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    5月安全工作總結(jié)

    | 文軒

    5月安全工作總結(jié)【精選5篇】

    時光在流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去的工作寫一份工作總結(jié)??偨Y(jié)要通過調(diào)查研究,總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的演講稿范文,歡迎大家分享。

    5月安全工作總結(jié)

    5月安全工作總結(jié)篇1

    上月,在公司領導的正確領導和科學決策下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以素質(zhì)保安全;突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理工作,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。本月我們主要做了以下工作:

    一、強化安全管理基礎工作,嚴格責任落實。

    認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實,并加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

    二、加強“一通三防”管理工作。

    我公司屬高瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。專題:

    一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護,對南、北翼通風系統(tǒng)一段進風一段回風問題進行了逐步完善,確保了通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。

    二是針對瓦斯抽放管路進行了全面檢查,加強了回風密閉前瓦斯檢測及瓦斯抽放濃度的匯報工作,做到了心中有數(shù)。

    三是對采掘工作面煤塵大的問題,采取割煤正常噴霧外,再進行跟機灑水降塵,對降塵全過程進行了監(jiān)督。

    四是對大巷凈壓管路、風管進行了防銹處理。

    三、開展好各項安全工作

    1、扎實開展隱患排查工作。

    按上級安全文件、指示、會議精神要求,每周由安全科牽頭,組織各科、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”進行落實,每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。同時進行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

    2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。

    通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患,抓三違,并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”,從而規(guī)范了我公司安全管理,強化了礦級領導帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)察人員的責任,杜絕了員工習慣性違章現(xiàn)象,提高了員工安全素質(zhì),培養(yǎng)了工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣,確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標準化檢查工作。

    依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法及公司各隊組、各場所安全質(zhì)量標準化檢查考評標準細則規(guī)定,由安全科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦安全質(zhì)量標準化進行了一次全面檢查,并對所查出的問題下達了整改通知單,限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了安全考核,形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機制。

    4、加強安全教育培訓工作。

    縣煤炭局組織開展了全員素質(zhì)提升培訓,通過考試合格后,方可上崗,逐步提高員工業(yè)務素質(zhì)和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產(chǎn)。同時安全科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,并針對工作性質(zhì)、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內(nèi)容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。

    5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)年”等各項工作,進一步提高了礦井防災抗災能力,防范生產(chǎn)安全事故,確保了安全。

    6、扎實開展了安全百日活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質(zhì),確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

    7、開展了“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”及森林防火專項檢查,進一步加強公司安全管理工作,及時排除安全隱患,確保了安全生產(chǎn)。

    四、加強機電設備管理

    1、根據(jù)20__年9月__日國家局下發(fā)的關于第三批淘汰產(chǎn)品目錄進行了全面檢查,督促立即淘汰過期產(chǎn)品。

    2、督促對井下電氣設備進行了防銹或更換。

    3、完善了井下電氣設備各種保護,加強了使用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理,確保了安全運行。

    五、其它方面管理

    1、對地面的各項工程進行了有效安全監(jiān)督,保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下,方可組織人員進行作業(yè)。

    2、配合企管科對今年地面竣工工程進行了工程驗收。

    本月份要本著對廣大職工高度負責的精神,進一步加強職工的安全意識教育,明確責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,結(jié)合工作特點,進一步做好安全工作,為公司創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作:

    一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。

    二是強化日常安全監(jiān)督檢查,組織好每周安全大檢查及每周安全例會。

    三是組織好每月安全例會。

    四是通過檢查、評分,每月底對各單位進行安全績效考核。

    五是加強通風管理,督促完成礦井通風系統(tǒng)完善工程,保證通風可靠。

    六是繼續(xù)加強安全教育培訓工作,“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊開展每日一題安全教育,逐步提高員工安全素質(zhì)。

    七是繼續(xù)開展班前安全隱患排查確認制度,經(jīng)排查消除隱患后,向調(diào)度室匯報經(jīng)批準后方可開始作業(yè)。

    5月安全工作總結(jié)篇2

    四月份在公司正確領導下,安環(huán)處以安全標準化建設為切入點,以加強安全檢查工作和員工安全教育培訓為基礎,加強隱患和整改,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,現(xiàn)將四月份安全工作做如下總結(jié):

