關于《公司的力量》觀后感5篇

　　《公司的力量》是中國第一部深度探討公司制度的紀錄片。下面就是小編給大家?guī)淼摹豆镜牧α俊酚^后感，希望能幫助到大家!

　　《公司的力量》觀后感1

　　競爭，競爭，還是競爭。在《公司的力量》這十集的紀錄片當中，我讀到的，是競爭，永無止盡的競爭。唯有競爭，才讓公司擁有了持續(xù)發(fā)展的力量和不竭的動力;唯有競爭，才讓公司不斷的考慮研發(fā)、改進服務、持續(xù)發(fā)展，而不是沉浸在現(xiàn)實的幻覺中。一切源于競爭。

　　斯密的“看不見的手”，個人認為最主要的組成部分是競爭。經(jīng)濟學告訴我們，行業(yè)中只有一家企業(yè)時，是壟斷;兩家企業(yè)，可以串謀;即便上升到n家企業(yè)，托拉斯之類的壟斷組織也依然存在。在壟斷市場完全存在的情形下，市場效率并不會有太大的下降，但是生產(chǎn)者會完全占據(jù)整個剩余(surplus)。此時下降的，是社會福利。但是在這一段分析中，沒有考慮一個重要的問題，那就是時間。短期內(nèi)，固然社會效率不會有很大的下降，生產(chǎn)者由于占據(jù)全部利潤，生產(chǎn)的動力依然存在;只是長期的情形下，這樣的局面很難維系。無論中外，一律逃脫不了這一規(guī)律。無論是東印度公司、南海公司還是中國的招商局，在政府特許的壟斷下，這些特許經(jīng)營的公司無一例外的經(jīng)歷了內(nèi)部腐敗、官商勾結(jié)、欺詐，這些政府公司手中的特權(quán)，超越了經(jīng)營創(chuàng)造的利潤，成為了公司領導們獲取財富的源泉。

　　上面的分析，主要是想說明，即便是2家以上的公司，不競爭的壟斷情形照樣存在，公司依然缺乏持續(xù)發(fā)展的動力。那么，什么帶來了競爭?我認為，是制度安排。

　　從政府的角度來說，通過立法廢除特許經(jīng)營權(quán)，是解放公司競爭性的第一步。然后，就是反壟斷法的制定和出臺。這一切的目的，是確保一個具有競爭力的外部環(huán)境。

　　從企業(yè)的角度來說，在公司可以自由申辦之后，發(fā)揮自身的才智，找到合適的人才，拓展市場空間，尋求合作和競爭，是企業(yè)必須要做到的?？v觀公司的發(fā)展歷史，每一次技術(shù)革命的到來，無一例外都是通過科技的推動。這也可以用來理解日本公司的“怪現(xiàn)象”。日本公司通過“快速復制”獲得的競爭優(yōu)勢，是建立在當前技術(shù)的水平上的。日本公司的生產(chǎn)效率要高于美國、歐洲的公司，并且在成本和質(zhì)量控制上，日本公司的執(zhí)行效率更高。但是在R&D方面，在創(chuàng)新方面，日本公司的執(zhí)行力卻沒有用武之地。打一個形象的比喻，在前方道路明確之后，日本人動身更快，步伐也更快，他們更加接近目標;但是一旦前方需要探索的時候，他們就無所適從了。美國公司在經(jīng)歷了80年代的昏暗之后再度崛起，所依仗的就是開拓了競爭的新領域——創(chuàng)新。

　　過往的競爭，我們通常會認為是基于現(xiàn)有技術(shù)能力的競爭。公司之間比拼的，是成本、效率和質(zhì)量。現(xiàn)代的公司已經(jīng)不同了，不同點在于除了這三樣之外，還有我們忽略的外生變量——技術(shù)。前三樣的競爭，太過于普遍，以至于大部分人只盯住了競爭的這些特質(zhì)。對于技術(shù)創(chuàng)新而言，競爭一切才剛剛開始。

　　正如在紀錄片最后所談到的，印度公司的突然崛起，班加羅爾的新硅谷，其實正是技術(shù)創(chuàng)新所帶來的。此前，我們不曾了解印度和他們的公司，此前我們熟知的名字，來自德國、英國、法國、美國和日本。當傳統(tǒng)的第三世界國家通過技術(shù)競爭登上舞臺，而不再僅僅是剪刀差中被剪掉的那一環(huán)，我們必須承認，全球的競爭真的來臨了?？鐕鞠蛉蚬镜霓D(zhuǎn)變，適時的驗證了這一點。

　　競爭的魅力有多大?看看我們身邊，無論是街頭買菜的小販，還是步履匆匆從寫字樓出入的人流，他們被競爭所驅(qū)使，他們體現(xiàn)的是公司的力量，更是競爭的魅力。

