電工崗位工作計(jì)劃5篇

想順利完成工作需要明確的計(jì)劃，工作計(jì)劃的文字要做到判斷明確，就必須用詞準(zhǔn)確，用例確鑿，評斷不含糊，它有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高。下面是小編精心推薦的電工崗位工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎閱讀！

電工崗位工作計(jì)劃篇1

回想過去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

一、大會確定中國要全面建設(shè)小康社會，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要方針。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)與活動，寫出了如何做好后勤保障工作，為教育教學(xué)一線服務(wù)的學(xué)習(xí)筆記與體會，得到好評。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，積極參加各種安全救護(hù)技能的培訓(xùn)班，認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱愛本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。

三、加強(qiáng)學(xué)校的水、電保障工作，預(yù)防不安全事故的發(fā)生，一年以來共維修水電達(dá)二百余次，署假期間配合外請工人更換水閥開關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)主管部門，積極配合裝修工程隊(duì)，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門面房的水電費(fèi)，無差錯。

四、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)同志，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，配合其它同志做好內(nèi)勤工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻(xiàn)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年無任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。

電工崗位工作計(jì)劃篇2

受我省電廠建設(shè)及燃料供應(yīng)不足等多種因素影響，今年我市電力需求形勢嚴(yán)峻。為保證電網(wǎng)安全，保障電力有序供應(yīng)，市政府印發(fā)了《市20__年有序用電實(shí)施方案》，對20__年用電工作進(jìn)行部署，并決定在3-8月份對有序用電情況集中進(jìn)行監(jiān)督檢查。為貫徹市政府方案精神，做好我市建設(shè)項(xiàng)目有序用電，維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)就我市建設(shè)項(xiàng)目有序用電要求如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要緊密結(jié)合本通知要求，按照市供電部門通知時(shí)段嚴(yán)格執(zhí)行有序用電，特別是施工單位，要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理，科學(xué)統(tǒng)籌工序，主動配合避峰，盡可能安排少耗能，不耗能施工作業(yè)，務(wù)必顧全大局，服從電力調(diào)度。

二、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要明確有序用電具體負(fù)責(zé)人、建立通暢的信息及時(shí)傳遞機(jī)制。要通過多種宣傳形式及時(shí)向職工、工人宣傳有序用電政策和措施，全力落實(shí)好有序用電工作。

三、要特別注重停電、限電以及恢復(fù)電力供應(yīng)時(shí)電力系統(tǒng)故障和突發(fā)安全生產(chǎn)事故，監(jiān)理單位要會同施工單位制定方案，嚴(yán)格落實(shí)停電時(shí)期的工作安排和隱患排查，避免發(fā)生危險(xiǎn)情況。

四、施工用電設(shè)備在嚴(yán)重缺電時(shí)段應(yīng)停止使用，只保留保安電源。

五、非連續(xù)性施工作業(yè)設(shè)備，特別是耗電高的設(shè)備，應(yīng)盡可能安排下半夜生產(chǎn)。電焊和混凝土澆灌等作業(yè)要避開高峰時(shí)段進(jìn)行。

六、全部關(guān)閉施工現(xiàn)場、售樓部、項(xiàng)目部、建筑物景觀照明、廣告牌(屏)、霓虹燈和廣告燈箱(售樓部的項(xiàng)目名稱部分的亮能用電除外，且僅在營業(yè)時(shí)間亮能用電)。

七、施工單位要開展輪休期間用電工作監(jiān)督檢查，已安排休假或請假的職工、工人、班組，要對生活用電負(fù)荷進(jìn)行檢查，及時(shí)關(guān)閉無人房間的空調(diào)和照明。

八、嚴(yán)格控制使用電空調(diào)，室內(nèi)空調(diào)溫度應(yīng)設(shè)在26度及以上，少用電磁爐等電器設(shè)備，一些非必需開啟的電器設(shè)備在限電期間應(yīng)限制使用。要做到人走燈熄，設(shè)備不通電、空調(diào)不作業(yè)、電腦不亮屏，插座要及時(shí)拔出，減少待機(jī)耗電。

九、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加大執(zhí)法力度。各單位、企業(yè)要顧全大局，服從我局和供電部門的統(tǒng)一調(diào)度，保證各項(xiàng)措施的實(shí)施效果。我局將全力配合供電部門對有序用電情況進(jìn)行巡查和監(jiān)測，對執(zhí)行不力的建設(shè)項(xiàng)目將當(dāng)場采取懲防性措施，對拒不執(zhí)行或整改無效的單位將按規(guī)定停止半年電力供應(yīng)。

