名人名篇作品中學(xué)生讀書(shū)筆記范例
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名人名篇作品中學(xué)生讀書(shū)筆記范例五篇
當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟，寫(xiě)一份讀后感，記錄收獲與付出吧。今天小編在這里給大家分享一些有關(guān)于名人名篇作品中學(xué)生讀書(shū)筆記范例五篇，供大家參考一下，希望對(duì)大家有所幫助。
名人名篇作品中學(xué)生讀書(shū)筆記范例1
馬克吐溫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“19世紀(jì)有兩位杰出人物，一位是拿破侖，一位是海倫凱勒。拿破侖用武力征服世界，他失敗了;海倫凱勒用筆征服世界，她成功了?！边@個(gè)暑假我終于讀到了海倫凱勒寫(xiě)的《假如給我三天光明》。
書(shū)中一句句優(yōu)美的句子，描述了海倫凱勒不平凡的一生。海倫凱勒僅僅擁有十九個(gè)月的光明，剩下的漫長(zhǎng)歲月都是在黑暗中度過(guò)，但她不屈不撓，在莎莉文老師的指導(dǎo)下，她能和常人一樣用嘴巴和別人溝通，最終以頑強(qiáng)的毅力考上了哈佛大學(xué)，成為世界上第一個(gè)受到大學(xué)教育的盲人。
看完這本書(shū)，我被海倫凱勒頑強(qiáng)的精神深深地感動(dòng)了，身為正常人的我們，擁有健全的身體和優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件，我們有什么理由不去奮斗呢?一個(gè)又瞎又聾殘疾人都能考上哈佛大學(xué)，我們更應(yīng)該知難而上，不能讓困難成為我們前進(jìn)的絆腳石，當(dāng)遇到困難時(shí)，我們絕不輕易地向困難低頭。堅(jiān)強(qiáng)是一種無(wú)尚的精神，我們值得學(xué)習(xí)的精神，海倫凱勒就是憑借這種精神成為美國(guó)著名的作家。
我們應(yīng)該向海倫凱勒學(xué)習(xí)，當(dāng)我們遇到困難和挫折，當(dāng)我們遇到委屈和沮喪時(shí)，就應(yīng)該想想海倫凱勒是怎么面對(duì)困難的。我相信：只要我們頑強(qiáng)拼搏，不畏艱難，我們一定能成為21世紀(jì)一塊閃閃的黃金。
名人名篇作品中學(xué)生讀書(shū)筆記范例2
還記得我與《海底兩萬(wàn)里》初次見(jiàn)面，是在一年前的一個(gè)晚上，我作業(yè)完成后，覺(jué)得還差些什么，就來(lái)到書(shū)架前，尋找適合我看的書(shū)。無(wú)意中《海底兩萬(wàn)里》跳入了我的眼簾，我迫不及待地把它拿了出來(lái)，津津有味地讀了起來(lái)……
這本名叫《海底兩萬(wàn)里》的書(shū)，是由法國(guó)著名科幻小說(shuō)家儒勒·凡爾納創(chuàng)作的一部出色的懸念小說(shuō)。小說(shuō)從海面上“怪獸”出沒(méi)，頻頻襲擊各國(guó)海輪，使市民人心惶惶開(kāi)始，到“鸚鵡螺”號(hào)遇大西洋漩渦后為止，整部小說(shuō)懸念迭出，環(huán)環(huán)相扣，真讓人贊嘆不已。
書(shū)中的阿龍納斯和他的仆人康賽爾以及鯨叉手尼德蘭在“海怪”里發(fā)生的奇妙故事。有的是與船長(zhǎng)尼摩穿上潛水服在“森林”里探險(xiǎn)的事情;有的是尼摩船長(zhǎng)在水里打撈沉船里黃金的故事;有的是阿龍納斯先生與康賽爾、尼德蘭一起乘小艇去小島上采水果但又被島上的土著人攻擊，又反擊打敗他們的精彩畫(huà)面。告訴你：“其實(shí)‘海怪’就是‘鸚鵡螺’號(hào)”。
讀了這本書(shū)，讓我懂得了一個(gè)道理：做人要有康賽爾那種樸實(shí)，尼德蘭那種勇氣，尼摩船長(zhǎng)的冷靜，另外，還要有阿龍納斯的'那種勇于嘗試，不怕艱辛探索未來(lái)的精神。
名人名篇作品中學(xué)生讀書(shū)筆記范例3
《賣火柴的小女孩》這個(gè)故事首要講了一個(gè)賣火柴的小女子在又黑又冷的大年夜里，由于沒(méi)有賣掉一根火柴，所以不敢回家，最終凍死在街頭的事。揭露了資本主義的漆黑，表達(dá)了作者對(duì)困苦公民的深切憐惜。
每逢我讀到小女子劃著火柴的愿望這一段時(shí)，心里總會(huì)不由的為小女子的凄慘命運(yùn)而嘆氣。比起小女子，我是多么的走運(yùn)，從小到大，咱們都吃飽穿暖，在家里，爸爸媽媽心愛(ài)我，在校園，教師同學(xué)關(guān)心我，我的日子是多么夸姣!
