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  • 青年文明號創(chuàng)建方案

    | 未知

    青年文明號創(chuàng)建方案

    為了貫徹落實公司黨委“走特色路、打特色牌、創(chuàng)建規(guī)范特色型和諧企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,依據(jù)公司團委本年度的工作計劃,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),現(xiàn)制定動力車間“青年文明號”創(chuàng)建方案。

    青年員工作為企業(yè)的生力軍,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必不可少的后備力量,開展創(chuàng)建“青年文明號”的工作不但可以為廣大青年員工提供展示自我、實現(xiàn)自我價值的舞臺,而且對于提高青年員工業(yè)務(wù)素質(zhì),加強職業(yè)道德建設(shè),弘揚良好社會公德都有一定的積極作用。同時創(chuàng)建“青年文明號”還是團組織開展精神文明建設(shè)的有效載體。為此,根據(jù)企業(yè)和車間的發(fā)展要求,動力車間黨總支、團支部決定開展創(chuàng)建“青年文明號”工作。

    一、指導(dǎo)思想

    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十七大精神,踐行科學(xué)發(fā)展觀,組織和引導(dǎo)車間青年以倡導(dǎo)職業(yè)道德為核心,以崗位規(guī)范操作為標準,以科學(xué)管理為手段,以崗位創(chuàng)優(yōu)為重點,以先進典型為榜樣,以培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍為目標, 以規(guī)范化服務(wù)為基本要求創(chuàng)建“青年文明號”。以此展現(xiàn)動力車間青年職工的精神風(fēng)貌,塑造良好的車間形象,在公司逐步樹立起動力車間青年職工熱情周到、文明高效、雷厲風(fēng)行、技術(shù)過硬的良好形象,推動車間各項工作再上新臺階。

    二、組織機構(gòu)

    為加強創(chuàng)建“青年文明號”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立動力車間“青年文明號”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組 長:焦青會

    青年文明號創(chuàng)建方案

    副組長:欒鳳娥

    成 員:董文濤徐建華

    文明號創(chuàng)建負責(zé)人:高 峰

    文明號成員:趙 旭曲丕文 張 洋 吳巧蔚 陶 冶 任慧明

    三、創(chuàng)建目標

    “青年文明號”旨在組織和引導(dǎo)青年職工立足本職崗位,誠實勞動、文明從業(yè),以“以人為本、追求卓越、安全高效、勤奮敬業(yè)”為工作理念;以“傳遞微笑、構(gòu)建和諧、文明服務(wù)、奉獻企業(yè)”為崗位承諾;以“一流的人才、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績”為工作目標,樹立與時俱進的敬業(yè)意識、創(chuàng)新精神和服務(wù)觀念,打造出一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的高素質(zhì)服務(wù)隊伍。展現(xiàn)新形勢下動力車間青年職工的企業(yè)責(zé)任感和主人翁意識,樹立車間新形象,充分展現(xiàn)哈爾濱卷煙廠基層“青年文明號”的時代風(fēng)貌。

    四、創(chuàng)建計劃

    通過嚴格遵守各項規(guī)章制度,不斷完善內(nèi)部管理機制,發(fā)揮車間青年職工模范帶頭作用,齊心協(xié)力,在一年內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)建公司級“青年文明號”稱號的目標,在兩年到三年內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)建市級“青年文明號”稱號的目標。

    五、創(chuàng)建實施方案

    (一)思想教育常抓不懈,服務(wù)意識穩(wěn)步提高

    1、加強素質(zhì)教育

    創(chuàng)建“青年文明號”,要求服務(wù)隊青年職工注重個人的政治思想教育,定期開展多種形式的教育活動,讓青年職工認清當前車間、企業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn),增強青年職工轉(zhuǎn)變觀念、推陳出新、服務(wù)基層的崗位意識。

    2、加強民主管理

    “青年文明號”創(chuàng)建負責(zé)人要堅持通過多種方式,不同手段層層落實了解青年職工的思想動態(tài),公開接受青年職工的監(jiān)督,鼓勵青年職工通過不同渠道提出各種建議和意見。

    3、提高服務(wù)意識

    服務(wù)隊青年職工要立足于本崗位,做好本職工作,樹立主人翁意識,不斷提高主動服務(wù)意識,在內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,在平凡的崗位上創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

    (二)完善規(guī)章制度,嚴格管理促規(guī)范

    通過創(chuàng)建活動,完善青年服務(wù)隊的規(guī)章制度,匯編服務(wù)隊內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)手冊,健全內(nèi)部管理機制,用活各種制度,調(diào)動青年職工工作積極性,讓青年職工自覺樹立“一心為企業(yè)”的服務(wù)理念。

    在完善各種制度的同時,還要嚴格現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)青年職工的各種業(yè)務(wù)差錯,真正做到“一心”、“二要”、“三不”、“四一樣”,即:一心為企業(yè);業(yè)務(wù)要精通,服務(wù)要一流;不計個人得失,不計工作是否艱苦,不做與工作無關(guān)的事;心情好與壞一樣,生人與熟人一樣,工作忙與閑一樣,檢查與不檢查一樣。使制度與管理有機地結(jié)合,不斷走向規(guī)范化,確保車間工作有條不紊地開展。

    (三)內(nèi)增素質(zhì),外塑形象,提高自身綜合素質(zhì)

    1、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證,在爭創(chuàng)“青年文明號”的過程中,要求青年服務(wù)隊每一位青年職工都要有過硬、嫻熟的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng),定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練功。

    (1)制定崗位練功計劃:每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季一次業(yè)務(wù)考核,每半年一次崗位練功比賽,人人爭當崗位能手。

    (2)與其他團隊交流,采用請進來走出去的學(xué)習(xí)方法,提高業(yè)務(wù)水平。

    (3)通過每周班會的工作交流、疑難問題解答等方式,尋找業(yè)務(wù)中存在的一些不足。通過組織學(xué)習(xí),增強員工獨立處理問題的能力。

    (四)要狠抓安全生產(chǎn),保障各項工作有條不紊進行

    1、簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。

    2、不定期組織安全宣傳教育,要求服務(wù)隊隊員要從小處著眼,及時發(fā)現(xiàn)隱患,樹立“安全無小事,責(zé)任重泰山”的安全意識。

    (五)充分發(fā)揮團員青年先鋒模范作用,讓“青年文明號”更加閃亮

    在“青年文明號”創(chuàng)建過程中,通過樹立先進典型,定期組織評選“優(yōu)秀青年服務(wù)隊成員”、“青年文明崗”,激勵服務(wù)隊隊員不斷提高自身素質(zhì),更好地在本職崗位中踏實工作。

    通過上述規(guī)劃,力求發(fā)揮“青年文明號”的先鋒旗幟作用,提高服務(wù)隊隊員的崗位技能,造就敢于拼搏、勇于奉獻的崗位先鋒。進一步增進基層團組織的向心力和凝聚力,提高服務(wù)隊隊員的文化素質(zhì),促進服務(wù)隊工作。

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