    一、大力加強安全培訓工作,努力提高全員安全意識和技能

    四月份我們共安全教育培訓347人,其中新入廠員工9人,轉(zhuǎn)崗培訓275人,煤氣操作人員培訓13人,天車工辦證審證培訓50人,全部經(jīng)過考試合格上崗,為在以后生產(chǎn)過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。培訓中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識技能,通過觀看光碟并結(jié)合有關安全報道和事故案例增強安全教育的直觀性、生動性,部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,使員工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進一步提高。

    二、強化安全生產(chǎn)意識,扎實做好安全管理工作

    四月份我們繼續(xù)完善和落實安全生產(chǎn)責任制,重點推行安全標準化工作。四月份我們要求各級安全管理人員認真履行各自的安全職責,層層抓管理、層層抓落實,形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。四月份我們繼續(xù)對安全體系認證進行審核,監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施,夯實班組安全管理基礎,是大家明確職責,落實責任,完善標準化工作。

    三、強力推行安全隱患排查、整改工作

    四月份我們強化日常安全檢查,對160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產(chǎn)進行了全程監(jiān)護,對各種安全防護設施進行了檢查,共查出安全隱患46項,其中公司組織聯(lián)查發(fā)現(xiàn)隱患10項。以上各項安全隱患全部下發(fā)整改通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改情況,做到整改率100%,預防和減少了各類事故的發(fā)生。四月份我們現(xiàn)場監(jiān)護49次,開具動火證60章,對軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進行了現(xiàn)場搶修和監(jiān)護,消除了隱患,有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運行。

    四、加強員工勞動紀律檢查,杜絕違章違紀

    為了確保安全生產(chǎn),使員工自覺遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章違紀而引發(fā)的安全事故。四月份我們加大了對員工勞動紀律的檢查和考核力度,參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作,共查處各類違章違紀23起并對其考核,從而達到了教育和警示大家的目的。

    五、工傷事故情況

    四月份發(fā)生重傷事故一起,我們及時對受傷人員進行了有效救治并按照公司考核辦法對相關責任人進行了考核。四月份我們組織了以前工傷人員的工傷認定工作,對五人進行了工傷認定,通過工傷認定對受傷人員后續(xù)治療得到了有效的保證。

    四月份已經(jīng)過去,我們雖然取得了一定的成績,但我們的生產(chǎn)形勢仍然是嚴峻的,我們的責任仍然是重大的,我們將不斷完善安全生產(chǎn)責任制,繼續(xù)推行安全標準化工作,形成一級抓一級、一級向一級負責全方位安全責任體系,認真履行安全職責,扎實工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)更好的發(fā)展,有效的推動各項生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進行.

    5月安全工作總結(jié)篇3

    在市委市政府、上級主管局和集團公司的正確領導下,八月份全公司干部職工齊心協(xié)力,努力拼搏,克服了井下地質(zhì)條件變化大,安全管理困難等諸多不利因素,嚴格按照上級指示和公司領導要求,嚴查細管,扎實苦干,圓滿完成了八月份各項安全生產(chǎn)指標,現(xiàn)將有關工作總結(jié)安排如下:

    一、安全生產(chǎn)情況

    (一)安全情況

    8月份安技處共查出各礦存在問題共計126條,罰款7950元,其中小港煤礦查出問題41條,罰款2700元;羊泉煤礦查出問題62條,罰款3300元;四槐樹煤礦查出問題23條,罰款1950元。從查出的存在問題及出具的罰款來分析,頂板管理方面和機電運輸存在的問題仍然高居不下,8月份在頂板管理方面查出43條問題,機電提運和一通三防分別是32條和28條。

