安全生產車間月度工作總結
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安全生產車間月度工作總結5篇
企業(yè)的安全事故其實還會去影響到企業(yè)的外在形象,同時它也是會去影響到人們對企業(yè)的印象。下面是小編為大家整理的安全生產車間月度工作總結,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。
安全生產車間月度工作總結(精選篇1)
“安全是生命之本,違章是事故之源”,安全是一個永恒的話題,安全生產是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。在企業(yè)安全生產活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。
1、責任到位,領導作為安全生產的第一負責人,對安全生產的防范措施和規(guī)章制度要親自把關。
2、宣傳到位,充分利用宣傳欄、安全條幅、LED等媒介作為手段宣傳,在單位上下營造一種“人人要安全、安全要人人”的氛圍。
3、措施到位,做好措施的重點就是從細處著手、小處著眼。任何小失誤,小疏忽都可能造成安全事故發(fā)生,千里之堤毀于蟻穴。
4、落實到位,各部門要高度重視,層層落實。我們要堅定不移地落實各項規(guī)章制度。
爐前操作標準化無疑是保障安全生產,各個高爐到各個員工,開展技能培訓與競爭,相互探討相互學習。比如廠部各高爐車間開展爐前技能比武,增強班組積極性,組織性,配合性。利用“班組一點課”的培訓,培訓更換鉆桿的注意事項,正確穿戴勞保用品、防止鉆桿燙傷;作業(yè)專人看護開口機液壓系統(tǒng),避免開口機誤動造成機械傷害;人工卸桿前確認開口機所有的動作處于停止狀態(tài)。通過學習提高了班組作業(yè)的操作技能,加強了員工的安全意識,為安全生產提供可行性保障。
安全生產責任在肩,企業(yè)一直堅持“以人為本,安全生產”的理念,在近幾年均無重大的安全事故發(fā)生,這就證明了企業(yè)有一套完整的安全生產方案,堅決摒棄“強生產,輕安全”的錯誤思想。只有自己學會了如何安全,才是真正的安全。只有責任感與安全意識相輔相成,安全行為才能自覺、具體,安全生產才能有效進行;只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習慣,才能真正消除安全隱患與避免違章操作,安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的,因其短暫才顯得寶貴,因其脆弱才應好好珍惜。安全來自警惕,事故源于麻痹;自己多一份責任,家人多一份安心。讓我們時刻提醒自己:安全高于一切!安全來自良好的工作習慣!
安全生產車間月度工作總結(精選篇2)
一季度以來我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)電視電話會議精神,認真履職、加強監(jiān)管,始終牢記“紅線”意識,把安全工作放在首位,保護好人民群眾的生命財產,認真開展大排查、大整治工作,做到檢查不走過場,隱患整改不放過,責任追究“零容忍”的工作思路,有序在全鎮(zhèn)開展安全生產活動,確保全鎮(zhèn)不發(fā)生安全生產事故,使全鎮(zhèn)安全工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。就一季度工作情況匯報如下:
一、加強領導,調整充實安委會人員
成立以書記、鎮(zhèn)長為主任的安全生產領導小組,各副職為副組長的領導班子,充實3人到安委會,調整不在崗人員。保證了安全生產工作正常運行。
二、簽訂目標責任書,落實目標任務,加強培訓工作
為使安全工作有力推進,落實企業(yè)、單位安全生產主體責任,做到安全工作心中有數(shù)。年初鎮(zhèn)政府與20家企業(yè)和8村1社區(qū)簽訂了__年安全生產目標責任書,并要求各單位根據(jù)目標責任書的內容進行分解細化。守住安全生產的底線,并認真落實到位。根據(jù)政府制定的培訓計劃,在__年3月10日全鎮(zhèn)沼氣使用戶進行了沼氣安全培訓,人員達100余人。
三、大力開展大排查、大整治活動
一是安全堅持每月對全鎮(zhèn)在生產企業(yè)和11家煙花爆竹經營戶開展大檢查。本季度共排查出存在安全隱患6個單位,6處隱患,有的已整改到位,如鶴林村村道中央排污井壓爛,政府接報后迅速到現(xiàn)場采取措施,在3日內就修好了壓爛的井蓋,及時消除了安全隱患。另有娃哈哈幼兒園,苗苗幼兒園滅火器失效,配備數(shù)量不夠已得到了整改落實。家具園區(qū)二家家私企業(yè)2人不戴防護用品作業(yè)的現(xiàn)象已得到制止。佳宜磚廠去年春節(jié)放假期間沒有修補窯洞,被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達修補窯洞的整改通知書。
二是督促企業(yè)完成隱患整改工作。我鎮(zhèn)銘威化學助劑廠、公義保溫材料廠兩家單位分別存在安全隱患,被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改。目前銘威化學助劑廠完成了整改任務,公義保溫材料廠已陸續(xù)在施工整改中。
四、存在的安全問題
一是我鎮(zhèn)有一條古街,建筑結構為磚木,但年代較遠,雖然用上了自來水,但沒有消防栓和消防設施。一旦失火后果嚴重。建議有關職能部門到公義進行察看提出解決方案。
二是集鎮(zhèn)有10家燃氣銷售戶,每戶都存在燃氣擺放在樓底,人員在樓上居住,10家都在人口密集區(qū)存放燃氣,安全防范幾乎沒有,可以說埋下了嚴重的安全隱患,作為政府只能進行監(jiān)管,沒有根除隱患的權力,此事應該引起有關部門的重視。
安全生產車間月度工作總結(精選篇3)
20__年,我辦安全生產監(jiān)督管理工作在市安委會的領導和市安監(jiān)辦的指導下,在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下,依法加強安全生產監(jiān)督管理,履行安全生產監(jiān)督管理工作職責,緊緊圍繞全市“經濟要跨越式發(fā)展,社會要堅持穩(wěn)定”兩大任務堅持“安全第一,預防為主”方針,以貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》為主線,強化“兩基”工作,狠抓專項整治、法制建設、隊伍建設三個重點,健全完善安全生產“四個體系”,采取有力措施,強化安全監(jiān)管,努力為全區(qū)人民群眾生產、生活創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,從而有效地控制了生產安全事故的發(fā)生。我辦20__年安全生產工作總結如下:
一、目標完成情景
