安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)
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總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編給大家?guī)淼陌踩a(chǎn)第一季度總結(jié)5篇，希望大家喜歡!
安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)1
第一季度，生產(chǎn)任務(wù)與往年不同;訂單多，產(chǎn)品規(guī)格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產(chǎn)工作中，始終不忘安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動，實(shí)現(xiàn)了一季度無安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)秩序有條不紊。
一、現(xiàn)將20__年第一季度安全工作情況匯報(bào)如下：
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司安全工作要求，公司與所屬各個部門分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到部門，細(xì)化到車間、班組。
2.嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，本著對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入責(zé)任考核，并與季度獎金分配和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其季度獎金和評先評優(yōu)資格。
3.認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作，公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。20__年以來公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，生產(chǎn)一線員工52人全部通過《安規(guī)》考試。成立“員工安全生產(chǎn)活動室”購買各類安全教育書籍50多本。
4.加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。在辦公室與設(shè)備處共同組織下，完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。并根據(jù)本單位的實(shí)際情況，建立登高作業(yè)許可申請制度。
5.對火災(zāi)隱患較大的場所，如：拉絲車間，木盤車間，重點(diǎn)對隱患進(jìn)行排查，由車間主任負(fù)責(zé)每天檢查，班長負(fù)責(zé)每班檢查，對檢查中存在的問題，及時糾正，對解決不掉的問題及時上報(bào)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到層層落實(shí)、措施到位，使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
6.規(guī)范電氣設(shè)備的使用安全;今年一季度，機(jī)電車間針對生產(chǎn)設(shè)備線路陳舊老化和不合理的地方進(jìn)行全面的更新改造，確保了設(shè)備的用電安全。同時，對車間內(nèi)的移動電源進(jìn)行合理的規(guī)劃，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕違章用電現(xiàn)象。
7.對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識告知，對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評，從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。
8.做好員工勞動保護(hù)工作;車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時足額發(fā)放勞保用品，特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量，增加發(fā)放數(shù)量，對不按要求穿戴防護(hù)用品的現(xiàn)象，按照《勞保用品使用管理規(guī)定》，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。
9.加強(qiáng)特種設(shè)備管理;為保證本公司氣動源的使用安全，從去年年底開始，在六安市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，經(jīng)過多方評估，對公司的螺桿壓縮機(jī)、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設(shè)備部件，進(jìn)行改造，并通過六安市安監(jiān)局的驗(yàn)收。
制定特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的制度;建立特種設(shè)備的日常運(yùn)行記錄;特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等，在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。
10.根據(jù)今年雨季特點(diǎn)公司提前采取了預(yù)防措施，針對電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂?shù)燃皶r進(jìn)行清理和改造。預(yù)防內(nèi)澇及次生災(zāi)害發(fā)生。
二、安全工作存在的不足
1.個別員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行的力度不夠，管理制度的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
三、下一階段安全工作計(jì)劃
1.提高員工安全意識，堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全教育，提高員工安全素質(zhì)，形成“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的氛圍。
2.保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，改善勞動條件和工作環(huán)境。
3.研究安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，杜絕違章指揮，違章操作。
4.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工。
5.認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。
6.計(jì)劃在20__年，結(jié)合集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)檢查”活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極做好宣傳工作，并根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，舉辦2次以上安全知識培訓(xùn)活動。
安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)2
20__年的第一季度，安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我廠對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全
根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一，預(yù)防為主，控制風(fēng)險(xiǎn)，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強(qiáng)化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。
四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
五、存在問題
我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)3
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨(dú)特，人口居住混雜，安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求，我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)南偉同志任副組長，成員由組織、紀(jì)檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實(shí)了辦公經(jīng)費(fèi)，健全了規(guī)章制度，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。
