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  • 《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀后感1500字范文

    | 執(zhí)行力是訓(xùn)練出來

    《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀后感1500字范文

      何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。下面就讓小編跟大家分享《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀后感1500字吧,值得你去看一看!

      《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀后感1500字

      當(dāng)我們?cè)馐艽煺郏瑳]有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),往往失敗的原因可以歸結(jié)為缺乏必要的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種可有可無的的自愿選擇,但是如果希望成功,渴望實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,那么就必須擁有執(zhí)行力。

      執(zhí)行過程中必須付出信念和努力,但它只能通往成功殿堂的門口。為了實(shí)現(xiàn)理想,不能完全指望好運(yùn)從天而降,必須做好充分準(zhǔn)備,不斷前行,雖然不清楚未來會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn)和障礙,但只要堅(jiān)持下去,就一定能成功。讀過這本書后,使我真正明白了執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要,也讓我認(rèn)識(shí)到了要想走向成功,就必須做到以下幾方面:

      一、建立足夠強(qiáng)的信心,是擁有執(zhí)行力的前提必要條件

      執(zhí)行力其實(shí)就是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo),你愿意付出任何代價(jià)。對(duì)于個(gè)人而言,要通過障礙,擊敗挫折,你就必須擁有強(qiáng)大的信仰。信仰就是相信你的目標(biāo)是正確的、是可以實(shí)現(xiàn)的。這樣你就擁有了一股勢(shì)不可擋的力量。在實(shí)際工作中就是這樣,當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)瓶頸,一個(gè)問題的時(shí)候,如果沒有足夠的信心來支撐,那在開始的時(shí)候就已經(jīng)輸?shù)粢话?。記得剛來到公司的時(shí)候,做為品管出身的我,領(lǐng)導(dǎo)突然讓我?guī)б粋€(gè)生產(chǎn)部門的績(jī)效項(xiàng)目,由突兀到茫然再到下決心的心態(tài)轉(zhuǎn)變也經(jīng)歷了一個(gè)下午,然后開始定義、每天堅(jiān)持測(cè)量數(shù)據(jù)找對(duì)應(yīng)的機(jī)會(huì)點(diǎn),而在此年度整體收獲率指標(biāo)同比提升10.3%.

      二、作出正確的選擇

      擁有執(zhí)行力精神的人會(huì)告訴你,無論你做什么選擇都不重要,重要的是將來你還可以調(diào)整適應(yīng),充分利用各種手段,做到最好。即使選擇錯(cuò)誤,至少你也可以獲得有益的經(jīng)驗(yàn),從而使你在人生歷程中留下了自己的足跡。但如果你總是逡巡不前,哪里都去不了,什么有價(jià)值的足跡都不會(huì)留下。

      三、工作中沒有永遠(yuǎn)的激情

      人們放棄追求目標(biāo)的第一大原因是,在最初短暫的激情過后,他們發(fā)現(xiàn)自己所做的工作并不像想象那樣,可以帶來心靈的震顫。其實(shí),激情僅僅是情感的瞬間爆發(fā),不是時(shí)時(shí)刻刻存在的情感。如果,我們用“興趣”代替“激情”,那么無論是成功還是失敗,我們都會(huì)堅(jiān)定不移的追求自己的目標(biāo)。實(shí)際工作中,每個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)可,被動(dòng)的接受任務(wù)在過程中只會(huì)覺得“痛苦”,因?yàn)檫@個(gè)不是激情,更不是興趣。

      四、在疲乏中保持應(yīng)有的戰(zhàn)斗力

      執(zhí)行力無須精力那么旺盛,我們能做的是確保每次只走一小步,不斷堅(jiān)持下去,目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樨瀼貓?zhí)行力并不是賽跑,花多少時(shí)間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不重要,重要的是不要讓缺乏精力和抱負(fù)影響前進(jìn)的腳步。工作中,也需要設(shè)定不同的里程碑和短目標(biāo),保持應(yīng)有的興趣,保持應(yīng)用的戰(zhàn)斗力,才能持久。

