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    5月安全工作總結(jié)

    | 文軒

    5月安全工作總結(jié)【精選5篇】

    時(shí)光在流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去的工作寫一份工作總結(jié)??偨Y(jié)要通過調(diào)查研究,總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編整理的演講稿范文,歡迎大家分享。

    5月安全工作總結(jié)

    5月安全工作總結(jié)篇1

    上月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以素質(zhì)保安全;突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn),狠抓“三違”、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。本月我們主要做了以下工作:

    一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

    認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任,做到層層責(zé)任落實(shí),并加大對(duì)“三違”人員的查處力度,促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高,認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作,促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

    二、加強(qiáng)“一通三防”管理工作。

    我公司屬高瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。專題:

    一是監(jiān)督督促加強(qiáng)了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的維護(hù),對(duì)南、北翼通風(fēng)系統(tǒng)一段進(jìn)風(fēng)一段回風(fēng)問題進(jìn)行了逐步完善,確保了通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運(yùn)行。

    二是針對(duì)瓦斯抽放管路進(jìn)行了全面檢查,加強(qiáng)了回風(fēng)密閉前瓦斯檢測(cè)及瓦斯抽放濃度的匯報(bào)工作,做到了心中有數(shù)。

    三是對(duì)采掘工作面煤塵大的問題,采取割煤正常噴霧外,再進(jìn)行跟機(jī)灑水降塵,對(duì)降塵全過程進(jìn)行了監(jiān)督。

    四是對(duì)大巷凈壓管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。

    三、開展好各項(xiàng)安全工作

    1、扎實(shí)開展隱患排查工作。

    按上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神要求,每周由安全科牽頭,組織各科、隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和會(huì)議匯報(bào)等方式,對(duì)所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí),每周六前各隊(duì)將整改情況上報(bào),并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn),保證了隱患和問題的整改到位。同時(shí)進(jìn)行了班前隱患排查,由各隊(duì)班組長(zhǎng)對(duì)工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報(bào)調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

    2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。

    通過安全管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)跟班查隱患,抓三違,并鼓勵(lì)員工舉報(bào)“三違”等方式來制止員工“三違”,從而規(guī)范了我公司安全管理,強(qiáng)化了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察人員的責(zé)任,杜絕了員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象,提高了員工安全素質(zhì),培養(yǎng)了工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,確保了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

    依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法及公司各隊(duì)組、各場(chǎng)所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則規(guī)定,由安全科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了一次全面檢查,并對(duì)所查出的問題下達(dá)了整改通知單,限期進(jìn)行整改。通過檢查、評(píng)分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核,形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機(jī)制。

    4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。

    縣煤炭局組織開展了全員素質(zhì)提升培訓(xùn),通過考試合格后,方可上崗,逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí);加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員的談心幫教工作,對(duì)“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育,從而使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)安全科利用開班前會(huì)時(shí)間對(duì)各隊(duì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí),并針對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn),開展了各類安全知識(shí)及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容,職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測(cè)試,不斷提高職工安全意識(shí)。

    5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)年”等各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,防范生產(chǎn)安全事故,確保了安全。

    6、扎實(shí)開展了安全百日活動(dòng),通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時(shí)制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質(zhì),確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

    7、開展了“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”及森林防火專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作,及時(shí)排除安全隱患,確保了安全生產(chǎn)。

    四、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理

    1、根據(jù)20__年9月__日國(guó)家局下發(fā)的關(guān)于第三批淘汰產(chǎn)品目錄進(jìn)行了全面檢查,督促立即淘汰過期產(chǎn)品。

    2、督促對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行了防銹或更換。

    3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護(hù),加強(qiáng)了使用、維護(hù)、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理,確保了安全運(yùn)行。

    五、其它方面管理

    1、對(duì)地面的各項(xiàng)工程進(jìn)行了有效安全監(jiān)督,保證在安全措施、安全設(shè)施、設(shè)備到位的情況下,方可組織人員進(jìn)行作業(yè)。

    2、配合企管科對(duì)今年地面竣工工程進(jìn)行了工程驗(yàn)收。

    本月份要本著對(duì)廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,明確責(zé)任,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,結(jié)合工作特點(diǎn),進(jìn)一步做好安全工作,為公司創(chuàng)造一個(gè)良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作:

