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  • 公司讀書會活動方案

    | 禧寅

    我們中國有句古話叫“開卷有益”,讀書是一個(gè)人獲取知識的重要途徑,學(xué)生應(yīng)多讀好書。因?yàn)闀杏袀ト说恼佌伣虒?dǎo),書中有歷史的滾滾車輪,書中更有人類歷史文化的博大和精深……下面是小編給大家整理的公司讀書會活動方案5篇,希望對大家有所幫助。

    公司讀書會活動方案1

    1.目的

    為提高公司整體讀書氛圍,豐富員工業(yè)余文化生活,營造閱讀、思考和相互溝通的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè),特制訂本方案。

    2.讀書意義

    2.1書籍是人類進(jìn)步的靈魂,通過閱讀來增加我們自身的內(nèi)涵,提高我們自身的修養(yǎng); 2.2讀書是一種享受,我們可以從書中尋找快樂,陶冶我們的情操,領(lǐng)悟做人的道理; 2.3讀書可以讓我們開闊視野,幫助提升工作水平,了解古今中外。

    3.管理職責(zé)

    3.1人力資源部負(fù)責(zé)對讀書會活動的策劃; 3.2人力資源部負(fù)責(zé)對讀書角的維護(hù),書籍的選擇; 3.3全體員工負(fù)責(zé)對公司書籍的愛護(hù)及按時(shí)歸還。

    4.活動階段

    4.1第一階段(2016年7月-2016年9月,準(zhǔn)備暖場階段,啟動讀書會方案)

    ?主要任務(wù)---在辦公樓2層茶歇室購置開放式DIY書架二個(gè)(尺寸約為3600L__1050H__300W),書架建議定制,并配置各類書籍若干。員工休息時(shí)間可以在茶歇室閱讀,也可以借閱,到辦公室或者家中閱讀,閱讀完成要求員工自覺及時(shí)歸還。 ?主要目的---不增加閱讀約束手段,提高員工讀書興趣,增加公司讀書氛圍。 擺放位置圖片

    注:黃色區(qū)域?yàn)闀穹胖脜^(qū)域。

    4.2第二階段(2016年10月-2016年12月,興趣分享階段,建立閱讀愛好群)

    ?主要任務(wù):通過3個(gè)月的試讀,員工可以分享自己的閱讀心得,也可自發(fā)的推薦優(yōu)秀書籍并分享推薦理由,相關(guān)的書籍可由公司購買或者由有興趣的同事購買后分享。 ?主要目的:挖掘讀書積極分子,對優(yōu)秀的分享進(jìn)行積分獎勵(lì)。

    4.3第三階段(2017年1月-3月,成果收割階段,展示閱讀帶來的快樂)

    ?主要任務(wù)是:完善公司閱讀文化建設(shè),開展豐富多彩的讀書活動,評比競賽。 ?主要目的是: 讀書文化植入企業(yè)文化中去。

    5.費(fèi)用預(yù)算:

    書柜3000元/個(gè)__2個(gè)=6000元,書籍5000元,合計(jì)11000元。 6.其他

    6.1有關(guān)讀書會的其他方案,視活動進(jìn)展另行提報(bào)。 6.2《書單》

    批準(zhǔn):審核:編制:

    公司讀書會活動方案2

    一、活動目的

    通過開展定期的讀書活動,引導(dǎo)我們團(tuán)員青年養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,使讀書成為一種樂趣,一種風(fēng)氣,一種氛圍。讓我們能夠多讀書,讀好書,提高讀寫能力、豐富文化底蘊(yùn)。同時(shí)通過交流討論發(fā)現(xiàn)自己想法的不足和局限,增加自己看問題的角度,增強(qiáng)人和人之間的溝通協(xié)作意識,提高綜合實(shí)踐能力。

    二、活動流程

    1.心得交流:主講人在讀書會上通過PPT的形式分享自己的讀書心得,并提出探討的話題。

    2.問題探討:結(jié)合社會熱點(diǎn)或日常工作對提出的問題進(jìn)行探討。 3.電影賞析:探討經(jīng)典電影中包含的社會現(xiàn)象。 4.討論總結(jié)此次活動,為下次活動提供建議。

    三、活動安排 1.時(shí)間: 2.地點(diǎn): 3.參加人員:

    四、活動意義

    1.通過讀書活動,激發(fā)我們的讀書熱情。

    2.通過讀書活動,豐富我們的閱讀量,培養(yǎng)我們的閱讀能力,促進(jìn)我們知識的更新、思維的活躍、綜合素質(zhì)的提高。

    3.通過讀書活動,讓我們在團(tuán)員青年中營造一種讀書的氛圍,讓我們?nèi)ジ腥旧磉叺娜?,讓更多的人加入到讀書的行列中。

    公司讀書會活動方案3

    為豐富員工的業(yè)余文化生活,營造閱讀、思考和相互溝通的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè),特制訂本方案。

