一定要看的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志書(shū)籍大全

創(chuàng)業(yè)者從來(lái)不乏沖鋒陷陣的，脫穎而出，再之后總要面對(duì)如何“守業(yè)”的難題。和員工、合伙人怎樣相處，是許多人焦慮的事情。如下是小編為大家整理的一定要看的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志書(shū)籍大全，希望能幫助到大家。

9本創(chuàng)業(yè)必看書(shū)籍

1.《黃若：走出電商困境》

作者： 黃若

出版社： 東方出版社

經(jīng)歷過(guò)10年超常規(guī)的快速增長(zhǎng)，電商行業(yè)即將進(jìn)入較為平穩(wěn)的發(fā)展期。多年來(lái)這個(gè)行業(yè)不斷融資不斷燒錢卻大多無(wú)法盈利的怪圈怎樣突破?在很多企業(yè)面臨估值下跌，資金吃緊，用戶流失的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，怎樣從零售經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)入手構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力?

當(dāng)人口紅利逐漸褪去，“蛋糕”再也做不大了， GDP不再高歌猛進(jìn)，投資回報(bào)日益低迷，“跑馬圈地 ”的時(shí)代一去不返的時(shí)候，電商的出路又究竟在哪里?本書(shū)是作者多年來(lái)涉足零售、電商和投資行業(yè)的感想、體會(huì)與分享。作為中國(guó)連鎖零售業(yè)及電子商務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，歷經(jīng)現(xiàn)代連鎖零售業(yè)的蓬勃發(fā)展，從跨國(guó)巨頭到內(nèi)資民營(yíng)企業(yè)，從開(kāi)創(chuàng)天貓時(shí)代到引領(lǐng)當(dāng)當(dāng)成功上市，從電商行業(yè)到投資行業(yè)，其中作為實(shí)踐者作者有很多的感悟、收獲和體驗(yàn)與電商業(yè)者分享。

黃若："便宜"之后 電商的下一重點(diǎn)是"便利"

2.《中國(guó)經(jīng)濟(jì)史》

作者： 錢穆 講授, 葉龍 記錄整理

出版社： 北京聯(lián)合出版公司·后浪出版公司

錢穆說(shuō)，“我們要研究中國(guó)政治史，或社會(huì)史，或經(jīng)濟(jì)史，只當(dāng)在文化傳統(tǒng)之一體性中來(lái)做研究，不可各別分割。我們當(dāng)從政治史、社會(huì)史來(lái)研究經(jīng)濟(jì)史，亦當(dāng)從政治思想、社會(huì)思想來(lái)研究經(jīng)濟(jì)思想，又當(dāng)從政治制度、社會(huì)制度來(lái)研究經(jīng)濟(jì)制度。在此三者之上，則同有一最高的人文理想在作領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

在本書(shū)中，錢穆講述了自上古至明清的經(jīng)濟(jì)及財(cái)政狀況，既有通觀全局的論述，又有微觀細(xì)致的考證，大有“縱橫古今”之氣象。所謂“縱”，即是他注重制度變化的傳承性，將經(jīng)濟(jì)制度及財(cái)政政策的歷史沿革梳理得非常清晰，如幣制、田制、稅制等;所謂“橫”，則是他注重考察經(jīng)濟(jì)政策的制定與王朝之興替、制度之行廢、文化之盛衰、軍力之強(qiáng)弱間的關(guān)系。

錢穆并非經(jīng)濟(jì)史專題研究者，而是具有“通史之才”的傳統(tǒng)史家。誠(chéng)然，正如一些人批評(píng)的那樣，錢穆不諳西方經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，個(gè)別論斷流于迂闊、狹隘。從《中國(guó)經(jīng)濟(jì)史》的體例與寫(xiě)作上看，其價(jià)值即在于，錢穆不是站在經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講經(jīng)濟(jì)史，而是站在整個(gè)歷史的角度講經(jīng)濟(jì)史。

錢穆是中國(guó)現(xiàn)代歷史學(xué)家，先后在燕京大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、西南聯(lián)合大學(xué)任教。1949年在香港創(chuàng)辦了新亞書(shū)院(香港中文大學(xué)建校三大書(shū)院之一)，任院長(zhǎng)。

3.《新金融秩序：如何應(yīng)對(duì)不確定的金融風(fēng)險(xiǎn)》

作者：羅伯特 希勒 譯者：束宇

出版社： 中信出版社 (注：本書(shū)英文版出版于2003年)