　　《公司的力量》觀后感2

　　近代以來,任何忽視市場經(jīng)濟力量，不能發(fā)揮公司組織優(yōu)勢的國家或社會團體都會逐漸掉落，唯籍由公司推動市場經(jīng)濟的生產(chǎn)力與技術(shù)變革，并解放個人和團隊的創(chuàng)造力，也因公司的誕生將以往用戰(zhàn)爭掠奪方式改變成以貿(mào)易、品牌、產(chǎn)品核心技術(shù)等文明運作方式來達到國際間的商業(yè)利益平衡，同時一個國家高端產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)和競爭力的強大，才標志著這個國家可以登山世界政治舞臺的中心想到這更深深的感到一個公司經(jīng)營者的國家使命與任重。

　　從瓦特的蒸汽機到愛迪生的通訊技術(shù)與燈泡的發(fā)明，從最早避孕套的發(fā)明使用到醫(yī)用X光機技術(shù)的發(fā)明，從鴉片戰(zhàn)爭到五四運動，從二戰(zhàn)結(jié)束到毛澤東的1949年.10月，從十一屆三中全會到鄧小平的南巡講話，從福特汽車流水線到大規(guī)模投入科技產(chǎn)業(yè)化再到好萊塢的大片視覺盛宴都無不詮釋人類文明發(fā)展和演變進程，今天全球性的壟斷公司谷歌、微軟、IBM、蘋果、思科、HP、DELL、GE等，縱橫著全球人的掌上與桌面網(wǎng)絡神經(jīng)系統(tǒng)，這意味著什么?今天全球的精英人士出行之前無不低高傲的身軀鉆入德意志和意大利戰(zhàn)車里，這代表了什么?今天的全球富人與成功人士無不在大英帝國的品牌銀行擁有自己的私人賬戶，這又說明了什么?沃爾瑪、家樂福主導著全球的零售業(yè)，中國的企業(yè)家們你們應當如何戰(zhàn)略?歷史課題又一次無情的擺在了，我們有著民族精神和愛國情結(jié)的中國企業(yè)家面前，觀后感《[轉(zhuǎn)載]《公司的力量》觀后感》。

　　今天世界企業(yè)五百強排名次序無不代表著一個國家政治經(jīng)濟實力和表現(xiàn)這個國家人民的科技與幸福指數(shù)。

　　當年毛澤東時代身后就是一群建國將軍，今天和平年代，信息時代，全球經(jīng)濟一體化時代，我們國家主席的身后應當也是一群商場戰(zhàn)將及民族產(chǎn)業(yè)的行業(yè)精英，民族品牌的企業(yè)家,科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造者和發(fā)明家，這才是我們當前政府要重視的，但我們今天所謂的中國大公司在做什么?阿里巴巴的淘寶，騰訊公司的QQ(販賣虛擬產(chǎn)品)，聯(lián)想公司一個電腦攢機商，現(xiàn)在又在做還不如山寨機的山寨機，一氣、上汽這類國營大公司在為德國公司做組裝汽車，德意志的設計，德意志品牌，德意志的核心技術(shù)，德意志的知識產(chǎn)權(quán)，我們只負責攢車和販賣。我們再看看國外公司在做什么;GE的醫(yī)療,核磁，航空，能源，飛利浦公司，醫(yī)用X光機，西門子的醫(yī)療，彩超，CT等

　　這就是差距，難道我們中國人天生的落后嗎?我們有著五千年殘爛文化，美國建國才有230多年的歷史，這又是為什么呢?哈哈哈，太可笑了，杯具，絕對的杯具!

　　什么是治國!什么是政治!什么是政治經(jīng)濟學!什么是政治思想德育工程!就在于您做事的跨度和膽略。

　　唯有悲壯離歌賦,敢叫日月?lián)Q山河。

　　《公司的力量》觀后感3

　　“歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司里,而不是在國家層面產(chǎn)生的”——題記

　　在我們現(xiàn)在的生活中,“公司”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹.公司已經(jīng)無處不在!我們的政治訪問、財富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往,都與“公司”有著千絲萬縷的聯(lián)系.公司無所不在的影響力令世人震驚.在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司左右著世界經(jīng)濟運行的今天,公司已成為最重要的一種經(jīng)濟組織公司改變社會秩序、影響制度建設;公司創(chuàng)造財富、提供就業(yè)、帶動經(jīng)濟增長;公司推動創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會文化;但同時,公司也放大了人類的貪欲,帶來權(quán)力失衡和貧富懸殊.

　　公司帶來了人類歷史上最快速的經(jīng)濟增長,也將自己發(fā)展成一個超越社會控制的權(quán)力組織.它帶動了伴隨著工業(yè)化和城市化進程,各國都不得不面臨一系列社會問題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等.這是農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)時代轉(zhuǎn)型所必須經(jīng)歷的痛苦,它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大.

