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  • 車間管理的規(guī)章制度5篇

    | 詩詩

    在現(xiàn)在的社會生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編精心整理的車間管理的規(guī)章制度5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    車間管理的規(guī)章制度篇1

    一、總則

    1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況,特制定本制度。

    2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

    二、人員管理

    1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00:晚上:19:00—22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

    2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

    3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

    4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

    5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

    6、車間人員如因特殊狀況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開、

    7、工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙、

    三、作業(yè)管理

    1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

    2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理;

    3、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

    4、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

    5、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

    6、車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)、

    7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

    四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

    1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。

    2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊狀況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。

    3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,搬運方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

    4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

    5、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。

    五、工程技術(shù)人員(出模師)評審

    1、工程技術(shù)自行設(shè)計,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

    2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

    六、本廠物料管理單據(jù)的使用

    1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

    2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:

    《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,質(zhì)量記錄不真實,統(tǒng)計錯誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。

    車間管理的規(guī)章制度篇2

    一、基本安全管理要求

    1、進(jìn)入車間必須穿戴好安全用品;

    2、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;

    3、不得擅自接電源,需臨時用電應(yīng)有電工接線;

    4、造型需留出澆鑄安全通道,型箱不得影響澆鑄;

    5、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械,加穿澆鑄時應(yīng)穿戴的防護(hù)用品;

    6、澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥,壓箱必須夠重,邊縫需填實,防止鐵水溢出;

    7、出水應(yīng)慢放,在放水結(jié)束后方可移包,澆鑄過程應(yīng)做到實走、穩(wěn)抬、慢澆;

    8、應(yīng)按規(guī)定時間出箱,逐件依次移出;

    9、必須在工件冷卻后再進(jìn)行清沙處理;

    10、注意車間整體衛(wèi)生,型箱工具用完需擺放整齊。

    二 、職業(yè)危害管理制度

    1、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到

    (1)對存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進(jìn)行定期檢測;

    (2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施;

    (3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對職業(yè)危害狀況進(jìn)行評估,以確認(rèn)職、業(yè)危.害防治措施的有效性。

    2、為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的、合格的勞動保護(hù)用品,并按規(guī)定發(fā)放

    3、員工健康監(jiān)護(hù)應(yīng)做到

    (1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢,并建立員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

    (2)對職業(yè)病患者,應(yīng)按規(guī)定給予及時治療、療養(yǎng)。

    (3)對患有職業(yè)禁忌癥,并確診不適合原工種的,應(yīng)及時調(diào)離。

    三 、中頻感應(yīng)爐安全操作規(guī)程

    1、在開爐前應(yīng)先開水系統(tǒng)并認(rèn)真檢查個水冷管的暢通,及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水。

    2、在開爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口,爐嘴保證完好。保持感應(yīng)圈清潔。并對爐臺機械運行進(jìn)行檢查。

    3、按規(guī)定對材料進(jìn)行檢查和部分加料。

    4、通電由低逐步漸高,直到正常。增壓過程巾應(yīng)隨時注意各儀表指示。

    5、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入,隨時除渣和松料,以保證不得出悶氣,架牢現(xiàn)象。

    6、按工藝要求溫度及時出爐,在出爐前應(yīng)造渣并清渣。

    7、每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯。

    四 、混砂機安全操作規(guī)程

    1、檢查機器各部是否完好,輾輪轉(zhuǎn)動是否靈活,刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當(dāng),再空運轉(zhuǎn)3分鐘~5分鐘,確認(rèn)各部正常后才能加砂、加料,并必須嚴(yán)格按規(guī)定量使用,禁上超負(fù)荷。

    2、混砂機在轉(zhuǎn)動時,不許用手扒料和清理輾輪,不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料,取樣必須從取樣孔去取。

    3、無論新、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機器。

    4、因故停車應(yīng)清除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行啟動,不能重車強行啟動。

    5、運轉(zhuǎn)時,操作者不得離開,并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機處理。

    6、當(dāng)輾輪未完全停止時,不準(zhǔn)將手及其它器械伸進(jìn)輾盤內(nèi),進(jìn)入輾盤內(nèi)清理檢修時,除了要拉開電源開關(guān),掛上“有人檢修,不準(zhǔn)合閘’’的警告牌外,還要設(shè)人監(jiān)護(hù)。

