當(dāng)月安全工作總結(jié)及下個(gè)月的計(jì)劃（精選5篇）

總結(jié)使今后的工作少走彎路，多出成果。時(shí)光在流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作寫一份工作總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編整理的演講稿范文，歡迎大家分享。

當(dāng)月安全工作總結(jié)及下個(gè)月的計(jì)劃【篇1】

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況

20__年2月份在公司全體員工的共同努力下，發(fā)生了一起地面輕微傷事故，截止2月27日共實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1614天。

二、安全培訓(xùn)教育情況

1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進(jìn)行了一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。

2、日常安全培訓(xùn)：根據(jù)公司月初培訓(xùn)計(jì)劃，本月開展了1次安全管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)。

三、安全隱患整改情況

1、2月份開展各類安全檢查共計(jì)4次（其中__安監(jiān)局來礦檢查1次、__集團(tuán)公司來礦檢查1次、公司自查2次）。4次隱患排查過程中共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患56條（其中__安監(jiān)局10條、__集團(tuán)公司4條、公司自查42條），安全監(jiān)察部針對(duì)排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條，還有3條正在整改中。

四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控情況

本月由董事長組織各風(fēng)管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，及時(shí)編制了年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，建立年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定了相應(yīng)的管控措施。分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)旬度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，提出安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的措施，并編制了旬度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控分析報(bào)告。

五、“三違”查處情況

1、2月份各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次，共計(jì)罰款50元。

六、其他安全生產(chǎn)工作情況

1、按時(shí)完成了各級(jí)監(jiān)管部門要求的各項(xiàng)報(bào)表填寫及上報(bào)工作。

2、按要求完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料。

3、安全員堅(jiān)持每班對(duì)12B801綜放工作面、井下重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、地點(diǎn)以及其它地點(diǎn)進(jìn)行安全巡查，消除了各類安全隱患的發(fā)生。

4、不定期對(duì)地面各崗位進(jìn)行查崗，使地面各個(gè)崗位人員嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)守崗位。

七、20__年3月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、二月份安全工作目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，消滅輕傷以上事故和三級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)反“三違”。

3、強(qiáng)化事故隱患排查治理工作，加強(qiáng)井上、下現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查，本月計(jì)劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和治理，保證礦井安全生產(chǎn)。

4、計(jì)劃于3月29日-3月31日組織各專業(yè)開展一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度現(xiàn)場(chǎng)及資料考評(píng)工作。

5、根據(jù)公司20__年3月份培訓(xùn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

6、監(jiān)督通風(fēng)瓦斯區(qū)做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。

7、監(jiān)督綜采區(qū)做好B8綜放工作面綜采支架調(diào)整的安全工作。

當(dāng)月安全工作總結(jié)及下個(gè)月的計(jì)劃【篇2】

一、工作概述

主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問題

由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。

激光機(jī)（先購進(jìn)使用的一臺(tái)）需要大修。

四、本月工作心得

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，尤其是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場(chǎng)的交貨期，必須了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，

五、本月建議

1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。

2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率

5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6、如何使績效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進(jìn)行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的'分析。

六、20__年__月份工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)對(duì)車間崗位管理的工作分析。

2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。

3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。

4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。

5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。

6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。

8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用。

9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。

10、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

當(dāng)月安全工作總結(jié)及下個(gè)月的計(jì)劃【篇3】

根據(jù)省市統(tǒng)一部署——《縣安委會(huì)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)精神，集中力量在全縣工貿(mào)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入排查整改安全生產(chǎn)隱患，督促全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，認(rèn)真開展冶金、液氨使用等行業(yè)安全檢查?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下。

第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)，成立了以局長為組長、支部書記、副局長為副組長、局干部為成員的縣經(jīng)貿(mào)局“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常檢查。

二、做好企業(yè)安全宣傳。

我局以企業(yè)安全生產(chǎn)集中檢查為重要任務(wù)，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全領(lǐng)域發(fā)展”為主題，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，深入企業(yè)和管理者面對(duì)面宣傳，開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依托縣安辦組織兩次安全培訓(xùn)，400多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加了培訓(xùn)。充分利用有線電視、海報(bào)等形式，引導(dǎo)企業(yè)和員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

第三，開展行業(yè)專項(xiàng)檢查。

1、開展我縣冶金行業(yè)安全檢查。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我局對(duì)我縣5家冶金企業(yè)（寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實(shí)業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司）的高溫熔融金屬作業(yè)安全進(jìn)行了檢查。檢查企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、保障員工安全的情況。6月，參加了由縣安委會(huì)組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習(xí)”，旨在強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí)，提高安全事故處理能力。

2、與下屬管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任的內(nèi)涵，提高企業(yè)管理者的安全意識(shí)，我局召開了安全生產(chǎn)會(huì)議，與管理市場(chǎng)服務(wù)中心、縣川源公司、縣醫(yī)藥公司、羅源熊峰紙業(yè)簽訂了20年安全生產(chǎn)責(zé)任證書。

