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    內(nèi)部審計(jì)年度工作計(jì)劃

    | 云霞

    內(nèi)部審計(jì)年度工作計(jì)劃模板

    內(nèi)部審計(jì)是“外部審計(jì)”的對(duì)稱。由部門、單位內(nèi)部專職審計(jì)人員進(jìn)行的審計(jì)。目的在于幫助部門、單位的管理人員實(shí)行最有效的管理。下面小編帶來的內(nèi)部審計(jì)年度工作計(jì)劃模板,希望大家喜歡!

    內(nèi)部審計(jì)年度工作計(jì)劃

    內(nèi)部審計(jì)年度工作計(jì)劃篇1

    本人于今年調(diào)至分公司從事審計(jì)工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年期間的工作情況小結(jié)如下:

    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮審計(jì)工作的重要職能,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),在實(shí)際工作中端正思想,進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的審計(jì)人員。

    二、強(qiáng)化技能,努力提高工作能力和水平在日常工作中,我深切體會(huì)到,審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計(jì)環(huán)境的飛速變化,對(duì)審計(jì)工作的要求也愈加嚴(yán)格,加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計(jì)業(yè)知識(shí)和廣博的理論知識(shí)以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計(jì)工作能力和水平,提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。

    三、履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)在此從事審計(jì)工作以來,參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個(gè)電廠的物資專項(xiàng)審計(jì),還實(shí)施了對(duì)分公司所屬電廠的資本性支出專項(xiàng)審計(jì)、井岡山電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、井岡山電廠熱值差專項(xiàng)審計(jì)及井岡山、瑞金電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項(xiàng)審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告10篇,提出審計(jì)建議或意見40余條,得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計(jì)項(xiàng)目外,還圓滿地完成了平?jīng)鲭姀S的任中審計(jì)、股份公司借調(diào)的上海電力檢修公司離任審計(jì)和瑞金電廠績效審計(jì),每一項(xiàng)審計(jì)工作,特別是隨股份公司去審計(jì),不僅學(xué)到了不少知識(shí),也積累了不少經(jīng)驗(yàn),對(duì)審計(jì)工作能力有了一定的提高。

    通過審計(jì)工作,使我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識(shí),在總結(jié)成績的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,如還不能充分運(yùn)用中普審計(jì)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)、不太了解生產(chǎn)方面的知識(shí)和流程等,造成審計(jì)工作的局限性,在今后的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要,更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用。

    內(nèi)部審計(jì)年度工作計(jì)劃篇2

    一、總體目標(biāo)

    按照“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”的工作思路,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展這個(gè)主題,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),加大審計(jì)監(jiān)督力度,進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)費(fèi)管理、規(guī)范單位收支行為、提高農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金使用效益等方面的積極作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)事業(yè)健康快速發(fā)展。

    二、工作要點(diǎn)

    (一)審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)

    ⒈單位預(yù)算執(zhí)行及財(cái)政收支情況

    (1)收入情況:審查是否存在違反規(guī)定擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目或標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收費(fèi)的現(xiàn)象;是否存在越權(quán)減免、緩收非稅收入的現(xiàn)象;非稅收入入庫是否及時(shí),有無滯留、坐支應(yīng)上繳財(cái)政收入的現(xiàn)象;票據(jù)管理是否規(guī)范,有無未按規(guī)定開具票據(jù)和使用非法定票據(jù)的現(xiàn)象;計(jì)算收入預(yù)算執(zhí)行率,評(píng)價(jià)單位收入預(yù)算實(shí)現(xiàn)情況。

    ⑵支出情況:審查支出預(yù)算的編制是否科學(xué)、完整,是否存在無預(yù)算支出以及擠占、挪用和調(diào)劑使用專項(xiàng)資金(專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi))的現(xiàn)象;審查支出是否合規(guī),有無超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼以及單位支付應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用的現(xiàn)象;重點(diǎn)關(guān)注“三公經(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算執(zhí)行,評(píng)價(jià)其執(zhí)行厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定、壓縮事業(yè)開支情況;計(jì)算支出預(yù)算執(zhí)行率,評(píng)價(jià)單位預(yù)算執(zhí)行情況。