    一是及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神。

    二是強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查,組織好每周安全大檢查及每周安全例會(huì)。

    三是組織好每月安全例會(huì)。

    四是通過檢查、評(píng)分,每月底對(duì)各單位進(jìn)行安全績(jī)效考核。

    五是加強(qiáng)通風(fēng)管理,督促完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善工程,保證通風(fēng)可靠。

    六是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊(duì)開展每日一題安全教育,逐步提高員工安全素質(zhì)。

    七是繼續(xù)開展班前安全隱患排查確認(rèn)制度,經(jīng)排查消除隱患后,向調(diào)度室匯報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可開始作業(yè)。

    5月安全工作總結(jié)篇2

    四月份在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,安環(huán)處以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn),以加強(qiáng)安全檢查工作和員工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),加強(qiáng)隱患和整改,不斷提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,現(xiàn)將四月份安全工作做如下總結(jié):

    一、大力加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能

    四月份我們共安全教育培訓(xùn)347人,其中新入廠員工9人,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)275人,煤氣操作人員培訓(xùn)13人,天車工辦證審證培訓(xùn)50人,全部經(jīng)過考試合格上崗,為在以后生產(chǎn)過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)技能,通過觀看光碟并結(jié)合有關(guān)安全報(bào)道和事故案例增強(qiáng)安全教育的直觀性、生動(dòng)性,部分員工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決,使員工安全思想意識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。

    二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),扎實(shí)做好安全管理工作

    四月份我們繼續(xù)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。四月份我們要求各級(jí)安全管理人員認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),層層抓管理、層層抓落實(shí),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。四月份我們繼續(xù)對(duì)安全體系認(rèn)證進(jìn)行審核,監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實(shí)施,夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),是大家明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善標(biāo)準(zhǔn)化工作。

    三、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作

    四月份我們強(qiáng)化日常安全檢查,對(duì)160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產(chǎn)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù),對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查,共查出安全隱患46項(xiàng),其中公司組織聯(lián)查發(fā)現(xiàn)隱患10項(xiàng)。以上各項(xiàng)安全隱患全部下發(fā)整改通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改情況,做到整改率100%,預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。四月份我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)49次,開具動(dòng)火證60章,對(duì)軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)搶修和監(jiān)護(hù),消除了隱患,有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運(yùn)行。

    四、加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律檢查,杜絕違章違紀(jì)

    為了確保安全生產(chǎn),使員工自覺遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故。四月份我們加大了對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和考核力度,參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作,共查處各類違章違紀(jì)23起并對(duì)其考核,從而達(dá)到了教育和警示大家的目的。

    五、工傷事故情況

    四月份發(fā)生重傷事故一起,我們及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行了有效救治并按照公司考核辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了考核。四月份我們組織了以前工傷人員的工傷認(rèn)定工作,對(duì)五人進(jìn)行了工傷認(rèn)定,通過工傷認(rèn)定對(duì)受傷人員后續(xù)治療得到了有效的保證。

    四月份已經(jīng)過去,我們雖然取得了一定的成績(jī),但我們的生產(chǎn)形勢(shì)仍然是嚴(yán)峻的,我們的責(zé)任仍然是重大的,我們將不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)全方位安全責(zé)任體系,認(rèn)真履行安全職責(zé),扎實(shí)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)更好的發(fā)展,有效的推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利進(jìn)行.

    5月安全工作總結(jié)篇3

    在市委市政府、上級(jí)主管局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,八月份全公司干部職工齊心協(xié)力,努力拼搏,克服了井下地質(zhì)條件變化大,安全管理困難等諸多不利因素,嚴(yán)格按照上級(jí)指示和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)苦干,圓滿完成了八月份各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)安排如下:

    一、安全生產(chǎn)情況

    (一)安全情況

    8月份安技處共查出各礦存在問題共計(jì)126條,罰款7950元,其中小港煤礦查出問題41條,罰款2700元;羊泉煤礦查出問題62條,罰款3300元;四槐樹煤礦查出問題23條,罰款1950元。從查出的存在問題及出具的罰款來分析,頂板管理方面和機(jī)電運(yùn)輸存在的問題仍然高居不下,8月份在頂板管理方面查出43條問題,機(jī)電提運(yùn)和一通三防分別是32條和28條。