    (二)生產(chǎn)情況

    8月份全公司共產(chǎn)原煤67762噸,完成掘進進尺1115.3米;其中小港產(chǎn)煤45029噸,進尺574.1米,羊泉產(chǎn)煤13817噸,進尺238.5米,四槐樹產(chǎn)煤8916噸,進尺302.7米。從生產(chǎn)情況來分析,各礦的掘進效率跟不上當前生產(chǎn)的需要,采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要問題,需認真的加以研究,努力提高掘進效率,保證正常的采掘接續(xù)。

    二、上月重點工作落實情況及開展的主要工作

    按照8月6日公司安全辦公會議的安排,8月份主要做好了以下工作:

    (—)各煤礦在思想和行動上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據(jù)當前的安全形勢,認真進行了總結(jié)、分析布置和檢查,各煤礦通過召開專題會議和早調(diào)度會把安全任務進行了分解落實和要求;公司安技處于10日、20日組織三個煤礦安全科長和安全礦長召開了安全專題例會,對抓好當前安全工作的重要性做了要求,并按照會議形成的決議對三個煤礦不定時的進行了突擊檢查,收到了良好的效果。

    (二)突出重點,抓住難點,管好薄弱時段、環(huán)節(jié)。各煤礦對自己的工作進行了認真的梳理,排查出了工作中的重點、難點工作,制定了措施,認真的組織貫徹實施。小港煤礦7412工作面下行開采,在安技處和小港煤礦班子的正確領導下,對支護措施進行了改進,防止了冒頂推支柱底根子現(xiàn)象的發(fā)生;羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢,11109工作面初采初放安全進行;四槐樹煤礦15101工作面采取調(diào)料,縮小循環(huán)為收尾工作打下了基礎,16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。

    (三)采取多種形式,搞好職工的教育培訓工作,不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續(xù)組織開展好了與職工的談心工作和家訪交流工作,通過和風細雨、潤物無聲的說服教育、感化,使職工的安全意識明顯增強;其次是按照年初制定的計劃對職工進行了培訓、學習、考試;三是認真組織開展好了安全知識抽考活動,對在抽考活動中取得好成績的給予了獎勵。

    (四)嚴格制度的執(zhí)行落實,嚴格考核、嚴厲追究。按照公司下發(fā)的一系列安全規(guī)章制度,公司安技處及各礦安全科不折不扣的進行了監(jiān)督落實,通過月度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標考核和“雙基”質(zhì)量標準化檢查驗收,獎優(yōu)罰劣;通過平時的檢查對出現(xiàn)的“違規(guī)違紀現(xiàn)象和行為”進行嚴肅懲處,確保了制度執(zhí)行到位,落實到位,考核到位。

    (五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機電提運工作”。各煤礦在管理過程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風系統(tǒng)、綜合防塵、局部通風、監(jiān)測監(jiān)控的管理,其次是加強了對頂板的管理工作,各煤礦按照規(guī)定對采掘面的特殊支護、在籍巷道的維護工作進行了重點管理,杜絕了頂板方面事故的發(fā)生;三是各煤礦加強了對機電提運工作的監(jiān)督與管理,小港煤礦八采區(qū)大皮帶已初步安裝完畢,羊泉煤礦11109新運輸系統(tǒng)投入使用,四槐樹煤礦主井絞車安裝完畢并投入正常使用。

    (六)各煤礦質(zhì)量標準化水平穩(wěn)步提高。8月份各煤礦根據(jù)要求修訂完善了《工程質(zhì)量動態(tài)檢查驗收標準》、《通防質(zhì)量達標標準》、《機電設備質(zhì)量驗收考核標準》等,從8月11日正式實施運行至今收到了良好的效果,各礦“三大質(zhì)量”都有了一定的提高。

    三、存在的不足

    (一)各煤礦各系統(tǒng)的工作還存在一些隱患,像小港煤礦的通風、羊泉煤礦的運輸及各煤礦的供電系統(tǒng)等,還存在著不合理、不可靠的現(xiàn)象,礦井的防災抗災能力還很脆弱。

    (二)各煤礦的采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要因素。特別是各煤礦的掘進效率問題,受地質(zhì)條件、環(huán)節(jié)、組織的影響,遲遲得不到提高,需要各煤礦認真研究采取措施,找準癥結(jié),消除這些不利因素,把掘進效率提上來。