    ⒉重大經(jīng)濟(jì)決策情況

    是否建立了科學(xué)、完善的重大決策管理機(jī)制;具體決策事項(xiàng)其依據(jù)是否充分,是否符合上級(jí)有關(guān)方針、政策;決策程序是否民主、規(guī)范、科學(xué);決策是否得到了及時(shí)、有效執(zhí)行,重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理是否符合有關(guān)規(guī)定;相關(guān)政策執(zhí)行后是否取得了預(yù)期效果,其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益如何。

    ⒊資產(chǎn)管理情況

    是否建立了相關(guān)管理制度,有關(guān)賬冊(cè)、資料是否完整,登記是否及時(shí),賬賬、賬實(shí)是否相符;資產(chǎn)購置是否執(zhí)行有關(guān)政府采購程序,是否按預(yù)算采購;資產(chǎn)處置的程序是否合規(guī),處置收益是否及時(shí)、足額按規(guī)定渠道入賬;資產(chǎn)的出租、出借等是否按規(guī)定履行了相關(guān)手續(xù),收益是否及時(shí)、足額按規(guī)定渠道入賬。

    ⒋內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況

    單位是否建立相關(guān)內(nèi)控制度,其科學(xué)性和可行性如何,是否符合單位實(shí)際;相關(guān)內(nèi)控制度是否得到了全面、有效的執(zhí)行,其執(zhí)行效果如何。

    ⒌專項(xiàng)資金使用管理情況

    ⑴財(cái)政專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目其立項(xiàng)依據(jù)是否充分,項(xiàng)目的布局和投向是否合理,是否進(jìn)行了可行性論證;項(xiàng)目申報(bào)、審批、驗(yàn)收程序是否合規(guī),手續(xù)是否完備,有無虛假立項(xiàng)、重復(fù)申報(bào)騙取財(cái)政資金的行為;項(xiàng)目的后續(xù)(跟蹤)管理是否到位,臺(tái)賬資料是否齊全。

    ⑵財(cái)政專項(xiàng)資金的分配模式、分配程序和分配依據(jù)是否科學(xué)、合理,由主管部門實(shí)際分配的資金與項(xiàng)目實(shí)施單位申報(bào)或財(cái)政核準(zhǔn)的內(nèi)容是否一致,資金下達(dá)是否及時(shí),特別關(guān)注是否存在以違規(guī)收取“項(xiàng)目管理費(fèi)”、“評(píng)審費(fèi)”、“贊助費(fèi)”等形式造成專項(xiàng)資金“回流”的形象。

    ⑶財(cái)政專項(xiàng)資金的管理、核算是否合規(guī),關(guān)注要求封閉運(yùn)行的資金是否建賬獨(dú)立核算,實(shí)行報(bào)賬制的相關(guān)原始單據(jù)手續(xù)是否完備,實(shí)行撥付制的是否直達(dá)具體項(xiàng)目實(shí)施單位,是否存在擠占、挪用和調(diào)劑使用專項(xiàng)資金的行為。

    ⑷通過延伸審計(jì)調(diào)查具體的項(xiàng)目實(shí)施單位,對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、資源和環(huán)境效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

    (二)項(xiàng)目安排

    根據(jù)審計(jì)情況,必要時(shí)可延伸至其他年度。

    三、工作要求

    (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)。各單位要增強(qiáng)對(duì)內(nèi)審工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化審計(jì)法制意識(shí),把內(nèi)審工作納入重要議事日程,為內(nèi)審計(jì)劃的實(shí)施與完成創(chuàng)造良好的氛圍。被審計(jì)單位要切實(shí)支持、重視和配合審計(jì)工作,認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)決定,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,要認(rèn)真加以整改,對(duì)審計(jì)提出的意見和建議,要認(rèn)真采納和落實(shí),并及時(shí)反饋落實(shí)情況,促進(jìn)制度建設(shè)和管理更加規(guī)范。

    (二)嚴(yán)守審計(jì)紀(jì)律,樹立良好形象。各審計(jì)組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行重大審計(jì)事項(xiàng)報(bào)告制度;嚴(yán)格遵守“審計(jì)八不準(zhǔn)紀(jì)律”并實(shí)行審計(jì)公示制度,自覺接受被審計(jì)單位監(jiān)督,樹立良好形象。

