孫子兵法讀后感之“兵之助，地之利”
孫子兵法讀后感之“兵之助，地之利”
《孫子兵法》的作者是春秋時期的孫武。孫武不僅是個理論家，更是偉大的實踐者。他一生未嘗敗績，皆源于他的戰(zhàn)略思想。下面是小編為大家整理的孫子兵法讀后感，歡迎前來閱讀。
孫子兵法讀后感之“兵之助，地之利”
“兵之助，地之利”
一、兵法解析
孫子曰：
凡處軍、相敵，絕山依谷，視生處高，戰(zhàn)隆無登，此處山之軍也。
絕水必遠水，客絕水而來，勿迎之于水內(nèi)，令半濟而擊之，利，欲戰(zhàn)者，無附于水而迎客，視生處高，無迎水流，此處水上之軍也。
絕斥澤，惟亟去無留，若交軍于斥澤之中，必依水草而背眾樹，此處斥澤之軍也。
平陸處易，而右背高，前死后生，此處平陸之軍也。
凡此四軍之利，黃帝之所以勝四帝也。
凡軍好高而惡下，貴陽而賤陰，養(yǎng)生而處實，軍無白疾，是謂必勝，丘陵堤防，必處其陽，而右背之。此兵之利，地之助也。
意思就是：
孫子說，軍隊在布置兵力和判斷敵情時，應該注意以下原則：
通過高山時，要靠近山谷，駐在高處，，使前面視野開闊，這樣，打高地戰(zhàn)時不至于仰面進攻，這是軍隊在山地部署隊伍的原則。
跨越江河，一定要遠離江河，敵人渡水來向我進攻，不要在水內(nèi)斃擊他，要讓敵人渡過一半再去攻擊他，這樣才有利，如果準備交戰(zhàn)的，不要靠近江河與敵軍交戰(zhàn)，軍隊也要駐在高處，使前面視野開闊，不要面迎水流在江河下游安營扎寨，這是軍隊在江河水流處布置隊伍的原則。通過鹽堿沼澤地帶，要極速離開，不宜停留，如果在鹽堿沼澤地中與敵軍遭遇，必須要靠近水草，并且背靠森林，這是軍隊在鹽堿沼澤地帶部署隊伍的原則。
在平原上要選擇地勢坦蕩、地域開闊，利于戰(zhàn)車奔馳的地方，要背靠高地，前低后高，這是軍隊在平原地帶部署隊伍的原則。
這四種軍隊布置原則的優(yōu)點，就正是皇帝所以戰(zhàn)勝赤、青、黑、白四帝的原因啊!
凡事駐扎軍隊，總是選擇干燥的高地，而避開潮濕的低洼地，要選擇陽面，而回避陰面，駐扎在便于生存和地勢較高的地方，這樣，軍中各種疾病都不流行，這就是必勝的保證。在有丘陵和堤防的地方，一定要駐在向陽的一面，背靠丘陵堤防。這些用兵作戰(zhàn)的有利措施，是借助于地利的結(jié)果。
古代用兵作戰(zhàn)，主要是兵馬、糧草和刀箭的較量，因此，在作戰(zhàn)現(xiàn)場選擇有利的地形，充分利用地形，則是很重要的。
依山、傍谷、依水、倚林，可以得水草之便利，易生存、易退守。
背靠山險，可以居高壓敵。
不迎水流，可以防敵絕灌，投毒及舟戰(zhàn)不便。
不利之地，則不宜久留，要選擇向陽干燥之地，以免士兵生病，減弱戰(zhàn)斗力等。
這些借助地形的有利措施，是戰(zhàn)爭取勝的重要保證。
在明與后金薩爾滸之戰(zhàn)中，明、后金雙方的戰(zhàn)略指導思想十分清楚：明軍采取的是分進合擊的策略，而后金采取的是各個擊破的策略。從兵力總數(shù)上來看，明軍占有一定優(yōu)勢，約有十余萬人，而后金軍約有六萬人。但是最終的結(jié)果是后金軍大獲全勝，而明軍幾乎全軍覆沒。
究其原因，后金軍勝在敵情判斷準確，兵力集中而靈活，部隊戰(zhàn)斗力強;而明軍則敗在敵情不明，兵力能分不能合，互不協(xié)調(diào)，或者急功冒進，或者畏懼怯戰(zhàn)，部隊戰(zhàn)斗力太低。
一般而言，在敵強我弱的形勢下，兵力應當而且必須集中，只有集中起來，才能在局部上形成一定的優(yōu)勢，才有可能將敵人各個擊破。
