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  • 售后工作總結(jié)及下一步計劃

    | 錦偉

    售后工作總結(jié)及下一步計劃5篇

    經(jīng)過一天的忙碌總有不少的新感受,讓我們今天做個工作總結(jié),寫一篇工作總結(jié)吧,通過總結(jié)可以減少工作的方向性錯誤,更好地規(guī)劃未來的工作。下面是小編精心推薦的售后工作總結(jié)及下一步計劃,僅供參考,歡迎閱讀!

    售后工作總結(jié)及下一步計劃

    售后工作總結(jié)及下一步計劃精選篇1

    時光如梭,轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,公司也即將度過這緊張忙碌且不平凡的一年。也是深化轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,是發(fā)展鞏固和積極開拓新的利潤增長點的重要階段。經(jīng)過六年多的不懈努力和頑強(qiáng)拼搏,以科學(xué)發(fā)展為主體,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線,克服多種不利因素,迎難而上,積極探索,不斷完善管理機(jī)制和運營手段,公司的生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新等各項工作按計劃有序開展,取得了來之不易的成績。

    20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在公司相關(guān)部門的密切配合下,全體人員統(tǒng)一思想,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅克難,緊密圍繞公司的經(jīng)營方針和目標(biāo),努力學(xué)習(xí)和加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,夯實業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)市場的變化和要求,積極探索新的方式,克己奉公,開拓進(jìn)取,使負(fù)責(zé)的銷售、掛賬、結(jié)算、回款及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)和完善,基本保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營需求,為公司營造良好的經(jīng)營局面和穩(wěn)步發(fā)展做出了積極努力?,F(xiàn)就20__年的工作總結(jié)和20__年工作計劃匯報如下:

    一、積極進(jìn)取,力爭完成全年銷售目標(biāo)

    20__年公司的銷售目標(biāo)為集團(tuán)內(nèi)銷售__噸,外銷售__噸。緊密圍繞這一銷售目標(biāo),多方協(xié)調(diào),精心組織,克服種種困難,截止20__年11月15日累計銷售__噸,完成年計劃的,實現(xiàn)銷售收入__元,累計回款__元。

    二、盡職盡責(zé),確保本部門各項工作任務(wù)的完成

    1.抓好員工工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)

    重新梳理了工作流程和工作職責(zé),針對個別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差和工作效率低下的現(xiàn)狀,一方面采取個別談心,一方面加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度,完善了工作分組制度,責(zé)任落實到組,明確了每個員工的工作職責(zé),使員工的精神面貌有了明顯改善,工作效率有了一定的提高。同時及時利用部分典型事例教育和提醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),防止損壞公司利益和公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

    2.提高業(yè)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力

    作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象,要求業(yè)務(wù)員必須做到:加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的協(xié)作關(guān)系;工作要到位,服務(wù)要跟上,及時了需求和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到知己知彼,并加強(qiáng)部門的溝通協(xié)調(diào),使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能跟上客戶的需求。

    3.積極參與配合公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的開發(fā)服務(wù)工作

    積極配合技術(shù)質(zhì)量處參與了公司在公司的試用及后期評價工作,并做了后期的合同掛賬等工作,使公司產(chǎn)品在質(zhì)量和售后服務(wù)在公司的影響力逐步提升。

    4.積極協(xié)調(diào)調(diào)運及發(fā)運計劃,努力緩解公司庫存

    每年進(jìn)入冬季后就停止作業(yè),對需求量銳減,導(dǎo)致公司積壓,嚴(yán)重影響了公司生產(chǎn)正常進(jìn)行,為了改變這一被動局面,20__年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力協(xié)調(diào)和生產(chǎn)計劃部的大力支持下,下達(dá)了冬儲計劃,作為20__年度的調(diào)運計劃,極大地緩解了公司的存儲壓力,保證了公司生產(chǎn)、物流正常運轉(zhuǎn),為20__年的生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了良好的開局。在調(diào)運計劃即將執(zhí)行完,后續(xù)調(diào)運計劃又未正式下達(dá)之際,到2月份公司庫存又出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。基于公司面臨的困難,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,設(shè)立兩個臨時貯存地,合計存放,極大地緩解了公司存放壓力,保證了公司生產(chǎn)順暢運行。