市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、市保障中心應(yīng)提高認(rèn)識，進(jìn)一步做好宣傳和動員工作，號召全市各建設(shè)項(xiàng)目做好節(jié)約用電、有序用電工作。有關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)需求管理，優(yōu)化用電方式，減少電力消耗，變被動拉閘限電為主動避峰讓電，共同應(yīng)對目前的局面。

電工崗位工作計(jì)劃篇3

給、排水管道及衛(wèi)生潔具安裝工程

給水管道改造(本規(guī)范只選取了常用的PP—R管)

PP—R施工工序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定：

a)按設(shè)計(jì)要求打管線槽、裁截管材。

b)將裁截好的管材與連接管件用熱熔器加熱連接，連接時(shí)應(yīng)手握管材直接進(jìn)入連接件孔中，等其冷卻后方可放手。

c)應(yīng)用專用管件卡將水管牢牢固定在暗槽內(nèi)?？招拇u墻體，應(yīng)用鐵釘斜釘固定。

d)冷熱水管平行時(shí)，應(yīng)遵循上熱下冷得基本原則。如具備條件，盡可能將冷熱水管間隔50mm。冷熱水管出墻時(shí)，應(yīng)遵循左熱右冷的原則。

e)管道連接完畢，在管道末端與出水器連接部分，先用堵頭堵好，進(jìn)行加壓試驗(yàn)，一般規(guī)定6kg，我司要求加壓8—9kg。

f)試壓30分鐘，確認(rèn)無滲漏后(客戶或物管、質(zhì)檢簽字)，對管道進(jìn)行固定封閉。

g)封閉墻內(nèi)冷水管厚度不應(yīng)小于8mm，熱水管不小于10mm，嵌入地面的管道比小于10mm。)

技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定：

a)管道布局合理，走向應(yīng)橫平豎直。磚混結(jié)構(gòu)又要求不得橫平豎直時(shí)，應(yīng)按物管要求施工。

b)管道安裝不得靠近電源。

c)出墻管件得連接密封，麻絲、生膠帶得纏繞方向與管件擰緊順方向一致。d)與給水器的連接必須加設(shè)閘閥，以方便維修。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定：

a)管道及配件符合設(shè)計(jì)要求。

b)外露式暗敷管道安裝牢固，無晃動。

c)與電源線最短直線距離為200mm。

d)冷水管采用Φ25水管以保證水流量和壓力，熱水管采用專用Φ20熱水管。

e)冷、熱水管表面應(yīng)無損傷，如又損傷需要更換水管。

2排水管道改造

施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定：

a)檢查原有管道是否暢通，在確保暢通的前提下進(jìn)行施工。

b)按設(shè)計(jì)要求打槽、裁料，按給水方向留又一定坡度后，連接排水管。

c)地漏排水管與主排水管為平行安裝時(shí)，應(yīng)事先將地漏排水管接入主排水管的上口位，以免走水反方向遺漏。

d)所有管道連接頭均需雙面涂抹專用封閉膠。

e)進(jìn)行排水試驗(yàn)，確認(rèn)無滲漏，走水暢通時(shí)，對管道密閉槽做防水工程，封閉排水管道。技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定