但是，兵力集中起來之后，行動必須靈活，對敵情的判斷必須準確，而且是必須善于捕捉戰(zhàn)機，否則，仍然難以實現(xiàn)對敵各個擊破的目的。
相反，若是在我強敵弱、我眾敵寡的形勢下，則應適當分兵，因為只有如此，才能對敵人形成合圍包抄之勢，才能使敵人陷入左支右絀窮于應付的窘境。
然而，分的前提是必須能合，如果不能合，就很有可能被敵人各個擊破，還不如不分。
在上述故事中，明軍統(tǒng)帥楊鎬對這次戰(zhàn)役的失敗是負有主要責任的。
楊鎬初期的作戰(zhàn)計劃，不能不說是頗為周到詳審的，但當進兵之日，天氣驟變，大雪阻路，卻未能及時進行處置，此其一。
其二，大軍既已出發(fā)，作為主帥應親率總預備隊，在靠近重點方向之位置，以便根據(jù)不斷變化的情況，及時作出決策，調(diào)度和協(xié)調(diào)各路部隊。但是，此戰(zhàn)楊鎬不僅未留預備隊，而且本人在大軍既行之后仍然留在沈陽，等待后軍。
其三，從戰(zhàn)爭理念上說，楊鎬好像是對敵人只做了靜態(tài)之預測，而不做動態(tài)之判斷，故其用兵呆板僵化，有部署而無指揮，有要求而無落實，有計劃而無變化。
二、古今聯(lián)想
孫子認為，兵力不在于越多越好，只要不輕敵冒進，并能集中兵力，判明敵情，必能取勝;而那種既無深謀遠慮而又輕敵的人，必為敵人所擒。在他看來，兵貴精而不貴多。
在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)上，所謂“兵非益多”就是產(chǎn)品或功能不在多，而在于是否有所謂的“拳頭產(chǎn)品”。
一個企業(yè)，如果沒有自己的名牌產(chǎn)品，進入市場不容易，占領(lǐng)市場更不容易。而如果缺乏市場，企業(yè)也就無法生存和發(fā)展。
因此，企業(yè)必須想法設(shè)法、不遺余力地去創(chuàng)造自己的名牌產(chǎn)品或者說拳頭產(chǎn)品。
三、讀后感
特殊，拳頭，造神
企業(yè)打造產(chǎn)品如此，團隊管理亦如此，運營項目亦如此!
孫子兵法讀后感之“兵之助，地之利”
放暑假前，老師給我們布置的假期作業(yè)閱讀《孫子兵法》一書。以前，我讀過拼音版的《孫子兵法》。多多少少了解一些知識，但拼音版的內(nèi)容比較簡單，對于我們男生來說好奇心不大。正好老師發(fā)給我們每人一本少年版的《孫子兵法》。滿足了我的好奇心。看了這本書后，我很佩服孫子能在古代戰(zhàn)爭時期寫出這么好的兵法書籍。
這本書分13個部分，有始計，作戰(zhàn)，謀功，軍形等。每個部分都有原文，翻譯，戰(zhàn)例。使我們看著更易懂，更有趣。而且每篇都那么精妙絕倫。主要寫了一些歷史戰(zhàn)役，將帥們是在什么情況下運用什么樣的戰(zhàn)略取勝的。首先孫子從戰(zhàn)略術(shù)上，概括了九種不同作戰(zhàn)地區(qū)的基本特點，論證了它們對官兵心理狀態(tài)的影響。接著，孫子推崇戰(zhàn)略出擊，提倡深入敵國進行作戰(zhàn)，認為這樣做具有使士兵聽從指揮，努力作戰(zhàn)，就地解決部隊休養(yǎng)，士兵勇敢無畏等優(yōu)點。然后，孫子結(jié)合戰(zhàn)略突襲行動的特點，重視保持軍隊的團結(jié)一致等。
