安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)2023
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安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)2023(5篇)
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安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)2023(精選篇1)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識(shí),根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”的精神,我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)通知精神,認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式,對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署,做到了活動(dòng)組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動(dòng)的順利開展。
二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造氛圍
在活動(dòng)開展中,全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”活動(dòng)主題,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等多種形式,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,投入資金近1萬余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標(biāo)語8張,安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強(qiáng)檢查,狠抓整改,確保安全
活動(dòng)開期間,項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。
1、工程施工安全管理方面:
切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員,每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育,有效提高了施工人員的安全防范意識(shí),把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。
特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng),并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,確保了施工人員安全。
2、內(nèi)部安全方面:
現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。
3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況:
6月20日至6月21日隱患排查階段,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神,召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開專題會(huì)議,分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患,針對(duì)存在的隱患,落實(shí)責(zé)任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。
總之,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),安全管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí),安全隱患等得到了有效整治,切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,但仍然存在一定的不足,我項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)2023(精選篇2)
今年六月是我國(guó)第__個(gè)安全活動(dòng)月,__緊緊圍繞“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排,及時(shí)制定了活動(dòng)方案,并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真宣傳和組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。使得此項(xiàng)活動(dòng)在__迅速有序開展,通過一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、__參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達(dá)100%。
2、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素;杜絕了一切安全事故。
為了使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保公司安全穩(wěn)定,促進(jìn)雙體系有效運(yùn)行,主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開展,__通過公司內(nèi)部工作群、公眾號(hào)大力宣傳,營(yíng)造時(shí)時(shí)講安全,處處防事故”的氛圍,激發(fā)了公司員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)公司的安全知識(shí)宣傳,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每個(gè)人的心中,積極消除各類安全隱患,杜絕人的不安全行為。
二、多措并舉,促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開展
1、對(duì)各項(xiàng)安全制度進(jìn)行深化落實(shí),確保各項(xiàng)安全制度執(zhí)行到位。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)集團(tuán)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司管理人員對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和重視,通過對(duì)生產(chǎn)事故的分析、研討,起到了警鐘長(zhǎng)鳴的震懾作用,效果明顯。
2、以抓各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),提高員工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。
3、抓安全,以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,__開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),全員參與,進(jìn)一步充實(shí)了公司全員的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)、推動(dòng)公司的安全發(fā)展。
三、圍繞重點(diǎn),扎實(shí)做好隱患排查治理
深入開展安全大檢查,著重檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。排查隱患工作做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”,把排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患工作深入到日常工作的每一個(gè)部位;對(duì)排查出的隱患,領(lǐng)導(dǎo)小組采取制定:定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改完成時(shí)間,定整改完成人,定整改驗(yàn)收人“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)。有力促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。
安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)2023(精選篇3)
本月開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來,開展活動(dòng)如下:
1、召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員部署會(huì)議一次,學(xué)習(xí)分公司關(guān)于本次活動(dòng)的文件精神,并結(jié)合文件對(duì)本中心的活動(dòng)開展進(jìn)行了詳細(xì)部署,制定出活動(dòng)計(jì)劃。
2、開展“HSE體系審核”回頭看工作,確保分公司內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題全部得以整改。
3、組織全體員工觀看了“安全行車”“防御性駕駛”系列光碟,加強(qiáng)管理人員和駕駛員的安全管理意識(shí)和安全駕駛意識(shí)。
4、開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)1次,向駕駛員發(fā)放安全宣傳資料60份。
5、開展了4次安全培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)117人次。
6、針對(duì)隱患排查工作,開展安全專項(xiàng)檢查4次;設(shè)備專項(xiàng)檢查4次,查出問題7項(xiàng),逐一整改;開展應(yīng)急物資專項(xiàng)檢查2次;設(shè)備檢查2次,查出問題6項(xiàng)并整改;導(dǎo)靜電接地帶專項(xiàng)檢查1次;接受分公司安全檢查1次,查出問題7項(xiàng),已整改。
7、本月共開展跟車上路8次,路檢路查8次。
8、開展全員“誠(chéng)信守法”大討論活動(dòng)。
9、向駕押人員發(fā)放防暑降溫物品。
10、開展質(zhì)量回訪4次,回訪甲方單位4個(gè)。
20__年6月29日
安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)2023(精選篇4)
加強(qiáng)每個(gè)職工的安全意識(shí)和提高安全知識(shí)水平,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任重在落實(shí)的安全環(huán)境,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我__部積極響應(yīng),在全線開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過開展具有特色的宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實(shí)際情況,現(xiàn)將我部門關(guān)于__年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,進(jìn)一步落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,以實(shí)施上級(jí)部門關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全民安全意識(shí),引導(dǎo)和啟發(fā)社會(huì)重視人的生命價(jià)值,營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命、注重生命”的輿論氛圍。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我公司所屬同樂生活區(qū)宿舍樓經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各級(jí)工長(zhǎng)積極配合開展,并專項(xiàng)設(shè)立“安全月”組織機(jī)構(gòu)小組,緊緊圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題開展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中項(xiàng)目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。
組織機(jī)構(gòu)小組成員:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
三、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的突擊檢查活動(dòng),每周二、四、日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),每周一、三、五、六隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果。
2、x月x日,公司將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,張貼安全標(biāo)語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、生活區(qū)提醒每個(gè)職工的安全責(zé)任感,現(xiàn)場(chǎng)開全體職工安全生產(chǎn)活動(dòng)教育會(huì),加大宣傳安全知識(shí),使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