　　公司能擴展一個經(jīng)濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動的高風險.公司凝聚了生命個體,讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力.公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能.公司實現(xiàn)了人類經(jīng)濟生活的一個新篇章. 經(jīng)過幾個世紀的演變,公司已不僅僅一個經(jīng)濟性組織,而已經(jīng)成為介于國家和個人之間、在各個領域都極具影響力和支配力的社會性組織：促進自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動科學技術(shù)的進步、提高社會的文明程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關系、改變國與國之間合作與競爭的方式……公司的力量日益壯大——這其中值得注意的是：在對各領域正向推進的力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產(chǎn)生的負面影響.

　　公司讓人愛恨交織.公司一方面將一切明碼標價,是千夫所指的商業(yè)化禍首,另一方面又是大量新知識新技術(shù)的創(chuàng)造者,是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器.公司似乎身不由己.自利的本能和社會價值的底線,讓公司自身矛盾糾結(jié).作為有機體的公司,既有長大成人的沖動,也有成長的煩惱.無論我們是否喜歡,公司有自己的發(fā)展規(guī)律.當人們用貪婪和欺詐來解釋災難的根源時,當人們呼吁政府救市加強監(jiān)管時,當人們擔憂下一次危機是否還會降臨時,我們必須關注和思考的一個對象就是這個與我們的工作和生活息息相關的組織,這個已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量的組織：公司.

　　全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進的,因為全球化就是由公司組成的一個網(wǎng)絡.全球資源、全球市場、全球規(guī)則,這是公司夢中的美景.公司就從沒有停止過自我更新,那些并沒有終極答案的問題一直并將繼續(xù)吸引著我們.

　　《公司的力量》觀后感4

　　《公司的力量》是一部很好的紀錄片，集集精彩，發(fā)人深省，充分論證了公司作為社會的組織，具有無與倫比的作用和力量。同時，一個好的公司就是一個好的平臺，作為公司職員，只有將自己充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地發(fā)揮自己的作用、實現(xiàn)自己的價值;單打獨斗的個人英雄時代已經(jīng)結(jié)束，只有加入到公司團隊之中，與公司同舟共濟、共同發(fā)展，才可能在公司的力量得以彰顯的過程中成就自己的夢想。大全是一個優(yōu)秀的公司，作為大全人，深感榮幸、驕傲與自豪。

　　說到心得體會，實際上在觀看的過程中，時時有感想，處處覺震撼，常常受啟發(fā)，可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫成文章，還是拿出影響較深的兩點，片面的說說自己的感受吧：一個是文化，一個是創(chuàng)新。

　　先說文化：

　　片中開幕就說，“公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式。”

　　在第七集《各領風騷》中，開幕又說，“人們發(fā)現(xiàn)，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利潤的新來源，只有那些善于汲取先進文化并創(chuàng)造出自己獨特新文化的公司，才可能成為時代的佼佼者?！?/p>

　　在第七集中還說道，“員工喜歡以公司的名字為自己命名，稱自己為松下人，豐田人等等，他們將這種強烈的歸屬稱為‘忠’，公司對日本人來說就象是一個更大的家。

　　員工需要這個家，社會文化需要這個家，這是對人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續(xù)。經(jīng)營者則扮演著家長的角色，努力讓家庭保持和睦、團結(jié)和秩序，讓家庭成員分享幸福，于是在很長的一段時期內(nèi)，松下公司始創(chuàng)的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業(yè)的象征。”

　　最后還引用專家的觀點說，“我想最重要的一點是大家逐漸建立了這樣的觀念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營者的，而是公司職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點?！?/p>

　　感受與聯(lián)想：文化，實際上包羅萬象，作為一個企業(yè)，要有自己的文化，也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。

　　良好的企業(yè)文化，其目的和作用，簡單一點說就是兩點，即對內(nèi)提高凝聚力、對外擴大影響力。

　　在對內(nèi)提高凝聚力方面，如果一針見血的指明，就是要提高員工的忠誠度，圍繞這個目標，就要全方位的培養(yǎng)、建立并形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。

　　這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點，首先應該是“以人為本”。從人力資源的視角來看，就是，在引進人才的過程中，要引進認同公司價值觀，能夠和公司同舟共濟、共同發(fā)展的人;引進之后，要注重培養(yǎng)，每個人的興趣不一致、特長各不同，要將不同的人放在不同的崗位上鍛煉和成長，最后將合適的人放在合適的崗位上培養(yǎng)和發(fā)展;這就涉及到怎樣使用人，使用好人的同時，還要給予好的待遇，用優(yōu)厚的待遇來留住人、鼓舞人、激勵人。這樣，就能形成一種好的“以人為本”的企業(yè)文化，提高員工的忠誠度。