    一、活動的目的

    通過本活動,培養(yǎng)員工愛讀書、讀好書、好讀書的習(xí)慣,拓展員工知識面,提高員工的內(nèi)在素養(yǎng)與修養(yǎng),豐富員工的精神世界,形成正確的人生觀,價(jià)值觀。

    二、活動主題

    全員閱讀,領(lǐng)悟方法,同享快樂;

    潤澤經(jīng)典,濡養(yǎng)心靈,積淀生命。

    三、活動時(shí)間

    《蘇荷讀書會》分四階段進(jìn)行:

    第一階段(11-1月,發(fā)動準(zhǔn)備階段),主要任務(wù)是:制定公布方案,計(jì)劃,初步改變公司讀書環(huán)境,利用各種機(jī)會,各個(gè)平臺向全體員工宣傳,做好推動工作。

    第二階段(2-4月,重點(diǎn)實(shí)施階段),主要任務(wù)是:完善公司閱讀文化建設(shè),開展豐富多彩的讀書活動。人資中心將不定期地開展沙龍、交流研討等活動。

    第三階段(5-7月,升級突破階段),主要任務(wù)是:完善公司閱讀文化建設(shè),開展豐富多彩的讀書活動。人資中心將不定期組織與外部機(jī)構(gòu)溝通、交流學(xué)習(xí)等活動。

    第四階段(8-10月,總結(jié)分享階段),主要任務(wù)是:總結(jié)本活動的具體做法(含各部門總結(jié)),好的經(jīng)驗(yàn)在全公司交流推廣,參加公司組織的相關(guān)展示、評比、總結(jié)和表彰活動。

    四、活動組織

    1.建立公司閱讀組織機(jī)構(gòu),由總裁辦協(xié)助,人資中心發(fā)起并執(zhí)行;各中心要有閱讀組織,中心負(fù)責(zé)人要負(fù)主要責(zé)任,同時(shí)選威信高、負(fù)責(zé)任、具有較強(qiáng)的組織能力的員工任讀書組織委員。

    (1) 創(chuàng)立《蘇荷讀書會》領(lǐng)導(dǎo)小組

    組長:李華斌

    副組長:待定

    組員:待定

    (2) 創(chuàng)建《蘇荷讀書會》實(shí)施小組

    組長:

    副組長:各中心負(fù)責(zé)人

    組員:

    2.營造氛圍

    加強(qiáng)《蘇荷讀書會》環(huán)境建設(shè),突出濃郁的公司文化氛圍,在公司醒目的位置張貼或書寫創(chuàng)建《蘇荷讀書會》的宣傳畫、警示語、口號等。各部門要加強(qiáng)“書畫部門”環(huán)境建設(shè),要有閱讀園地,各類表冊制度,黑板報(bào)、圖書角等符合部門的特點(diǎn),給員工創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅的閱讀環(huán)境。

    3.落實(shí)活動

    (1) 建設(shè)部門圖書角

    各部門相互配合,協(xié)作建設(shè)好自己的圖書角,要充分利用員工的圖書資源,圍繞相關(guān)閱讀主題充實(shí)書柜,并建立健全相關(guān)閱讀制度。

    (2) 保證閱讀時(shí)間

    保證每天在公司有半小時(shí)以上的閱讀時(shí)間,提倡并鼓勵(lì)員工每天在家自覺讀書不少于1小時(shí)。

    (3) 明確閱讀要求

    要求員工:內(nèi)容可以是摘抄精美詞句篇、名人名言、警句、歇后語等。適當(dāng)寫些自己的讀書體會。

    (4) 開展閱讀活動

    ? 設(shè)立“公司讀書月”。每年設(shè)一個(gè)“公司讀書月”,結(jié)合公司和員工實(shí)際,

    統(tǒng)一由公司組織外出讀書活動或讀書評選。(開展讀書演講(講故事)比賽,讀書報(bào)告會,擂臺賽等各類讀書活動。)

    ? 開設(shè)“部門讀書會”。各部門每周或兩周開展一次”部門讀書會”,組織員

    工展示匯報(bào)自己近期的閱讀收獲。

    ? 開展其他各類讀書活動。充分發(fā)揮宣傳效益平臺,由人資中心按月進(jìn)行

    好書推介。有效利用《蘇河匯》宣傳平臺,開辦讀書園地等欄目。

    4.落實(shí)評價(jià)。

    (1) 讀書心得均可向《蘇河匯》編輯部投稿,由人資中心統(tǒng)一匯總、推

    薦交稿。

    (2) 公司每季度要進(jìn)行“讀書明星”、“書香部門”的評比活動,并給予

    適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵(lì)。

    (3) 公司將把《蘇荷讀書會》納入評估項(xiàng)目。同時(shí),不定期開展階段性

    的系列交流和評比活動。

    五、活動要求:

    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

    各部門要把讀書活動作為推行公司文化建設(shè)、促進(jìn)員工全面發(fā)展、促進(jìn)公司特色形成的一項(xiàng)重要舉措,切實(shí)加強(qiáng)對讀書活動的組織實(shí)施,充分調(diào)動員工的積極,為活動提供各方面的支持和保障。

    2.規(guī)范管理

    公司把此項(xiàng)活動進(jìn)行分級管理,明確職責(zé)。各部門要有計(jì)劃、活動記載、成果匯報(bào)等,協(xié)助人資中心做好管理工作。

    3.確保落實(shí)

    各部門要以“內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、不斷創(chuàng)新、長抓不懈”為原則,各中心,各部門、各位員工全員參與,以部門為單位廣泛發(fā)動,力求讀書活動收到實(shí)效。

    六、其它

    《蘇荷讀書會》簡介

    《蘇荷讀書會》簡介.docx

    人資中心

    20__年10月31日

    公司讀書會活動方案4

    一、 活動背景

    隨著業(yè)務(wù)的成長,稅友在資源、人才、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、管理架構(gòu)等多個(gè)方面,已今非昔比,在新十年的征程起點(diǎn),企業(yè)文化、價(jià)值體系的建設(shè)開始變得越來越重要。只有充分宣貫稅友獨(dú)特的文化理念、全面培植充滿個(gè)性的稅友文化體系,并通過豐富多彩的企業(yè)文化活動,發(fā)掘在文化建設(shè)過程中,個(gè)人與企業(yè)的成長閃光點(diǎn),才能更好的凝聚起全體稅友人的情感和共識,才能在未來的發(fā)展之路上,讓全體稅友人同心同德、一往無前的開創(chuàng)全新局面。

    二、 活動目的

    1、展現(xiàn)稅友企業(yè)文化建設(shè)的成果,并繼續(xù)弘揚(yáng)、宣貫稅友的文化價(jià)值體系。

    2、發(fā)掘稅友集團(tuán)在文化建設(shè)過程中涌現(xiàn)的感人、閃光的人和事。

    3、豐富總部、分支機(jī)構(gòu)員工的業(yè)余生活,增加總部與分支的互動,增強(qiáng)稅友廣大同仁的向心力和歸屬感。

    4、倡導(dǎo)公司文明禮儀規(guī)范的建設(shè),調(diào)動員工的參與積極性,提升公司職員的文明素養(yǎng),塑造公司的文明形象。

    三、 活動時(shí)間

    20__年9月—20__年12月,為期四個(gè)月。

    四、 活動主題與形式

    活動一:

    主題——“我身邊的稅友人” 形式:“稅友先鋒 我貼我秀”活動

    活動二:

    主題——“我心中的稅友文化理念” 形式:演講比賽

    活動三:

    主題——“稅友禮儀之星”大評選

    形式:企業(yè)文化主題評選

    五、 承辦部門

    主辦:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部

    協(xié)辦:分支委、人力資源部

    六、 活動規(guī)劃

    活動二: “我心中的稅友文化理念”企業(yè)文化讀書會

    參加對象:

    本次活動面向集團(tuán)總部全體員工。

    參與方式:

    以部門為單位,個(gè)人或小組自由報(bào)名與部門選送參加兩種方式相結(jié)合。

    具體方案:

    11月份,面向公司總部各部門,舉辦一場以“我心中的稅友理念”為主題的員工才藝大賽,在檢驗(yàn)前期企業(yè)文化建設(shè)成果的同時(shí),進(jìn)一步深化稅友文化理念的學(xué)習(xí)和傳播。發(fā)動和促進(jìn)各部門更加認(rèn)真、自覺的.參與到稅友文化建設(shè)的過程中來。本次活動以稅友文化理念為表現(xiàn)核心,以才藝表演為表現(xiàn)手段,鼓勵(lì)廣大員工以自己擅長的表演方式,參與活動。參與方式包括但不限于:演講、朗誦、歌詠、舞蹈、相聲、小品、快板、戲劇、啞劇、魔術(shù)……等等。