a)排水坡度合理，走水暢通，無積水，不堵塞。

3座便器安裝

施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定

a)應(yīng)在排污管周邊做防滲漏處理。

b)將座便器試裝，按試裝位置找好固定點(diǎn)，在固定點(diǎn)沖孔(或密封膠固定)。

c)在座便器底部及排污管周邊200mm內(nèi)涂抹油泥。

d)將座便器按試裝位置裝好，在座便器底部得定位孔，用膨脹螺栓固定(或密封膠固定)。

e)水箱接上水源，沖水檢測走水是否暢通。

f)在座便器與與地面間抹硅酮膠封閉。

技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定

a)選擇與排水管道及排水口位置相適應(yīng)的衛(wèi)生潔具。

b)排污管周邊的防滲漏工程。

c)座便器安裝好后，及時(shí)沖水，以防油泥滯留在排污管內(nèi)，造成排污不暢。

d)座便器不得使用水泥砂漿固定，以免無法撤除維修。

工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定

a)安裝牢固，手搖無晃動。

b)排水順暢，無滯留。

c)接縫嚴(yán)密，無滲漏。

4浴缸安裝

施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定

a)核對浴缸大小與安放尺寸是否準(zhǔn)確。

b)檢查排水孔與浴缸排水口是否一致。

c)將合適位置的排水孔與浴缸排水口暗管進(jìn)行連接。

d)試裝浴缸，位置合適后按試裝位置砌筑支撐外圍墻或安裝專用浴缸支架。

e)在支撐外圍墻內(nèi)填埋細(xì)沙(或?qū)υ「字Ъ苓M(jìn)行防腐處理)。

f)安裝浴缸，周邊用硅酮膠固定。

g)將排水暗管與浴缸排水口連接。

技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定

a)排水暗管與排水孔，水龍頭宜在一條直線上。

b)支撐墻內(nèi)要填埋細(xì)沙，以防水壓和人體重量造成浴缸破損，帶來對人體的傷害。

c)用硅酮膠進(jìn)行粘接，以防止堵塞時(shí)因使用水泥固定帶來的不便。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定

a)安裝牢固，手搖無晃動。

b)輕敲浴缸底，無空鼓。

c)硅酮膠粘接嚴(yán)密無滲漏。

電氣安裝工程

強(qiáng)點(diǎn)線路敷裝

施工程序：確定電器、照明等設(shè)備位置，確定電源插座的具體位置，及從配電箱到插座的走向位置。墻面墻面開槽或地面走線，鑿開關(guān)、插座孔、pvc管線用管卡銅線固定(吊頂內(nèi)部線走管順直整齊)。裝接線盒，固定接線盒，用搖表或萬用表測試通斷電和絕緣電阻值。包扎線頭子，繞圈放進(jìn)按線盒。施工方法應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)

a)開線槽必須畫線或彈線施工，以保證橫平豎直，直角彎線管的拐彎和接頭，必須用接頭套接，接頭處用膠連接，

b)電線敷設(shè)中，當(dāng)線管超過15m長度時(shí)，或有兩個(gè)直角彎時(shí)，應(yīng)增設(shè)一個(gè)接線盒，同一回路電線應(yīng)穿入同一線管內(nèi)，管內(nèi)的電線總數(shù)不應(yīng)該超過八根，電線總截面積(包括絕緣外皮)不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的40%。

c)強(qiáng)弱電分別穿管布線，線管內(nèi)不得接頭，接頭必須在接線盒內(nèi)。強(qiáng)弱電線與天然氣、冷熱水管的平行間距不應(yīng)小于250mm。

d)在木龍骨的天花板內(nèi)不得裝設(shè)電容器，整流器。如需裝設(shè)應(yīng)設(shè)置專用金屬箱保護(hù)。

e)每一單向回路得負(fù)荷電流不應(yīng)超過15A，選用空氣自動開關(guān)控制和保護(hù);插座容量與用負(fù)電荷相適應(yīng)，并應(yīng)有漏電保護(hù)裝置。

f)同一室內(nèi)的電源、電話、電視等插座面板應(yīng)在同一水平線上，高差應(yīng)小于5mm(電視柜背后插座高低可按實(shí)際情況確定)。一般電源插座高度為300mm(底口距地)或者1200mm?？照{(diào)柜機(jī)插座高度應(yīng)在1800—2200之間;開關(guān)高度1200—1300mm。g)廚房、衛(wèi)生間等潮濕用水的插座應(yīng)安裝防潮插座。開關(guān)則宜安裝在門外開啟側(cè)的墻壁上。

弱點(diǎn)線路敷裝

施工方法應(yīng)符合下列規(guī)定

a)必須符合設(shè)計(jì)師布局要求，設(shè)計(jì)無要求時(shí)，應(yīng)以現(xiàn)場確認(rèn)的布局定位為依據(jù)進(jìn)行施工。

b)開管線槽，固定方式，穿線等均與強(qiáng)電基本相同。

c)在語音、數(shù)據(jù)雙模口插座上接8芯電腦線時(shí)，應(yīng)分色對色，用專用插接槍將線頭插入線座v型割線夾上。

d)電視共用無線插座板接同軸線纜時(shí)，套管壓芯螺絲應(yīng)上緊，以免影響接收信號。技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定

a)強(qiáng)弱電系統(tǒng)得管線盡量屏蔽或分開，以免電干擾，終端位置應(yīng)合理實(shí)用。b)穿入管內(nèi)信號線不允許有接頭，應(yīng)整根線鋪裝到弱電箱內(nèi)。c)信息插線盒內(nèi)和天線插座盒內(nèi)接插座板線預(yù)留150mm以上。d)插線盒與線管應(yīng)鐵與鐵，塑與塑同質(zhì)匹配，不能交互使用。

