稻盛先生以“作為人，何為正確”，對《活法》這本書展開了哲學性的講解。正因為他的這些哲學理念克服了無數(shù)次的經(jīng)營危機和局勢扭轉(zhuǎn)，讓企業(yè)由衰而勝。下面是小編整理的關(guān)于《活法》讀后感，歡迎大家閱讀。

　　稻盛和夫活法讀后感2000字

　　利用空閑時間，讀完了稻盛和夫的著作《活法》。

　　原來的公司，也提倡稻盛哲學，走廊里處處張貼著稻盛和夫名言的海報。那時只以為這是企業(yè)領(lǐng)導人在管理企業(yè)時需要借鑒學習的，并沒有怎么上心。

　　來到了美通，才發(fā)現(xiàn)這是入職的必修課。于是，抱著好奇的想法翻開了第一頁。想知道為什么這么多企業(yè)都崇尚稻盛哲學，它到底能給我們帶來什么，為什么書名為《活法》，真的有正確的活法可以借鑒嗎?

　　稻盛哲學的核心是“作為人，何為正確?”

　　我和朋友們也曾討論過類似的問題。我當時的答案是“保持善良，不忘本心”，竟與稻盛先生的某些言論不謀而合。所謂“人之初，性本善”。人們總是在成長的過程中由于遇到越來越多的事，認識越來越多的人而變得越來越迷茫。不知道自己應(yīng)該堅持什么，不知道自己的堅持對不對，漸漸迷失了本心。

　　在書中，作者用通俗易懂的語言，親身的經(jīng)歷，各國歷史故事以及名人名言等，闡述了很多看似簡單而又引人深思、讓人受益匪淺的道理。接下來我想談?wù)剬袔讉€章節(jié)的感觸。

　　第一章，實現(xiàn)理想

　　作者認為，只有主動追求的東西才真正能入腦、入心。睡也想，醒也想，持續(xù)強烈的愿望最重要。將要實現(xiàn)的狀態(tài)，以“彩色”在頭腦中呈現(xiàn)。只要思考達到每個細節(jié)，目標就一定能實現(xiàn)。

　　在我看來，并不是說有了某種強烈的愿望才是成功的關(guān)鍵，而是當人有了這種愿望，才會拼盡全力去努力達成。

　　記得在上大學時，學校會選出歷屆畢業(yè)論文中最優(yōu)秀的幾篇，裝訂成冊放在圖書館，供學弟學妹們閱讀學習。當我大三第一次讀到一篇優(yōu)秀論文時，腦子中立刻迸發(fā)出希望我的論文也出現(xiàn)在這個冊子里的想法。雖然以后的日子里并沒有每天想起這個想法，但是因為心底種下了這顆種子，在學習中就會比以前更認真;因為有了一個目標，就會下意識地積累詞匯，收集素材，平時也會跟老師溝通論文選題方面的問題。到了大五，雖然還是困難重重，但在導師的幫助下，通過不斷完善自己的論文內(nèi)容、結(jié)構(gòu)——曾經(jīng)從早到晚一刻不停地修改論文，終于在完成了學院和全校兩輪答辯后，我的論文真的入選了優(yōu)秀論文冊子。

　　其實，對于已經(jīng)畢業(yè)的我來說，論文能否出現(xiàn)在圖書館已經(jīng)沒有那么重要了，重要的是我為自己的五年大學生涯畫上了一個圓滿的句號——原來只要敢想，真的沒有什么是做不了的!

　　第二章，從原理原則出發(fā)考慮問題

　　這一章我印象最深刻的是作者提出的人生方程式：人生&工作的結(jié)果=思維方式-熱情-能力，作者提出這里重要的是乘法關(guān)系，不是簡單的加法關(guān)系。思維方式一定要為正數(shù)。如果沒有足夠的能力，就要用熱情來補充。如果沒有足夠的熱情，就要有足夠的能力。

　　我認為其實大多數(shù)人都是生來平凡，智商180的天才只是極少數(shù)，所以在能力這一參數(shù)上我們的水平都差不多。不同的個體對不同的事物表現(xiàn)出的熱情也各不相同，這屬于主觀因素，沒有一個固定的值，所以思維方式就成了人生軌跡的決定性因素。

　　作者將思維方式通俗地解釋為：人的心態(tài)與生活態(tài)度。如果人的心態(tài)和生活態(tài)度出了問題，熱情越高，能力越強，對社會的破壞就會越大。