    5月初得到供應(yīng)部門下發(fā)的調(diào)運計劃后,20__年5月5日由技術(shù)質(zhì)量處和物料中心參與的發(fā)運小組克服種種意想不到的困難和外界干擾,努力協(xié)調(diào)地方村民、政府部門、吊裝隊、努力加大發(fā)貨力度,利用辦事處的便利條件,積極主動地做好發(fā)運小組的后勤工作,為大家配備了防暑降溫用品,定期接送大家到辦事處洗澡,協(xié)調(diào)料場管理方為其改善伙食及住宿條件,為大家提供一切力所能及的服務(wù),免去他們的后顧之憂,同時也積極努力地協(xié)調(diào)供應(yīng)部,爭取更多的調(diào)運計劃,于8月底將兩個庫所存安全、順暢地發(fā)運完畢。今年6月份為了滿足需求,公司組織人員連夜發(fā)運,于第二天早上8點19車貨物全部抵達(dá),保障了的生產(chǎn)需要。

    5. 加大資金回籠的力度,努力緩解公司資金壓力

    由于公司到今年8月下旬才進(jìn)行招標(biāo)確定去年噸冬儲計劃的價格執(zhí)行去年的招標(biāo)價,我們得知消息后在最短的時間內(nèi)完成了開票、掛賬、結(jié)算工作,將盡最大努力為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供資金保證。

    6. 做好產(chǎn)品質(zhì)量的堅強(qiáng)后盾,不斷完善提升售后工作

    在9~10月份積極對相關(guān)主要客戶進(jìn)行了走訪,并向客戶發(fā)放了“用戶滿意度調(diào)查表”,并回收、統(tǒng)計和分析,出具了“顧客滿意度調(diào)查分析報告”,同時積極主動地調(diào)研、摸排、采集與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),及時反饋到公司相關(guān)部門。

    7.目前國際、國內(nèi)市場供大于求,嚴(yán)重飽和,對外工作面臨的艱辛和困難非常之大,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,緊鑼密鼓地進(jìn)行市場調(diào)研,走訪用戶,了解市場需求信息,截止目前先后向等公司外銷近噸,為實現(xiàn)公司產(chǎn)品走出去戰(zhàn)略邁出了可貴的第一步。

    8. 扎實開展各項安全管理工作,強(qiáng)化安全管理意識

    安全意識包括企業(yè)安全及人身安全,結(jié)合各項工作的特點和性質(zhì),認(rèn)真分析和排查存在的各種安全隱患。

    三、存在的問題

    1. 回款問題

    回款一直是工作中的重點,但由于貨款結(jié)算有諸多環(huán)節(jié)和手續(xù),往往一張憑證從下到上要多人簽字,少一環(huán)節(jié)都無法正常進(jìn)行,況且今年情況比較特殊,直至11月上旬才用新價格開票掛賬,金額為元,目前已交予進(jìn)行二次開票掛賬,這需要一定的過程和時間,影響到回款周期,難以按時完成公司年度回款指標(biāo)。

    2.計劃申請問題

    公司銷售屬于體系銷售,必須得到供應(yīng)部門下達(dá)調(diào)運計劃,這就要求我們必須根據(jù)計劃執(zhí)行情況,進(jìn)行申請,工作很被動,不能根據(jù)庫存情況均衡發(fā)運,有時會給公司造成一定的庫存壓力,尤其今年減少了計劃,需求量有所降低,用量就特別明顯,這就要求我們要有充分的思想準(zhǔn)備,對需求市場進(jìn)行調(diào)研和掌握詳實信息,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和層次,研發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,積極應(yīng)對市場變化。

    20__年即將過去,全體人員團(tuán)結(jié)一致,鼓足干勁,力爭20__年各項銷售指標(biāo)順利完成?;仡?0__年的各項工作,雖然不是一帆風(fēng)順,有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),面對困難,我們想法設(shè)法克服應(yīng)對,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),為下一步工作的開展蘊積力量和策略,為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展盡職盡責(zé)地做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

    當(dāng)然,工作也存在不足之處,比如發(fā)運協(xié)調(diào)受到某些制約,還未達(dá)理想狀況,有時未能有效地解決公司的庫存壓力,貨款的掛賬、結(jié)算還存在較多困難,有待于進(jìn)一步理順,外銷工作的思路及流程等還需進(jìn)一步加強(qiáng)和梳理調(diào)整。

    工作中離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,今后必須更加努力地做好銷售、發(fā)運、掛賬、結(jié)算等工作,積極拓展外部市場,盡我們所能,充分發(fā)揮主人翁精神和主觀能動性,為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序的開展做出新的貢獻(xiàn)。

    四、20__年工作計劃

    20__年公司計劃生產(chǎn),針對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)量都做了新的調(diào)整,產(chǎn)品涉及的客戶將進(jìn)一步擴(kuò)大,這將對工作提出更新、更高的要求。圍繞此目標(biāo)和任務(wù),計劃從以下幾個方面開展工作:

