(jīng)百戰(zhàn)的他在早已積累了商業(yè)談判技巧,對用戶體驗(yàn)和需求也上升到了一個(gè)新的認(rèn)識層次,最終抓住機(jī)遇推出ipod為蘋果打了首場漂亮的翻身仗,隨后的iphone,ipad的陸續(xù)推出創(chuàng)造了蘋果最輝煌的十年,蘋果的產(chǎn)品一直保持封閉的生態(tài)環(huán)境以確保將錯(cuò)誤減少至最低,在框架內(nèi)限制然后不斷去優(yōu)化,以完美為最終目標(biāo),蘋果的創(chuàng)新也不是完全意義上的創(chuàng)新,蘋果更多的是在前人失敗的實(shí)驗(yàn)性產(chǎn)品上汲取靈感融合自身特色再設(shè)定目標(biāo),像iphone和ipad的觸控電話和平板觸控電腦其實(shí)早有先例,不過做得最好的只有蘋果。

      喬布斯戲劇性的人生固然吸引人,但是他背后付出的努力不會比別人少,他輟學(xué),卻沒有停止學(xué)習(xí),他曾經(jīng)放縱過自己,但也以清規(guī)戒律要求自己,他是一個(gè)矛盾的人,這個(gè)世界上不會有第二個(gè)喬布斯,也不需要第二個(gè)喬布斯,盲目的去更隨他人前首先認(rèn)清自己是否有足夠的資本,我們要做的正如他做的一樣,吸收別人的可取之處,認(rèn)識自己,結(jié)合自身狀況盡力做到最好。

      《喬布斯傳》心得體會1000字3

      最近又重讀了沃爾特·艾薩克森的這本《史蒂夫·喬布斯傳》,我不得不說,這是我讀過的最好的傳記,沒有之一。這種感覺也許來自于傳記所記述的事情就發(fā)生在當(dāng)下,也許來自于喬布斯這個(gè)人的獨(dú)特與魅力,當(dāng)然更來自于作者的提煉、觀察和思考,給了我很多啟發(fā)。

      對于電子產(chǎn)品盲的我而言,這本傳記首先讓我對于那些耳熟能詳?shù)墓尽⒛切┎痪们芭e世關(guān)注的事件以及蘋果產(chǎn)品的發(fā)展脈絡(luò)有了清晰的認(rèn)識。列個(gè)編年史,可對蘋果公司的成就一目了然:

      1975年-1976年

      發(fā)端于家釀俱樂部產(chǎn)生的靈感,沃茲發(fā)明了個(gè)人計(jì)算機(jī)。雖然這個(gè)開創(chuàng)個(gè)人電腦時(shí)代,融合了反主流文化與科技的俱樂部奉行的理念是“交換”和“分享”,但喬布斯將其演變?yōu)椤吧狻?。作為?chuàng)始人的沃茲與喬布斯的關(guān)系在蘋果公司開創(chuàng)時(shí)就確定了:每次沃茲設(shè)計(jì)出一樣很棒的東西,喬布斯就能找到辦法賺到錢。兩個(gè)人籌措了1300美元,開始創(chuàng)業(yè)。他們?yōu)楣久麨椤疤O果”。創(chuàng)始時(shí)期,喬布斯就在股東治理上有很成熟的思考:引入了第三方股東,既有助于說服沃茲,又有助于在倆人有分歧時(shí)打破僵局(三個(gè)合伙人的結(jié)構(gòu)很棒)。雖然這個(gè)第三方股東在11天后就退出,獲得了2300美元,如果其持有到2010年,則其股權(quán)市值將達(dá)到26億美元。

      1976年

      蘋果2電腦發(fā)布,蘋果公司引入了第一筆投資,25萬美元的借款,同時(shí)也引入了具有共同價(jià)值觀且能力上互補(bǔ)的馬庫拉作為創(chuàng)始合伙人,三人各自持有26%的股權(quán),剩余用于未來分配。馬庫拉提煉了公司的理念:共鳴、專注及灌輸。馬庫拉與喬布斯有著共同的理念,那就是你不能為了賺錢的目的去創(chuàng)辦一家公司,而應(yīng)該制造出自己深信不疑的的產(chǎn)品,從而創(chuàng)辦一家有生命力的公司。在沃茲和喬布斯的關(guān)系上,沃茲發(fā)明了產(chǎn)品,而喬布斯負(fù)責(zé)了產(chǎn)品營銷、引入投資及合伙人。我認(rèn)為對于一個(gè)商業(yè)組織而言,喬布斯的貢獻(xiàn)更大。