    7、工作后,必須檢查、清掃設(shè)備,做好日常保養(yǎng)工作,并將各操作手柄(開關(guān))置于空擋(零位),拉殲電源開關(guān),達(dá)到整齊、清潔、安全。

    五、砂輪機操作規(guī)程

    1、開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固,砂輪是否有破損。

    2、使用砂輪磨削時應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。

    3、操作者,應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。

    4、砂輪安裝時需兩面加石棉墊,加緊牢固。

    5、磨削時工件應(yīng)夾緊抓牢,工件應(yīng)慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛,應(yīng)均勻磨削。

    6、磨削時發(fā)現(xiàn)砂輪跳動、運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時修整砂輪。

    7、如有異常情況出現(xiàn)立即停止。

    六、熱處理爐操作規(guī)程

    1、開機應(yīng)認(rèn)真檢查各項儀表工作是否正常。

    2、臺車送出、進(jìn)應(yīng)仔細(xì)觀察走線安全。

    3、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進(jìn)爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性,并不得超高和須離測溫表10 cm~2 0 cm。

    4、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開啟。

    5、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵,并保證安全卡在位。

    6、熱處理過程中要隨時注意溫度的升、保溫情況。

    7、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進(jìn)爐。

    七、噴槍操作規(guī)程

    1、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏。

    2、檢查噴槍開關(guān)是否完好。

    3、檢查滅火器是否完好。

    4、檢查皮管有無漏氣,連接各部位應(yīng)嚴(yán)密。

    5、點火時需在口后部點火。噴口不得對人和物。

    6、點火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品。

    7、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法。

    8、使用后必須管好氣瓶開關(guān),然后管好噴槍開關(guān),槍瓶分離后分別放好。

    車間管理的規(guī)章制度篇3

    一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外,還要服從本管理制度。

    二、進(jìn)入車間工作前須做到

    1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作。

    2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

    3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

    4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

    5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。

    三、工作要求

    1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

    2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

    3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)貼端正,看上去比較美觀正規(guī)。

    4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

    5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉管簽字后,跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

    四、下班后應(yīng)做到

    1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

    2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管,并及時解決。

    3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

    4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

    5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

    五、罰則

    1、以上規(guī)定,如果有不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次以上違規(guī)的,除處罰外給予辭退。

    2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

    3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;情節(jié)輕微的每次罰10元,但是對于打架斗毆者,將被解除勞動關(guān)系。

    4、不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元。

    5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機,違者罰款200元。

    6、裝車不能托托拉拉,應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

    7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

    8、車間垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

    六、質(zhì)量操作制度

    1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。

    2、員工不能為了省事而偷工減料,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

    3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟損失;無法查明是誰的過失,車間集體承擔(dān)一切損失。

    車間管理的規(guī)章制度篇4

    一、車間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風(fēng)正派,說話和氣,待人禮貌。

    二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。

    三、每周召開一次車間管理人員,負(fù)責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會議:檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,調(diào)度是否得當(dāng),有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,提出解決措施。

    四、每月召開一次質(zhì)量分析會,分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時提出辦法和措施。

    五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查,分析超定額造成浪費的原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗,表彰好人好事。

    六、堅持安全文明生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,內(nèi)容:

    (1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況;

    (2)電器是否正常運轉(zhuǎn);

    (3)產(chǎn)品是否堆放整齊;

    (4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

    七、搞好原始記錄和日報工作,準(zhǔn)確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計員工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。

    車間管理的規(guī)章制度篇5

    一、熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會主義,熱愛本廠,熱愛本職工作。

    二、遵紀(jì)守法,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品,不喝酒上班。

    三、在工作、生產(chǎn)場所不允許男女混坐,不閑聊,不大聲喧嘩、吵鬧,說話和氣,待人堅持使用禮貌用語,不說臟話,更不得罵人。

    四、穿戴適合工作的服裝上班,嚴(yán)禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。保護(hù)安全生產(chǎn),防止人身傷亡事故。

    五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西,嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。

    六、不準(zhǔn)帶客人(參觀學(xué)習(xí)者除外)、小孩進(jìn)入車間或在車間里會客;不準(zhǔn)上班時間做私活,違者所誤工時,按曠工處理。

    七、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生;堅持日小掃周大掃制度。做到機器設(shè)備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,陰溝暢通,陽溝無臟水、污物。

    八、保持車間主要通道暢通,通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車;白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。

    九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙,吸煙應(yīng)到指定的吸煙點,防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款,車間干部加倍罰款。

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