    1. 根據(jù)公司整體思路和目標(biāo),結(jié)合工作職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,積極主動地開展工作,周密計劃,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

    2. 根據(jù)20__年對公司市場預(yù)期,品種進(jìn)一步增加,計劃量相對20__年有所減少,但由于市場的不確定因素,銷售業(yè)務(wù)仍然將面臨諸多意想不到的困難,必須在得到公司的大力支持下,做好細(xì)致入微的溝通以及具體業(yè)務(wù)事宜,協(xié)調(diào)公司做好開票、掛賬、結(jié)算等工作。要有充分的思想準(zhǔn)備和周密的工作方案和預(yù)案,發(fā)揮主觀能動性,克服各種困難,勇于開拓,積極主動地完成各項工作任務(wù)。

    3. 根據(jù)20__年的實際需求情況,以及綜合參考各種因素,公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,調(diào)整和優(yōu)化了20__年生產(chǎn)結(jié)構(gòu),這就要求我們也要在的銷售方面把握重點,統(tǒng)籌品種結(jié)構(gòu),調(diào)整銷售方向。

    4. 目前已進(jìn)入冬季,廠已陸續(xù)停止作業(yè),計劃預(yù)計到11月底將基本執(zhí)行完,后續(xù)計劃及冬儲計劃目前還沒有確切消息,而我公司仍要按計劃繼續(xù)生產(chǎn),再加上目前庫存,這將面臨存儲問題,預(yù)計存儲達(dá)左右,我們應(yīng)有兩手準(zhǔn)備,一是公司內(nèi)想辦法;二是應(yīng)積極協(xié)及早爭取更多的調(diào)運計劃。到明年3月份左右所生產(chǎn)的油套管都需儲存,因此公司相關(guān)部門質(zhì)量、存儲方式要有足夠的重視。

    5. 同公司相關(guān)部門做好信息溝通工作,做好業(yè)務(wù)之間相互配合支持、做到和諧順暢,共同努力完成20__年公司工作計劃。

    6. 積極主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展、壯大盡職盡責(zé),做出自己新的貢獻(xiàn)。

    售后工作總結(jié)及下一步計劃精選篇2

    很榮幸我能代表我們售后部來獲取這一份榮譽(yù)、這份榮譽(yù)不屬于我個人,我們這個集體應(yīng)共同享有,售后部上半年取得的成績,一線的員工付出了辛勤的勞動、這份榮譽(yù)不僅是對我們售后部上半年工作的肯定,更是對我們的一種鼓勵、鞭撻、是我們今后工作的壓力與動力,會時刻提醒我們今后的工作要對得起自己的良心和公司給予我們的待遇、我們更應(yīng)落實好公司對我們的期許!

    淮安__通信科技有限公司客服部(暨中國電信天翼手機(jī)指定維修中在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門以及我部同事的支持和幫助下,已經(jīng)成功運作一年半年的時間。在此期間我部嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求以及我司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,為我司的客戶以及電信的終端用戶提供售后服務(wù),從20__年上半年的運作情況來看,我部也取得了一些成績但是也暴露出一些問題,現(xiàn)就一些具體的情況向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

    【一】售后服務(wù)宗旨

    在“快捷 有效 滿意”的主旨下要實現(xiàn)售后的可持續(xù)發(fā)展(要盈利)、對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展起到有益的推動作用

    【二】售后服務(wù)方針

    完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 提供便利服務(wù)

    增強(qiáng)專業(yè)能力 提供快捷服務(wù)

    重視兌現(xiàn)承諾 提供滿意服務(wù)

    【三】售后管理原則

    “統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)化落實 持續(xù)提高”即對售后的工作制定一個合理的規(guī)范及要求同時明確售后各個崗位的人員工作職責(zé),在日常的工作中要求各個崗位的人員要有相互學(xué)習(xí)交流的精神,努力提高自己的工作能力。

    售后用工實行同工同酬、按勞取酬、多勞多得;在選用人才上是寧缺毋濫,在保質(zhì)保量的前提下完成工作,鼓勵員工盡可能的承擔(dān)多項工作,培養(yǎng)員工從事各項工種的能力(商務(wù)可以兼前臺接待、前臺接待、商務(wù)等要具備對手機(jī)進(jìn)行簡單的檢測或拆機(jī)能力等);在一個就是培養(yǎng)員工搶活做的工作激情,一項工作多人想搶著做,基于此工資、績效向有此能力的員工傾斜。

    我們售后的工作態(tài)度:在充分重視自身工作的同時,還要積極的了解、參與公司的整體發(fā)展規(guī)劃,要充分認(rèn)識到自己是公司的一員,有損公司的事情不得做、發(fā)現(xiàn)有損公司的事要加以禁止、有益于公司的事,哪怕再小也要積極的參與。

