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  • 組織人事工作總結(jié)

    | 徐球

    組織人事工作總結(jié)5篇

    人事工作會幫大家訂訂機(jī)票、酒店,負(fù)責(zé)一下辦公室的衛(wèi)生、后勤等。下面給大家分享一些關(guān)于組織人事工作總結(jié)5篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    組織人事工作總結(jié)

    組織人事工作總結(jié)(精選篇1)

    在實(shí)習(xí)這段時(shí)間,我采用了看、問、學(xué)等方式,初步了解了行政文員的具體知識和行政文員每日的工作事務(wù)及工作流程。為了盡快融入這個(gè)快節(jié)奏快腳步的工作中,我更加虛心的努力的吸收工作所需的各項(xiàng)專業(yè)技能。

    從沒接觸過行政方面的工作,剛開始對師傅講解的東西,聽起來迷迷糊糊的,突然覺得壓力很大,開始懷疑自己的智商有問題,還好有師傅的耐心、認(rèn)真教導(dǎo)和鼓勵(lì),我開始一點(diǎn)一點(diǎn)有了頭緒,慢慢的我學(xué)會了怎樣檢查合同收據(jù)的交接;如何進(jìn)賬;如何檢查及審批成交報(bào)告這些基本的專業(yè)技能,師傅帶我去銀行存款轉(zhuǎn)賬,去總部核銷合同和收據(jù)等等,每一項(xiàng)的工作對于我而言都是新奇的都要問。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙。

    有一次,我?guī)兔煾颠M(jìn)賬,在收據(jù)使用過程中,沒有細(xì)看物業(yè)名稱和房號,導(dǎo)致合同編號與物業(yè)名稱不相符,這些問題在師傅檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的,工作中無小事,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的處理不當(dāng),都會造成不必要的障礙。我慚愧萬分,不是師傅眼力比我好,而是師傅比我認(rèn)真、細(xì)心。通過這件事,讓我明白:要做好一份工作,要有足夠的耐心和責(zé)任心。

    作為外勤管理部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎,但也有它的重要性。正所謂:“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序進(jìn)行。

    感謝給我提供學(xué)習(xí)的平臺,感謝師傅在這段時(shí)間對我的教導(dǎo)和悉心關(guān)照,師傅,您辛苦了!

    組織人事工作總結(jié)(精選篇2)

    自×年×月×日進(jìn)入__×,一直在行政崗位工作。這是我從學(xué)校畢業(yè)后第一份正式工作。出進(jìn)職場,感覺一新,新的職場、新的同事、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn)……

    最初接觸的是文書工作。之前有過文字書寫、整理的經(jīng)驗(yàn),但是通過日常的會議紀(jì)要(記錄),我才發(fā)現(xiàn)如何措辭、如何聯(lián)系實(shí)際工作等需要我融入各部門工作,需要多看、多聽、多問,了解相關(guān)知識,掌握要點(diǎn)和技巧,才能整理出言簡意賅的會議紀(jì)要,才能更有針對性和實(shí)際性。這個(gè)適應(yīng)過程要感謝領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事們的幫助?,F(xiàn)在經(jīng)過三個(gè)月,初步掌握文書的整理的技巧和書寫規(guī)范,下一步會繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事們請教,不斷提高文字表達(dá)能力。

    其次是檔案整理工作。在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我開始接觸歸檔整理工作。通過學(xué)習(xí)相關(guān)制度,了解歸檔整理的流程和注意事項(xiàng),開始檔案整理工作。從檔案目錄和分類到建立檔案,時(shí)間較長。但是通過邊學(xué)習(xí)邊動(dòng)手操作,目前部門檔案模型和框架已經(jīng)建立,今后會不斷完善,形成體系化檔案管理制度。

    最后是其他行政工作。我接觸最多的是會議通知、會議提醒、會議現(xiàn)場準(zhǔn)備、報(bào)紙收發(fā)與整理、投訴初步處理等。總結(jié)起來這些,這些工作特點(diǎn)是及時(shí)性、有效溝通,需要耐心、細(xì)心和恒心。在同事熱心的幫助和配合下,我逐漸掌握這些工作流程和注意事項(xiàng),進(jìn)入工作狀態(tài)。有時(shí)會有遺漏,多虧領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指正,幫助我認(rèn)識、提高和改進(jìn)。

    總的來說,作為一名行政人員,還需要更多的責(zé)任心、耐心、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。我現(xiàn)在認(rèn)識到自己的不足和同事之間的差距,正要迎頭趕上。養(yǎng)老行業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),我一直堅(jiān)信公司的未來前景光明和美好。因此,我會嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,減少差錯(cuò)和失誤,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入工作狀態(tài),融入這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。

    組織人事工作總結(jié)(精選篇3)

    一、崗位工作內(nèi)容描述

    1. 協(xié)助行政主管處理行政內(nèi)部日常事務(wù)。

    2.行政日用品、辦公用品、勞保用品的日常管理。

    3.辦理員工社會保險(xiǎn)等相關(guān)工作。

    4.員工作息考勤統(tǒng)計(jì)、伙食費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。

    5.文件的收發(fā)、起草行政通知。

    6.后勤食堂食品的采購等相關(guān)工作。

    年度工作總結(jié)

