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  • 護(hù)士下鄉(xiāng)工作計劃總結(jié)

    | 啟智

    護(hù)士下鄉(xiāng)工作計劃總結(jié)5篇

    護(hù)理工作的質(zhì)量它其實是直接關(guān)系到患者的醫(yī)療安全、治療效果和身體康復(fù);護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、言談舉止也直接影響著患者的心理感受和醫(yī)患關(guān)系的和諧、融洽。下面是小編為大家整理的護(hù)士下鄉(xiāng)工作計劃總結(jié),如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

    護(hù)士下鄉(xiāng)工作計劃總結(jié)

    護(hù)士下鄉(xiāng)工作計劃總結(jié)【篇1】

    根據(jù)護(hù)理部工作計劃,結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點,特制訂護(hù)理工作計劃如下:

    一、 依法執(zhí)業(yè),職業(yè)道德教育、人力管理。

    1. 貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》,規(guī)范護(hù)理職業(yè)行為。

    2. 加強職業(yè)道德教育,組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理安全、護(hù)理不良事件相關(guān)知識,教育護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德,,提高服務(wù)質(zhì)量,使患者感到安全、滿意。

    3. 合理使用護(hù)理人力資源,科學(xué)彈性排班,完善“緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案”,做到人人知曉,通信通暢,應(yīng)對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護(hù)理人員及時到位。

    二、規(guī)范開展中醫(yī)護(hù)理工作

    1.完善、健全、實施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。積極開展??茖2∽o(hù)理,提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。

    2.以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),制訂中醫(yī)知識技能培訓(xùn)計劃,抓好護(hù)士中醫(yī)“三基”培訓(xùn),重點是西醫(yī)畢業(yè)護(hù)士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識、技能培訓(xùn),中醫(yī)文化學(xué)習(xí),提高護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展打下堅實基礎(chǔ)。

    3.繼續(xù)推廣中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,抓好中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)項目的開展。

    4.開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價

    三、加強臨床護(hù)理質(zhì)量管理

    1. 建立健全科室一級質(zhì)控組織,由護(hù)士長和全科護(hù)理人員組成,制訂質(zhì)控工作方案, 質(zhì)控從個人做起,認(rèn)真落實護(hù)理質(zhì)控工作。護(hù)士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對各項質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,提出整改措施,落實并檢查整改效果.。

    2. 科室實行護(hù)士長責(zé)任制, 護(hù)士長把好病區(qū)質(zhì)量,加強對危重病人的管理,護(hù)士長認(rèn)真落實醫(yī)院和護(hù)理部的各項措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確保護(hù)理工作安全無事故.落實護(hù)理不良事件報告制度。

    3.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認(rèn)真做好各項監(jiān)測管理工作。

    4.加強病區(qū)管理,保持病區(qū)整潔、有序。加強治療室管理:藥品、物品、儀器定點放置、統(tǒng)一標(biāo)識、標(biāo)識醒目,并要求護(hù)理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置,掌握操作規(guī)程,確保護(hù)理工作及時、準(zhǔn)確、安全執(zhí)行。

    5.監(jiān)督各項護(hù)理安全制度的落實,尤其是護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,確保護(hù)理安全,尤其是三查七對制度,堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護(hù)理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性;進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理措施,規(guī)范使用手腕帶、護(hù)理安全標(biāo)識。

    6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護(hù)理文書質(zhì)控。強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

    四、加強護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    1.按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案、落實各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃,落實分層次培訓(xùn),抓好護(hù)士的 “三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,提高護(hù)士三基理論與操作水平。

    2.重點加強對新入科護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核。

    3.落實護(hù)理會診和護(hù)理疑難病例討論,組織每月一次護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、基本操作技能訓(xùn)練和考核。

    4.開展應(yīng)急救護(hù)能力培訓(xùn),做到培訓(xùn)率及考核合格率達(dá)到100%

    五、擬定護(hù)理教學(xué)工作計劃并組織實施,指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作。重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平。

    六、今年護(hù)理工作目標(biāo)