    (三)抓好審計(jì)質(zhì)量,增強(qiáng)工作成效。內(nèi)審工作要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范審計(jì)行為和工作程序,做到程序合法、行為規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、結(jié)果公正;要充分針對(duì)農(nóng)委系統(tǒng)的實(shí)際情況開展工作,做到不疏不漏;審計(jì)結(jié)束后,要注重從規(guī)范制度、堵塞漏洞、提高效益方面發(fā)揮內(nèi)審的“免疫系統(tǒng)”作用,認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因,及時(shí)反映單位的困難和建議,提出科學(xué)合理的審計(jì)整改措施和審計(jì)建議,促進(jìn)各項(xiàng)制度、機(jī)制的建立健全。

    內(nèi)部審計(jì)年度工作計(jì)劃篇3

    一、加強(qiáng)內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高內(nèi)審業(yè)務(wù)技能提高內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平,是認(rèn)真做好內(nèi)部審計(jì)工作的重要基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)水平,促使內(nèi)審人員適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,在積極鼓勵(lì)內(nèi)審人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我提高業(yè)務(wù)水平的前提下,將通過以下三方面的工作來提高服務(wù)水平。

    (一)繼續(xù)組織安排內(nèi)審人員參加省、市、區(qū)舉辦的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每個(gè)內(nèi)審人員能及時(shí)獲得最新的內(nèi)審信息、法律法規(guī)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)技能,進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

    (二)繼續(xù)鼓勵(lì)內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研究,要求內(nèi)審人員當(dāng)年完成一篇論文、撰寫一個(gè)案例或主審一個(gè)項(xiàng)目。

    (三)內(nèi)審人員嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省教育審計(jì)工作廉政規(guī)定》的內(nèi)容,保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)政的工作作風(fēng),做到依法審計(jì)、規(guī)范審計(jì)、精細(xì)化審計(jì),確保審計(jì)工作的客觀公正和審計(jì)人員的廉潔審計(jì)。

    二、民辦學(xué)校(幼兒園)財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)工作(三月)

    為促進(jìn)民辦學(xué)校(幼兒園)財(cái)務(wù)管理更規(guī)范,保障學(xué)生利益,根據(jù)《蕭山區(qū)民辦學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》(蕭教計(jì)[201x]31號(hào)),201x年,將繼續(xù)對(duì)民辦學(xué)校(幼兒園)的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)制度和資產(chǎn)管理制度建立情況及財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、資產(chǎn)和負(fù)債管理、收入和費(fèi)用管理、結(jié)余及分配、財(cái)務(wù)清算等方面進(jìn)行審計(jì),其中審計(jì)的重點(diǎn)為兩個(gè),一是201x年審計(jì)結(jié)果的整改情況,二是民辦學(xué)校的食堂收支情況。通過對(duì)民辦學(xué)校(幼兒園)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì),進(jìn)一步完善內(nèi)控制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。

    三、“三公經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)審計(jì)工作(三月)

    根據(jù)省審計(jì)廳《關(guān)于印發(fā)201x年省本級(jí)公務(wù)支出公款消費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)工作方案的通知》(浙審行〔201x〕2號(hào))精神及蕭山區(qū)審計(jì)局的要求,區(qū)教育局內(nèi)部審計(jì)部將對(duì)所屬中小學(xué)和幼兒園進(jìn)行專項(xiàng)抽查審計(jì),重點(diǎn)審查學(xué)校201x年度公務(wù)用車、公務(wù)招待、公務(wù)出國出境考察使用管理情況。

    四、實(shí)施常態(tài)化教育系統(tǒng)三年輪審工作(四月和五月)

    根據(jù)省教育廳要求,根據(jù)《蕭山區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)輪審制度》規(guī)定,201x年蕭山區(qū)教育系統(tǒng)將對(duì)各公辦學(xué)校(單位、幼兒園)的校(園)長展開第三輪“三年一輪審”,主要審計(jì)內(nèi)容為學(xué)校(單位)內(nèi)部管理情況、收支管理情況、“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況、單位固定資產(chǎn)管理情況、專項(xiàng)資金使用情況、學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理情況等。通過常態(tài)化的輪審,進(jìn)一步增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)和后勤管理人員的財(cái)經(jīng)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,確保教育經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)安全。