    (三)“手指口述”法的推行工作出現(xiàn)忽冷忽熱的現(xiàn)象,沒有很好的堅持執(zhí)行好,各煤礦除上、下井口,猴車上車點推行的較好外,其他崗位執(zhí)行的很差,領導要求就抓,不要求就不抓,這個毛病還沒有改。

    (四)“雙基”文字材料的組織存在應付、湊付、糊弄的現(xiàn)象和厭戰(zhàn)的情緒,從本月檢查情況來看,有些單位材料提供不及時,本應正常開展工作記錄的材料卻弄虛作假,態(tài)度不端正,思想認識不到位。

    以上這些不足希望各礦認真反思,仔細研究,努力做好整改,避免以后出現(xiàn)。

    四、下一步工作重點

    (一)嚴格落實礦級、中層管理干部下井帶班制度,充分發(fā)揮職能科室、專業(yè)人員的作用,加強現(xiàn)場的動態(tài)工程、設備,通防質(zhì)量管理檢查、驗收工作,認真排查存在的問題和隱患,提高礦井的安全管理水平。

    (二)制定措施。重點抓好掘進效率的提高,逐步向集中高效生產(chǎn)靠攏,公司安技處、各礦技術科、調(diào)度室,要從各方面幫助施工單位查找原因,搞好協(xié)調(diào)和配合工作,盡快提高掘進效率。

    (三)抓好頂板管理工作。9月份小港煤礦61106工作面過斷層,8201探煤巷過斷層,7412工作面下行采煤,羊泉煤礦11109工作面兩巷頂板壓力大,-386煤柱回收工作面地質(zhì)構造復雜,四槐樹煤礦15101工作面收尾撤面,15305面初采初放等工作,各煤礦要按照規(guī)定重點盯防管理,公司安技處要重點督查。

    (四)加強“一通三防”管理工作。各煤礦要按照8月6日安全辦公會議上董事長提出的“優(yōu)化、降阻、節(jié)風”三大工程的要求,認真搞好通風系統(tǒng)管理工作,保證礦井的通風安全;其次是嚴格落實綜合防塵措施,按照規(guī)定配齊并正常使用防塵設施,減少礦塵危害,保護職工身體健康。

    (五)強化機電運輸管理工作。一是加強礦井供電系統(tǒng)的管理,各煤礦對供電線路、設備設施存在的隱患要進行排查,制定措施,認真整改,保證礦井供電安全;其次是加強對運輸環(huán)節(jié)的管理,各煤礦專職管理部門及安全科監(jiān)管人員要按照責任劃分搞好管理、監(jiān)督,特別是對連接件、皮帶、鋼絲繩、保護設施的檢驗、探傷和檢查要按期進行,保證安全可靠。

    (六)加強“雙基”建設和質(zhì)量標準化工作。各煤礦要堅定不移的執(zhí)行“雙基”建設以及質(zhì)量標準化的各項要求,認真組織材料,不能有消極厭戰(zhàn)情緒,要持之以恒的抓細、抓好,保證軟、硬件同步提高。

    5月安全工作總結(jié)篇4

    安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。__街道始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。針對近期全國各地接連發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故的嚴峻形勢,為認真落實市政府安委會《關于深刻汲取事故教訓,做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,我街道于1月8日上午召開了安全生產(chǎn)緊急會議,傳達學習貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,對全街道安全生產(chǎn)隱患排查工作進行詳細安排部署,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

    一、加強對安全生產(chǎn)工作的領導

    為進一步明晰職責、明確任務,使安全生產(chǎn)責任到人、工作到位,街道組織__三個派出所、安監(jiān)中隊、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,由街道辦主任任組長,分管副書記擔任副組長,辦公室設在街道安監(jiān)中隊,建立了齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,按照“屬地管理”“誰管理、誰負責”的原則,督促各單位認真落實安全生產(chǎn)各項任務和措施。