      1979年

      竊取施樂公司的圖形用戶界面(喬布斯語:偉大的藝術(shù)家竊取靈感),蘋果公司的電腦開創(chuàng)了個(gè)人電腦的新時(shí)代。而在這一過程中,充分體現(xiàn)了喬布斯卓越的商業(yè)敏感,他利用第二輪融資對施樂公司的吸引力,獲得深度參觀施樂公司的權(quán)力,并獲取靈感,運(yùn)用他培養(yǎng)的蘋果公司強(qiáng)大的執(zhí)行能力將“圖形用戶界面”的商業(yè)前景發(fā)揮到極致。

      1980年12月12日

      蘋果上市了,在設(shè)立五年的時(shí)間,25歲的喬布斯的身家達(dá)到了2.56億美元。這樣的成功固然來自于喬布斯的商業(yè)天才,更來源于他所處的那個(gè)時(shí)代的美國。國防工業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了科技的研發(fā),而60年代的理想之風(fēng)影響著那一代的年輕人,實(shí)用主義、目的性很強(qiáng)的社會風(fēng)氣還沒有盛行。

      1984年

      MAC電腦發(fā)布,這是喬布斯帶領(lǐng)充滿黑客氣質(zhì)和海盜精神的團(tuán)隊(duì),運(yùn)用他的現(xiàn)實(shí)扭曲立場而開發(fā)出的一款產(chǎn)品。與產(chǎn)品相伴而出的是充滿沖擊力的廣告和爆炸式的宣傳。在IBM一統(tǒng)天下的當(dāng)時(shí),不是基于市場調(diào)查、不是中規(guī)中矩,而是直接的挑戰(zhàn)和顛覆。

      1985年

      1985年,五月喬布斯被“驅(qū)逐”出蘋果,在這個(gè)他一手創(chuàng)辦的公司僅任虛職,不再擔(dān)任CEO。分析喬布斯被驅(qū)逐的原因,MAC電腦雖然外形精美,但卻運(yùn)行緩慢,動(dòng)力不足,在商業(yè)上它是不成功的。而一直以來對蘋果利潤作出最大貢獻(xiàn)的APPLE電腦部門未被重視,創(chuàng)始人沃茲離開,被喬布斯引入的CEO斯卡利與喬布斯在產(chǎn)品理念和運(yùn)營上嚴(yán)重分歧,導(dǎo)致最終董事會選擇了斯卡利,放棄了喬布斯。

      1985年9月

      喬布斯帶領(lǐng)5名原蘋果公司的各有特色的員工創(chuàng)辦了NEXT。“在自己創(chuàng)建的新公司里,喬布斯能夠釋放自己所有的天性,無論好壞。結(jié)果是一系列炫目的產(chǎn)品,但都遭遇了市場失敗的重挫,這才是真正的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。他后來巨大的成功,并非因?yàn)樵谔O果的失敗,而是下臺后華麗的失敗?!?/p>

      1986年

      喬布斯購買了一個(gè)影業(yè)公司的電腦部門,并將其重組為皮克斯公司。雖然皮克斯公司的硬件和軟件業(yè)務(wù)都失敗了,但意外的是,在喬布斯的支持下,原來的副業(yè)-動(dòng)畫制作業(yè)務(wù)卻因?yàn)楹诵娜宋锢氐莫?dú)特的藝術(shù)能力而發(fā)展非常好。因著一部動(dòng)畫片《錫鐵小兵》獲得奧斯卡最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng),并進(jìn)而與迪斯尼開始合作。

      1995年

      皮克斯IPO,喬布斯所持股票的市值達(dá)到12億美元,是蘋果上市時(shí)他的市值的五倍。解決了影片制作資金的皮克斯重新調(diào)整了與迪斯尼的合作模式,我們耳熟能詳?shù)牡纤鼓釀?dòng)畫片原來都來源于皮克斯:玩具總動(dòng)員、蟲蟲危機(jī)、海底總動(dòng)員。喬布斯創(chuàng)造了他的時(shí)代中最好的兩個(gè)品牌—蘋果和皮克斯。