      五、做善于分解目標(biāo)的高效能人士

      結(jié)合時(shí)間管理的特點(diǎn),我們首先要分析哪些事情該做,哪些事情不該做,那些具有執(zhí)行力精神的人,每天都會(huì)合理安排自己的時(shí)間。

      六、執(zhí)行需要一定的耐性

      具有執(zhí)行力的人不會(huì)把自己的時(shí)間放在漫長(zhǎng)的等待中,而是會(huì)更加深入地分析自己所能控制的一些因素,因?yàn)樗麄兠靼祝却粫?huì)讓激情慢慢枯竭。對(duì)于他們來說總會(huì)清醒理智的對(duì)待工作與生活。他們把注意力放在實(shí)施計(jì)劃的過程上,而不是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最后期限上。

      當(dāng)充分擁有執(zhí)行力后,嘗試的結(jié)果也許是失敗。但是,對(duì)于失敗,至少你還可以表示自己曾經(jīng)努力過。當(dāng)你從跌倒的地方爬起來,掃除身上的塵土,重新抖擻精神上路,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)成功并不像我們想象中的那么遙遠(yuǎn)。

      七、戰(zhàn)勝寂寞和厭倦

      敢于直面寂寞與厭倦,不要逃避,因?yàn)樘颖苤荒茏屇汶x成功越來越遠(yuǎn)。其實(shí),如果你堅(jiān)持忍受寂寞,最終它一定會(huì)為你讓路;如果你堅(jiān)守寂寞,最終那種驚慌失措和焦慮不安一定會(huì)消退,隨之而來是無盡的滿足感。

      在實(shí)際工作中,建立決心,夯實(shí)行動(dòng),不能再有“以后再做”的事發(fā)生,因?yàn)楦緵]有明天再做這回事。今天不是決定你明天做什么,而是決定你明天成為什么。

      《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀后感1500字

      在這次公司組織的讀書活動(dòng)中,我學(xué)習(xí)了《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》這本書,書中用生動(dòng)幽默、深入淺出的故事和案例向我講解了執(zhí)行力的重要性以及執(zhí)行力是如何訓(xùn)練出來的,讓我有很多感觸與啟發(fā)。

      我們應(yīng)該明白,有些事情如果不能或者不愿意想辦法真正實(shí)施的話,再完美的想法也像沙漠中的風(fēng)滾草一樣漂浮不定,也絕對(duì)不會(huì)扎根成長(zhǎng)。那些擁有執(zhí)行力的人認(rèn)為,一旦做出了自我承諾,無論遭遇多么巨大的困難,他們都會(huì)堅(jiān)持不解,不達(dá)目的誓不罷休。一旦你與自己做出了執(zhí)行力的決定,就是開弓沒有回頭箭,只能勇往直前,為了實(shí)現(xiàn)它,你愿意付出任何代價(jià)。而對(duì)于那些沒有實(shí)施執(zhí)行力的人來說,最壞的事情就是沒有任何負(fù)面的事情發(fā)生。生活還照常進(jìn)行,什么不良影響也沒有出現(xiàn)。而且,現(xiàn)如今的社會(huì)狀態(tài)是很多人認(rèn)為這并沒有什么不好。但是,對(duì)于那些具有更高人生抱負(fù)的人來說,沒有什么不好的觀點(diǎn)是一種狗屁邏輯,也是絕對(duì)不能讓他們滿意的。問題的根本是,你必須利用執(zhí)行力讓環(huán)境為你服務(wù)。你可以把自己的思想當(dāng)成一輛漂亮的自行車。雖然你非常喜歡它,不斷擦拭,不斷維修保養(yǎng),一遍又一遍地轉(zhuǎn)動(dòng)車輪,確保它們處于良好的運(yùn)行狀態(tài),但是如果你希望這輛自行車帶你去某個(gè)地方,你必須騎上它,然后用力往前蹬。執(zhí)行力就是這樣的一個(gè)騎行過程。而事實(shí)上,任何人都可以擁有執(zhí)行力,關(guān)鍵在于你是否愿意兌換自己的承諾,讓現(xiàn)在的你變得更加優(yōu)秀。理想的實(shí)現(xiàn)程度與你兌換個(gè)人承諾的程度是成正比的。

