工程建設(shè)工作總結(jié)
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工程建設(shè)工作總結(jié)5篇
工程建設(shè)是形成固定資產(chǎn)的基本生產(chǎn)過程及與之相關(guān)的其他建設(shè)工作總稱。新的一年新的機遇,是時候用心地寫一篇工作總結(jié)了。下面是小編精心推薦的工程建設(shè)工作總結(jié),僅供參考,歡迎閱讀!
工程建設(shè)工作總結(jié)篇1
一、工程基本概況:
1、工程規(guī)模:(根據(jù)測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表)
2、工程地址:清河?xùn)|路農(nóng)科所路段39號(夢都美廠房、圍墻、辦公樓)
3、合同工期:20__年x月x日
4、合同造價:434301.14元(注:竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結(jié)算)
二、參建單位
建設(shè)單位番禺區(qū)農(nóng)科所
監(jiān)理單位:__有限公司
施工單位:__有限公司
三、施工管理
我公司自受農(nóng)科所委托日起,就立即成立項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)合同文件及時編制詳細(xì)的施工組織計劃,與本工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并根據(jù)實際情況,及時調(diào)整施工計劃,力保工程按期完成。
在施工期間,對施工技術(shù)人員要求做到對設(shè)計圖紙熟悉有底,施工過程做到職責(zé)公明。同時通過職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用,充分調(diào)動施工隊伍的積極性,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)收益。
四、主要的施工項目
1、材料:膩子灰、立邦漆
2、施工特點:噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆
五、工程進(jìn)度控制:
本工程進(jìn)度按計劃有序進(jìn)行,在合同期內(nèi)完成施工任務(wù),合同工期為0日歷天,實際施工工期為50日歷天,本工程沒有延誤工期。在20__年x月x日已交工。
六、工程質(zhì)量
本工程施工過程中,我們自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,即施工人員自檢,公司質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗收簽字,加強檢測和試驗,從根本上保證了施工的質(zhì)量。
七、安全施工措施
工程施工中,我司牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,建立健全項目安全生產(chǎn)制度,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施,隨時發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案,班組進(jìn)場時對班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級教育,并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動。主體結(jié)構(gòu)施工中,由于措施嚴(yán)密,無一例安全事故發(fā)生,事故發(fā)生率為零。
綜上所述,由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴(yán)密,管理到位,理會重要是有石基鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)服務(wù)站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農(nóng)科所有關(guān)人員的監(jiān)督和大力配合下,使得工程建設(shè)在各方面得到了有效保證,施工進(jìn)展順利。我司對本工程自評為合格,現(xiàn)申請竣工竣工驗收。
工程建設(shè)工作總結(jié)篇2
我__有限公司自中標(biāo)承建__工程以來,在各相關(guān)主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:
一、工程概況:
本工程是__建設(shè)項目中的一個標(biāo)段位于__沿岸、西起__、東抵__萬,于__月__日開工。該工程由道路、__各規(guī)格雨水管、__座各類井窖、__鋪裝、景觀木平臺__座、木結(jié)構(gòu)碼頭__座、橋梁__座、喬灌木__株、地被__m2、各類燈具_(dá)_盞等部分組成。
二、施工管理組織:
本項目為公司的重點工程,雖然工程造價總體不大,但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高;為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過程控制:
“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:
1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,對道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,并多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論,同時對拆遷等遺留問題及時調(diào)整施工順序和安排,針對現(xiàn)場水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴(yán)格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。
3質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達(dá)到合格?,F(xiàn)場的混凝土進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格,觀感質(zhì)量驗收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求,符合圖紙設(shè)計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。
4資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫真實客觀,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理審核合格,驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。
四、施工安全管理:
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場進(jìn)行了局部封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識,夜間增加了安全巡視管理員,防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地,達(dá)到防患于未然;進(jìn)場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細(xì)的獎罰制度;做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
五、工程進(jìn)度:
本項目在各主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求,總工期符合業(yè)主的要求。
工程建設(shè)工作總結(jié)篇3
根據(jù)《治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案》文件精神,我局高度重視,扎實開展了此次專項治理工作,對20__年1月至今的政府投資和使用國有資金500萬元以上、非政府投資和未使用國有資金3000萬元以上的竣工、在建和新開工項目進(jìn)行了全面排查。現(xiàn)將排查情況報告匯報如下。
一、總體情況
1、總體狀況。20__年1月以來,我縣共審批總投資500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目158個,總投資657797.68萬元;總投資3000萬元以上的非政府投資和未使用國有資金項目64個,總投資754422.45萬元。從排查情況看,我縣多數(shù)項目建設(shè)手續(xù)齊備、程序規(guī)范、資金使用安全。
二、主要做法
1、高度重視。我局會同有關(guān)部門認(rèn)真組織對檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改落實,督促項目單位限期整改到位,并結(jié)合實際情況,舉一反三,進(jìn)一步自查自糾,逐一梳理,對存在的問題采取措施逐一整改落實,切實提高項目建設(shè)管理水平。
2、嚴(yán)格遵循基建程序,強化和規(guī)范前期工作。按國家和省有關(guān)規(guī)定履行項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計概算、資金申請報告及施工許可、竣工驗收等手續(xù),落實每個環(huán)節(jié)的前置條件,完備規(guī)劃選址、用地審批、環(huán)境影響評價、水土保持、會議紀(jì)要等相關(guān)手續(xù),規(guī)范項目審批服務(wù)。
3、對于中央投資項目要按照國家下達(dá)的投資計劃,督促項目單位加快進(jìn)度,在確保程序合規(guī)和質(zhì)量安全的前提下,加快工程建設(shè)進(jìn)度。并加強資金使用監(jiān)管,嚴(yán)禁擠占、截留和挪用中央投資。
4、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制度。在項目可行性研究報告審批、核準(zhǔn)或備案階段,依法按有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)招標(biāo)事項,明確招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。嚴(yán)禁不依法實行招標(biāo),違規(guī)發(fā)標(biāo)。
5、加強項目管理,明確任務(wù)分工和落實工作責(zé)任制。要按照工程建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)管、生產(chǎn)安全等部門的管理規(guī)定,監(jiān)督落實“四制”;對監(jiān)理不到位等問題,立即采取措施加以整改,保障工程質(zhì)量安全;對已經(jīng)建成的項目,督促辦理竣工驗收手續(xù)。
三、排查及整改情況
1、項目決策環(huán)節(jié)。部分項目審批前資料不規(guī)范,存在手續(xù)辦理滯后現(xiàn)象,我局多次召開部門聯(lián)席會議,規(guī)范項目前期工作程序,取得了良好效果。
2、項目招投標(biāo)過程中。部分項目業(yè)主因不熟悉招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),未按程序選擇代理機構(gòu),或招投標(biāo)過程中有限制潛在投標(biāo)人等違規(guī)行為,我局都依程序給予了相關(guān)處罰,并向其宣傳了相關(guān)法律規(guī)定。
3、節(jié)能評估。因為種種原因,我縣項目的節(jié)能評估工作力度不夠,多數(shù)項目都忽視了節(jié)能評估環(huán)節(jié)。我局目前正在著重抓此項工作,通過多途徑宣傳,使節(jié)能評估從根本上引起重視,最終做好這項工作。
四、下步工作措施
在今后的工作中,我局將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合紀(jì)檢部門,繼續(xù)開展好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理工作,進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,加大對項目建設(shè)的監(jiān)督力度。一是按有關(guān)要求進(jìn)一步規(guī)范項目前期工作;二是進(jìn)一步規(guī)范項目審批、核準(zhǔn)、備案工作流程;三是協(xié)同各行業(yè)主管部門繼續(xù)加強對項目實施過程的日常監(jiān)管,并形成長效機制,保證我縣工程建設(shè)項目依法依規(guī)、順利實施,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平邁上新臺階。
工程建設(shè)工作總結(jié)篇4
我于__年8月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
一、個人情況簡介
1996年9月—1999年7月,在湖南城建高等??茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè); 1999年7月—20__年7月,在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作; __年10月,參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時,我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用“神機妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。
3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料。
另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量,核對各項數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力,目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。
工程建設(shè)工作總結(jié)篇5