      1996年

      喬布斯促使蘋果用一筆不菲的代價(jià)收購了NEXT。即將40歲的喬布斯重新回歸蘋果的舞臺,那時(shí)的蘋果市場份額從80年代末16%的最高點(diǎn)下降到4%,股價(jià)從90年代初的70美元暴跌到14美元。更為致命和無法讓喬布斯忍受的是“引進(jìn)下三濫的人和下三濫的價(jià)值觀把蘋果毀了:僅在乎如何賺錢,不在乎如何制造出色的產(chǎn)品”。回歸后的喬布斯成就卓著,他利用幾年的時(shí)間,改變了音樂播放器、唱片產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式、移動(dòng)電話、應(yīng)用軟件、平板電腦、書籍及新聞業(yè)。退出IMAC,取消了多余的生產(chǎn)線,產(chǎn)品的庫存期從兩個(gè)月降到2天。

      2001年

      提出個(gè)人計(jì)算機(jī)是整合各種設(shè)備:相機(jī)、錄像機(jī)、音樂播放器的數(shù)字中樞;用ITUNE購買音樂,直至推出三位一體的IPHONE,首創(chuàng)了多項(xiàng)后來被安卓“抄襲”的,并成為智能手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)的多點(diǎn)觸控、滑動(dòng)操作、應(yīng)用程序圖標(biāo)網(wǎng)絡(luò),甚至在2008年預(yù)見到數(shù)字時(shí)代的下一個(gè)浪潮“云端”。

      喬布斯把工程和藝術(shù)詩意地結(jié)合起來,憑借其獨(dú)特的稟賦預(yù)見了電子時(shí)代的未來,并引領(lǐng)了這一潮流。喬布斯的過人之處有些來自于他的天賦和獨(dú)特的經(jīng)歷,他一直可以站在人性和科技的交叉點(diǎn)上,他的禪修經(jīng)歷使他的直覺更好,再加上他的完美主義和對簡約與生俱來的追求,以及孤注一擲的思維方法。

      但縱觀全書,我還是對他在人才延攬方面的能力而嘆為觀止。多年來,無論是在他的私人生活還是職業(yè)生涯中,他的核心圈子里集中的都是強(qiáng)者、而不是諂媚者。在招募人才方面他極其精準(zhǔn)而且說服能力超強(qiáng)。例如為了吸引阿特金森,他給后者寄去不可退票的機(jī)票。作為阿特金森,應(yīng)該是無法拒絕喬布斯為他描繪的圖景:“我們正在創(chuàng)造未來,來蘋果吧,你可以吸引全世界的目光。預(yù)見未來最好的方式是親手創(chuàng)造未來?!倍騽?dòng)斯卡利就是靠那句著名的“你是想賣一輩子糖水呢,還是想抓住機(jī)會改變世界?”喬布斯的成功相當(dāng)大地部分來自其不可思議的閱人能力以及直擊對方心靈最深處的能力。而這正是組織一家有生命力的公司所必須的。

      最后不得不說一下的是2003年,49歲的喬布斯被確診罹患腫瘤。腫瘤讓他開始反思,同時(shí),強(qiáng)烈的使命感讓其擔(dān)心時(shí)間所剩無多。正如其后他在斯坦福大學(xué)演講所稱:疾病提醒著自己,已沒有什么可失去的,因此他應(yīng)該全速向前,銳意進(jìn)取。但無礙其繼續(xù)諸多偉大的創(chuàng)舉,2003年之后的蘋果無論在戰(zhàn)略上還是在執(zhí)行上一路高歌猛進(jìn),將競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。我想,能有這樣成就的原因之一應(yīng)該是無視身邊的噪音的能力沒有人強(qiáng)于喬布斯。

      《喬布斯傳》心得體會1000字4

      感謝世界上曾經(jīng)有這么一個(gè)人,他改變了世界,也改變了我的生活。

      昨天把喬布斯傳看完了,我第一遍雖然看的很粗糙,但是依然給我很大的震撼,在心里崇拜這樣一個(gè)神奇的人物,以至于看的最后那個(gè)章節(jié)不禁黯然淚下,章節(jié)的題目《暮色下的抗?fàn)帯冯m然文藝但共情的場景很悲痛,能看到如此走心的書,讓我抬頭看到外面的陽光都額外刺眼和溫暖。