      曾經(jīng)我認(rèn)為如果一個(gè)公司的業(yè)績(jī)上不去,大多數(shù)是因?yàn)閱T工們的素質(zhì)問題。其實(shí)員工的素質(zhì)不高只是其中的一個(gè)方面,更重要的是員工的執(zhí)行力的問題,這才是決定一個(gè)公司業(yè)績(jī)好壞的關(guān)鍵。因?yàn)閳?zhí)行力不高使得每個(gè)崗位的工作人員不能很好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,沒有對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡責(zé),從而使得一些“粗制濫造”的細(xì)節(jié)工作組合成了一個(gè)相對(duì)劣質(zhì)的整體,造成全局工作局面打不開,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

      為什么看似雄心勃勃的方案,效果往往卻差強(qiáng)人意,看似很好的決策卻一而再,再而三的付之東流?問題的原因集中到一點(diǎn):執(zhí)行力不強(qiáng)!企業(yè)整體實(shí)力的提高,競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),關(guān)鍵也在執(zhí)行力問題。戰(zhàn)略可以復(fù)制,差別在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。什么是執(zhí)行力?簡(jiǎn)單的定義就是:按質(zhì)按量不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在全公司員工的精神面貌上,它無時(shí)不在影響著我們每個(gè)人、每個(gè)工作環(huán)節(jié)。

      訓(xùn)練執(zhí)行力,提高業(yè)務(wù)能力,看完這本書后我認(rèn)為要做的還有很多:

      第一,端正態(tài)度,要有責(zé)任心。執(zhí)行是能力,更是精神,是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài),是貫穿工作全過程的對(duì)待本職工作的奉獻(xiàn)精神。個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

      第二,注重細(xì)節(jié),追求完美。對(duì)于我們普通員工而言,每天的日常工作大都是一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,很少有干大事的機(jī)會(huì),但正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,才更能體現(xiàn)出你的執(zhí)行力,只有出色的完成日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才能迎接更高的挑戰(zhàn)。“期望二,做到十”這是最好執(zhí)行者的自我要求,別人尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有期望,你不僅全力以赴要做好,更要好到超乎別人的意料。想出色的完成工作,必須高度重視細(xì)節(jié)問題,改變心浮氣躁、半途而廢的毛病,以精益求精、不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署。只有腳踏實(shí)地地從小事做起,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。

      第三,增加溝通,融入團(tuán)隊(duì)。書上提到有一類的員工,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí),他似乎聽的很認(rèn)真仔細(xì),看上去也很明白,但實(shí)際上卻沒有真正搞明白要做什么,然后就開始執(zhí)行,結(jié)果自然會(huì)出現(xiàn)偏差或者大打折扣。領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時(shí)候,很多時(shí)候不可能將每件任務(wù)的意圖解釋的那么清楚,如果我們對(duì)上級(jí)的意圖不能完全領(lǐng)會(huì),又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通的話,往往把事情做的不如人意。作為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問,才能體會(huì)上級(jí)的意圖,執(zhí)行起來才不會(huì)走樣。在我們的工作中,溝通不僅僅指和我們的上級(jí),還有和部門同事以及和其他部門同事之間的溝通。只有這樣才能不斷提到自己的能力,增強(qiáng)自己的執(zhí)行力。

      第四,執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對(duì)某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

      看完了整本書,我認(rèn)為我的思想有了一定的升華,如果一個(gè)企業(yè)想要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須要提高執(zhí)行力,但是執(zhí)行力并不是一天兩天就能鍛煉出來的,是要靠長(zhǎng)久的工作經(jīng)歷和思想磨礪,提高自身執(zhí)行力,提高自身素質(zhì)。這樣才能做到像書中最后一章的標(biāo)題那樣:“擁有執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)不會(huì)失敗。”