致人而不致于人。這句話不愧為《孫子兵法》之最，短短7個字使我領(lǐng)悟到了學習的真正法寶。如果你正在讀書學習，別人來找你玩，你會怎么做?想必大多數(shù)人都會選擇去玩。這樣就不是致人而不致于人了。那么，怎樣才算致人而不致于人呢?比如說你和朋友已經(jīng)玩了很長時間，再玩就是瘋玩、浪費時間了。這時，你就可以靜心去看書;當朋友沒有了玩伴，他還會玩嗎?也只能回來學習了。這表面看是朋友受益，其實更是自己受益——不僅適量小玩休息了大腦，還做到了及時學習，不浪費時間。
主不可以怒而興師，將不可以憤而致戰(zhàn)。這句話給了我生活上的啟示，我將它改為生活用語。不可因一時惱怒而入嗎別人，不可因一時氣憤而與朋友絕交，更不可因一時的舒服、快樂而浪費時間不去學習，憤怒可以變?yōu)楦吲d，氣憤可以變?yōu)橄矏偅瑢W習時的痛苦也可以變?yōu)槭斋@后的高興，但惡語傷人不會復原，與人絕交不會再恢復昔日的完整友誼，浪費的時間也不會再回來。是不是很有道理呢?
《孫子兵法》既是一部軍事經(jīng)典著作，又是一部光輝的哲學著作，是我國燦爛的古代文化，這本書里表現(xiàn)出來的隨機應變、肯動腦筋、抓緊時間、遵守紀律都值得我們學習，這樣能使我們在以后的學習中取得好成績，更讓我受益匪淺。
孫子兵法讀后感之“兵之助，地之利”
最近我閱讀了我國古代流傳下來的最早、最完整、最著名的軍事著作《孫子兵法》，真是受益匪淺。它成書于春秋末期，在中國軍事史上占有舉足輕重的地位。它不僅對中國的軍事學發(fā)展影響非常深遠，在世界軍事史上也具有重要的地位。
它主要論述的是戰(zhàn)略方面的理論，比較抽象，但哲理性強，可借鑒的范圍很廣。孫子兵法的作用遠遠不再局限于一本軍事著作的范疇，它還被廣泛運用于政治斗爭、商業(yè)競爭等社會生活的方方面面。給我們提供了許多思考問題，解決問題的方法。內(nèi)容包羅萬象、博大精深，涉及到戰(zhàn)爭規(guī)律、哲理、謀略、政治、經(jīng)濟、外交、天文、地理、等方面內(nèi)容，堪稱古代兵學理論的寶庫和集大成者，在世界廣為傳播。
在當代，一些相關(guān)企業(yè)要求員工的入門基礎(chǔ)就是熟讀《孫子兵法》，因為它的作用及地位在管理的方面是非常重要的。在《孫子兵法》的《謀攻》當中是以智謀攻城，即不專用武力，而是采用各種手段使守敵投降。《形》、《勢》講決定戰(zhàn)爭勝負的兩種基本因素：形指具有客觀、穩(wěn)定、易見等性質(zhì)的因素，如戰(zhàn)斗力的強弱、戰(zhàn)爭的物質(zhì)準備;勢指主觀、易變、帶有偶然性的因素，如兵力的配置、士氣的勇怯?！短搶崱分v的是如何通過分散集結(jié)、包圍迂回，造成預定會戰(zhàn)地點上的我強敵劣，最后以多勝少?！盾姞帯分v的是如何以迂為直以患為利，奪取會戰(zhàn)的先機之利。《九變》講的是將軍根據(jù)不同情況采取不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。《行軍》講的是如何在行軍中宿營和觀察敵情。《地形》講的是六種不同的作戰(zhàn)地形及相應的戰(zhàn)術(shù)要求?！毒诺亍分v的是依主客形勢和深入敵方的程度等劃分的九種作戰(zhàn)環(huán)境及相應的戰(zhàn)術(shù)要求?！痘鸸ァ分v的是以火助攻?！队瞄g》講的是五種間諜的配合使用。書中的語言敘述簡潔，內(nèi)容也很有哲理性。在古代，很多將領(lǐng)用兵都受到了該書的影響。處于當代的我們更應該像古人學習!