    1.規(guī)章制度制定與執(zhí)行

    (1) 制定《辦公用品管理制度》、《勞保用品管理制度》、初稿,已提交部門主管并下發(fā)實(shí)施。

    (2) 嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,填寫《請購單》、《入庫單》等,每周統(tǒng)計(jì)需購物品,及時(shí)提交單據(jù),確保執(zhí)行率達(dá)到100%。

    (3) 做好部門之間的銜接、協(xié)調(diào)工作。

    (4) 制定《食堂管理制度》、《門衛(wèi)管理職責(zé)》初稿,已提交未下發(fā)。

    2.行政人力管理

    (1)每月初根據(jù)上月食品采購費(fèi)用及員工用餐次數(shù)統(tǒng)計(jì)員工伙食費(fèi)用,準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上。

    (2)負(fù)責(zé)員工考勤資料(《請假單》、《加班申請單》、指紋記錄)的收集、整理、歸檔并統(tǒng)計(jì)員工作息考勤,準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。

    (3)協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)各類客戶的接待,訂房、訂餐等工作。

    3 社會保險(xiǎn)管理

    (1)負(fù)責(zé)公司員工社保(醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn))的新參保和退保辦理,申報(bào)信息準(zhǔn)確率控制在100%。

    (2)負(fù)責(zé)各險(xiǎn)種社保年審,變更手續(xù)的辦理。

    (3)負(fù)責(zé)各員工社??ǖ闹谱髋c分發(fā)。

    4. 辦公用品、設(shè)備管理

    (1) 負(fù)責(zé)辦公用品和低值易耗品的請購、采購、領(lǐng)用,采購及時(shí)率達(dá)到100%

    (2) 行政固定資產(chǎn)、辦公用品和低值易耗品的領(lǐng)用及保管工作規(guī)范,各類設(shè)備完好率達(dá)到98%

    (3) 負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)工作。

    5.文件、檔案、印信管理

    (1) 負(fù)責(zé)公司文件、快遞簽收發(fā)放、歸檔整理,借閱,無錯(cuò)漏丟失現(xiàn)象。

    (2) 協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)制作公司的名片、條幅、卡片,書籍的膠裝等,合格率在98%以上。

    6.費(fèi)用管理

    (1)每月負(fù)責(zé)公司水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、機(jī)票款等其他行政費(fèi)用管理,打印付款申請50多個(gè),準(zhǔn)確率達(dá)到100%

    (2)每月按時(shí)取回各項(xiàng)行政費(fèi)用單據(jù)、發(fā)票等。

    7.環(huán)境衛(wèi)生管理

    (1)監(jiān)督、指導(dǎo)辦公環(huán)境保潔工作,保持干凈、舒適的辦公環(huán)境。

    (2)負(fù)責(zé)各類保潔用品的請購、分發(fā)、登記、統(tǒng)計(jì)等工作。

    (3)公共設(shè)施完好、干凈、維修及時(shí)。

    8.車輛管理

    (1) 每月根據(jù)公司車輛用油情況,及時(shí)辦理油卡充值,及時(shí)率控制在98%以上。

    (2) 統(tǒng)計(jì)各車輛基本信息及違章情況。

    9.后勤管理

    (1)每周根據(jù)公司員工用餐人數(shù)及廚師要求按計(jì)劃進(jìn)行食品采購,做到保質(zhì)、保量、價(jià)格低,日清月結(jié),帳物相符,并且在保證質(zhì)量的情況下,員工伙食費(fèi)用每餐控制在5元左右。

    (2)負(fù)責(zé)食堂的各類設(shè)備、日用品的請購、采購、分發(fā),登記等。

    (3)及時(shí)維修、保養(yǎng)各類后勤設(shè)施。

    (4)上傳下達(dá)信息,協(xié)調(diào)后勤日常事務(wù)。

    二、工作心得

    作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

    1.其中與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要,由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。

    2. 講究分工合作,分工合理,各部門都互相關(guān)聯(lián),團(tuán)隊(duì)合作尤為重要。

    3. 經(jīng)常與部門主管交流,有步驟,有重點(diǎn)地抓好自己的工作,做到忙而不亂,真正做好分內(nèi)工作,在工作中要切合實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),進(jìn)行交流,防止錯(cuò)誤發(fā)生。

    三、改進(jìn)措施

    在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,專業(yè)知識有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;

    2、食堂飯菜質(zhì)量一直沒有很好的提高;需進(jìn)一步尋找解決方法。

    3、車輛基本信息、違章信息登記不及時(shí)等,今后需及時(shí)記錄。

    4、在專業(yè)技能上還有待提高,我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識 ,加強(qiáng)書寫和閱讀的能力。

    這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高,但并非是最快的! 接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我!