1、全面實現(xiàn)了市政府下達我區(qū)的安全生產各項控制目標,其中生產經營性事故死亡5人(控制指標7人),鐵路路外事故死亡8人(控制指標10人)。
2、今年分期、分批、分級對各街、鄉(xiāng),區(qū)級有關部門負責人以及生產經營單位法人代表進行《安全生產法》及有關安全生產法律、法規(guī)的培訓學習,使其知法、懂法、守法并嚴格依法辦事。共舉辦安全生產法律、法規(guī)培訓班10期,參培人員達1140余人。
3、組織電工、焊工、起重機操作工等特種作業(yè)人員操作證的考試換證工作,培訓特種作業(yè)人員達350人。
4、會同區(qū)建設局對建筑企業(yè)新建、改建、擴建工程師項目的安全設施做到了同時設計、同時施工、同時投產使用的監(jiān)管工作,依法監(jiān)督檢查重大危險源的監(jiān)控及重大事故隱患的整改工作。
5、協(xié)調解決鐵路道口下穿式通道4條,投入資金約400萬元(其中市道口辦投入270萬元);凡我轄區(qū)的鐵路干線都設有巡邏人員,共計52人。
二、認真貫徹落實國家、省、市安全生產電視電話會議精神
3月23日市政府召開了安全生產緊急會議。之后,4月8日,國家、省、市又召開了安全生產電視電話會議,5月20日、21日、6月10日國家、省、市相繼召開了安全生產電視電話會議及“全國安全生產月”活動電視電話會議。我辦就五次會議相繼召開了全區(qū)各街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關部門分管領導、科長、安監(jiān)員安全生產監(jiān)管工作會,傳達了國家、省、市安全生產電視電話會議,并就安全生產大檢查作出了安排。
三、《安全生產法》貫徹落實情景
督促指導企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和國家、省、市有關法規(guī),為配合貫徹落實中央、省、市安全生產電視電話會議精神,加大宣傳貫徹力度,充分利用我區(qū)報紙、有線電視與電子宣傳屏幕大力宣傳《中華人民共和國安全生產法》,進取發(fā)行《成都市民必讀》和“安全生產月”宣傳掛圖。共發(fā)行《安全生產法》8000余冊,《市民必讀》10000余冊(目標任務5000本),安全生產宣傳掛圖800套。
四、開展基層基礎化建設,規(guī)范安全生產監(jiān)督管理
在市上召開的規(guī)范化管理現(xiàn)場會后,我們針對本區(qū)實際,在去年安全生產監(jiān)督管理規(guī)范化基礎上,以“金安監(jiān)辦發(fā)20__]23號文”對各街、鄉(xiāng),區(qū)級有關部門安全生產監(jiān)督管理規(guī)范化進行了修改,從而進一步完善了有關規(guī)范化管理制度,建立健全各級安全生產目標管理職責制,并迅速組織了街、鄉(xiāng),有關人員到彭州參觀學習規(guī)范化監(jiān)督管理,使鄉(xiāng)、村的安全生產監(jiān)督管理落到實處,并將有關的范文復印下發(fā)到各街、鄉(xiāng),同時召開了街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關部門的.安全生產監(jiān)督管理工作交流會,相互交流經驗及作法,有力地促進了規(guī)范化工作的開展。
五、安全生產工作“七項制度”落實
按照市政府辦公廳《關于建立安全生產工作七項制度的實施意見》要求,根據(jù)我區(qū)安全生產工作實際,我們專門出臺了《金牛區(qū)街、鄉(xiāng),區(qū)級有關部門安全生產監(jiān)督管理規(guī)范》,將安全生產工作“七項制度”納入了該《規(guī)范》,要求街道、鄉(xiāng)、區(qū)級各有關部門,行政村(社區(qū)居委會)企事業(yè)單位建立健全各級安全生產職責制,完善各項安全生產管理制度,建立健全各級安全生產目標管理職責制,層層分解落實,有完善的考核辦法和考核記錄。
安全生產車間月度工作總結(精選篇4)
在上級主管部門、機場領導小組的監(jiān)督管理下,消防護衛(wèi)部堅持“以防為主、防消結合”的方針,堅持做到不斷總結經驗教訓,不斷改善和完善工作方法,提高安全防范本事,將事故隱患減少到最低指數(shù),扎扎實實做好消防安全工作,提高全體員工安全防范本事,確保旅客、職工生命的安全。
一、高度重視,進取做好消防安全的宣傳工作
僅有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實這項工作。
(一)成立消防安全領導小組,統(tǒng)一領導、協(xié)調開展消防安全教育工作。經過各級會議進行消防安全宣傳,領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施布置工作。領導小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。
(二)組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工理解和理解問題的特點,經過相關活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。消防護衛(wèi)部還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。消防護衛(wèi)部進行消防器材使用方法實際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作本事從而進一步推動了學校消防教育工作。
(三)進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對哈密機場各個重要部門,譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。
二、推進消防安全職責制,充分落實管理職責與具體措施
僅有加強管理,做到職責到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來,我們在以下六個方面加強了規(guī)范管理:
1、確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情景及時調整了重點部位防火職責人。
2、經常性地檢查疏散通道和應急燈。
3、加強對候機樓、機房和宿舍的管理,不定期檢查安全情景。在事故易發(fā)地,我們對有關人員加強消防安全教育的.同時加大檢查力度。
4、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時能夠應急使用,對機場重要部位消防進行了保障。
5、加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。