羅伯特·希勒為2013年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，是一位曾成功預(yù)測(cè)多種市場(chǎng)泡沫的行為金融學(xué)家。他在耶魯大學(xué)的公開(kāi)課“金融市場(chǎng)”廣受歡迎。

作者指出，金融的核心功能是“風(fēng)險(xiǎn)管理”，而且，與傳統(tǒng)的觀點(diǎn)不同，這種風(fēng)險(xiǎn)不局限于金融市場(chǎng)，更可以觸及“公平正義”，從而構(gòu)建一個(gè)美好新世界……比如說(shuō)，在微觀層面上可以保護(hù)某個(gè)個(gè)人不會(huì)因技術(shù)進(jìn)步而失業(yè)，宏觀層面可以保護(hù)家庭和社區(qū)不會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而遭受威脅。

他提出建立21世紀(jì)金融新秩序是大勢(shì)所趨，并在書(shū)中針對(duì)金融業(yè)、融資市場(chǎng)、保險(xiǎn)業(yè)、稅收、社會(huì)福利和國(guó)家合作提出了金融風(fēng)險(xiǎn)6大理念，旨在通過(guò)這些新型金融工具讓更多的人共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)從而分散和減輕這些風(fēng)險(xiǎn)。

席勒指出，這種全新的風(fēng)險(xiǎn)管理文化與信息技術(shù)手段緊密結(jié)合在了一起，信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化金融體制有著異乎尋常的重要意義。它的出現(xiàn)一方面使我們能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)管理的手段系統(tǒng)化，另一方面還能為我們分散風(fēng)險(xiǎn)，打造內(nèi)容豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)。

4.《巨富：全球超級(jí)新貴的崛起及其他人的沒(méi)落》

作者： 【美】克里斯蒂婭?弗里蘭 ;譯者：周晉

出版社： 中信出版社

本書(shū)為《金融時(shí)報(bào)》年度最佳圖書(shū)。當(dāng)今，在市場(chǎng)和技術(shù)革新的沖擊下，產(chǎn)生了前所未有的財(cái)富，在人類歷史上還從來(lái)沒(méi)有過(guò)這么多的財(cái)富擁有者?！案蝗恕钡暮x已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化。警醒人心的是，社會(huì)最大的收入差距不存在于1%的富人和其余99%的人之間，而存在與最富的0.1%與1%之間——他們以飛速的資產(chǎn)擴(kuò)張成為新一代全球超級(jí)富豪，將所謂的有錢人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。

作者深入追蹤全世界富豪近20年，以原汁原味的采訪資料為依據(jù)，深刻的全方位解析，為我們解密新鍍金年代精英們的生活方式與吸金門道，為我們打開(kāi)巨富的隱秘世界，窺探其中不為人知的規(guī)則。本書(shū)試圖通過(guò)觀察全球新貴來(lái)理解世界經(jīng)濟(jì)的變化形態(tài)：他們是誰(shuí)、如何賺錢、如何思考，以及是如何同他人聯(lián)系的。作者對(duì)“金磚四國(guó)”，特別是中國(guó)的新貴階層與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行了揭秘與分析，既有指導(dǎo)性，又警醒人心。同時(shí)，本書(shū)也從政治和社會(huì)科技革命的角度，分析了這些頂級(jí)富豪階層的崛起以及在社會(huì)中發(fā)揮的作用。

作者在書(shū)中表達(dá)了一個(gè)重要的觀點(diǎn)：西方正在經(jīng)歷“第二次鍍金時(shí)代”，而新興國(guó)家正在經(jīng)歷自己的“第一次鍍金時(shí)代”，如今的世界即是第一次和第二次鍍金時(shí)代并行，簡(jiǎn)稱“雙生鍍金時(shí)代”。

克里斯蒂婭?弗里蘭為路透社資深編輯，為紐約和倫敦的《金融時(shí)報(bào)》工作，加拿大《環(huán)球郵報(bào)》副主編。

5. 《Lean in》(中譯名：《向前一步》)