    (二)生產(chǎn)情況

    8月份全公司共產(chǎn)原煤67762噸,完成掘進(jìn)進(jìn)尺1115.3米;其中小港產(chǎn)煤45029噸,進(jìn)尺574.1米,羊泉產(chǎn)煤13817噸,進(jìn)尺238.5米,四槐樹產(chǎn)煤8916噸,進(jìn)尺302.7米。從生產(chǎn)情況來分析,各礦的掘進(jìn)效率跟不上當(dāng)前生產(chǎn)的需要,采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要問題,需認(rèn)真的加以研究,努力提高掘進(jìn)效率,保證正常的采掘接續(xù)。

    二、上月重點(diǎn)工作落實(shí)情況及開展的主要工作

    按照8月6日公司安全辦公會(huì)議的安排,8月份主要做好了以下工作:

    (—)各煤礦在思想和行動(dòng)上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據(jù)當(dāng)前的安全形勢(shì),認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)、分析布置和檢查,各煤礦通過召開專題會(huì)議和早調(diào)度會(huì)把安全任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)和要求;公司安技處于10日、20日組織三個(gè)煤礦安全科長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)召開了安全專題例會(huì),對(duì)抓好當(dāng)前安全工作的重要性做了要求,并按照會(huì)議形成的決議對(duì)三個(gè)煤礦不定時(shí)的進(jìn)行了突擊檢查,收到了良好的效果。

    (二)突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),管好薄弱時(shí)段、環(huán)節(jié)。各煤礦對(duì)自己的工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,排查出了工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,制定了措施,認(rèn)真的組織貫徹實(shí)施。小港煤礦7412工作面下行開采,在安技處和小港煤礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)支護(hù)措施進(jìn)行了改進(jìn),防止了冒頂推支柱底根子現(xiàn)象的發(fā)生;羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢,11109工作面初采初放安全進(jìn)行;四槐樹煤礦15101工作面采取調(diào)料,縮小循環(huán)為收尾工作打下了基礎(chǔ),16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。

    (三)采取多種形式,搞好職工的教育培訓(xùn)工作,不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續(xù)組織開展好了與職工的談心工作和家訪交流工作,通過和風(fēng)細(xì)雨、潤(rùn)物無聲的說服教育、感化,使職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng);其次是按照年初制定的計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試;三是認(rèn)真組織開展好了安全知識(shí)抽考活動(dòng),對(duì)在抽考活動(dòng)中取得好成績(jī)的給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

    (四)嚴(yán)格制度的執(zhí)行落實(shí),嚴(yán)格考核、嚴(yán)厲追究。按照公司下發(fā)的一系列安全規(guī)章制度,公司安技處及各礦安全科不折不扣的進(jìn)行了監(jiān)督落實(shí),通過月度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核和“雙基”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;通過平時(shí)的檢查對(duì)出現(xiàn)的“違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和行為”進(jìn)行嚴(yán)肅懲處,確保了制度執(zhí)行到位,落實(shí)到位,考核到位。

    (五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機(jī)電提運(yùn)工作”。各煤礦在管理過程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵、局部通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控的管理,其次是加強(qiáng)了對(duì)頂板的管理工作,各煤礦按照規(guī)定對(duì)采掘面的特殊支護(hù)、在籍巷道的維護(hù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)管理,杜絕了頂板方面事故的發(fā)生;三是各煤礦加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電提運(yùn)工作的監(jiān)督與管理,小港煤礦八采區(qū)大皮帶已初步安裝完畢,羊泉煤礦11109新運(yùn)輸系統(tǒng)投入使用,四槐樹煤礦主井絞車安裝完畢并投入正常使用。

    (六)各煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高。8月份各煤礦根據(jù)要求修訂完善了《工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《通防質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)》等,從8月11日正式實(shí)施運(yùn)行至今收到了良好的效果,各礦“三大質(zhì)量”都有了一定的提高。

    三、存在的不足

    (一)各煤礦各系統(tǒng)的工作還存在一些隱患,像小港煤礦的通風(fēng)、羊泉煤礦的運(yùn)輸及各煤礦的供電系統(tǒng)等,還存在著不合理、不可靠的現(xiàn)象,礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力還很脆弱。