　　由此我想起了一個真實案件，一個叫李某濤的男子由于詐騙被捕，憑借超高智商在被捕當天就成功越獄，逃亡過程中甚至還偷了警車，第三次被捕后被判死刑。在他逃亡的過程中，唯一能讓他全神貫注的就是發(fā)明“無刷電機”的構(gòu)想。在死刑前的時間他也一直在申請實驗，法院也很支持他，判他死刑緩期執(zhí)行。就這樣在1995年他發(fā)明了“無刷磁電機”并獲得了專利，后來的幾年又連續(xù)獲得三項專利。由于他的立功表現(xiàn)，死緩改成有期徒刑，于2009年刑滿釋放。在他的前半生犯罪生涯里，思維方式就是負值，而后他回歸正道，不光改變了自己的人生，還為社會帶來了價值。

　　第三章，磨練靈魂，提升心志

　　在這一章，作者總結(jié)了人生的“六項精進”：

　　1.付出不亞于任何人的努力;2.謙虛戒驕;3.天天反省;4.活著就要感謝;5.積行善，思利他;6.不要有感性的煩惱。

　　讀到這里的時候，我不禁感慨：作者是一個多么嚴于律己的人啊!在活著的每一天中都要求自己做到這六項精進。

　　而后自我反思，發(fā)現(xiàn)這六項，我只有第2和第5條勉強能做到，不足的是：

　　第1條，付出不亞于任何人的努力。從上學時起，我確實是努力的，但遠遠沒有做到最好。甚至知道自己還可以更努力一點，可還是有點得過且過。貪圖享樂的思想總是支配著我，會產(chǎn)生“不一定所有人都要很成功”的想法，從而荒廢了很多時間。以后一定要改正這種不正確的思想。

　　第3條，天天反省。子曰：“吾日三省吾身。”可是現(xiàn)在的我還沒能做到，經(jīng)常出現(xiàn)問題了，才會反省。如果每做完一件事就能思考一下，想想這樣做是否正確、是否還有更好的方法……我想，日積月累，就一定會避免很多不必要的麻煩和錯誤。

　　第6條，不要有感性的煩惱。這真是我最大的弱點。我是一個很情緒化的人，經(jīng)常因為一點小事影響心情從而影響一整天的工作狀態(tài)。工作的兩年中，沒少因這吃虧，現(xiàn)在也在努力地調(diào)整。但是“江山易改，本性難移”，想要達到從容平和的狀態(tài)，還是任重而道遠。不過，我深知這是自己必須要修煉的，在今后的生活工作中一定要去努力改正。

　　第四章，以利他心度人生

　　在面對是否參與通信行業(yè)的競爭時，作者每晚自我扣問：“你參與通信事業(yè)，真的是為了國民的利益嗎?沒有夾雜為公司、為個人的私心嗎?是不是想出風頭，要引人注目呢?你的動機真的純粹嗎?沒有一絲雜念嗎?”作者經(jīng)過半年每晚這樣的扣問，確認自己是不是“動機至善，私心了無”。一次又一次，審視自己動機的真假善惡，最后才著手設(shè)立DDI。

　　我非常佩服作者這樣的自我審視。母親經(jīng)常對我說，吃虧是福。在我看來這就是利他精神的一種解讀。在待人處事時，把別人放在第一位，照顧他人的感受，而后考慮自己，即使自己的利益可能會受到影響。但是我覺得現(xiàn)在有這種精神的人越來越少了，人們往往都是考慮自己更多。

　　感觸最深的就是曾經(jīng)在工作中遇到的部門墻。每個部門都出于自己的利益考量，在遇到一些狀況時，不是想著解決問題，而是互相踢皮球，導致簡單的事情遲遲不能解決。所以這種利他精神還是有相互性，只有大家都有這種精神，才能更好的發(fā)揮作用。

　　以上就是我讀完《活法》后的一些切身體會，可能不夠深刻，只是當下自己的一些淺顯的見解。以后我還將繼續(xù)研讀，慢慢體會書中的精深哲理。

　　稻盛和夫活法讀后感2000字

　　稻盛和夫在《活法》這本書里闡述了很多工作、生活中做人做事的哲學原則原理，哪怕領(lǐng)會其中一條，也足夠受用終生， 季羨林先生說:“根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。” 《活法》的確是一部人生和心靈修行的靈魂之書，是獨白式的關(guān)于人生在世苦修行，升華靈魂的修行之道。在這里，我就其中的幾條談?wù)勛约旱母形颉?/p>