3、我局對(duì)下屬和管理企業(yè)進(jìn)行安全檢查。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我局對(duì)三家下屬和托管企業(yè)（川源發(fā)電公司、縣中心市場(chǎng)、縣醫(yī)藥公司）的安全生產(chǎn)進(jìn)行了重大檢查。通過查看公司內(nèi)部頁面上的信息，我們與員工進(jìn)行了討論，并前往企業(yè)車間進(jìn)行了檢查，對(duì)老齡化市場(chǎng)華蓋、醫(yī)藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上班安全等問題提出了整改意見。

4、對(duì)民爆企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行重大檢查。

20__年5月6日—20日，我局和市經(jīng)委對(duì)IOT民爆材料有限公司羅源分公司民爆產(chǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次大檢查，逐項(xiàng)檢查了16項(xiàng)，提出了兩項(xiàng)整改意見。（完善與安保公司的運(yùn)輸協(xié)議），目前已整改。

5、加強(qiáng)汛期企業(yè)安全工作。

督促企業(yè)實(shí)施

工作責(zé)任重于泰山，我們要緊繃安全生產(chǎn)這條弦，切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)安全整治，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和遏制事故多發(fā)勢(shì)頭，努力促進(jìn)全縣企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

當(dāng)月安全工作總結(jié)及下個(gè)月的計(jì)劃【篇4】

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、全面提升安全管理水平，根據(jù)公司的安排，繼續(xù)引深“冬季三防”活動(dòng)，并結(jié)合本部的工作實(shí)際，針對(duì)目前現(xiàn)狀，開展了安全管理、“五級(jí)安全管理責(zé)任落實(shí)”、冬季安全施工、消防專項(xiàng)檢查、防治水、民爆物品、“一通三防”、機(jī)電管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，現(xiàn)將本月安全工作具體情況匯報(bào)如下：

一、抓好礦建工程施工各項(xiàng)工作

為能更好的抓好礦建工程各項(xiàng)工作，本部及時(shí)組織各類安全檢查活動(dòng)，每天對(duì)井下、井上進(jìn)行全方位的檢查。1月份，多次對(duì)火藥的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的隱患、問題，本部積極督促項(xiàng)目部進(jìn)行整改。

二、繼續(xù)開展“五級(jí)安全管理責(zé)任落實(shí)”考核活動(dòng)

按照本部制定的“五級(jí)安全管理責(zé)任落實(shí)”實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則、落實(shí)體系、安全責(zé)任制等，對(duì)各施工單位和監(jiān)理單位元月份“五級(jí)安全管理責(zé)任落實(shí)”開展情況進(jìn)行檢查、考核和排名，并對(duì)排名靠后的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。其中，重點(diǎn)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工單位進(jìn)行檢查，要求必須按規(guī)定簽訂安全管理協(xié)議書，并嚴(yán)格按照“五級(jí)安全管理責(zé)任落實(shí)”體系開展各項(xiàng)施工任務(wù)。

三、組織召開安全辦公會(huì)以及隱患排查、“一通三防”、防治水專題會(huì)議、火工品專項(xiàng)檢查

為確保春節(jié)期間各項(xiàng)工程安全有序的進(jìn)展，1月17日本部組織了“春節(jié)”前安全大檢查，以保證安全施工。

本月各組、科室對(duì)各施工單位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項(xiàng)檢查、機(jī)電運(yùn)輸檢查，對(duì)檢查出的問題已下發(fā)整改通知單，并要求作出整改措施，限期整改落實(shí)到位。

本月2次組織進(jìn)行了火工品專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知，并責(zé)令其及時(shí)作出整改。

12月31日，組織各施工、監(jiān)理單位召開本部三方12月份安全辦公會(huì)。會(huì)上通報(bào)了12月份安全管理考核和處罰情況，各專業(yè)組對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題對(duì)各施工、監(jiān)理單位進(jìn)行了要求，對(duì)下一步工作做了具體的安排。本部領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了指揮部安全辦公會(huì)精神，對(duì)本部各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行了具體安排。

四、開展安全檢查工作及隱患排查活動(dòng)

根據(jù)本部的統(tǒng)一安排，本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動(dòng)，本月井下、地面共查出問題、隱患238條（多數(shù)未提交“三定表”）。其中井下59條，有11條未整改（整改期限未到）；地面59條隱患已全部整改。

安排專人對(duì)地面施工單位每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中存在的安全隱患和質(zhì)量問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行糾正和整改，充分發(fā)揮盯防人員的現(xiàn)場(chǎng)管理作用，防止施工作業(yè)中發(fā)生事故、隱患。