    (二)各煤礦的采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要因素。特別是各煤礦的掘進(jìn)效率問題,受地質(zhì)條件、環(huán)節(jié)、組織的影響,遲遲得不到提高,需要各煤礦認(rèn)真研究采取措施,找準(zhǔn)癥結(jié),消除這些不利因素,把掘進(jìn)效率提上來。

    (三)“手指口述”法的推行工作出現(xiàn)忽冷忽熱的現(xiàn)象,沒有很好的堅(jiān)持執(zhí)行好,各煤礦除上、下井口,猴車上車點(diǎn)推行的較好外,其他崗位執(zhí)行的很差,領(lǐng)導(dǎo)要求就抓,不要求就不抓,這個(gè)毛病還沒有改。

    (四)“雙基”文字材料的組織存在應(yīng)付、湊付、糊弄的現(xiàn)象和厭戰(zhàn)的情緒,從本月檢查情況來看,有些單位材料提供不及時(shí),本應(yīng)正常開展工作記錄的材料卻弄虛作假,態(tài)度不端正,思想認(rèn)識(shí)不到位。

    以上這些不足希望各礦認(rèn)真反思,仔細(xì)研究,努力做好整改,避免以后出現(xiàn)。

    四、下一步工作重點(diǎn)

    (一)嚴(yán)格落實(shí)礦級(jí)、中層管理干部下井帶班制度,充分發(fā)揮職能科室、專業(yè)人員的作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)工程、設(shè)備,通防質(zhì)量管理檢查、驗(yàn)收工作,認(rèn)真排查存在的問題和隱患,提高礦井的安全管理水平。

    (二)制定措施。重點(diǎn)抓好掘進(jìn)效率的提高,逐步向集中高效生產(chǎn)靠攏,公司安技處、各礦技術(shù)科、調(diào)度室,要從各方面幫助施工單位查找原因,搞好協(xié)調(diào)和配合工作,盡快提高掘進(jìn)效率。

    (三)抓好頂板管理工作。9月份小港煤礦61106工作面過斷層,8201探煤巷過斷層,7412工作面下行采煤,羊泉煤礦11109工作面兩巷頂板壓力大,-386煤柱回收工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,四槐樹煤礦15101工作面收尾撤面,15305面初采初放等工作,各煤礦要按照規(guī)定重點(diǎn)盯防管理,公司安技處要重點(diǎn)督查。

    (四)加強(qiáng)“一通三防”管理工作。各煤礦要按照8月6日安全辦公會(huì)議上董事長(zhǎng)提出的“優(yōu)化、降阻、節(jié)風(fēng)”三大工程的要求,認(rèn)真搞好通風(fēng)系統(tǒng)管理工作,保證礦井的通風(fēng)安全;其次是嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施,按照規(guī)定配齊并正常使用防塵設(shè)施,減少礦塵危害,保護(hù)職工身體健康。

    (五)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理工作。一是加強(qiáng)礦井供電系統(tǒng)的管理,各煤礦對(duì)供電線路、設(shè)備設(shè)施存在的隱患要進(jìn)行排查,制定措施,認(rèn)真整改,保證礦井供電安全;其次是加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理,各煤礦專職管理部門及安全科監(jiān)管人員要按照責(zé)任劃分搞好管理、監(jiān)督,特別是對(duì)連接件、皮帶、鋼絲繩、保護(hù)設(shè)施的檢驗(yàn)、探傷和檢查要按期進(jìn)行,保證安全可靠。

    (六)加強(qiáng)“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。各煤礦要堅(jiān)定不移的執(zhí)行“雙基”建設(shè)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求,認(rèn)真組織材料,不能有消極厭戰(zhàn)情緒,要持之以恒的抓細(xì)、抓好,保證軟、硬件同步提高。

    5月安全工作總結(jié)篇4

    安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。__街道始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。針對(duì)近期全國(guó)各地接連發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢(shì),為認(rèn)真落實(shí)市政府安委會(huì)《關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn),做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,我街道于1月8日上午召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,對(duì)全街道安全生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

