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    供銷社的前世今生

    | 啟智

    供銷社的前世今生_供銷社是什么

    供銷合作總社的理事會其實是由主任一人,副主任、常務理事、理事若干人組成,每屆任期五年。下面是小編為大家整理的供銷社的前世今生,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

    供銷社的前世今生

    供銷合作社,是一個農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,曾簡稱合作社、供銷社,已有近百年歷史。供銷社有著強烈計劃經(jīng)濟烙印。在廣大農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)它有經(jīng)濟實體,而且在新中國成立后有近四十年的輝煌時期,影響力非常大。

    計劃經(jīng)濟年代,供銷社是中小城市、特別是農(nóng)村物資供應的主渠道,甚至可能是唯一渠道。那時候,民營經(jīng)濟已不復存在,個體經(jīng)濟也基本上消失了,在農(nóng)村、小城鎮(zhèn),大家購買重要生活物資只能通過供銷社來進行。

    除了“賣”,供銷社還可以“收購”和“代賣”,也就是收購農(nóng)產(chǎn)品,提供寄售服務等。

    計劃經(jīng)濟年代,供銷社也成為國家掌控經(jīng)濟的重要抓手。

    隨著改革開放的推進,個體經(jīng)濟、民營經(jīng)濟日益發(fā)達,再加上外資進入,各種小店鋪、超市、大賣場不斷涌現(xiàn),供銷社在農(nóng)村、小城鎮(zhèn)的壟斷地位終結(jié)了,商業(yè)服務短缺時代結(jié)束了。

    隨著競爭對手越來越多,供銷社的短板日益凸顯,比如:服務態(tài)度、服務質(zhì)量不高,經(jīng)營機制相對僵化,競爭意識淡薄等。

    于是,供銷社逐步淡出了大家的生活和視線。

    為什么政策依舊對供銷社念念不忘?

    在我看來,根本原因在于供銷社“服務三農(nóng)”的職能自始至終都沒有消失。考慮到在剛剛結(jié)束不久的重要會議上特別強調(diào),要“全面推進鄉(xiāng)村振興,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,暢通城鄉(xiāng)要素流動”,想要達成這一愿景,勢必離不開供銷社的加持,因為供銷社在農(nóng)村市場中依然占有重要地位。

    數(shù)據(jù)顯示,2021年,全國供銷合作總社實現(xiàn)銷售總額6.26萬億元,同比增長18.9%,約占當年全社會消費品零售總額的15%;而全系統(tǒng)實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額2.76萬億元、日用品銷售額1.49萬億元,同比分別增長24.3%和17.1%,充分彰顯出供銷社的分量之重。

    在此背景下,推動供銷社的重啟,將有望在促進鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮如下積極作用:

    其一,促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,優(yōu)化城鄉(xiāng)資源配置。

    鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,而城鄉(xiāng)融合發(fā)展的核心在于促進城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的順暢配置與自由流動。供銷社擁有覆蓋城鄉(xiāng)的流通網(wǎng)絡,是城鄉(xiāng)經(jīng)濟的毛細血管,亦是距離農(nóng)村市場和農(nóng)民群眾最近的終端。

    未來在推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展過程中,基層供銷社可以繼續(xù)發(fā)揮其紐帶作用,通過一系列改革以及對于自身經(jīng)營網(wǎng)絡的改造升級,一方面可以有效拓展農(nóng)副產(chǎn)品市場,進一步助力農(nóng)產(chǎn)品上行,另一方面則可以在推動工業(yè)品下行的同時,吸引城市設(shè)備、資金、技術(shù)、人才等要素的下鄉(xiāng),從而實現(xiàn)城鄉(xiāng)要素更加合理的優(yōu)化配置,賦能鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)民增收致富,這也符合共同富裕的發(fā)展基調(diào)。

    其二,迎合農(nóng)戶切實訴求,重構(gòu)農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)絡。

    供銷社直接面對農(nóng)村市場,對于農(nóng)戶的真實境況更為了解。為此,供銷社應當順應農(nóng)戶的切實訴求,在指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、豐富日用品供給、回收處理可再生資源、供應生產(chǎn)資料等傳統(tǒng)業(yè)務的基礎(chǔ)上,不斷擴寬業(yè)務范圍,加快優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)營系統(tǒng),在深入的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,了解農(nóng)戶消費偏好,重新調(diào)整產(chǎn)品供應與服務供給。

    同時,供銷社還可以針對農(nóng)村市場信息閉塞等問題,構(gòu)建相應的網(wǎng)絡信息共享平臺,時刻追蹤市場動向,動態(tài)發(fā)布市場信息,指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。此外,還應加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系,大力發(fā)展農(nóng)村電商,打通“最后一公里”,以此來激發(fā)農(nóng)村市場的消費潛力。