一根渺小的火柴，雖照不了這個(gè)廣闊的國(guó)際，但卻能溫暖一個(gè)小女子的愿望。在震耳的爆竹聲中，可憐的小女子就這樣被凍死、餓死了。墻角里，小女子一次又一次的擦然火柴，愿望著“溫暖的火爐、香馥馥的烤鴨、秀麗的圣誕樹(shù)、慈祥的奶奶”。這些關(guān)于小女子來(lái)說(shuō)，僅僅一個(gè)一般的愿望罷了，但這說(shuō)明了小女子的日子中只要寒冷、饑餓、苦楚和孤單。她是多么巴望能像另外小朋友相同，具有自個(gè)使用的全部呀!可是，這全部全都由于資本主義的漆黑空想了?！八齻儌z在光亮和高興中飛走了……”讀到這，我的眼眶已濕潤(rùn)了，可憐的小女子歷盡了人世滄桑，終于在合家團(tuán)圓之夜離開(kāi)了這個(gè)充滿漆黑的國(guó)際，在她有生之年，她只能具有秀麗的夢(mèng)，但這畢竟僅僅夢(mèng)，永遠(yuǎn)都不會(huì)變成實(shí)際……
讀完《賣火柴的小女子》后，我不由自主的想：咱們是祖國(guó)的花朵，時(shí)時(shí)刻刻都享受著爸爸媽媽教師同學(xué)的關(guān)心，只要咱們好好學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大后報(bào)答祖國(guó)，才對(duì)得起黨對(duì)咱們的關(guān)心。
名人名篇作品中學(xué)生讀書(shū)筆記范例4
改革開(kāi)放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對(duì)其知之甚少，仿佛無(wú)比遙遠(yuǎn)?！都な幦辍贩路鸾o我開(kāi)辟了一條時(shí)光隧道，雖然無(wú)法親歷那個(gè)年代，但是通過(guò)另一種方式觸及了離我們感覺(jué)遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺(jué)的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。
在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中，健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語(yǔ)的照片很長(zhǎng)時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，李經(jīng)緯的失敗必將載入中國(guó)改革史。在當(dāng)年那一輪“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫(xiě)到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國(guó)公司改革最令人哭笑不得的景象”。這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。
改革開(kāi)放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過(guò)去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N種成就，抓住的種種機(jī)遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運(yùn)。在未來(lái)，還是期待一個(gè)更完善的制度，一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多無(wú)關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過(guò)把握政府的脈搏，跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷?、時(shí)代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的。
今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開(kāi)始中國(guó)沒(méi)有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的，雖然這個(gè)過(guò)程在不同國(guó)家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。
名人名篇作品中學(xué)生讀書(shū)筆記范例5
四十不惑的吳曉波象其他外國(guó)媒體記者一樣寫(xiě)出了自己的史詩(shī)性大作《激蕩三十年》，推薦研究中國(guó)企業(yè)管理和關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)的朋友們一讀。關(guān)于中國(guó)企業(yè)的軟肋有幾點(diǎn)感觸如下：
第一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)或者資本的冷血性與中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)的人情觀念之間的矛盾將長(zhǎng)期制約中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。而偶爾有一兩個(gè)能夠沖破傳統(tǒng)人情觀念，嚴(yán)格執(zhí)行資本的冷血性的，往往都能夠取得一點(diǎn)點(diǎn)成功。這樣的管理措施在中國(guó)就叫嚴(yán)格管理。80年代初期浙江海鹽襯衫總廠廠長(zhǎng)步鑫生就是早期取得成功的一個(gè)人。他的改革很簡(jiǎn)單，就是員工生產(chǎn)效率與個(gè)人收入的效益掛鉤，所謂“生產(chǎn)上要緊，管理上要嚴(yán)”。不過(guò)，即使到今天，對(duì)于很多國(guó)有的甚至是非國(guó)有的企業(yè)而言，這一招仍然是很靈光的。制度是冷血的，這種冷血來(lái)自于資本的逐利性，如果資本缺乏了逐利性，就會(huì)被中國(guó)傳統(tǒng)的人情觀念所堙沒(méi)。所有的家族企業(yè)，在發(fā)展到一定規(guī)模之后，都會(huì)停滯不前，阻擋他們的往往不是資本，而是對(duì)打天下的親友們的安置問(wèn)題!
