向新員工推薦一本管理類的書（通用）

讀銷售管理的相關(guān)書籍可以提高銷售自身的工作素質(zhì)、快樂工作方法，向優(yōu)秀員工、執(zhí)行力團隊靠攏。下面給大家分享一些關(guān)于向新員工推薦一本管理類的書，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

向新員工推薦一本管理類的書

1.《溝通技巧與團隊建設(shè)》

立足營銷管理工作背景，緊扣營銷管理人員所需的知識、技能和態(tài)度，系統(tǒng)全面地介紹了溝通與團隊合作的基本技巧及應(yīng)用，全書設(shè)計14個技能點，每個技能點都可以通過課堂活動訓練單元的形式展開，可以在做中學、在學中練。

2.《帶團隊一定要會心理學》

本書從員工行為心理學、領(lǐng)導行為心理學、向心管理心理學、情緒管理心理學、壓力管理心理學、矛盾管理心理學(沖突化解)、執(zhí)行管理心理學(不拖延時間管理)、激勵管理心理學等八個角度深入、具體闡述團隊管理者如何讀懂員工、了解自己，又如何從心理、人性角度識人、聚人、用人、管人、留人。

3.《不懂人心你怎么帶團隊》

世界上不變的就是變化。如今，世界開始面對更多不確定性，我們唯有緊跟變化、實事求是，改變觀念、重塑底層邏輯，才能帶領(lǐng)團隊突圍。這就需要我們充分發(fā)揮團隊的力量，提升團隊協(xié)作力和反脆弱能力。以性惡說為基礎(chǔ)的管理方式極大地束縛了人創(chuàng)造力的發(fā)揮，不僅會使人停止思考、逃避責任、討厭創(chuàng)新，還會趕走有能力的人才，終使公司走向倒閉的深淵。那么，如何才能以性善說為前提，激發(fā)人的干勁，在團隊中建立相互信任、彼此期待的和諧關(guān)系呢?本書作者通過多年的企業(yè)管理咨詢實踐，以及對蘋果、微軟、豐田等世界500強企業(yè)的研究，發(fā)現(xiàn)了領(lǐng)導者直面不確定性、帶領(lǐng)團隊持續(xù)成功的奧秘。

有關(guān)管理的書籍

1.《把團隊變成一個人》

相信每個管理者或領(lǐng)導人都對團隊(TEAM)的概念不陌生，畢竟在企業(yè)中團隊無處不在，可以說，無論是什么規(guī)模的企業(yè)，“團隊”都是其良好運轉(zhuǎn)與營運的根基。然而，當談到“團隊管理”時，就并不是每一位管理者都能從容應(yīng)對的了。

什么是團隊管理?在筆者看來，團隊管理就是一個通過思想統(tǒng)一達成實際結(jié)果的過程。

在企業(yè)中，領(lǐng)導高層無一不希望員工們“想我所想，做我想做”，因為思想的統(tǒng)一才能促成行動上的一致。要想構(gòu)建高效的團隊，就必須要管住人的思想，因為思想是最活躍的因素，團隊的執(zhí)行力和運轉(zhuǎn)力都來源于團隊成員思想的統(tǒng)一，思想統(tǒng)一的團隊才能步調(diào)一致。

對于團隊而言，思想統(tǒng)一的最高境界就是“把一個團隊變成一個人”。這里的思想統(tǒng)一，并不是禁錮思想，也不是扼殺創(chuàng)新。讓一個團隊變成一個人，并非是讓團隊成員都形成同樣的思維方式、思考方法以及情感認知，而是在一個共同目標的基礎(chǔ)上，做到步調(diào)協(xié)調(diào)一致，從而達到相關(guān)思想認知要素的統(tǒng)一。也就是說，做到思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)是有一個共同的奮斗目標，而之所以要統(tǒng)一思想，是因為思想本身存在多元性，而要統(tǒng)一的對象則是團隊內(nèi)部成員的思想要素。

2.《團隊管理必讀12篇》

將團隊管理講得最透徹的一本教材。并且，這本書還不只是理論的堆砌，更多的還是對管理實踐的探索，真正實現(xiàn)了團隊管理的知與行的統(tǒng)一。

當然，12Reads系列的書都很不錯，同類的書還可以看下《管理者必讀12篇》，與《團隊管理必讀12篇》一樣也是管理類書籍的經(jīng)典之作，搭配著一起看相信效果會更好吧。

銷售管理業(yè)界書目

1.《情商必讀12篇》。

關(guān)鍵要看你自己人際關(guān)系能力的短板在哪里，但溝通和情商一般情況下都是良好人際交往的基礎(chǔ)。

人際關(guān)系能力的重要性不言而喻，尤其是對于職場人士而言更是如此。人門通常習慣把專業(yè)技能稱為“硬能力”，而把人際關(guān)系能力及情商等稱為“軟技能”，要想獲得事業(yè)上的成功，“軟技能”比“硬能力”還要重要。因為每個人的智力水平其實都差不多，就算有所缺陷，也能通過后天的努力而獲得，因此，知識水平總是可以習得的。反觀情商這樣的軟技能，要想通過學習獲得十分困難(當然也不是不可能的，這也是為什么推薦《情商必讀12篇》這本書的原因)，因此，情商才是區(qū)分一個人水平的真正的分水嶺。

2.《溝通與說服必讀12篇》

其實處理人際關(guān)系的能力跟性格也沒有太大關(guān)系，不要以為內(nèi)向的人就不能成為人際高手。人際關(guān)系不在于你說多少話、交多少朋友，而在于你在合適的時候說合適的話并且總是能夠恰到好處地去把控自己的情緒并展現(xiàn)同理心。當然，有些東西確實有天生的成分在里面，比如某些人生下來就比其他人更會控制、管理自己的情緒或更善于和人打交道。當然，這些東西都是可以通過不斷重復科學的訓練而獲得的，盡管這個過程一路走來可能會比較艱辛。