      《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀后感1500字

      我們正處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵時(shí)期,執(zhí)行力是否到位勢(shì)必影響我們改革發(fā)展的成果和企業(yè)的生死存亡。下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。

      一,按質(zhì)按量踐行執(zhí)行力,讓企業(yè)戰(zhàn)略落到實(shí)處。

      新時(shí)期新形勢(shì)下,鋼城公司的黨建工作突出抓好黨建促經(jīng)濟(jì),抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展為重點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展,確實(shí)有效地做到服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)人民群眾。我們?cè)诠ぷ髦幸簏h員起到先鋒模范作用,作為提升執(zhí)行力的有力抓手,按質(zhì)按量及時(shí)完成自己的工作任務(wù)。

      以此同時(shí)我們注重培養(yǎng)積極肯干,表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)員,爭(zhēng)取讓他們?cè)缛占尤朦h組織,選拔他們到合適重要的崗位上。

      在機(jī)器設(shè)備維護(hù)方面,要求操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和日常維護(hù)制度,并定期檢查調(diào)試機(jī)床設(shè)備,把指標(biāo)分解到每一個(gè)機(jī)床負(fù)責(zé)人,形成考核績(jī)效機(jī)制。近期,機(jī)床故障率明顯下降,保養(yǎng)維護(hù)工作明顯好轉(zhuǎn)。

      二,有的放矢提升執(zhí)行力,讓企業(yè)管理發(fā)揮實(shí)效

      雖然我們?cè)谝酝墓ぷ髦幸呀?jīng)試圖提升企業(yè)的執(zhí)行力,但是相較于那些出色的公司和國際化的企業(yè),我們的缺陷與不足是顯而易見,觸目驚心的!無論是人員的執(zhí)行意識(shí),流程機(jī)制,執(zhí)行文化,更不用說成套的培養(yǎng)與保障模式。在中國,華為是執(zhí)行力創(chuàng)造商業(yè)王國的一個(gè)典范,甚至有人這樣形容任正非的成功:偏執(zhí)狂+執(zhí)行力!

      相較于華為,我們國企與集體性質(zhì)的企業(yè),缺乏危機(jī)感、功臣意識(shí),元老文化盛行,這些都影響了整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行意識(shí),脫離了劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

      而且在這個(gè)信息極易擴(kuò)散的年代,固步自封缺乏集體合作和有效的執(zhí)行力,隨時(shí)都有可能成為狼群待宰的羔羊。

      三,形成良好的執(zhí)行文化,讓企業(yè)擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      任正非的華為,能夠擁有如此強(qiáng)大的執(zhí)行力當(dāng)然離不開14年艱苦的部隊(duì)生涯帶給他那種強(qiáng)大的信念和鍛造出的鋼鐵意志、執(zhí)行力和社會(huì)責(zé)任感!

      我們不難發(fā)現(xiàn)沒有良好企業(yè)文化的公司,是很難長(zhǎng)久生存下去的,尤其沒有關(guān)于執(zhí)行力的企業(yè)文化的。我們需要在每一個(gè)員工的頭腦中根植如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感,形成與企業(yè)共存亡的執(zhí)行力。

      我們?cè)趶?qiáng)調(diào)執(zhí)行文化基礎(chǔ)性作用的同時(shí),當(dāng)然不能忽視科學(xué)長(zhǎng)效的執(zhí)行流程機(jī)制,這有利于使所有公司員工的心往一起走,勁往一塊使。比如對(duì)機(jī)床維護(hù)保養(yǎng)的指標(biāo)下達(dá),就必須落實(shí)到個(gè)人,必須定期檢查,形成績(jī)效機(jī)制。

      馬明哲先生曾經(jīng)說過:核心競(jìng)爭(zhēng)力就是所謂的執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力!當(dāng)我們處在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)水深火熱的時(shí)代,我們根本沒有任何獨(dú)特和領(lǐng)先的新技術(shù)的時(shí)候,我們要像土狼一樣突圍,而不是成為待宰的羔羊,那就必須提升我們的執(zhí)行力,向華為學(xué)習(xí),向任正非致敬!

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