    1. 基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

    2. 特級、一級護(hù)理合格率≥90%

    3. 護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%

    4. 護(hù)理三基理論考核合格率100%

    5. 急救藥械管理完好率100%,

    6. 急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

    7. 消毒隔離質(zhì)量合格率100%

    8. 一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

    9.病區(qū)管理合格率100%

    10.住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

    11. 護(hù)理事故發(fā)生率0

    12.護(hù)理文件書寫合格率≥ 95 %

    護(hù)士下鄉(xiāng)工作計劃總結(jié)【篇2】

    20__護(hù)理部繼續(xù)按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo),緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”新標(biāo)準(zhǔn)開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:

    一、工作目標(biāo)

    1、加強護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),確保護(hù)理安全;

    2、強化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護(hù)理;

    3、完善護(hù)士崗位管理、績效管理;

    4、加強護(hù)士長、護(hù)士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì);

    5、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè);

    6、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué),推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

    7、護(hù)理各項指標(biāo)完成情況。

    二、具體措施

    (一)加強護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),確保護(hù)理安全

    護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20__年的護(hù)理工作中,護(hù)理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),實行目標(biāo)管理。

    1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,分級護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),各護(hù)理單元每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善制度、規(guī)范,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

    2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、急診科)的護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管,確保護(hù)理安全。

    3、進(jìn)一步加大感染控制力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護(hù),保障護(hù)理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

    4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護(hù)理部及時下病區(qū)進(jìn)行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

    (二)強化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護(hù)理

    1、加強護(hù)理人力資源管理,實施護(hù)士崗位管理,盡可能滿足臨床護(hù)理工作需要。

    2、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護(hù)理、??谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護(hù)理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

    3、進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度,定期召開護(hù)士長專題會議,不斷總結(jié)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。

    4、護(hù)理部每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到六滿意。

    (三)加強護(hù)士崗位管理、績效管理

    1、進(jìn)一步落實護(hù)理人員分層管理,將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相對應(yīng),體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,為患者提供較高專業(yè)水平護(hù)理服務(wù),體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現(xiàn)獎懲。

    2、改進(jìn)和細(xì)化工作流程,把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細(xì)節(jié)管理,使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

    (四)加快護(hù)士長、護(hù)士工作能力培養(yǎng),切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)

    1、加大對護(hù)士長工作的考核力度。

    2、護(hù)理部對護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技能培訓(xùn)。

    3、根據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計劃,修訂護(hù)士分層管理及考核。

    4、加強護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

    5、護(hù)理部定期和不定期組織護(hù)理查房。

    6、加強專科護(hù)士培養(yǎng),安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí),加快??谱o(hù)理的建設(shè)和發(fā)展。

    護(hù)士下鄉(xiāng)工作計劃總結(jié)【篇3】

    為適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,充分調(diào)動科室護(hù)理人員積極性,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提高病人對護(hù)理工作的滿意度,擬定以下工作計劃:

    一、 抓好護(hù)理業(yè)務(wù)建設(shè)

    1、 制定培訓(xùn)計劃,分層次培訓(xùn)與考核,考核要求人人合格。

    2、 每月三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次護(hù)理查房。實行輪流主講,互相學(xué)習(xí),共同提高。

    3、 疑難危重病組織討論學(xué)習(xí),鍛煉積極性、主動性。

    4、 不定期對急救操作進(jìn)行抽查,使人人能夠熟練、正確使用。

    5、 每周一次晨會提問,強化理論知識。

    二、 增強服務(wù)意識,提高滿意度

    1、 增強工作責(zé)任心,注重細(xì)節(jié)服務(wù),增強主動服務(wù)意識。

    2、 堅持每月舉行一次工休會及滿意度調(diào)查,獲取病人需求反饋信息,及時提出整改措施。

    3、 嚴(yán)格執(zhí)行三先三后的搶救原則,病情告知制度,做好健康教育,保證綠色通道暢通,贏得病人的信任。

    三、加強護(hù)理質(zhì)量與安全管理

    1、 進(jìn)一步完善規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案,搶救流程,強化學(xué)習(xí),加強安全防范意識。