    其三,更好地保供穩(wěn)價,惠及民生。

    當前農(nóng)資成本已成為農(nóng)民種地中成本最大的一部分,大體在60%以上,如果供銷社可以以相對合理的價格出售農(nóng)資或者提供低息貸款,那么對于降低農(nóng)民種地成本、增加農(nóng)民收入來說必然具有重要意義。再如,依托于國有背景的供銷系統(tǒng),可以在最大程度上維持豬肉和糧食的供應與價格穩(wěn)定,并防止資本對于我國農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)的控制。

    此外,水果等很多農(nóng)產(chǎn)品流通到市場終端的售價都不便宜,然而農(nóng)民的收入?yún)s并沒有得到實質(zhì)性提升,根本原因在于中間流通環(huán)節(jié)的冗長而導致的成本增加,其中一部分轉(zhuǎn)嫁到消費者身上使然。倘若借助于供銷系統(tǒng)的力量,農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品直供供銷社,供銷社再以合理的價格賣給廣大消費者,由此即可省去大量中間環(huán)節(jié)的流通成本,這對于農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對接、平抑價格而言同樣極為重要。

    其四,助力全國統(tǒng)一大市場的構(gòu)建。

    構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場,本質(zhì)上是要打破壟斷和地方保護等壁壘,對于不當市場競爭和市場干預行為進行約束,通過打破各種壁壘與自我小循環(huán)來促進“國內(nèi)大循環(huán)”,進而推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的進一步暢通,在全國范圍內(nèi)形成供給與需求更高層次和更加良性的動態(tài)平衡,繼而讓各類市場要素都能得到更加高效的運轉(zhuǎn)。

    針對目前國內(nèi)部分地區(qū)的市場仍存在的分割性、封閉性、壟斷性等弊端,可以充分發(fā)揮供銷合作社“橫向到邊、縱向到底”的優(yōu)勢,利用其與農(nóng)民群體之間緊密交往的便利,通過一系列舉措將一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場緊密連接,破除供需信息壁壘,消除地方保護主義帶來的負面影響。

    此外,一旦遇上疫情沖擊或是戰(zhàn)爭等極端情況,借助于供銷社系統(tǒng)聯(lián)合合作的優(yōu)勢,便可及時整合好各類資源,統(tǒng)一調(diào)配好各項供給,對于保障農(nóng)村居民生活、穩(wěn)定經(jīng)濟運行而言亦是意義重大。從這個角度講,供銷社還承擔著一定的社會責任。

    供銷社即將重出江湖

    在剛剛開完的大會中已經(jīng)明確了方針,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略乃是高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”,我們必須要全面推進鄉(xiāng)村振興,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國。

    湖北日報一則“恢復重建供銷社”的報道,引起了不少人的關(guān)注。

    其實,高層并沒有放任供銷社消失,先后在1995年、1999年、2009年、2015年以中共中央、國務院的名義發(fā)布深化和加快供銷合作社改革的文件。

    目前,湖北基層供銷社已經(jīng)恢復重建1373個 基本覆蓋全省鄉(xiāng)鎮(zhèn),目前基層社社員已經(jīng)達到45.2萬人。

    這一連串的消息說明什么呢?

    說明供銷社將以鄉(xiāng)村振興為跳板重出江湖,接下來不止是湖北,其他各大省市也會相繼恢復重建供銷社。

    供銷社的復出確實能夠帶給老百姓真正得實惠,讓老百姓過上脫貧致富的好日子。

    農(nóng)民朋友特別關(guān)注這個問題,他們希望當?shù)乇M快恢復供銷社,幫助村民統(tǒng)一分配協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品,有了供銷社的存在就不會讓豐收的成果爛在地里。

    但是需要明確的一點是,供銷社對于一線大城市的影響是不大的,主要還是針對農(nóng)民等低收入群體,其中非常重要的一個作用就是穩(wěn)住糧食等農(nóng)產(chǎn)品的物價。

    年初的時候人民幣匯率還在6.3,如今卻已經(jīng)破7.3了,也就是說我們的貨幣相對于美元在不斷貶值。而美國加息目前還看不到盡頭,所以接下來我們或許還有一段較長時間的硬仗要打,到底是保匯率還是保經(jīng)濟是個大問題。

    當然,不管是保匯率也好,還是保經(jīng)濟也罷,都需要把基本盤穩(wěn)住,也就是說要把糧食等基本物價穩(wěn)住。

    而這,就是供銷社重出江湖的一大重要原因。

    其次從發(fā)展的眼光來看,恢復供銷社也是振興實體經(jīng)濟的主要手段之一。

    供銷社的恢復對于普通人而言是利大于弊的,至少基本物價是掌握在國家手中而不是資本家手中,即便貿(mào)易戰(zhàn)再怎么打,經(jīng)濟再怎么下行,甚至爆發(fā)戰(zhàn)爭,普通人都還是有一口飯吃的。


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