    二、明確任務,責任到人,展開拉網(wǎng)式排查

    街道成立了由轄區(qū)內(nèi)三個派出所為中心的工作組,安監(jiān)中隊、經(jīng)濟發(fā)展辦及管區(qū)人員共同參與,對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全隱患展開無縫隙拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)中隊列出具體排查的企業(yè)名單、檢查內(nèi)容清單,明確時間節(jié)點,排查進度及時向黨委匯報。三個派出所各派出一輛警車,安監(jiān)中隊全程跟上,對小作坊、小企業(yè)等“五小”企業(yè)全部進行排查上報。檢查推進過程中,管區(qū)主任、包村干部靠上,并要求到哪個村,支部書記、兩委干部必須無條件配合。街道對每個工作組撥付__元的工作經(jīng)費,以確保工作順利開展。

    三、發(fā)現(xiàn)問題,立即整改

    對排查出的不安全隱患,積極引導各村居、企業(yè)和部門按照“屬地管理”和“誰管理,誰負責”的原則及時匯報,及時處理。能夠立即進行整改的,立即進行整改;不能立即進行整改的,與企業(yè)簽定限期整改協(xié)議書,限期進行整改;凡是限期不能整改或達不到整改要求,則堅決責令其停止營業(yè)或停產(chǎn)整頓。截至1月12日,已先后對全街道的__家企業(yè)進行安全隱患排查,消除安全隱患__個。目前正在進行對人員密集場所、煙花爆竹、危險化學品的排查工作。

    四、強化教育,加大投入,切實提高部門、企業(yè)的安全事故應急應變能力

    加大教育培訓力度,不斷提高各層各級人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),今年4月份,組織100余家企業(yè)負責人進行安全培訓,邀請安監(jiān)局領導及業(yè)務主管主要就安全生產(chǎn)標準化建設方面內(nèi)容進行授課。我街道還重點強化各村居、部門、企業(yè)自身建設,引導各單位加大安全生產(chǎn)投入,切實提高對不安全事故的應急應變能力。制定出詳盡可行的安全生產(chǎn)預案,對可能發(fā)生的安全事故,做到防患于未然。積極做好技術、資金、物資、人員等各個方面的準備工作,確保在最短的時間內(nèi),能以的方案將安全事故造成損失降到最低。同時要求各村居、各單位、各企業(yè)學校加強安全生產(chǎn)值班工作,保持電話24小時暢通,發(fā)現(xiàn)問題立即上報街道安監(jiān)中隊,做到信息暢通、上情下達、下情上報。

    5月安全工作總結(jié)篇5

    我公司在20__年5月份工作中,為切實做好安全生產(chǎn)工作,在總公司安委會和管委會相關部門的領導下,結(jié)合公司實際,及時組織員工對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)檢查和整改查出的問題、隱患,從而大大改善了公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故、隱患的發(fā)生,進一步提高了公司員工的安全生產(chǎn)意識和促進了公司安全生產(chǎn)文化建設,現(xiàn)將我公司5月份安全生產(chǎn)工作匯報如下:

    一、 領導重視,全面部署公司安全生產(chǎn)工作。

    公司在5月份安全生產(chǎn)工作中,為確保有效落實,安全檢查活動有主題,有方案、有動員、有評比。

    一是及時召開了公司安全生產(chǎn)例會,組織部門、管理處主管學習了新《安全生產(chǎn)法》,調(diào)整了公司領導小組成員和部門分管負責人。

    二是認真貫徹落實會議精神,有條不紊地發(fā)動各管理處、部門員工參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動。

    三是要求各管理處、部門嚴格按照總公司和管委會安全生產(chǎn)要求精心部署,強化工作計劃,結(jié)合雨季來臨做好防汛工作,深入開展拉網(wǎng)式的安全檢查。