      在我心里特別感激這樣一個(gè)人的存在,雖然他除了激情,完美主義,藝術(shù)氣質(zhì)還具備著陰暗面,欲望,殘酷以及控制欲,但是我依然想用“偉大”這個(gè)詞來形容他,在我的人生經(jīng)歷中,真正認(rèn)真用這個(gè)詞來描述一個(gè)人或是事物,我想這是第一次。

      他帶給我最大的啟示就是專注的能力和對簡潔的熱愛,這恰恰是我最缺乏的素質(zhì)。

      我竟然發(fā)現(xiàn)自己沒有勇氣讀到文章的尾聲,不愿和他說再見,雖然他早就離我們而去。我從網(wǎng)上找到他辭職那天的照片,看書消瘦的他,真的心疼,當(dāng)時(shí)覺察我們現(xiàn)當(dāng)下工作和痛苦真沒必要糾結(jié)。

      從讀這本書開始就把蘋果手機(jī)的殼去掉了,以后也不再帶殼用了,否則真的是對不住喬布斯。

      和朋友聊到善良這個(gè)話題,我在想是否能用這詞來形容喬布斯,發(fā)現(xiàn)善良只是平凡人的底限和遮羞布,這個(gè)世界很現(xiàn)實(shí),人們對他人的評價(jià)還是希望用成功,偉大和厲害這些詞。

      心里有很多話想說,卻覺得詞窮,開始看書時(shí)還有點(diǎn)空閑,記錄些筆記,后期就沒時(shí)間記錄了,回頭再讀時(shí)補(bǔ)上:

      幸福的婚姻生活可能是源于十天的激情碰撞,即使沒有共同的孩子,只要兩個(gè)人平和相愛,就像喬布斯的養(yǎng)父母。

      越早知道自己的使命和特長是什么,越有成就。

      喬布斯小時(shí)候的那個(gè)老師是他的貴人,用愛去拯救他,激勵(lì)他,挽救了他,人生中遇到有愛(有愛就有辦法)的人,是我們的幸事。

      命運(yùn)其實(shí)就是潛意識里的重復(fù),就像喬布斯爸媽在23歲生下他然后拋棄掉,他在23歲時(shí)也把自己的女兒放棄了。

      我們太強(qiáng)調(diào)控制,其實(shí)就是一種“我執(zhí)”,但是世事無常,我們應(yīng)該做的“執(zhí)我”,否則真正受傷的是自己,喬布斯的胰腺癌(癌中的王者,不可治愈)就是長期我執(zhí),自我和對他人的攻擊的結(jié)果。

      能活在黎明時(shí)光是何等幸福,但風(fēng)華正茂就是人在天堂(聯(lián)想到自己真的是風(fēng)華正茂,就該發(fā)揮和燦爛)。

      感嘆和認(rèn)同蘋果營銷哲學(xué):共鳴,專注和灌輸;這些都適合目前酣客的業(yè)務(wù)邏輯;我們必須用創(chuàng)新的,專業(yè)的方式展示產(chǎn)品,那么優(yōu)質(zhì)的形象也就被灌輸?shù)筋櫩偷乃枷胫辛恕?/p>

      我想像喬布斯倡導(dǎo)的那樣: Stay hungry,Stay foolish,這句話直接翻譯過來是:保持饑餓,保持愚蠢;我做個(gè)好奇和欲望,做個(gè)好學(xué)生,用生命去實(shí)踐和體驗(yàn)真理和成長以及愛。

      蓋茨是世俗和精神方面平衡的高手,最終把微軟帶著持續(xù)發(fā)展,且自己走向慈善之道,個(gè)人成就似乎不如喬布斯耀眼,但是商業(yè)成就和社會成就不比他差。

      喬布斯選擇庫克作為他的傳承者,真是明智,庫克的優(yōu)秀被他平淡的外貌和喬布斯的光環(huán)掩住了,但是我相信真正的人才早晚會燦爛,更相信未來會有《庫克傳》,我依然會是讀者。

