關于嚴介和的經典語錄推薦大全
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一個人懷才就像女人懷孕，時間長了，大家自然就知道了。--嚴介和 下面就是小編給大家?guī)淼膰澜楹偷慕浀湔Z錄推薦，希望能幫助到大家!
嚴介和的經典語錄推薦1
1、不收縮又怎能放大呢?做企業(yè)都有一個加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大，你必須學會做加法。要想做精，就得學會做減法。至于做強，那就是做乘法了。所以，企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強才是目標。
2、企業(yè)管理的關鍵在于兩個字：管人，管人的關鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關鍵在于做人，先做人再做事。
3、現在，我也理解媒體了。媒體就是制造新聞的，它無事也要生非。這是媒體的需要嘛。這也沒有什么不正常的。我們?yōu)榱私幻襟w這個朋友，那就讓我們做它們的靶子，我們?yōu)榇烁冻隽瞬环频拇鷥r，流了很多的血，但畢竟沒有倒下。付出這些代價也是值得的，我把這叫做。
4、當我們承受委屈的時候，我覺得是應該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢!如果這個委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
5、真正那種陽春白雪的領袖，因為沒有經歷過“骯臟”的洗禮，往往對骯臟的東西不敏感，容易被骯臟所陷害。真正的領袖需要從骯臟中走出來，方不為骯臟所染，免疫骯臟，并變得越來越干凈。如果一個人沒有經歷過這些，一味追求陽春白雪，往往最終會為骯臟所害。相反，正因為領袖了解骯臟的東西，才能做到左右骯臟，最終達到改造骯臟的境界，成為真正的領袖。
6、我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。
7、出了這件事，我深深感覺到，平時要低調，出了麻煩要自救，如果你覺得能力可以，那就堅持。
8、我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒。
9、我最大的失敗就是不知道什么是失敗。
10、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準要提高，政治悟性要提高。
11、我不是下海，而是跳海，一種被逼無奈地跳海。
12、酒場上最能反映出一個人的內心。一種人非常講義氣、重感情，這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事;第二種人卻走向另一個極端，從不沾酒。雖處事極為理性，卻不可深交，屬于那種可為事不可為友之人;第三種人原則上不醉，但該醉的時候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人，通常是我們所說的領袖人物。
13、損人利己還不是社會資源的浪費，損人不利己這不是社會資源的浪費嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
14、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
15、思維圍繞鈔票轉的人叫資本家，是鈔票的積累;圍繞企業(yè)的叫實業(yè)家，是能力的積累;圍繞社會的，叫企業(yè)家，是形象的積累。真正的企業(yè)家，有利于社會又有利于自己的事，他干，僅有利于自己不利于社會的他是不干的。我的正義感無處不在。敢愛敢恨，愛憎分明。我是在由實業(yè)家向企業(yè)家邁進的路上。
16、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足。
17、一個人懷才就像女人懷孕，時間長了，大家自然就知道了。
18、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢?
19、一個人不要太優(yōu)秀，相當優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
20、我們過去是在賞識中成長，近兩年往往又是在譴責中成熟。何為譴責，就是中傷、誹謗，甚至打擊、報復;何為賞識，就是認知、認同，相親相愛。賞識給我們陽光、雨露，有利于我們成長;譴責是給我們寒風冷霜的，有利于我們成熟。我們既要感恩那些賞識我們的人們，同時也要感恩譴責。因為我們深深地懂得，小成需要苦難，大成需要災難。小成需要朋友，大成需要敵人。
嚴介和的經典語錄推薦2
1、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。
2、基層才華是第一要素。留住靠鈔票。
3、我們不僅要理解社會對我們的不理解，企業(yè)與社會，不僅要永遠地理解這個社會，還要永遠理解這個社會對我們的不理解。
4、企業(yè)家要扮演好六種角色：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動者;溝通平臺的構建者;管理效益的承載者;團隊力量的凝聚者。
5、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足，“黑馬富豪”嚴介和充滿傳奇色彩。
6、優(yōu)秀的往往是簡單的。
7、先想著吃虧，機遇才會光顧。
8、用人風尚：用人之長，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現的，三流人才是培養(yǎng)的。
9、我選人的時候，很不喜歡那種匆匆的面試;看好的苗子晚上一定要請他們吃飯唱歌，看這些人的行為風格如何。做企業(yè)的人不能被動，虛的都務不好實的更別提。
10、企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當你企業(yè)成功的時候，才有資格說先做人后做事。你如果大成的時候，像李嘉誠這樣，才能只做人不做事。
11、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧靜，也就選擇了孤獨。每個人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認真而不較真，放松而不放縱，風流而不下流之路。
12、企業(yè)家分為三類：資本家思維定勢圍繞鈔票轉;實業(yè)家思維定勢圍繞企業(yè)轉;企業(yè)家思維定勢是圍繞社會轉。
13、對己要嚴，對人要和。大事要嚴，小事要和。嚴是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴是以不變應萬變，和是以萬變應不變。嚴時要容和，和時不失嚴，嚴中和，和中嚴，始終介于嚴和之間。
14、腳不能到達的地方眼睛可以到達，眼睛不能到達的地方心可以到達，我們在不斷憧憬著美好的未來，我們想的是壯志凌云，做又要腳踏實地。我們對未來真正的慷慨，是把所有給予現在。我們真正要做一個站著是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。