作者： [美]謝麗爾?桑德伯格(Sheryl Sandberg) 　譯者： 顏箏

出版社： 中信出版社

作為全球最成功的女性之一，謝麗爾?桑德伯格在本書(shū)中深刻地剖析了男女不平等現(xiàn)象的根本原因，解開(kāi)了女性成功的密碼!她認(rèn)為，女性之所以沒(méi)有勇氣躋身領(lǐng)導(dǎo)層，不敢放開(kāi)腳步追求自己的夢(mèng)想，更多是出于內(nèi)在的恐懼與不自信。她在書(shū)中鼓勵(lì)所有女性，要大膽地”往桌前坐”，主動(dòng)參與對(duì)話與討論，說(shuō)出自己的想法。同時(shí)，她還為女性提出了如下成功密碼，激勵(lì)女性勇于接受挑戰(zhàn)，滿懷熱情地追求自己的人生目標(biāo)。這本書(shū)雖然大多數(shù)都在講讓女性如何“向前一步”，謝麗爾?桑德伯格卻肯定了男女之前的差異，并肯定了男女兩性都需要面對(duì)的自身的困境，讓人覺(jué)得值得信服。

當(dāng)然這本書(shū)主要是解決女性在事業(yè)上受到的偏見(jiàn)問(wèn)題。不過(guò)作者也說(shuō)了，“但我并不認(rèn)為成功或幸福只有一種定義。不是所有的女人都想要實(shí)業(yè)，不是所有的女人都想要孩子，也不是所有的女人兩者都想要。我從不主張我們應(yīng)該擁有同樣的目標(biāo)。許多女性沒(méi)有興趣追求權(quán)利，不是因?yàn)樗齻內(nèi)狈M(jìn)取心，而是因?yàn)樗齻円呀?jīng)過(guò)上了自己想要的生活。”

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6. 《一網(wǎng)打盡：貝索斯與亞馬遜時(shí)代》

作者： [美]布拉德·斯通;譯者： 李晶 / 李靜

出版社： 中信出版社

亞馬遜最早起步于通過(guò)郵購(gòu)來(lái)經(jīng)營(yíng)圖書(shū)業(yè)務(wù)。但貝佐斯卻不滿足于僅做一名書(shū)商，他希望締造亞馬遜萬(wàn)貨商店的神話——能提供海量的貨源，并以超低的價(jià)格提供最具吸引力的便捷服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一諾言，他發(fā)展了一種企業(yè)文化，這種文化蘊(yùn)含著執(zhí)著的雄心與難以解決的秘訣。亞馬遜的這一文化現(xiàn)在依舊在發(fā)揚(yáng)光大。

作者非常幸運(yùn)地得到采訪亞馬遜的前任和現(xiàn)任高管、員工以及貝佐斯本人、家人的機(jī)會(huì)，使我們第一次有機(jī)會(huì)深入地領(lǐng)略真實(shí)的貝佐斯和亞馬遜?！兑痪W(wǎng)打盡》將會(huì)充分展示公司成長(zhǎng)過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)刻，揭示出亞馬遜如何成為第一家在互聯(lián)網(wǎng)上下如此大賭注并獲得成功的公司，它又是永久改變了全球人類傳統(tǒng)的購(gòu)物習(xí)慣和閱讀方式。

本書(shū)作者是《彭博商業(yè)周刊》的資深作家，在過(guò)去的幾年中，斯通曾為《商業(yè)周刊》撰寫(xiě)了十余篇封面報(bào)導(dǎo)，像蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜、臉譜、雅虎、Twitter和中國(guó)的百度等企業(yè)。后來(lái)加盟了《紐約時(shí)報(bào)》，在舊金山分社報(bào)導(dǎo)了硅谷的情況。

7. 《懂報(bào)表比會(huì)營(yíng)銷更重要》

作者： 蔡麗煌

出版社： 清華出版社

會(huì)計(jì)是國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必須掌握的重要技能和必須具備的重要素質(zhì)。

在中國(guó)，大部分的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理者都非常重視營(yíng)銷。他們認(rèn)為，營(yíng)銷工作是最重要，而財(cái)務(wù)工作只是輔助。在過(guò)去的十年里，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的企業(yè)在營(yíng)銷方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，而在財(cái)務(wù)管理方面卻幾乎是原地踏步。可以這樣說(shuō)，在營(yíng)銷方面我們已經(jīng)趕上世界同行了，但在財(cái)務(wù)管理方面卻還差之甚遠(yuǎn)。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認(rèn)真研究了中外企業(yè)的差異后認(rèn)為，中國(guó)的經(jīng)營(yíng)管理者與國(guó)際同行最大的差異就在于財(cái)務(wù)素質(zhì)和技能，中國(guó)的企業(yè)需要加強(qiáng)建設(shè)的第一項(xiàng)能力就是卓越的財(cái)務(wù)能力。從這個(gè)意義上講，對(duì)當(dāng)前中國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理要比營(yíng)銷更重要。