    五、開展蕭山區(qū)教育工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查(七月)

    為加強(qiáng)對(duì)區(qū)教育工會(huì)在財(cái)務(wù)收支方面的管理,了解區(qū)教育工會(huì)資金的使用情況,201x年,我們將開展對(duì)蕭山區(qū)教育工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,審計(jì)重點(diǎn)是201x-20__年財(cái)務(wù)收支情況,并將此項(xiàng)內(nèi)容作為201x年的重點(diǎn)內(nèi)審項(xiàng)目。

    六、實(shí)施下屬單位負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作(九月和十月)。

    根據(jù)暑期教育局下屬單位負(fù)責(zé)人的人事變動(dòng)情況,及時(shí)組織完成校長(園長)和直屬單位負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的任務(wù)。通過審計(jì),核實(shí)單位財(cái)務(wù)收支及賬內(nèi)、外負(fù)債情況,扣清家底。全面掌握財(cái)務(wù)收支及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)性、合法性及重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的決策、實(shí)施和內(nèi)控制度的執(zhí)行情況。并根據(jù)審計(jì)情況提出合理化建議,促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)遵紀(jì)守法的意識(shí),對(duì)校長(園長)和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在其任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行客觀、公正的鑒證和評(píng)價(jià),為人事部門考核使用干部提供依據(jù)

    。七、認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度(一季度一次)。

    根據(jù)《蕭山區(qū)教育內(nèi)部審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度》(蕭教計(jì)〔201x〕88號(hào))文件要求,構(gòu)建“緊密合作、各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合”的審計(jì)工作聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,發(fā)揮各有關(guān)科室監(jiān)管合力,進(jìn)一步提升教育內(nèi)部審計(jì)工作成效。我們將定期組織召開審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)解決在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題,交流、通報(bào)各項(xiàng)審計(jì)情況,研究決定審計(jì)整改意見建議等,確保審計(jì)意見落到實(shí)處,充分發(fā)揮“免疫”功能,提升審計(jì)成效。

    八、積極完成上級(jí)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。

    配合省、市、區(qū)有關(guān)部門的審計(jì)工作安排,認(rèn)真完成上級(jí)部門布置的任務(wù),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

    (一)配合省教育廳“五年一輪”的教育經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)。

    (二)配合區(qū)財(cái)政局對(duì)安排用于學(xué)校的基本建設(shè)、大型設(shè)施改造和大宗設(shè)備添置的經(jīng)費(fèi),進(jìn)行專項(xiàng)資金使用的績效評(píng)價(jià)。

    (三)配合區(qū)審計(jì)局的職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)。

    201x年,我們要繼續(xù)狠抓工作落實(shí),通過加強(qiáng)培訓(xùn)教育,優(yōu)化服務(wù),抓好問題的整改,規(guī)范管理,突出重點(diǎn)。要充分發(fā)揮內(nèi)審人員的工作積極性,明確職責(zé),落實(shí)計(jì)劃,爭取取得更大的成績,以進(jìn)一步提升內(nèi)審服務(wù)價(jià)值。

    內(nèi)部審計(jì)年度工作計(jì)劃篇4

    一、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路:

    1、今后5年公司審計(jì)工作的總體目標(biāo)是:由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重。

    2、20__年審計(jì)工作重點(diǎn)是:以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,提高審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)意見的落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,即在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督同時(shí),提高審計(jì)服務(wù)職能。

    二、20__年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃如下:

    1、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善

    ⑴ 首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型,準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度。

    ⑵ 內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),保障資產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),20__年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),提高審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)行。

    ⑶ 通過預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全,部分單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),因此,費(fèi)用開支喪失了計(jì)劃性,部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法,制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。

    2、以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

    內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),通過經(jīng)營業(yè)績審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    在開展經(jīng)營業(yè)績審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),還應(yīng)搞好任中審計(jì),注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評(píng)價(jià)。

    ⑴ 對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(jì)(年度審計(jì)、半年度審計(jì)):

    通過對(duì)下屬企業(yè)20__年度經(jīng)營業(yè)績審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