    通過全面部署,有力地提高了員工的安全生產(chǎn)意識和維修員的安全操作水平。

    二、精心組織,全面排查管轄區(qū)域安全隱患。

    公司安全督導檢查組根據(jù)公司5月份安全生產(chǎn)會議紀要,積極深入各管理處對辦公區(qū)域、工作現(xiàn)場、設備運行、危險源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進行全面細致的檢查,共查出隱患 22 處,針對查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書和跟蹤整改,并督促各管理處形式多樣地開展安全生產(chǎn)活動。

    一是要求各管理處利用晨會宣講公司安全生產(chǎn)管理制度,對存在的薄弱環(huán)節(jié)進行自我檢查和深層次的分析,提高了員工的防范意識和安全責任。

    二是要求各管理處張貼安全生產(chǎn)標語和宣傳畫,懸掛宣傳橫幅和口號,時刻提醒員工、商家、業(yè)主增強安全生產(chǎn)意識和保持警惕態(tài)度。

    三是要求各管理處提升安全生產(chǎn)常識與技能培訓,打牢安全生產(chǎn)基礎,使員工明確安全生產(chǎn)工作目標和任務、工作范圍和職責。

    四是要求各管理處營造安全生產(chǎn)活動氛圍,組織員工、商家、業(yè)主做好應急演練和疏散工作,讓員工明確應急程序和應急處理技能。

    三、 加強隱患治理,確保雨季期間安全生產(chǎn)。

    5月份以來,公司針對進入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風等特點,要求各管理處主管深入管轄區(qū)一線進行現(xiàn)場辦公。

    一是要求組織維修員對重點設施設備、崗位進行安全隱患排查治理,搞好設施設備維保和加強防雷電雨、排水系統(tǒng)的檢查力度,及時整改排查出的問題。

    二是為防止不走過場,切實做到排查嚴密,檢查不留死角,不出紕漏,不出事故,實行各管理處交叉檢查評定,構筑了全員安全生產(chǎn)思想意識防線。

    三是要求對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發(fā)現(xiàn)整改,從源頭上有效遏制大小安全事故,促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

    四、積極開展防暴安全隱患排查工作。

    由于公司所服務的夜市、公園、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等均為人員密集場所,易受____襲擊,公司針對當前斗爭形勢,積極主動防范,超前研判,狠抓防暴和安全穩(wěn)定工作。

    一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘復查、網(wǎng)上錄入身份信息工作,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。

    二是要求各管理處加強隱患摸排,強化措施,層層落實,責任到人,做好公共場所和人流量大的監(jiān)控督導檢查,不能讓不法分子有機可乘。

    三是要求公司安全職能部門進一步健全公司安保制度和應急預案,發(fā)現(xiàn)苗頭及時處置并妥善解決好,確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響安全穩(wěn)定的事件。

    四是要求公司全體員工加強教育學習,牢固樹立政治意識、大局意識、堅守崗位,認真履行服務職責,積極構建和諧團隊。

    五、建立跟蹤督辦檢查組,查隱患促整改。

    公司根據(jù)總公司安全生產(chǎn)會議精神,及時成立了跟蹤督辦檢查組,由支部書記任組長,牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對各管理處進行安全生產(chǎn)檢查、督促、通報。

    一是對查出的隱患及時下達督辦通知書,督導管理處主管采取切實可行的整改措施排除隱患,抓好薄弱環(huán)節(jié),嚴格人防、技防、物防措施。

    二是建立檢查通報制度,對整改責任不到位的管理處進行通報批評或處罰,確保各項防范和整改措施建議落實到位。

    六、存在的問題和不足及六月份工作重點。

    1、通過跟蹤檢查,各管理處的安全生產(chǎn)宣傳工作及員工的`安全生產(chǎn)意識還需進一步加強和改進,對存在的隱患整改不徹底。

    2、各管理處在開展應急預案演練時活動氛圍不濃,為完成任務而演練,員工的安全生產(chǎn)意識和處置能力還需進一步提高。

    3、各管理處部分設施設備存在過期失效,配備不足等問題,部分管理人員未從思想上充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。

    因此,通過這次安全生產(chǎn)總結(jié)、分析,暴露出了我公司在安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),并在六月份安全生產(chǎn)工作中認真進行治理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),以達到全年無事故的目標。

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