這本書(shū)結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)，以多家上市公司及知名企業(yè)的案例和報(bào)表帶你掌握全面的財(cái)務(wù)視角，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合，運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更好助力經(jīng)營(yíng)，通過(guò)詼諧有趣的語(yǔ)言教會(huì)你如何由財(cái)務(wù)報(bào)表判斷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力高底、幫助經(jīng)理人管好公司、幫助投資人選對(duì)標(biāo)的、幫助管理者完成自我提升。

8.《董事會(huì)里的戰(zhàn)爭(zhēng)》

作者： 艾?里斯、勞拉?里斯 譯者： 壽雯

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

不要被這本書(shū)的名字所誤導(dǎo)，這不是只給那些有董事會(huì)的大企業(yè)看的，而是關(guān)于企業(yè)中的管理思維與營(yíng)銷思維的PK。為何在管理大師眼中的“卓越”企業(yè)，在營(yíng)銷大師看來(lái)卻問(wèn)題重重?事實(shí)上，在里斯先生半個(gè)多世紀(jì)的咨詢生涯中，他和他的伙伴們大部分時(shí)間都是在為這些“卓越”的大企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢，觀念的碰撞使他無(wú)可避免地經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次企業(yè)董事會(huì)里的戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)大多以管理派CEO們獲勝而企業(yè)最終選擇了糟糕的戰(zhàn)略告終。對(duì)此，遺憾之余，也引發(fā)了里斯先生深深的思考，半個(gè)多世紀(jì)之后，終于給出了答案。

《董事會(huì)里的戰(zhàn)爭(zhēng)》一書(shū)揭示了一個(gè)普遍存在于全球企業(yè)界的驚人現(xiàn)實(shí)：“企業(yè)大腦”存在嚴(yán)重的先天缺陷：左腦和右腦嚴(yán)重失衡，其中占據(jù)絕對(duì)比例的企業(yè)為“管理思維”的左腦所主導(dǎo)，成為畸形的左腦型企業(yè)。這些企業(yè)的典型特征就是具有良好的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理和效率，但由于缺乏右腦的“營(yíng)銷思維”，這些企業(yè)往往在營(yíng)銷和戰(zhàn)略上將不可避免的陷入誤區(qū)。

本書(shū)中逐一列舉了管理派與營(yíng)銷派兩種思維方式對(duì)25個(gè)關(guān)于營(yíng)銷、品牌與戰(zhàn)略關(guān)鍵問(wèn)題截然相反的觀點(diǎn)。幾乎每一條觀點(diǎn)背后，都有與企業(yè)和品牌有關(guān)的興衰故事，由此也足見(jiàn)企業(yè)面臨的巨大決策風(fēng)險(xiǎn)，可謂一念之間，謬之千里。

9.《大數(shù)據(jù)云圖》

作者： 大衛(wèi)?芬雷布 (David Feinleib) 譯者： 盛楊燕

出版社： 浙江人民出版社 湛盧文化

從Twitter到Netflix，從Bing到LinkedIn……互聯(lián)網(wǎng)新貴如何在大數(shù)據(jù)之戰(zhàn)中脫穎而出?從福特到寶潔，從耐克到三星……傳統(tǒng)商業(yè)巨頭如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代再創(chuàng)輝煌?

“大數(shù)據(jù)云圖”主要分上下兩層，底部是從事基礎(chǔ)設(shè)施的公司，從事數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)操作、數(shù)據(jù)服務(wù)、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)等四大領(lǐng)域。云圖上面一層的公司主要做應(yīng)用程序，這部分公司又細(xì)分為垂直服務(wù)、廣告/媒體、運(yùn)營(yíng)智能、數(shù)據(jù)即服務(wù)、商業(yè)智能、數(shù)據(jù)分析和可視化等領(lǐng)域。

通過(guò)大數(shù)據(jù)云圖，你可以了解現(xiàn)有大數(shù)據(jù)企業(yè)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域中所扮演的角色以及該領(lǐng)域還有哪些空白等待填補(bǔ)，你將看到大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的商機(jī)。