第二，難得的一兩個(gè)能夠沖破人情觀念的企業(yè)家，即使成功了，也只是靠著個(gè)人的鐵面，在小范圍內(nèi)取得的成功。如果這個(gè)企業(yè)規(guī)模一經(jīng)放大，往往面臨的是更大的失敗。中國(guó)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制難是人所共知的。1984年以承包起家的石家莊造紙廠廠長(zhǎng)馬勝利同樣以改革分配制度、嚴(yán)格管理取得巨大成功。但是，頭腦發(fā)熱的馬勝利瘋狂承包了大大小小上百個(gè)紙廠。有人認(rèn)為，馬勝利是缺乏戰(zhàn)略思考，其實(shí)不然，在當(dāng)時(shí)緊缺經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，馬勝利即使沒(méi)有戰(zhàn)略思考，只要能夠成功復(fù)制他的管理模式，應(yīng)該是會(huì)成功的。但是，馬勝利的成功模式是不可以復(fù)制的，一者他的石家莊造紙廠不是靠制度在運(yùn)營(yíng)，實(shí)質(zhì)上是靠個(gè)人的強(qiáng)勢(shì)在運(yùn)營(yíng)，哪怕這種強(qiáng)勢(shì)以制度的形式表現(xiàn)出來(lái)。除非到有一天，這種制度成為一種文化，馬勝利才能復(fù)制他的模式。馬勝利失敗了，此后二十年，繼續(xù)這種失敗的比他的名氣更大，比如華源，還有正在壯大的中國(guó)化工!
千萬(wàn)要記住，除非你的制度成為文化，這種文化至少在核心員工中融入血液，否則，所謂快速擴(kuò)張，只不過(guò)是給人送錢而已。我從來(lái)也不相信，只靠換了別人的牌子，就能使其他企業(yè)扭虧為盈!
第三，創(chuàng)新將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展永遠(yuǎn)的痛!改革開(kāi)放以來(lái)的三十年，中國(guó)企業(yè)此起彼伏，如過(guò)江之鯽，但是真正能夠有持續(xù)的創(chuàng)新能力，而不是偶爾抓住一次機(jī)會(huì)的，一直堅(jiān)持到今天的，幾乎用手指頭就可以計(jì)量!而要一再抓住機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)抓住機(jī)會(huì)，靠的毫無(wú)疑問(wèn)是類似任正非一樣的時(shí)刻處于冬天的心態(tài)，今天有的，明天就可能沒(méi)有。而以中國(guó)人樂(lè)于享受的天性，有幾個(gè)企業(yè)家能夠做到這一點(diǎn)呢?任正非和王石都已經(jīng)老了，新一代的企業(yè)家呢，我還沒(méi)有看到。寫(xiě)到這里，我不禁打個(gè)冷戰(zhàn)!
資本的冷血、社會(huì)范圍的資本主義精神、永遠(yuǎn)沒(méi)有安全感的進(jìn)取精神，恐怕日本人最符合這條件了!
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