有人說，讀《孫子兵法》的啟示就是：無論做什么都不要有一顆仁慈的心。我覺得這是錯誤的。因為我們所處的環(huán)境與古代是不一樣的，雖然也需要競爭，但它們競爭的性質(zhì)是不一樣的，至少現(xiàn)在不用我們上戰(zhàn)場與敵人廝殺，只是與對方動腦子競爭，專業(yè)的話就是心理戰(zhàn)。
在《孫子兵法》里，學到的不僅僅是在戰(zhàn)場上的技術(shù)，更多的是教會了我們?nèi)绾卧谏鐣狭⒆愕淖詈眉记伞?/p>
孫子兵法讀后感之“兵之助，地之利”
孫子在他的兵法思想中，論述了對待不同的敵人要采取不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。而在商場中面隊不同的競爭對手，同樣也要采取不同的應對策略。在激烈的商業(yè)競爭中，企業(yè)要立于不敗之地，最重要、也是最困難的事情就是要分析自己在市場中所處的地位，對于強弱不同的競爭對手，要采取不同的商業(yè)策略，以求在市場中贏得一席之地。比如商戰(zhàn)中經(jīng)常采用的“避實就虛”等策略就是孫子兵法思想的運用。
任何事物都是不斷發(fā)展變化的，商場也是一樣，沒有永遠的勝利者，也沒有永遠的失敗者;沒有永遠的強大，也沒有永遠的弱小。在現(xiàn)代社會，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，在產(chǎn)品、服務、管理等各個方面都跟上時代發(fā)展的需要，否則，任何一個實力強大的企業(yè)，都會因停滯不前而被市場淘汰。因時而變，因勢而變，“飽能饑之，安能動之”?？傊灰欣谶_到自己的目的，一切手段都要加以利用，這就是商鞅的成功之道。
企業(yè)的經(jīng)營者是企業(yè)的組織者和管理者，也是企業(yè)決策的核心力量，如果企業(yè)的領(lǐng)導感情用事，將會導致決策的失誤，從而給企業(yè)造成重大損失。
“兵不厭詐”在商戰(zhàn)中，設(shè)下圈套，從而達到自己的商業(yè)目的，正是孫子所言的“登高而去其梯”。對于企業(yè)的經(jīng)營者來講，一定要弄清對手的真實意圖，避免上當。
孫子兵法讀后感之“兵之助，地之利”
“兵者無畏也，勝其常也，兵家道理，智在用兵。”這是我國偉大的思想家、軍事家孫子所說的一句話。他著作了中國軍事書籍中最偉大的一部《孫子兵法》。這本書是圍繞著在戰(zhàn)場上怎樣用兵，在軍隊中怎樣陪練，最重要的是知己知彼，而百戰(zhàn)不殆。
疾如風，徐如林，侵蝕如火，不動如山?，F(xiàn)在《孫子兵法》在美國軍方已經(jīng)成為了必修課。每天美國軍方的軍官都要讓軍員們自學并在演習上靈活運用!這本書的魅力無盡呀!可是在和平社會中，這本書可不是就成為費書了嗎?不是的。因為這本書告訴了我一個道理：要冷靜的思考，要去多練習，要對自己有信心。所以我去實踐了一下。
有一次，我在上奧數(shù)課。何老師進了我家，說：“帥浩均，我們先做一套卷子吧!”我說：“老師，我們是在學奧數(shù)，為什么要做一套課本卷呢?”他說：“你不要小看課本，奧數(shù)其實是從課本里研究出來的!”我不服氣，就生著氣做了一套卷子，結(jié)果何老師一改我才得了79分，我驚訝地叫著，我回家把卷子給何老師看了一下，他說：“第一你心態(tài)不靜，沒有練習也沒有冷靜思考才沒考好!”我一下子找到了方法，就開始用這三種辦法，我二單元考試考了100分。太好了!因此，我想起何老師對我說過的一句話：“思考+認真+好心態(tài)，自信油然而生。”
我記住了這句話，生活中也可以用到《孫子兵法》，這真是一本好書呀!