大衛(wèi)?芬雷布是“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用的引路人”，他與同伴共同創(chuàng)建的Big Data Group公司，旨在為科技買家和供應(yīng)商提供咨詢服務(wù)。他也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資深連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。此外，他還是著名風(fēng)險(xiǎn)投資人，曾在莫爾達(dá)維多風(fēng)險(xiǎn)投資公司人之，掌管20億美元資產(chǎn)。

創(chuàng)業(yè)勵(lì)志書(shū)籍推薦

1、城市的勝利

愛(ài)德華?格萊澤 著

上海社會(huì)科學(xué)院出版社出版

出版時(shí)間： 2012年

易到用車創(chuàng)始人 周航：這是哈佛的一個(gè)教授寫(xiě)的論文。我們對(duì)理想生活的描述，都是世外桃源般的田園生活，但實(shí)際上不是。

2、組織能力的`楊三角

楊國(guó)安 著

機(jī)械工業(yè)出版社出版

出版時(shí)間：2010年

58同城CEO 姚勁波：“楊三角”通過(guò)對(duì)組織能力的診斷以及對(duì)高管針對(duì)性培訓(xùn)，使得企業(yè)在快速成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型中有更穩(wěn)固的保障，對(duì)企業(yè)組織提升和人才管理有著借鑒意義。

3、創(chuàng)業(yè)者的窘境

克萊頓?克里斯坦森 著

中信出版社出版

出版時(shí)間：2010年

萬(wàn)科集團(tuán)總裁 郁亮：管理良好的企業(yè)之所以被顛覆，恰恰是因?yàn)樗鼈児芾砹己?，被自己的?yōu)秀綁架了，無(wú)法對(duì)消費(fèi)者需求和技術(shù)的變化做出及時(shí)的反應(yīng)。

4、黑客與畫(huà)家

Paul Graham 著

人民郵電出版社出版

出版時(shí)間：2011年

蘑菇街聯(lián)合創(chuàng)始人 陳琪：不是技術(shù)書(shū)，也不是藝術(shù)史，是關(guān)于獨(dú)立、自由和人格。

5、最好的告別

阿圖?葛文德 著

浙江人民出版社出版

出版時(shí)間：2015年

果殼網(wǎng)CEO 姬十三：關(guān)于衰老和死亡，做了深入而清晰的討論。來(lái)自醫(yī)生之筆，場(chǎng)景感歷歷在目。比起年輕，我們對(duì)衰老這件事談得太少。

6、頂層視野

D?邁克爾?林賽 著

出版時(shí)間：2015年

北京大學(xué)出版社出版知乎CEO 周源：這本書(shū)詳細(xì)描寫(xiě)了白宮學(xué)者那套機(jī)制，我覺(jué)得挺牛的。很多企業(yè)需要的人都是挖不來(lái)的。怎么辦?只能自己培養(yǎng)、批量造。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)典勵(lì)志書(shū)籍

1.塞林格：《麥田里的守望者》

2.泰戈?duì)枺骸讹w鳥(niǎo)集》《草葉集》

3.錢鐘書(shū)：《圍城》(婚姻的鏡子)

4.沉重的枷鎖：張愛(ài)玲《金鎖記》

5.勇敢地被啟蒙：高爾基《母親》

6.西蒙娜·德·波伏娃：《第二性》

7.愛(ài)上你的心：雨果《巴黎圣母院》

8.張愛(ài)玲：《傾城之戀》

9.考林·麥卡洛：《荊棘鳥(niǎo)》

10.德克旭貝里：《小王子》

11.村上春樹(shù)：《挪威的森林》

12.雪兒·海蒂：《性學(xué)報(bào)告》

13.馬格利特·杜拉斯：《情人》

14.此幸福，彼幸福：楊絳《我們仨》

15.片刻的浮華盛世：莫泊?！俄?xiàng)鏈》

16.渡邊淳一：《失樂(lè)園》《男人這東西》

17.美與愛(ài)是獨(dú)立的：川端康成《雪國(guó)》

18.溶解心靈的秘密：舒婷《舒婷詩(shī)集》

19.用另一個(gè)角度來(lái)看婚嫻：老舍《離婚》

20.愛(ài)和欲的煎熬：福樓拜《包法利夫人》