    【四】售后網(wǎng)點與人員規(guī)模

    根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,共在全區(qū)設(shè)立了7個服務(wù)網(wǎng)點,分別是淮安市區(qū)、淮陰區(qū)、楚州區(qū)、漣水、洪澤、金湖、盱眙。在市區(qū)網(wǎng)點我司共設(shè)5個工作人員:售后負(fù)責(zé)人1人、廠家對接2人(兼前臺)、維修工程師1人、庫管1人(兼前臺);在其他6個縣區(qū)網(wǎng)點每個網(wǎng)點暫設(shè)2人,其中工程師1人、前臺1人。所有的縣區(qū)均采用外包或者是與社會網(wǎng)點合作:漣水、楚州、金湖、淮陰區(qū)采用外包的模式;盱眙、洪澤采用與社會網(wǎng)點合作的模式。無論采用何種合作模式,各個維修網(wǎng)點需遵守公司相關(guān)規(guī)定的前提下自食其力、自負(fù)盈虧。

    【五】目前我司售后的工作現(xiàn)狀

    我司自有建設(shè)又獲得部分廠商授權(quán)的、同時又是中國電信天翼手機(jī)指定維修中心。我們售后部目前所做的主要工作是:

    1.做好我司被授權(quán)維修的各個品牌手機(jī)的保修工作,這其中涉及的手機(jī)為整個淮安地區(qū)所有銷售的手機(jī)(包括我司銷售的以及其他公司銷售的),在此一個重點關(guān)注的工作是我司從外地進(jìn)貨的機(jī)器涉及換機(jī)的,尤其是三星、LG從進(jìn)貨渠道換機(jī)的機(jī)器,一旦某個環(huán)節(jié)出問題及其造成無法換機(jī),將給公司帶來一定的損失;

    2.做好全區(qū)中國電信天翼手機(jī)的保修工作,對電信采購銷售的天翼手機(jī)要承擔(dān)一定的保修任務(wù);

    3.要合理的利用我們售后部現(xiàn)有的資源,去挖掘潛在的商機(jī),以期獲得一定的利潤;

    4.各個廠家售后授權(quán)的申請,今年上半年通過我們自身的努力,在電信局領(lǐng)導(dǎo)以及公司兄弟部門的大力協(xié)助下,取得了一定

    的進(jìn)展,公司先后取得了天語、廣信、海信、科鉑的售后授權(quán),同時與酷派、LG、飛利浦等廠家也在進(jìn)一步的溝通中;

    5.協(xié)助兄弟部們開展工作,溝通各個品牌的保修政策,在必要的情況下提供有力的支援——業(yè)務(wù)支持(為客戶提供現(xiàn)場服務(wù)如盱眙職教集團(tuán)的易豐EC12,淮河鎮(zhèn)閔潤集團(tuán)易豐E68C)、人力支援,以公司的利益為最大化。

    售后工作總結(jié)及下一步計劃精選篇3

    時間流逝,一轉(zhuǎn)眼半年的時間就過去了,回想起半年前的我,是一個剛從學(xué)校大門出來的生,到現(xiàn)在的秉浩的正式員工。半年的時間里我學(xué)到了很多的東西。

    一、技術(shù)方面

    在學(xué)校時我是學(xué)的是應(yīng)用技術(shù),時又在在宏碁售后服務(wù)工作,自認(rèn)為對維修服務(wù)方面還是有所了解,但是來公司工作一段時間后才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)到的技術(shù),只不過皮毛而已,特別是打印機(jī)的故障,以前都沒有碰過,更別說是維修了,幸好在工作中有老員工的指導(dǎo)、指教,自己的學(xué)習(xí),技術(shù)也一天一天的熟練了,還記得我第一次去接任務(wù)時是斑馬,當(dāng)時科室可能是一個不正常的操作,使得打印機(jī)驅(qū)動停止使用,可是我開始去的時候可能緊張,沒有注意到這方面的問題,一頭在想是不是打印機(jī)的問題,弄了好久都不知道是哪里的故障,后面還是小鄧過來幫我看了,不到1分鐘,而我則用了半個小時還沒有找到哪里故障。時間一天天的過去,而我從一開始一個人不敢去接任務(wù),到現(xiàn)在大部分的故障自己可以獨立解決。