本月各專業(yè)組（科）對(duì)不能及時(shí)進(jìn)行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”情況、不能按節(jié)點(diǎn)日期完成工程進(jìn)度的、“五級(jí)安全責(zé)任落實(shí)”考核排名靠后的施工、監(jiān)理單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，共計(jì)罰款35500元整。

本月本部領(lǐng)導(dǎo)下井安全檢查共計(jì)46次，下現(xiàn)場(chǎng)安全檢查共計(jì)61次。一般管理人員下井安全檢查共計(jì)1122次，下現(xiàn)場(chǎng)安全檢查共計(jì)273次。

五、積極開展“冬季三防”檢查活動(dòng)

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，本部“冬季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組、辦公室組織對(duì)各施工、監(jiān)理單位進(jìn)行“冬季三防”專項(xiàng)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)的隱患、問題下達(dá)“三定”通知限期整改，確保冬季施工順利進(jìn)行。

六、勞動(dòng)用工，職工安全培訓(xùn)及持證上崗情況

項(xiàng)目部人員已全部簽訂了勞動(dòng)用工協(xié)議，已有565人參加安全培訓(xùn)，并取得井下作業(yè)資格證，有243人取得特殊工種操作證書，基本滿足目前井下作業(yè)需要。目前，由于人員流動(dòng)比較大，又有部分施工人員到位，本部將監(jiān)督新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)和勞動(dòng)合同、工傷保險(xiǎn)合同的及時(shí)簽訂工作的進(jìn)行，確保人員安全上崗作業(yè)。

七、地面基建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

本月本部組織對(duì)各地面施工單位基建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了全面檢查，各施工單位對(duì)基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進(jìn)行了加強(qiáng)，特別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基坑臨邊進(jìn)行了圍護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示牌，在建工程主體周邊進(jìn)行腳手架搭設(shè)及安全防護(hù)網(wǎng)的圍擋，施工機(jī)具掛設(shè)安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)材料分批、分類進(jìn)行成方堆放，施工車輛的安全檢查及施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境優(yōu)化，對(duì)各施工單位現(xiàn)場(chǎng)冬季施工作業(yè)、施焊人員的持證上崗、起吊設(shè)備、高空作業(yè)人員的安全帶的配備、施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽的佩戴及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電人員的防護(hù)及用電規(guī)范進(jìn)行了全面檢查，保證在建工程在確保安全的前提下保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，為煤礦建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

八、組織學(xué)習(xí)

利用業(yè)余時(shí)間，組織本部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件、專業(yè)知識(shí)等，從根本上提高礦建管理人員的綜合素質(zhì)，為今后更好地開展工作，打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

當(dāng)月安全工作總結(jié)及下個(gè)月的計(jì)劃【篇5】

在行業(yè)部門的幫助下和指導(dǎo)下。本月以來緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查治理工作進(jìn)行開展。堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，努力提高廣大職工安全素質(zhì)、安全操作技能、安全防范能力為主線，強(qiáng)抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做了大量的工作。以夯實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，結(jié)合煤礦實(shí)際以“一通三防”為監(jiān)督重點(diǎn)，以頂板管理管理監(jiān)督為中心，以“機(jī)電、運(yùn)輸、防治水”三個(gè)監(jiān)督為基本點(diǎn)。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的安全措施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。3月份主要工作情況如下：

1、徹落實(shí)行業(yè)部門的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會(huì)議精神。

2、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應(yīng)的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應(yīng)的規(guī)章制度。

3、結(jié)合煤礦實(shí)際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認(rèn)真總結(jié)以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應(yīng)的事故教訓(xùn)，確實(shí)監(jiān)督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀(jì)的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失。

4、本月以來，在煤礦配合下，加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，與局所在片區(qū)檢查12次）及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進(jìn)行整改落實(shí)。

5、存在問題及處理方法建議

存在問題：

（1）煤礦部份管理人員下井時(shí)間少、下井次數(shù)少，現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)薄弱。

（2）煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真下井去帶班。

（3）煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個(gè)模式?jīng)]有真正的價(jià)值作用。

（4）煤礦職工普遍安全知識(shí)較低。

處理方法建議：

（1）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格煤礦井下帶班制度，提高工作實(shí)效。

（3）加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立相應(yīng)的檔案資料。

（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設(shè)施，強(qiáng)化“一通三防”責(zé)任的落實(shí)。

（5）加強(qiáng)煤礦兩隊(duì)伍的建設(shè)即煤礦領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。

（6）加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理，以技術(shù)強(qiáng)礦的新思路進(jìn)行管理。

總之，煤礦安全工作做到前事不忘，后事之師，牢記教訓(xùn)，精益總結(jié)。做好煤礦安全工作，必須堅(jiān)持以法抓安全，把安全的各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，納入法治化軌道，不斷把安全管理引向更高層次，要樹立一切安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全理念，不斷提升安全管理水平，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性安全煤礦。