      《喬布斯傳》心得體會1000字5

      去年讀完了厚厚的一本喬布斯傳,閱讀過程中有不少的心得體會,沒來得及記下來,恐怕過一段時(shí)間會忘記了。

      其實(shí)過一段時(shí)間的心境也不大一樣了,或者又不是當(dāng)時(shí)的想法了,趁我現(xiàn)在還有點(diǎn)記憶,就寫下來吧。

      1,想象力很重要。

      首先我閱讀的過程中,有和朋友討論這本書,她恰巧也在看這書。

      《人類簡史》中有一段話,我們現(xiàn)在所看到的一切,都是人類想象力的產(chǎn)物,比如高樓大廈、汽車飛機(jī)。

      所以蘋果手機(jī)的很多功能包括它的樣子,都是喬布斯構(gòu)思過的,在腦海中閃現(xiàn)過千百回。

      我之前去環(huán)球影城,游覽霍格沃茲學(xué)院時(shí),看到滿街的魔法。

      書中電影中的場景,全部一比一復(fù)制真實(shí)展現(xiàn)在眼前。

      當(dāng)時(shí)就感慨JK·羅琳幻想的那個(gè)魔法世界是真實(shí)存在的,有人做出來了。

      所以想象力很重要,而往往孩子的想象力最豐富,越長大越接受現(xiàn)實(shí)。

      保持一顆童心,和天馬行空的想象力真的很有必要。

      2,少即是多。

      我們知道蘋果手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)是很簡約的。

      讀到喬布斯為了家中達(dá)到自己的理想要求,不會擺放太多的東西,比如洗衣機(jī)、床墊等等物品,會犧牲一些生活的便利。

      我想這和他去過一段時(shí)間印度有關(guān)吧。

      其實(shí)我們真正用到的東西不多,所以不要給自己的束縛太多。

      我們所想的都是根據(jù)我們看到的,如果留白一些,我們的想象會不會更豐富些。

      以及喬布斯去過幾次京都,他很喜歡京都的建筑設(shè)計(jì)。

      我到京都玩的時(shí)候也喜歡那種木結(jié)構(gòu)的房子,特別是大河內(nèi)山莊給我的印象很深刻。

      東西不多,融入周邊的環(huán)境渾然一體,那種給人的感覺很舒服。

      所以我們的生活要斷舍離,取舍取舍,有舍有得?!皦蛴镁秃?,多出來的功能都是浪費(fèi)?!眽蛴镁秃?,多出來的物品都是累贅。

      我們這一生,生不帶來死不帶去的東西太多了,希望我們都明白我們想追求的是什么。

      3,追求更好,止于至善。

      他想要做出一款完美的產(chǎn)品,而不僅僅是賺錢的產(chǎn)品。追求極致,追求完美。

      是的,如果你不熱愛自己的工作,你僅僅是把它當(dāng)成一件差事,只要可以交差就好了。

      但是你如果對自己有要求,真正熱愛。

      你不會允許自己敷衍了事,更不會交出去連自己都不滿意的產(chǎn)品。

      4,有想法就去實(shí)現(xiàn)。

      喬布斯是一個(gè)能把自己想法給實(shí)現(xiàn)的人。

      這點(diǎn)非常的重要,畢竟知道做不到,等于不知道。

      喬布斯不僅想象力豐富,且追求美,對自己和他人的要求極高,對產(chǎn)品有著發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

      我看完了,覺得人的信念是一個(gè)很強(qiáng)大的東西,如果你堅(jiān)信某樣?xùn)|西并執(zhí)著于它,才有可能做出成就。

      他回到蘋果公司不單是為了賺錢,更是想做出一款產(chǎn)品,一個(gè)更好的產(chǎn)品,他自己的構(gòu)思他想去實(shí)現(xiàn)它!

      我之前看記錄片《燃點(diǎn)》也有同感,每一位創(chuàng)業(yè)者除了想賺到錢,還必須有想要做成的東西。

      如果光是賺錢,為什么是它,而不是其他?所以自己真正感興趣和熱愛的東西,是什么?相信有的人走了很長的一段路,依舊還會思考這個(gè)事情。

      想象中的世界和現(xiàn)實(shí)中的世界,是有一段距離的,有些東西你得到了,覺得不過如此,那只是你的欲望;

      而有的東西你得到了,過了一段時(shí)間依舊愛不釋手,那才是你真正想要的。

      看完的心得收獲,遠(yuǎn)不止這些。


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