《新媒體運營》原創(chuàng)讀后感

現在非常流行說新媒體運營，但很多人對新媒體運營的概念卻不是很了解。那什么是新媒體呢?新媒體運營又包括些什么內容呢?這里給大家分享《新媒體運營》原創(chuàng)讀后感，方便大家學習。

《新媒體運營》讀后感

5月份，我閱讀的書籍是秋葉主編的《新媒體運營》。聽書名就知道這本書講的是新媒體運營方面的內容。新媒體運營主要包含四大經典模塊，即用戶運營、產品運營、內容運營、活動運營，書中就這四經典個模塊以及其衍生模塊進行了詳細的描述。除了這些內容之外，第2章講述了新媒體運營人才的發(fā)展道路，最后一章教我們如何進行案例拆解，進而獲得運營經驗，提升個人能力。

書里面雖然分別講述了用戶運營、產品運營、內容運營、活動運營，但是運營工作本身是多樣化的，具有多重屬性的，模塊之間相互交叉，我們不能簡單地把某一項工作定義為產品運營或者內容運營。一個新媒體運營從業(yè)者，應該把這些模塊綜合起來，運用到具體的工作當中。

沒看這本書之前，我對新媒體運營以及相關的概念是比較模糊的，看了之后雖然說不是了解得十分透徹，但是起碼對這一類型的崗位及其所需的能力有了一定的認知。從書中我了解到，新媒體運營的崗位有3種，分別是新媒體運營專員、主管、總監(jiān)，這其實也是新媒體運營的發(fā)展道路。不過，每個企業(yè)對新媒體運營的能力需求是不同的，經過統(tǒng)計可以發(fā)現企業(yè)對這些崗位的能力要求一共有7類，包括文字表達能力、項目管理能力、人際溝通能力、用戶洞察能力、熱點跟進能力、渠道整合能力以及數據分析能力。

總體來說，《新媒體運營》是一本體系完整、實操性強、注重思考的書，不管是新媒體運營新手還是從業(yè)者都可以使用。如果公司在內部招聘相關的崗位，大家又有興趣的話，可以先從這本書入門，然后規(guī)劃出自己的學習路線或者提升路線。

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