    二、交際方面

    對于如可處理同事之間的關(guān)系,已的公司里面一定有一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,在公司里只有大家團(tuán)結(jié)起來,無亂是什么樣的困難都可以克服,而團(tuán)結(jié)主要做的在交流,大家都把自己在工作中遇到的自己無法解決的故障,在休息時一起交流如何去解決,或者把機(jī)子拿回來,大家都來探討如何解決,這樣不但可以增加同事之間的交流,還可以一起分享自己的'技術(shù)!增加同事之間的友誼!在科室里我們用良好的交際方式,去與老師交通了解他們所述的故障,快速的解決故障。有一個好的交際就可以解決我們在工作中不必要的麻煩。

    三、態(tài)度方面

    在科室中有很多的老師多是電腦半知半解,在他們的思想里電腦是不分軟硬件的,他們只要是用得不習(xí)慣就會叫上我們?nèi)ソ鉀Q,一開始的時候,我對這很反感,因為東華的系統(tǒng)問題我們是無法解決的。無論我怎么跟他們解釋他們都是一個概念,就是電腦有了問題就找你們,向老員工反應(yīng)這些的情況,他們告訴我可以幫老師打東華的電話,讓他們解決。知道了這些每次遇到這樣的情況,我都會耐心的跟他們解釋,并打電話給東華叫他們遠(yuǎn)程解決問題。

    總結(jié)了這半年來我所收獲的,現(xiàn)在展望未來、在以后的工作中我要更加加強(qiáng)一些技術(shù)方面的知識,不斷的提高自身的綜合素質(zhì)水平,把工作做得更好。

    值班人員交待的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時,按質(zhì),按量的完成任務(wù)。和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷的提高業(yè)務(wù)技能。

    我入職已半年了,在公司學(xué)到了很多東西,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等,我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)公司的一些相關(guān)的。

    以上就是我的和工作總結(jié),工作中總會有各種各樣困難,我會向領(lǐng)導(dǎo),向同事探討,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

    售后工作總結(jié)及下一步計劃精選篇4

    20__年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,在部門員工的努力下,我公司客服部門認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識和工作職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,及時辦理手續(xù),提供周到的服務(wù),督促維修服務(wù)、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)得到妥善處理,圓滿完成了年初設(shè)定的各項目標(biāo)和計劃。以下是重要任務(wù)的完成和分析:

    一、日常接待工作

    每天填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪的投訴和服務(wù)項目,協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋并打電話給業(yè)主??偣灿袔浊€項目。

    二、業(yè)主錯過了工程投訴處理工作

    20__年8月18日之后,提交了40份客戶投訴信息日報和204份投訴處理單。開發(fā)公司工程部收到88個修復(fù)回復(fù),業(yè)主投訴修復(fù)率43%。我部回訪78次,回訪率89%,工程維修滿意度70%。

    三、地下室透水事故處理工作

    20__年一月一日地下室透水事故造成43名業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我公司客服部門在第一時間與業(yè)主聯(lián)系,為業(yè)主清點損壞物品,然后積極參與與業(yè)主的協(xié)商,發(fā)放更換物品和抵補(bǔ)賠償。

    四、關(guān)于家政服務(wù)的意見調(diào)查

    在完成日常工作的同時,我部工作人員積極走進(jìn)業(yè)主家中,收集各客戶對物業(yè)管理過程的意見和建議,不斷提高新世紀(jì)小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

    據(jù)調(diào)查,小區(qū)業(yè)主對我部接待工作的滿意率為90%,接受電話維修服務(wù)的滿意率為75%,回訪工作的滿意率為80%。

    五、建立健全業(yè)主檔案工作

    312份業(yè)主檔案得到完善和更新,業(yè)主電子檔案不斷補(bǔ)充。

    六、協(xié)助政府部門完成工作

    協(xié)助三河街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行普查。向10名業(yè)主提供了社區(qū)戶籍變更證明。

    七、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

    在物業(yè)公司經(jīng)理的指導(dǎo)下,我部從客服人員的基本形象塑造,從物業(yè)管理的基本理念,到物業(yè)管理人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個方面,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的綜合知識,進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

    部門員工由一個思想認(rèn)識不足,沒有工作激情的團(tuán)隊帶領(lǐng)成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊;把部門員工從一個物業(yè)管理知識的空白大師培養(yǎng)成一個有一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊。

    售后工作總結(jié)及下一步計劃精選篇5

    一、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)

    無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。

    一開始我老是說工資怎么那么低,不過現(xiàn)在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建,才能建得起高樓大夏。

    不過,這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。

    二、學(xué)會與人溝通

    做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準(zhǔn)備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個時候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。

    三、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)

    在接到客戶電話時,必須先了解體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后,做一下總結(jié),把現(xiàn)場的情況記下來,比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

    還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,一個人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益。

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