    2、 每月一次安全知識學(xué)習(xí),一次安全檢查,對存在安全問題及隱患及時分析與整改,避免不良事件的發(fā)生。

    3、 明確各自的質(zhì)控點,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

    4、 搶救儀器、藥品專人管理,定點放置,班班檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,保證搶救設(shè)備、藥品完好率達(dá)100%。

    5、 增加院前急救設(shè)備,提高院前急救水平。擬向院部申請一臺車載監(jiān)護(hù)儀。

    6、 嚴(yán)格執(zhí)行三查七對及各項操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。

    7、 加強院感相關(guān)知識學(xué)習(xí),提高院感意識。做好空氣、物品的消毒,消毒液的使用與監(jiān)測,杜絕院感發(fā)生。

    四、 帶教與繼續(xù)教育

    1、 由總帶教制定帶教計劃,督促各帶教老師按計劃執(zhí)行。

    2、 新護(hù)士嚴(yán)格按計劃培訓(xùn),加強入科崗前培訓(xùn),樹立愛崗敬業(yè)精神。

    3、 繼續(xù)向院部申請選送骨干護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),更新知識,提高護(hù)理水平。

    4、 鼓勵護(hù)士積極總結(jié)撰寫工作經(jīng)驗論文。

    五、 加強科內(nèi)、科與科之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,對存在意見分歧及時溝通、化解,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神,提高工作效率。

    護(hù)士下鄉(xiāng)工作計劃總結(jié)【篇4】

    在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排:

    一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平

    1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自20__年1月起,每周晨間堅持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅

    持??评碚撔】荚?,每季度堅持專科理論統(tǒng)考,已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

    2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個

    人語言表達(dá)能力。

    3、每月進(jìn)行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。

    4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。

    5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行

    學(xué)習(xí)。

    二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

    1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原

    則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。

    2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。

    3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

    4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、

    中心供氧設(shè)置一次。

    三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

    1、每周一按時更換消毒液,周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。

    2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護(hù)士的無菌操作觀念。

    3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

    4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。

    5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。

    6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。

    7、做好病區(qū)終末消毒工作。

    四、加強護(hù)士責(zé)任心

    1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

    2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增強個人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù)

    理安全與個人福利掛鉤進(jìn)行約束,減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項工作。

    3、工作完成的真實性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變

    亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。

    4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題

    要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理。

    5、對差錯事故的發(fā)生,進(jìn)行分析總結(jié)。

    6、定期組織學(xué)習(xí),加強責(zé)任心的培養(yǎng)。

    五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作

    1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

    2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進(jìn)行溝通處理。

    3、醫(yī)護(hù)之間做好配合,爭取為病人做到最好的診療護(hù)理工作。

    4、團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取

    六、提高護(hù)理文書質(zhì)量

    1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情況。

    2、針對特殊疾病的護(hù)理文書書寫,將由護(hù)士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,對好的護(hù)理文

    書進(jìn)行討論,已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。

    3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。

    4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。

    七、提高服務(wù)水平

    1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),認(rèn)真宣教。

    2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。

    3、認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

    4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。

    加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

    組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,

    達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

    安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)

    士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日

    晚會。

    護(hù)士下鄉(xiāng)工作計劃總結(jié)【篇5】

    一、加強政治思想工作。

    努力加強政治思想和專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。熱愛學(xué)前教育事業(yè),愛護(hù)兒童,履行崗位責(zé)任制。

    二、生活管理。

    1、認(rèn)真培養(yǎng)孩子良好的日常作息和衛(wèi)生、飲食習(xí)慣。

    2、做好班級的清潔消毒工作。

    3、管理本班的公共設(shè)施和兒童用品。

    三、保健。

    1、做好安全工作。

    2、做好春季防病工作,確保兒童健康發(fā)育和生命安全。

    3、做好教育和疾病預(yù)防工作。

    四、在保育教育方面。

    1、配合老師組織各種教育活動。

    2、培養(yǎng)孩子的自理能力、自控力和創(chuàng)造力,以及各種興趣和能力。

    3、加強兒童安全教育和自我保護(hù)意識。

    4、做好家長溝通。

    5、做好年輕人的凝聚力。

    總之,我會努力為孩子保證一個舒適、安全、健康的生活環(huán)境,讓孩子健康快樂的成長。

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