3、x月x日召開現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)會(huì)議,x月x日班組進(jìn)行各工種安全教育,要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查。
4、以安全活動(dòng)為載體,做好雨季施工的安全工作,并購(gòu)置雨衣、雨鞋等防汛等物品。
5、安全月活動(dòng)期間正值x月,氣溫越來越高,我公司項(xiàng)目部要求各施工班組對(duì)每一名工人進(jìn)行降暑、并要求對(duì)各類食物進(jìn)行嚴(yán)格檢查后方可食用,防止工人中暑、食物中毒。
四、活動(dòng)總結(jié)
通過本次活動(dòng)如火如荼的開展,在上級(jí)主管部門的監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作,在我項(xiàng)目部上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),深入現(xiàn)場(chǎng),努力抓好安全生產(chǎn)工作,做到“五無一杜絕”,“一創(chuàng)建”的基本要求,實(shí)現(xiàn)安全無事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)2023(精選篇5)
為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),按照集團(tuán)的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我們主要做了以下工作:
一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任,有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)。
1.主題明確,計(jì)劃周密。x月x日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間,發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次,分五個(gè)階段全面展開。五個(gè)階段分別為:動(dòng)員與落實(shí)、宣傳與反思、演練與
響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。
2.責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。
3.全員參與,增強(qiáng)意識(shí)。按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則,要求全體員工共同參與,并且正做安全員,組織實(shí)施了自學(xué)安全知識(shí)的活動(dòng)。一是提高員工的安全責(zé)任心,提高員工安全意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要
性的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價(jià)值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會(huì)環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控,提升置業(yè)集團(tuán)對(duì)安全管理水平和事故控制能力,從而杜絕惡性事故發(fā)生。
4.宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。6月1日至14日,安全月活動(dòng)在第一、二階段大力動(dòng)員、宣傳,創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動(dòng),活動(dòng)中,懸掛安全生產(chǎn)條幅5幅;粘貼安全標(biāo)語、圖畫5張;集中動(dòng)員會(huì)2x次,內(nèi)外部參會(huì)人員250x人;制作安全漫畫櫥窗;安全文化墻報(bào)6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報(bào)刊。通過宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、問題反思持續(xù)改進(jìn),檢討總結(jié),強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。
1.問題反思,形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況,當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件,比去年下降;發(fā)生火災(zāi)事故,比去年下降;發(fā)生非責(zé)任交通事故,比去年下降??偸鹿拾l(fā)生率比去年下降;今年經(jīng)濟(jì)損失650,比去年下降94.。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)2x項(xiàng),重點(diǎn)如下:
一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。
二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團(tuán)車輛管理脫鉤,個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄,教育開展困難。
三是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專業(yè)性不強(qiáng)。
四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
五是三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。
六是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來的安全隱患,整改困難,導(dǎo)致安全隱患存在等等。
針對(duì)以上存在的問題,在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、整改,針對(duì)特性的,實(shí)施采取應(yīng)急措施。
3.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、強(qiáng)化多樣活動(dòng),大力宣灌安全知識(shí),建立預(yù)控模式,促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)。
1.活動(dòng)形式多樣,落實(shí)三到位。開展安全活動(dòng)如下:進(jìn)行“安全知識(shí)競(jìng)賽”;“應(yīng)急演練”1x次。其中,與消防支隊(duì)共同大型演習(xí);“安全題材演講”;“車場(chǎng)活動(dòng)日”等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位,明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以反“三違”
活動(dòng)的力度,動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起,消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外,還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí),為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。
2.檢查到位,突出問題。首先本月落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查2x次;發(fā)現(xiàn)安全隱患10x處,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改9。其次,梳理安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案。其中,
(1)銷售公司:經(jīng)過檢查,暴露出隱患20項(xiàng)(次),各班組共組織班組級(jí)以上安全檢查7x次,共查出隱患61項(xiàng)(次),已整改58項(xiàng)(次),整改率達(dá)95,余下3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。
(2)在建項(xiàng)目:施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加檢查x次,施工企業(yè)安全部門組織專項(xiàng)檢查1,項(xiàng)目部自查3x次,活動(dòng)期間共查出事故隱患2x條,隱患整改率達(dá)95.6,重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)3x次,被查單位2,排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條,截止7月3日經(jīng)復(fù)查已整改40條,整改率達(dá)97.6。安全月檢查驗(yàn)收組共檢查施工企業(yè)2,在建工地、單位工程3,總建筑面積47887x米,簽發(fā)整改通知書8份,按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條評(píng)分考核,考核結(jié)果為:優(yōu)良率39.47,合格率92.1,不合格率7.9。
(3)施工項(xiàng)目:共查工程10項(xiàng)(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題:
a.施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求,臨時(shí)用電方案不完整,接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-20__),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
c.機(jī)械設(shè)備方面:主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)裝置,電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩,塔吊基座積水,攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e.安全管理方面:部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差;個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí),對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
(4)物業(yè)公司:對(duì)管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐、水池警報(bào)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患,查處安全隱患18項(xiàng),通過整改不安全隱患7項(xiàng)。
(5)物業(yè)管理:對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患,整改率9,一項(xiàng)未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重,需要及時(shí)更換)。
(6)物業(yè)分司:檢查1x次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng),整改率9。
3.措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,分區(qū)域管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次,把施工隊(duì)伍納入日常管理,實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì),定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時(shí)整改,有效整改,將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度,確保安全文明施工。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,溝通交流,部署計(jì)劃。
1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況,各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作開展情況,突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。
2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3.溝通交流,信息暢通??偨Y(jié)過程中,各成員企業(yè)針對(duì)此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧,并通報(bào)安全活動(dòng)情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)情況制定了下步工作重點(diǎn),周密合理安排計(jì)劃。
五、針對(duì)問題采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。
針對(duì)上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。
5.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)
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