    活動以部門為單位,由各部門先期在內(nèi)部進(jìn)行發(fā)動和節(jié)目征集:大部門按每15人出一個(gè)節(jié)目的比率,進(jìn)行內(nèi)部才藝節(jié)目初選,初選按50%的淘汰率產(chǎn)生入圍節(jié)目名單。低于15個(gè)人的部門,則視部門內(nèi)部報(bào)名情況而定,最低要確保每個(gè)部門選送1個(gè)節(jié)目參加最終的才藝大賽。

    比賽共設(shè)置3類共3個(gè)面向個(gè)人(或節(jié)目小組)的獎項(xiàng),具體如下:(本活動獎項(xiàng)均留待在公司年會上進(jìn)行現(xiàn)場頒獎)。

    一等獎:1名 培訓(xùn)或旅游基金2500元

    二等獎:1名 培訓(xùn)或旅游基金1500元

    三等獎:1名培訓(xùn)或旅游基金1000元

    活動將于11月28日,舉辦最終的才藝大比拼,各部門需確保70%的員工到場參與。大賽評委團(tuán)由HR、活動主辦部門、公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同組成,現(xiàn)場評選出最后的獲獎個(gè)人(或小組)。

    活動規(guī)則:

    1) 每個(gè)節(jié)目時(shí)間需控制在10分鐘以內(nèi)。表演結(jié)束后,評委團(tuán)現(xiàn)場舉牌打分,依據(jù)總分高低,決出名次。

    2) 本次活動,需事先由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)初審各節(jié)目內(nèi)容,并舉辦初選預(yù)演,產(chǎn)生節(jié)目名單在決賽評選舉辦前5天報(bào)送主辦部門。

    3) 相關(guān)節(jié)目若有背景或伴奏音樂的,需自帶光盤,并提前3天報(bào)送到主辦部門處。

    公司讀書會活動方案5

    為鼓勵(lì)和引導(dǎo)公司團(tuán)員青年養(yǎng)成多讀書、讀好書的習(xí)慣,做到勤于思考,勤于探索,學(xué)以致用,用有所成,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措,促使廣大團(tuán)員青年成長為本職工作的行家和解決實(shí)際問題的能手,推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè),在全公司營造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,公司團(tuán)委擬在全公司團(tuán)員青年中開展“讀書勵(lì)志 崗位成才”主題讀書活動。具體活動方案如下:

    一、活動范圍:

    公司全體團(tuán)員青年

    二、活動時(shí)間:

    20__年3月-5月

    三、活動組織機(jī)構(gòu):

    領(lǐng)導(dǎo)小組:

    組 長:

    副組長:

    成 員:

    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。

    四、活動安排:

    第一階段:薦書寄語(3月初)

    由每個(gè)團(tuán)支部推薦1-2本圖書,同時(shí)邀請公司領(lǐng)導(dǎo)推薦學(xué)習(xí)書目,向團(tuán)員青年寄語或贈言。根據(jù)推薦情況確定15-20本必讀圖書進(jìn)行購臵。

    第二階段:品味書香(3月中旬-4月中旬)

    各團(tuán)支部以下發(fā)書籍、交換閱讀等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書,同時(shí)組織開展多種形式的讀書交流活動,要求團(tuán)員青年撰寫讀書心得,努力提高活動的覆蓋面和參與面。

    第三階段:成果交流(4月下旬或5月初)

    組織主題讀書活動成果交流會,由各團(tuán)支部匯報(bào)讀書活動開展情況,并選送2-3篇讀書心得進(jìn)行匯報(bào)交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場打分及點(diǎn)評?;顒釉O(shè)優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎,獎勵(lì)電子購書卡若干。在《通訊》上開辟專欄,陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。

    書籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)精神文明的重要載體。青年員工處于實(shí)踐加深學(xué)習(xí)階段,有著開展讀書活動的良好背景條件。(其實(shí)讀書不一定非要是書,文化的載體很多哦,也可以是事件,參與的人更多,也更好操作,當(dāng)然書是主體)要通過圍繞特定的思想教育主題(可以階段性更換不同的主題)開展讀書活動,或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書(不一定是專業(yè)書籍,也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語錄等等文化載體,)等方式,讓青年員工在閱讀和分享讀書體會的活動中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識。

    工作案例:仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對話、分享知識、解決問題的討論模式,組織開展“咖啡書屋”讀書交流活動。活動以團(tuán)支部為單位,將支部成員按人數(shù)分為3-5組,每組設(shè)1名“桌長”(或由支部書記擔(dān)任),提前公布“書名”,請支部成員認(rèn)真閱讀思考,之后進(jìn)行分組輪換討論,“桌長”整理展示討論成果,并依托QQ群和微博或者公司OA網(wǎng)建立讀書討論小組,深化討論成果。

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