二、完善工作機(jī)制
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)例會，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神，讓領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先學(xué)會、領(lǐng)會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，從鎮(zhèn)長到村主任，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé);二是安全生產(chǎn)七項(xiàng)工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度，實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。
三、強(qiáng)化輿論宣傳
“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實(shí)施方案，組織全體機(jī)關(guān)干部深入村組，走訪群眾，散發(fā)宣傳資料600余份，在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。
四、狠抓工作落實(shí)
我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實(shí)施意見》，與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，堅(jiān)持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。截至目前，全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生，群眾滿意率達(dá)到98%以上。
安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)4
會上主任總結(jié)了安全生產(chǎn)工作做過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，對優(yōu)點(diǎn)給予肯定，指出我們的員工要繼續(xù)保持;對缺點(diǎn)給予指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)我們的員工要堅(jiān)決改正，在今后的工作中，要不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高自主解決問題的能力。同時對的安全工作進(jìn)行全局部署。根據(jù)年初的部署，本庫形成主任為核心的領(lǐng)導(dǎo)力量，動員全體員工“大干特干“，第一季度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
第一季度，我?guī)斓陌踩a(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)責(zé)任書簽訂落實(shí)
根據(jù)港口管理局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀要求的達(dá)標(biāo)指標(biāo)，組織員工層層簽訂，明確員工的hse職責(zé)和今年要達(dá)到的指標(biāo)，這是員工全年安全生產(chǎn)工作的導(dǎo)向性方案。通過各層級目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂，員工對工作目的性更加明確，有效指導(dǎo)班組員工的工作方向。
二、新增法律法規(guī)充分貫徹
油庫對新的安全規(guī)章制度對員工進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)，保證其與時俱進(jìn)和適用性。今年第一季度，付油臺發(fā)油安全是上級部門關(guān)注的重點(diǎn)。為了響應(yīng)號召、更為了加強(qiáng)油庫自身管理，油庫認(rèn)真貫徹福建石油分公司倉儲管理中心聯(lián)合中石化森美下發(fā)的《油庫公路發(fā)油聯(lián)合管理規(guī)定》，《入庫裝油十大安全禁令》將管理規(guī)定下發(fā)至每位入庫司機(jī)。
三、油罐車駕駛員入庫培訓(xùn)教育開展
為提升油罐車駕駛員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，保證安全付油。油庫付油區(qū)車流量、人流量大，是未遂事件的易發(fā)區(qū)。油庫在認(rèn)真總結(jié)曾發(fā)生的付油區(qū)未遂事件的基礎(chǔ)上，制作《油罐車駕駛員入庫培訓(xùn)》教程，為參加培訓(xùn)的駕駛員提供多媒體授課及現(xiàn)場教學(xué)，同時安排駕駛員進(jìn)行考核，合格者頒發(fā)《駕駛員入庫證》。培訓(xùn)過程中，突出油庫員工與駕駛員共同參與，規(guī)范示范入庫提油操作步驟，并將員工與駕駛員親自示范的操作步驟收錄培訓(xùn)教材，員工和駕駛員經(jīng)過親身體驗(yàn)后記憶更深刻了，參與熱情更高了。
四、安全隱患排查工作細(xì)化
安全檢查始終貫穿油庫工作的始終。第一季度我們堅(jiān)持日檢、周檢、月檢、季度檢，并根據(jù)福建石油分公司倉儲管理中心下發(fā)的《設(shè)備春檢細(xì)則》、《設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3月15日，針對油庫之間互查發(fā)現(xiàn)的問題，專門成立以主任為組長、副主任為副組長的設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組，將檢查組提出的問題，分為碼頭、站場、庫區(qū)、輔助區(qū)四個區(qū)，每區(qū)制定專門的整改方案，責(zé)任落實(shí)到人，限制期限整改。
五、標(biāo)準(zhǔn)化整改繼續(xù)邁進(jìn)
油庫于通過福建省安全生產(chǎn)管理局二級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、交通管理局二級標(biāo)準(zhǔn)化港口建設(shè)。今后將繼續(xù)向著標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展方向不斷邁進(jìn)。
安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)5
根據(jù)我鄉(xiāng)制定的上營鄉(xiāng)《關(guān)于做好20__年第一季度安全生產(chǎn)工作有關(guān)事宜的通知》，根據(jù)此通知。各村、各鄉(xiāng)直單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)活動的檢查。具體分為以下幾個方面：
一、道路交通的安全集中整治。
各村對農(nóng)用三輪車駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全教育，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛和未成年人員的違章駕駛。鄉(xiāng)安檢站重點(diǎn)對我鄉(xiāng)的三輛運(yùn)營客車和貨運(yùn)車輛的駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全教育，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛和從業(yè)資格的人員的違章駕駛，對三輛運(yùn)營車輛進(jìn)行了全面檢查，嚴(yán)防帶病運(yùn)營。
二、危險(xiǎn)化學(xué)品安全集中整治。
我鄉(xiāng)對沿公路五村的經(jīng)營煙花爆竹和農(nóng)藥的人員及商店進(jìn)行了排查，對不合格的進(jìn)行了查收并讓其限期整改。重點(diǎn)對瓦窯灘村的一處易爆點(diǎn)進(jìn)行了查封。
三、消防安全集中整治。
主要對各村小學(xué)、上營中學(xué)及各機(jī)關(guān)單位的安全用火用電、防火滅火措施進(jìn)行了檢查，對存在有火災(zāi)隱患的單位進(jìn)行了整改活動。各村進(jìn)行了消防安全知識的宣傳，對存在安全隱患的地方(如秸秴垛、廚房)進(jìn)行了重點(diǎn)排查，嚴(yán)禁兒童玩耍引起火災(zāi)。
四、學(xué)校安全集中整治。
對上營各學(xué)校落實(shí)了校長第一責(zé)任制，對沿公路的五個小學(xué)及上營中學(xué)進(jìn)行了交通安全知識叫座。經(jīng)過整治，避免學(xué)生上學(xué)放學(xué)的擁堵現(xiàn)象。對上營村拉了橫幅進(jìn)行了宣傳。
經(jīng)過這次的安全生產(chǎn)的集中整治，我鄉(xiāng)的事故發(fā)生率明顯降低。特別對重點(diǎn)項(xiàng)目和場所的安全隱患進(jìn)行了排查，嚴(yán)防了重大事故的發(fā)生。但是對有些問題還需要解決，如農(nóng)用三輪車的載人情況、非運(yùn)營車輛的載人情況及對過境車輛安全排查。
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