    一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

    為進(jìn)一步明晰職責(zé)、明確任務(wù),使安全生產(chǎn)責(zé)任到人、工作到位,街道組織__三個(gè)派出所、安監(jiān)中隊(duì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等部門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道辦主任任組長(zhǎng),分管副書記擔(dān)任副組長(zhǎng),辦公室設(shè)在街道安監(jiān)中隊(duì),建立了齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),按照“屬地管理”“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,督促各單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)和措施。

    二、明確任務(wù),責(zé)任到人,展開拉網(wǎng)式排查

    街道成立了由轄區(qū)內(nèi)三個(gè)派出所為中心的工作組,安監(jiān)中隊(duì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦及管區(qū)人員共同參與,對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全隱患展開無縫隙拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)中隊(duì)列出具體排查的企業(yè)名單、檢查內(nèi)容清單,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),排查進(jìn)度及時(shí)向黨委匯報(bào)。三個(gè)派出所各派出一輛警車,安監(jiān)中隊(duì)全程跟上,對(duì)小作坊、小企業(yè)等“五小”企業(yè)全部進(jìn)行排查上報(bào)。檢查推進(jìn)過程中,管區(qū)主任、包村干部靠上,并要求到哪個(gè)村,支部書記、兩委干部必須無條件配合。街道對(duì)每個(gè)工作組撥付__元的工作經(jīng)費(fèi),以確保工作順利開展。

    三、發(fā)現(xiàn)問題,立即整改

    對(duì)排查出的不安全隱患,積極引導(dǎo)各村居、企業(yè)和部門按照“屬地管理”和“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。能夠立即進(jìn)行整改的,立即進(jìn)行整改;不能立即進(jìn)行整改的,與企業(yè)簽定限期整改協(xié)議書,限期進(jìn)行整改;凡是限期不能整改或達(dá)不到整改要求,則堅(jiān)決責(zé)令其停止?fàn)I業(yè)或停產(chǎn)整頓。截至1月12日,已先后對(duì)全街道的__家企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,消除安全隱患__個(gè)。目前正在進(jìn)行對(duì)人員密集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品的排查工作。

    四、強(qiáng)化教育,加大投入,切實(shí)提高部門、企業(yè)的安全事故應(yīng)急應(yīng)變能力

    加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高各層各級(jí)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì),今年4月份,組織100余家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn),邀請(qǐng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管主要就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面內(nèi)容進(jìn)行授課。我街道還重點(diǎn)強(qiáng)化各村居、部門、企業(yè)自身建設(shè),引導(dǎo)各單位加大安全生產(chǎn)投入,切實(shí)提高對(duì)不安全事故的應(yīng)急應(yīng)變能力。制定出詳盡可行的安全生產(chǎn)預(yù)案,對(duì)可能發(fā)生的安全事故,做到防患于未然。積極做好技術(shù)、資金、物資、人員等各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作,確保在最短的時(shí)間內(nèi),能以的方案將安全事故造成損失降到最低。同時(shí)要求各村居、各單位、各企業(yè)學(xué)校加強(qiáng)安全生產(chǎn)值班工作,保持電話24小時(shí)暢通,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)街道安監(jiān)中隊(duì),做到信息暢通、上情下達(dá)、下情上報(bào)。

    5月安全工作總結(jié)篇5

    我公司在20__年5月份工作中,為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,在總公司安委會(huì)和管委會(huì)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司實(shí)際,及時(shí)組織員工對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和整改查出的問題、隱患,從而大大改善了公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故、隱患的發(fā)生,進(jìn)一步提高了公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)文化建設(shè),現(xiàn)將我公司5月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

    一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,全面部署公司安全生產(chǎn)工作。

    公司在5月份安全生產(chǎn)工作中,為確保有效落實(shí),安全檢查活動(dòng)有主題,有方案、有動(dòng)員、有評(píng)比。

    一是及時(shí)召開了公司安全生產(chǎn)例會(huì),組織部門、管理處主管學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部門分管負(fù)責(zé)人。

    二是認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,有條不紊地發(fā)動(dòng)各管理處、部門員工參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。

    三是要求各管理處、部門嚴(yán)格按照總公司和管委會(huì)安全生產(chǎn)要求精心部署,強(qiáng)化工作計(jì)劃,結(jié)合雨季來臨做好防汛工作,深入開展拉網(wǎng)式的安全檢查。