　　在對外擴大影響力方面，如果直截了當一點，就是要塑造企業(yè)文化，加強宣傳工作，承擔社會責任，重視從實踐到理論的總結(jié)，形成有自主企業(yè)特設的企業(yè)文化理念，不僅用這套理念來武裝內(nèi)部員工的頭腦，而且要讓外界知曉，提高企業(yè)品牌知名度與社會影響力

　　當然，公司終究是公司，他要以營利為目的，這是毋庸置疑的，如果說一個公司專門做慈善，不考慮成本，那絕對是假話，或者說那不是公司行為，而是其他方面的行為。因此，作為一個公司，在加強宣傳工作的同時，要有一個目的，就是要通過宣傳，促進品牌建設，擴大影響力，進而促進銷售，提高市場占有率，銷售做上去了，再反輔過來，支持企業(yè)文化建設、支持宣傳工作，形成良性循環(huán)，說到底，作為一個公司，應該重視企業(yè)文化建設，企業(yè)文化建設的作用就是對內(nèi)提高凝聚力、對外擴大影響力;而公司終究是要營利的，所以，在具體操作過程中，要以市場宣傳為目的，促進企業(yè)文化建設。

　　《公司的力量》觀后感5

　　《大國崛起》在前幾年很轟動，引起了人們很多的議論與深思，而《公司的力量》與《大國崛起》、《復興之路》、《中國故事》一樣，規(guī)模宏大，發(fā)人深思。特別是在二十世紀之后，全球基本上進入了和平的時代，國家之間的競爭表現(xiàn)為經(jīng)濟實力的競爭，而經(jīng)濟實力的競爭實則是公司企業(yè)之間的實力的競爭。在這個時候，《公司的力量》的出現(xiàn)就是恰逢其時。

　　《公司的力量》是以世界現(xiàn)代化進程為背景，梳理了近現(xiàn)代以來世界范圍內(nèi)“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡，討論公司組織與經(jīng)濟制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響，旨在以公司為載體來觀察各國的現(xiàn)代化道路和市場經(jīng)濟的演進，從市場經(jīng)濟的視點，探尋實現(xiàn)國家發(fā)展、社會進步和個人幸福的途徑。

　　這部記錄片在中央二臺財經(jīng)頻道播出后，引起了人們的廣泛關注，受到了企業(yè)家、公司老板以及員工等許多人的青睞。這部記錄片給公司的變強，國家的富強以及世界的強大指明了一個方向，找到了一條道路。在這部紀錄片中，始終闡述著這樣一個觀點：國家的強弱就是公司的強弱，所以國家要發(fā)展，要強大，要有競爭力，首先公司就要發(fā)展，要強大，要有競爭力。

　　公司，作為迄今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，它的出現(xiàn)被稱作是“人類最偉大的發(fā)明”。公司凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力，它更能使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司的力量已經(jīng)滲透到人們生活的各個方面。在全球化日漸加速的今天，公司已經(jīng)成了世界經(jīng)濟的中流砥柱。

　　《公司的力量》講述了許多國際知名的企業(yè)是怎樣發(fā)展、壯大、衰敗的。每個時代不一樣，相應的企業(yè)制度、文化、法律等許多東西也不一樣。它給了我們一個很大的啟示：我們必須緊跟時代的需求，做出相應的調(diào)整，真正的做到與時俱進。

　　在《本土雄心》一集里，講述了中國公司的發(fā)展歷程。從清朝末期、民國時期到改革開放以后，中國公司的形態(tài)發(fā)生了巨大的變化，讓我們再次看到了，在改革開放和市場經(jīng)濟體制下，公司對國家經(jīng)濟所起的重要作用。作為改革開放環(huán)境中發(fā)展起來的中國“公司”的一個代表，金蝶一直以來對中國企業(yè)的未來發(fā)展方向，中國管理模式給予了更多的關注。徐少春認為《公司的力量》的選材、視野與深度，必將啟迪經(jīng)歷過危機的中國群體，開創(chuàng)屬于中國的“公司的力量”的時代，這也是金蝶軟件和中央電視臺合作這樣一部紀錄片的原因。

　　看完《公司的力量》后，我明白了：在現(xiàn)在這個社會，公司所面臨的不只是國內(nèi)市場的競爭，更是全球市場的競爭。只要你稍有懈怠，經(jīng)濟的洪流就會將你淘汰掉。在這個充滿挑戰(zhàn)的時代，唯有時刻進步，時刻創(chuàng)新，始終堅持“人無，我有;人有，我優(yōu);人優(yōu)，我變”的思想才會獲得進步，才會在這個時代站穩(wěn)腳跟。