　　一、敬天愛人，人生的王道

　　所謂“敬天”，就是按事物的本性做事，“天”是指客觀規(guī)律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強調(diào)的“作為人，何謂正確”的哲學原點，“做正確的人、事，正確的做人和事”，這與政府提倡的科學發(fā)展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業(yè)，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品要順應(yīng)社會、市場、客戶的需要，要承擔起社會責任，作為企業(yè)里的質(zhì)量管理部門，要保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)，符合養(yǎng)殖動物對營養(yǎng)的科學合理的需要，加工質(zhì)量指標符合養(yǎng)殖動物采食特點，以便生產(chǎn)出符合消費者各種需求的動物蛋白。所謂“愛人”就是“利他”。對于企業(yè)來說就是“利他經(jīng)營”，這個“他”是指客戶，廣義的客戶包括顧客、員工、社會和利益相關(guān)者。企業(yè)要從“企業(yè)本位”轉(zhuǎn)向“客戶本位”，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質(zhì)量要求，這就是“原理原則”。

　　二、人生的意義和目的就是“提升心性，磨煉靈魂”

　　人生的意義和目的“是為了在死的時候，靈魂比生的時候更純潔一點，或者說帶著更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡”。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實的行動、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現(xiàn)了人生的目的和價值?，F(xiàn)今社會，物欲、名欲、權(quán)欲充斥進我們的生活，人們感到累了，為名權(quán)財所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的“欲”。殊不知“欲壑難填”，欲不會輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們?nèi)绻凑盏臼⒑头虻恼軐W思想，拋棄物欲、名欲、權(quán)欲，去提升心性，磨煉靈魂，那么大到社會、企業(yè)，小到個人，就充滿和諧，我們就會活得很輕松、滿足、快樂。

　　有人曾問稻盛和夫，企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣，他說“經(jīng)營首先是由人來經(jīng)營的，因此經(jīng)營者的人性、人格至關(guān)重要。經(jīng)營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經(jīng)營。經(jīng)營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經(jīng)營才能有所拓展。因此我經(jīng)常說，經(jīng)營的秘訣就是提高人性，這是非常重要的”。我想，作為一名部門主管，要想帶領(lǐng)好一個小團隊，同樣需要提升心性，磨煉靈魂，提升自己的人格和品德，并把這些思想傳播到下屬那里，和他們一起去提升心性，磨煉靈魂，去為企業(yè)經(jīng)營成功努力“修道”。

　　三、人生.工作的結(jié)果=思維方式(-100~+100)×熱情(0~100)×能力(0~100)

　　“稻盛成功方程式”是稻盛哲學的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學、思想和理念對人生、對事業(yè)、對社會的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負數(shù)，即思維方式錯了，工作激情與能力再強都只能加重損失與失敗，“思維方式?jīng)Q定人生方向”。所以，我們要有正面的“思維方式”，我認為所謂正面的“思維方式”，就是堅持“敬天愛人”，“作為人，何謂正確”，“簡單是做人和做事的最佳原則”，“以利他利公之心生活”這些最基本原則。人生如同登山，經(jīng)營企業(yè)亦如此，首先要確定應(yīng)該攀登什么樣的山，是把自己的目標僅僅定為小企業(yè)還是想創(chuàng)立一個大企業(yè)，企業(yè)要有社會責任感，才有可能基業(yè)常青。落實到自己工作中，就是先做人，后做事，積極向上，有創(chuàng)新性，有建設(shè)性，有感恩心，有協(xié)調(diào)性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪欲等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的“思維方式”、正面的熱情，進行必要的培訓、激勵，以激發(fā)他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業(yè)取得更大的發(fā)展努力。

　　四、考慮問題、解決問題的原理原則

　　“單純的原理原則就是不可動搖的人生指針”。 “作為人，何謂正確”，做人準則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導，是人類自古培養(yǎng)起來的倫理、道德。如何在這個復雜的社會中，保持清醒的頭腦，“不隨波逐流，死守原理原則”，抵制住誘惑，守住“簡單的原則”，其實就是不簡單。

　　“思考至關(guān)重要”，“從努力工作中體味人生真諦”，若沒有強烈的愿望，就“看不到”辦法，成功也就不會向我們靠近。首先需要有強烈的愿望，這很重要。只有這樣，愿望才能成為新的起點，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內(nèi)心描繪的一張藍圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個庭院里生根、發(fā)枝、開花、結(jié)果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認可，永遠不要去責怪他人，因為也許你本身就沒有強烈的愿望，你的熱情沒有激發(fā)出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅信“從人的頭腦中挖掘出的黃金遠比從地下挖掘出的要多得多”，應(yīng)該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態(tài)，改變精神狀態(tài)，改變行為習慣，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

　　“僅是知道不行，貫徹落實才有意義”， “每一天都極度認真”，“不在現(xiàn)場流汗什么也學不到”，這些道理告訴我們，制度、文件規(guī)定、任務(wù)計劃，重在執(zhí)行，重在我們這些中層主管去推動。“格物致知”，“知行合一”，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)場，去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)解決問題、提高管理水平的方法。