    組織人事工作總結(jié)(精選篇4)

    20__年過去了,我們又迎來新的一年,回顧一年來的工作,我科室在人事行政部鄭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門同事的共同努力下,通過與其它部門的共同協(xié)作,我們在工作上取得以下幾個(gè)方面的成績:

    一、食堂管理發(fā)面

    (1)組建了食堂運(yùn)作團(tuán)隊(duì),明確了職責(zé)與分工,在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理,達(dá)到管理由點(diǎn)到面,責(zé)任到人;

    (2)修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》,并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)討論,頒布實(shí)行;

    (3)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的制度化管理和日常監(jiān)督檢查工作,確保進(jìn)入食堂的原材料和制作的飯菜達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

    (4)加強(qiáng)食堂伙食經(jīng)營成本控制,從各個(gè)環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)采購管理,從食堂原材料采購源頭上直接降低成本,使食堂經(jīng)營成本與外發(fā)相比,每月節(jié)約2萬左右;

    (5)組織人員盤點(diǎn)食堂固定資產(chǎn),并登記造冊,確保帳物相符,強(qiáng)化了資產(chǎn)管理。

    (6)飯菜質(zhì)量與外發(fā)相比,有很大的提高,并結(jié)合食堂伙食標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常制作員工比較歡迎的菜肴,讓員工在食堂能吃到比較滿意的飯菜;

    二、宿舍管理方面

    (1)為安全起見,行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍;

    (2)通過不定期巡查、檢查、核查宿舍住宿名單,確保宿舍安全、清潔,無偷盜、意外事故發(fā)生;

    (3)結(jié)合公司宿舍實(shí)際情況編寫《宿舍管理制度》(待公司領(lǐng)導(dǎo)討論、審批);

    (4)組織財(cái)務(wù)人員盤點(diǎn)宿舍固定資產(chǎn),并登記造冊,確保帳實(shí)相符;

    (5)通過安裝加壓泵,解決曙光樓宿舍用水緊張的問題;

    (6)及時(shí)處理宿舍零星維修,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息場所;

    三、后勤零星維修、基建方面

    (1)之前因公司后勤零星維修未得到及時(shí)處理,員工抱怨、投訴情況較多,嚴(yán)重影響他們的工作積極性,今年行政部在節(jié)約公司維修成本的基礎(chǔ)上,在全體員工的努力下,使后勤零星維修得到了及時(shí)處理,成績較為突出,受到了領(lǐng)導(dǎo)、員工的一致好評;

    (2)總部水塔常溢水,經(jīng)常出現(xiàn)水抽干了,水泵仍不停的轉(zhuǎn)動(dòng),且到了夏秋季節(jié),用水緊張常遭投訴,今年行政科采取一系列改良措施,使得水抽干了自動(dòng)跳閘,既省電,又節(jié)約水,從而為公司節(jié)省了水電成本。

    (3)電器等設(shè)備維修,公司之前需通過外發(fā)才能解決,而今年行政科幾乎不需要外發(fā)維修,就能處理電氣設(shè)備維修問題(如食堂大型冰柜、飯柜、冰箱、宿舍風(fēng)扇等),為公司節(jié)約了維修成本。

    (4)及時(shí)完成公司防漏、補(bǔ)漏工程(如風(fēng)機(jī)工廠、工模分廠、五金沖壓工廠,倉庫、食堂、新生活宿舍、綜合樓宿舍、曙光樓宿舍等屋頂漏水現(xiàn)象得到控制)。四、通過制定《清潔工作業(yè)指引》、《清潔工考核辦法》、日常不定期例行檢查

    及清潔工系統(tǒng)的培訓(xùn),使行政科所負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生煥然一新。

    五、成功策劃組織公司九周年廠慶活動(dòng)。

    六、制定總部《房屋租賃管理辦法》及核查總部房屋租賃情況

    發(fā)現(xiàn)唐愛蓮、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下,分別占用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋,經(jīng)與他們溝通、協(xié)調(diào)后,行政科已將他們的房屋租賃費(fèi)收回,共計(jì)費(fèi)用58836元。總結(jié)一年來行政科工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在很大不足,例如,工作效率還需進(jìn)一步提高,后勤工作人員的積極性還要進(jìn)一步調(diào)動(dòng),后勤保障工作要進(jìn)一步搞好,要不斷提高認(rèn)識、整合資源,進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識和節(jié)約后勤成本開支,力爭明年的后勤工作更上一個(gè)臺階。

    人事行政部行政科20__-12-

    組織人事工作總結(jié)(精選篇5)

    7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作,緊跟公司各項(xiàng)部署?,F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。

    行政工作可以分為三方面:

    一、 人事治理方面

    1、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

    2、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時(shí)上報(bào);

    3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

    4、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個(gè)員工建立績效考核治理方案;

    5、 崗位職責(zé):對各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

    6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

    二、 行政工作方面

    1、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

    2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行

    3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

    4、 對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購辦公用品度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

    5、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

    6、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境

    7、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作

    8、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

    9、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進(jìn)

    10、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

    300115