    通過對(duì)20__年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營政策、落實(shí)經(jīng)營管理措施,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益。

    ⑵ 結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

    ①收入合同審計(jì)

    集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,禁設(shè)小金庫,因此,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計(jì)。

    ②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)

    集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核,并在ERP中實(shí)行預(yù)算控制,因此,對(duì)下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。

    ③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)

    近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),因此,主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收、付款進(jìn)行審計(jì)。

    三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。

    1、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí),使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

    2、與集團(tuán)公司各職能部門,尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

    四、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。

    1、20__年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng),審計(jì)崗位配備不足,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí),20__年,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。

    2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,審計(jì)有依據(jù),處罰有規(guī)定,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中、事后參與經(jīng)營管理作用。

    3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報(bào)道一些通過內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。

    4、通過審計(jì)回訪,落實(shí)審計(jì)問題整改,同時(shí)也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,更好服務(wù)企業(yè)。

    5、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),提高審計(jì)人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。

    內(nèi)部審計(jì)年度工作計(jì)劃篇5

    20__年,財(cái)務(wù)審計(jì)科全體人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,努力增收節(jié)支,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作中,我們應(yīng)該重點(diǎn)做好了以下幾點(diǎn):

    一、完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。

    進(jìn)一步完善健全工作職責(zé)和財(cái)務(wù)管理制度,明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的設(shè)置,規(guī)定收支范圍、審批權(quán)限和審批程序,使我單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作真正做到了有規(guī)可依,有章可循。努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)盡可能向上爭取資金。在對(duì)原始簽證的審核、裝訂和記賬憑證的制作及會(huì)計(jì)檔案的整理等方面,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定操作,確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范完整。

    二、狠抓增收節(jié)支,搞好資金監(jiān)管。

    從預(yù)算上看我單位基礎(chǔ)較差,底子較薄,債務(wù)比較重,因此收支矛盾十分突出。為此,我們一是加大增收節(jié)支力度。保證營收則收,努力節(jié)約開支,力爭收支平衡;二是嚴(yán)格控制開支。在去年與辦公室配合,制定出臺(tái)了考勤費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、修車、加油及招待等方面的管理辦法的基礎(chǔ)上,在進(jìn)行細(xì)化,并在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行,節(jié)省非生產(chǎn)性開支,杜絕了鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,做到了把有限的資金用在刀刃上。

    三、確保重點(diǎn)支出,努力化解債務(wù)。

    在支出安排上,按照預(yù)算進(jìn)度,統(tǒng)籌兼顧。按照保工資、保醫(yī)療金、保養(yǎng)老金、保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、再盡能力化解債務(wù)的順序,確保全年重點(diǎn)支出的需要。

    四、正視困難局面,積極爭取資金。

    我單位,經(jīng)濟(jì)效益差,無其他創(chuàng)收途徑,再有包袱較重,致使我單位資金壓力非常大,要想徹底扭轉(zhuǎn)這種困難的局面,我們需要多措并舉,要努力發(fā)展經(jīng)營,搞自主創(chuàng)收,但這需要幾年的努力,不可能立竿見影,因此,當(dāng)務(wù)之急是積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向上爭取資金,拓寬扶持資金來源渠道。為我單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供資金上的保證。

    五、切實(shí)搞好服務(wù),樹立良好形象

    財(cái)務(wù)審計(jì)科是我單位的一個(gè)窗口,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我單位的形象,我們做到了既嚴(yán)格按照制度辦事,又熱情周到服務(wù)。無論是誰到財(cái)務(wù)審計(jì)科辦理業(yè)務(wù)或咨詢有關(guān)事宜,我們都做到微笑服務(wù),熱情接待,盡可能為他們排憂解難,讓他們高興而來,滿意而歸,樹立了良好的財(cái)務(wù)人員形象。

    20__年的工作,對(duì)于我單位的持續(xù)長期發(fā)展、繁榮穩(wěn)定具有非常重要的意義,財(cái)務(wù)審計(jì)科人員一定會(huì)緊緊圍繞單位里的中心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,恪守職責(zé),踏踏實(shí)實(shí),不遺余力地完成各項(xiàng)任務(wù),為我單位的健康快速發(fā)展而努力工作。

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