    通過全面部署,有力地提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和維修員的安全操作水平。

    二、精心組織,全面排查管轄區(qū)域安全隱患。

    公司安全督導(dǎo)檢查組根據(jù)公司5月份安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要,積極深入各管理處對(duì)辦公區(qū)域、工作現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行、危險(xiǎn)源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,共查出隱患 22 處,針對(duì)查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書和跟蹤整改,并督促各管理處形式多樣地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

    一是要求各管理處利用晨會(huì)宣講公司安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查和深層次的分析,提高了員工的防范意識(shí)和安全責(zé)任。

    二是要求各管理處張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語和宣傳畫,懸掛宣傳橫幅和口號(hào),時(shí)刻提醒員工、商家、業(yè)主增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和保持警惕態(tài)度。

    三是要求各管理處提升安全生產(chǎn)常識(shí)與技能培訓(xùn),打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使員工明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)、工作范圍和職責(zé)。

    四是要求各管理處營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍,組織員工、商家、業(yè)主做好應(yīng)急演練和疏散工作,讓員工明確應(yīng)急程序和應(yīng)急處理技能。

    三、 加強(qiáng)隱患治理,確保雨季期間安全生產(chǎn)。

    5月份以來,公司針對(duì)進(jìn)入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn),要求各管理處主管深入管轄區(qū)一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。

    一是要求組織維修員對(duì)重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備、崗位進(jìn)行安全隱患排查治理,搞好設(shè)施設(shè)備維保和加強(qiáng)防雷電雨、排水系統(tǒng)的檢查力度,及時(shí)整改排查出的問題。

    二是為防止不走過場(chǎng),切實(shí)做到排查嚴(yán)密,檢查不留死角,不出紕漏,不出事故,實(shí)行各管理處交叉檢查評(píng)定,構(gòu)筑了全員安全生產(chǎn)思想意識(shí)防線。

    三是要求對(duì)存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改,從源頭上有效遏制大小安全事故,促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

    四、積極開展防暴安全隱患排查工作。

    由于公司所服務(wù)的夜市、公園、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等均為人員密集場(chǎng)所,易受____襲擊,公司針對(duì)當(dāng)前斗爭(zhēng)形勢(shì),積極主動(dòng)防范,超前研判,狠抓防暴和安全穩(wěn)定工作。

    一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘復(fù)查、網(wǎng)上錄入身份信息工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。

    二是要求各管理處加強(qiáng)隱患摸排,強(qiáng)化措施,層層落實(shí),責(zé)任到人,做好公共場(chǎng)所和人流量大的監(jiān)控督導(dǎo)檢查,不能讓不法分子有機(jī)可乘。

    三是要求公司安全職能部門進(jìn)一步健全公司安保制度和應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處置并妥善解決好,確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響安全穩(wěn)定的事件。

    四是要求公司全體員工加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行服務(wù)職責(zé),積極構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。

    五、建立跟蹤督辦檢查組,查隱患促整改。

    公司根據(jù)總公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神,及時(shí)成立了跟蹤督辦檢查組,由支部書記任組長(zhǎng),牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對(duì)各管理處進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、督促、通報(bào)。

    一是對(duì)查出的隱患及時(shí)下達(dá)督辦通知書,督導(dǎo)管理處主管采取切實(shí)可行的整改措施排除隱患,抓好薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格人防、技防、物防措施。

    二是建立檢查通報(bào)制度,對(duì)整改責(zé)任不到位的管理處進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰,確保各項(xiàng)防范和整改措施建議落實(shí)到位。

    六、存在的問題和不足及六月份工作重點(diǎn)。

    1、通過跟蹤檢查,各管理處的安全生產(chǎn)宣傳工作及員工的`安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),對(duì)存在的隱患整改不徹底。

    2、各管理處在開展應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)活動(dòng)氛圍不濃,為完成任務(wù)而演練,員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和處置能力還需進(jìn)一步提高。

    3、各管理處部分設(shè)施設(shè)備存在過期失效,配備不足等問題,部分管理人員未從思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性。

    因此,通過這次安全生產(chǎn)總結(jié)、分析,暴露出了我公司在安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),并在六月份安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真進(jìn)行治理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),以達(dá)到全年無事故的目標(biāo)。

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