6、開展消防安全檢查,做到三個結合:消防設施檢查和重點部位檢查相結合,平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結合,檢查和整改相結合。
三、制定消防安全緊急預案
安全職責重于泰山,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,制定了切實可行的“哈密機場消防安全緊急預案”、“哈密機場消防演練計劃”“哈密機場消防桌面演練方案”并且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作本事從而進一步推動了學校消防教育工作。
消防安全高于一切,消防工作任重道遠,消防安全工作是一個艱巨的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情景總結的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。僅有防治結合,才能保證學校安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在全機場職員工的共同努力下,我們必須能將消防安全工作做得更好,促進哈密機場又好又快地發(fā)展。
安全生產車間月度工作總結(精選篇5)
20__年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全區(qū)域職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現(xiàn)將今年我站安全生產工作的情況總結如下:
一、完善健全機構,組織措施到位。
加強區(qū)域的安全工作,成立安全工作領導小組。
組長:朱梅
副組長:吳陽、方培輝
組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產工
作的落實,結合本區(qū)域的實際情況,及時調整安全生產工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任心,從而使安全工作職責明確,責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點ETC車道開通后,由于ETC車道車輛速度較快,站點規(guī)定了上下班列隊上崗,班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。
二、加強安全生產管理,推進收費平安營運。
抓安全就是抓營運,我區(qū)域所有站點全年安全事故為零,站點始終視安全為生命線。
第一,安全責任層層分解并制定安全管理目標;站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二,培養(yǎng)員工安全防范能力,精心制定安全生產活動方案,包括理論測試,安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三,抓制度建設,加強安全制度、節(jié)假日預案、緊急預案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。
第四,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。
各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位;第五,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當事人,追究相關責任;千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力,通過有效的管理,實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生,確保了區(qū)域站點平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動
今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20__年年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運工作,五月份制定“五.一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作,針對六月份安全生產月活動,區(qū)域各站掛了安全橫幅;安全生產月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點,我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應急預案,對車道、收費區(qū)域和站房的相關安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
四、認真開展自查排查,查找隱患,落實整改。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓24次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本區(qū)域的安全生產工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20__年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)(20__)37關于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結。
通過全體職工的努力,今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無任何安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一,預防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,確保收費站安全運行。做好安全工作預控,包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估,以征收工作為中心,根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20__年將在20__年安全工作的基礎上實行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),不斷提高安全水平,建立安全生產長效機制,確保生產經營安全運行.落實日常安全生產工作,有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。