15、企業(yè)家的成長要經受五種磨礪：在委屈中平衡;在妥協中前行;在虛懷中充實;在放棄中收獲;在謙卑中完善。
16、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發(fā)現一些輝煌已經過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰(zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
17、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
18、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
19、企業(yè)是做出來的，不是讀出來的。
20、企業(yè)和社會是什么樣的關系，引入到三個深層次的問題，就是家與國，才與德，私與公的問題。
21、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有zg特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
22、優(yōu)秀的領導要帶著包容心去溝通，然后要果敢。不是無休止地包容，該亮劍時就亮劍。
23、企業(yè)三個“零”：“零血緣”：沒有一個親戚在企業(yè)中;“零情緣”：沒有一個同學、戰(zhàn)友在企業(yè);“零地緣”：沒有來自老家的人在企業(yè)。
24、有名有利，方可為淡泊名利;無名無利，講淡泊名利，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。
25、先做事后做人，事都做不好，還有什么資格談做人?先做人后做事，是封建官場語言，這年代一去不復返，先做事后做人的時代已經到來。
26、自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。
27、成功人士的三個階段：一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素：智商、閱歷、災難。
28、我不贊成學生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個白領的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著“巨人的手”更好走路。
29、心胸有多大，人才有多強。
30、第一要維護自己的品質，自己的品質不好，維護也沒有用，所有的矛盾90%都是來自于誤解，溝通不到位，如果你認為自身沒有問題，而產生了誤解，關鍵就是溝通。領導說白了就是：溝通、包容、果敢，溝通是前提，溝通不是你那么想象的順暢，不順暢的就要包容。你講溝通、包容，沒完沒了，真正的領導是該出手就出手。
嚴介和的經典語錄推薦3
1、我不是下海，而是跳海，一種被逼無奈地跳海。
2、酒場上最能反映出一個人的內心。一種人非常講義氣、重感情，這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事;第二種人卻走向另一個極端，從不沾酒。雖處事極為理性，卻不可深交，屬于那種可為事不可為友之人;第三種人原則上不醉，但該醉的時候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人，通常是我們所說的領袖人物。
3、損人利己還不是社會資源的浪費，損人不利己這不是社會資源的浪費嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
4、一個人懷才就像女人懷孕，時間長了，大家自然就知道了。
5、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢?
6、一個人不要太優(yōu)秀，相當優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
7、我們過去是在賞識中成長，近兩年往往又是在譴責中成熟。何為譴責，就是中傷，甚至打擊、報復;何為賞識，就是認知、認同，相親相愛。賞識給我們陽光、雨露，有利于我們成長;譴責是給我們寒風冷霜的，有利于我們成熟。我們既要感恩那些賞識我們的人們，同時也要感恩譴責。因為我們深深地懂得，小成需要苦難，大成需要災難。小成需要朋友，大成需要敵人。
8、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
9、思維圍繞鈔票轉的'人叫資本家，是鈔票的積累;圍繞企業(yè)的叫實業(yè)家，是能力的積累;圍繞社會的，叫企業(yè)家，是形象的積累。真正的企業(yè)家，有利于社會又有利于自己的事，他干，僅有利于自己不利于社會的他是不干的。我的正義感無處不在。敢愛敢恨，愛憎分明。我是在由實業(yè)家向企業(yè)家邁進的路上。
10、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足。
11、當我們承受委屈的時候，我覺得是應該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢!如果這個委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
12、真正那種陽春白雪的領袖，因為沒有經歷過“骯臟”的洗禮，往往對骯臟的東西不敏感，容易被骯臟所陷害。真正的領袖需要從骯臟中走出來，方不為骯臟所染，免疫骯臟，并變得越來越干凈。如果一個人沒有經歷過這些，一味追求陽春白雪，往往最終會為骯臟所害。相反，正因為領袖了解骯臟的東西，才能做到左右骯臟，最終達到改造骯臟的境界，成為真正的領袖。
13、我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。
14、不收縮又怎能放大呢?做企業(yè)都有一個加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大，你必須學會做加法。要想做精，就得學會做減法。至于做強，那就是做乘法了。所以，企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強才是目標。
15、企業(yè)管理的關鍵在于兩個字：管人，管人的關鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關鍵在于做人，先做人再做事。
16、現在，我也理解媒體了。媒體就是制造新聞的，它無事也要生非。這是媒體的需要嘛。這也沒有什么不正常的。我們?yōu)榱私幻襟w這個朋友，那就讓我們做它們的靶子，我們?yōu)榇烁冻隽瞬环频拇鷥r，流了很多的血，但畢竟沒有倒下。付出這些代價也是值得的，我把這叫做。
17、出了這件事，我深深感覺到，平時要低調，出了麻煩要自救，如果你覺得能力可以，那就堅持。
18、我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒。
19、我最大的失敗就是不知道什么是失敗。
20、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準要提高，政治悟性要提高。