e)暗盒出墻面，墻壁1mm。

f)弱電線，特別是弱點(diǎn)插口與大功率電磁干擾，日光燈等最小分隔應(yīng)在300mm以上。

3燈具安裝

施工方法應(yīng)符合下列規(guī)定

a)大型燈具安裝前預(yù)埋頂部混泥土內(nèi)吊掛件，天花龍骨上不許安吊燈掛件。可采用金屬膨脹螺栓掛件安裝一般吊燈。

b)吸頂燈重量超過1000g重量時(shí)，應(yīng)用膨脹螺栓在原定上安裝;1000g以下，可在龍骨架上加支撐木架進(jìn)行安裝。

c)裝飾燈槽內(nèi)裝日光燈，下面應(yīng)墊絕緣隔熱材料，導(dǎo)線應(yīng)穿絕緣阻燃軟管。

d)壁燈的安裝高度1800mm，地?zé)舻陌惭b高度300mm，床頭燈的安裝高度1400mm。

e)臺燈、落地?zé)艟貌遄┙o電源，2400mm以下燈具金屬外殼必須做好接地零線保護(hù)。

f)射燈、軌道燈安裝時(shí)，導(dǎo)軌與支架必須基本安裝牢固。技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列要求

a)燈具內(nèi)部的配線不小于0.4m㎡的導(dǎo)線。軟線的兩端接入燈口之前，均應(yīng)壓扁并搪錫，使軟線端與螺絲接觸良好。

b)燈具接地保護(hù)，必須有燈具專用地接螺絲并加彈簧墊圈壓緊。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)

a)燈具配件齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆脫落、燈罩破裂等現(xiàn)象。

b)燈具位置正確、安裝穩(wěn)固、端正;固定燈具得螺栓或螺釘不應(yīng)少于2顆。

c)燈具及其控制開關(guān)正常，每個(gè)照明回路的燈不宜超過15個(gè)(不包括花燈回路，且具有15A的過電流保護(hù))。

電工崗位工作計(jì)劃篇4

20__年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入__萬元，20__年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府X老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時(shí)還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20__下半年的工作計(jì)劃：

一、總的工作目標(biāo)

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入__萬元，創(chuàng)利稅__萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)。對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。

監(jiān)管科于20__年初成立試運(yùn)行以來，對公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。

公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。

推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。

同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲。垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦。與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任。對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺。強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛。擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。

對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核。負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理。組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃。安排監(jiān)管科每天考核各部門工作。進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字。油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同。汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。

4)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制。

分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。

做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí)。繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè)。繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報(bào)廣場綠化工程為徐州市精品園林工程。承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。

4、開源節(jié)流，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，尤其是工程審計(jì)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

5、加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時(shí)回收。

6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育，強(qiáng)化駕駛員的安全意識。確保20__年全年無安全責(zé)任事故。

8、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，細(xì)化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。

20__年下半年，我們將以__老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

電工崗位工作計(jì)劃篇5

一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作，工程部周工作計(jì)劃。

進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的氛圍。

二、節(jié)能降耗、狠抓本錢，勢在必行。

基于目前我們賓館的能耗情況，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，通過改造與管理雙管齊下，20__年，賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則，整理各個(gè)分散材料點(diǎn)的資源，分類管理，避免重復(fù)購買，在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時(shí)，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，嚴(yán)格控制維修本錢、折舊本錢。

三、 主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為賓館打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證，工作計(jì)劃《工程部周工作計(jì)劃》。以一線部門滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修效率、維修質(zhì)量。

四、規(guī)范月度巡視檢查，強(qiáng)化工程管理

在吸取20__年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，在20__年規(guī)范月度巡視檢查工作中，我們重點(diǎn)做好如下工作：

(1)與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果，認(rèn)真做好總結(jié)，嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》，做到獎優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報(bào)。

(2)規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，同時(shí)，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加，檢查目的及結(jié)果明確，分組分工細(xì)致，對問題的點(diǎn)評分析清晰、透徹，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”。

五、嚴(yán)格落實(shí)合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款制度，保障企業(yè)利益

工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認(rèn)知，我們也有責(zé)任、有能力把這項(xiàng)工作順利推行，切實(shí)把驗(yàn)收付款落到實(shí)處。

(1)在20__年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗(yàn)收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上，過程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款，明確各單位各部門責(zé)任，以此提升工程管理人員對節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感。

(2)在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問題上，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系，對于違規(guī)簽名給公司造成損失的，就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原則，即：“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，做到每一筆付款都有理有據(jù)”。