一、工程及檔案概況:
南福一路道路及橋梁改造工程項目位于江津區(qū)雙福新區(qū),九江大道、重慶繞城高速、津馬大道等高級公路在新區(qū)交匯;距成渝高速走馬出口2km,距重慶內(nèi)環(huán)10分鐘車程,距江北機場僅35分鐘車程,場地交通方便。
道路標(biāo)準(zhǔn)路幅寬24米,為雙向四車道,分配為:4米(人行道)+16米(車行道)+4米(人行道)。
道路等級:城市次干道Ⅱ級
路面等級:高級路面(瀝青混凝土路面)標(biāo)準(zhǔn)軸載:BZZ-100設(shè)計年限:12年設(shè)計交通等級:中級
建設(shè)單位:重慶雙福建設(shè)開發(fā)有限公司質(zhì)量監(jiān)督:重慶市江津區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
設(shè)計單位:中國華西工程建設(shè)設(shè)計有限公司重慶分公司監(jiān)理單位:重慶阜康工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位:重慶德感建筑安裝工程有限公司
我公司領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作非常重視,制定了完善的檔案管理制度,公司領(lǐng)導(dǎo)多次到工地檢查指導(dǎo)檔案工作。為保證工程檔案的順利完成,公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦3臺,打印機1臺,并從檔案素質(zhì)上加以培養(yǎng)和重視。在資料管理工程中,檔案組編制了資料管理計劃,制訂了切合實際的具有可操作性的檔案管理實施細(xì)則,具體制定了工程竣工資料控制要點。
二、資料形成:
按市政工程竣工技術(shù)文件材料要求,檔案組負(fù)責(zé)項目部技術(shù)文件的編號、登記、發(fā)放、保管,并負(fù)責(zé)竣工資料的收集和積累。
竣工原件資料形成如下:
1、工程質(zhì)量評定資料由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員形成。
2、試驗資料由現(xiàn)場管理員提取試件,監(jiān)理見證取樣后按有關(guān)規(guī)定送交試驗室進(jìn)行試驗,試驗室根據(jù)試驗結(jié)果形成資料,返回項目部兩份原件資料。匯總表及評定表由內(nèi)業(yè)資料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人形成。
3、原材料質(zhì)量保證書在材料進(jìn)場時由廠家提供。材料員收到后及時交檔案員處存檔,內(nèi)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行匯總及整理。
4、施工技術(shù)交底記錄由項目施工員形成,交檔案員處存檔。
5、隱蔽檢查資料、施工記錄、由施工員根據(jù)現(xiàn)場實際情況形成,交監(jiān)理、質(zhì)檢站、設(shè)計院、地質(zhì)等有關(guān)單位簽字后交檔案員處。
6、竣工圖由施工員提供第一手現(xiàn)場資料,由技術(shù)負(fù)責(zé)人核實后由內(nèi)業(yè)處對竣工圖進(jìn)行更改。
本工程在收集整理檔案的過程中,堅持與工程進(jìn)度同步的原則,施工前完成各項技術(shù)交底記錄,土石方施工記錄、砼澆灌記錄、鋼材隱檢、張拉記錄以及材質(zhì)證明資料的收集、整理工作等。在施工過程中,及時如實地填寫各項施工記錄,隱蔽驗收記錄和檢查記錄,按照規(guī)范要求進(jìn)行了各項測試,并對記錄及時整理,所有記錄均簽證及時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實。在編制竣工圖時,做到在每一分部分項工程完成后,及時依據(jù)隱蔽記錄和技術(shù)變更洽商文件進(jìn)行編制,做到竣工圖能看得見、摸得著,記憶清楚,編制準(zhǔn)確,保證了工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量準(zhǔn)確性、及時性、系統(tǒng)性和真實有效。在進(jìn)行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時,嚴(yán)格按照《重慶市建設(shè)工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關(guān)要求進(jìn)行,做到檔案資料完整、準(zhǔn)確、真實、齊全。重慶市雙福新區(qū)南福一路道路及橋梁改造工程共形成工程檔案套,每套本,其中文件材料本,竣工圖本,照片冊。移交甲方套,共本,其中文字資料本,竣工圖紙本,照片冊;移交檔案室套,共本,其中文字材料本,竣工圖紙本,照片冊;施工單位自存一套,共本,其中文字資料本,竣工圖紙本,照片冊。
三、本工程檔案特點:
1、項目檔案組根據(jù)實際情況進(jìn)行兩人分別整理及收集保證資料和文字資料,專人負(fù)責(zé)全面檢查,基本完成了檔案整理要求的任務(wù)。
2、圍繞生產(chǎn)以實事求是的工作作風(fēng)形成資料,不搞“回憶錄”,不搞假資料。
3、檔案組形成的資料書寫規(guī)范、正楷。
4、檔案形成用藍(lán)、黑墨水進(jìn)行書寫。
四、檔案組工作情況:
檔案組幾個同志重點在團(tuán)結(jié)協(xié)作上做好文章,經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求,發(fā)揮各自專長,以保證工程竣工及時、準(zhǔn)確進(jìn)行檔案驗收。對不懂的有關(guān)問題向檔案室同志請教,確實還不明確的則請之親臨指導(dǎo)工作。
強調(diào)檔案工作的重要性,在項目經(jīng)理的支持下,檔案組大膽對工作進(jìn)行管理,堅持按檔案管理要求辦理,認(rèn)清實情,使資料形成者對當(dāng)前資料管理形勢有進(jìn)一步了解。
本工程在施工過程中,項目部曾多次接受上級管理部門的檢查,檔案資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們爭取在以后工作中再接再勵,使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
五、自評情況:
20__年9月5日,公司技術(shù)部門對我現(xiàn)場檔案進(jìn)行了檢查,檔案組工作人員在征求了公司有關(guān)人員后,對現(xiàn)場檔案進(jìn)行了自評,本工程檔案基本能到“合格”等級。
六、經(jīng)驗與總結(jié)
1、處理好與施工員、質(zhì)檢員、材料主管、試驗等相關(guān)部門的關(guān)系,是檔案工作能夠順利實施的關(guān)鍵。檔案管理過程中必須按“合作、互助”的原則處理好與施工員、質(zhì)檢員等資料形成者之間關(guān)系。
2、在專業(yè)技術(shù)上要有較高的水平才能使別人信服,才能樹立起檔案管理的威信。首先要提高自身的技能,到相關(guān)部門進(jìn)行檔案培訓(xùn),做到檔案管理方面事事心中有底。
3、在工程一開工時就應(yīng)嚴(yán)格按檔案室的要求和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,以減少施工過程中一些不良因素對檔案工作的影響。
4、充分認(rèn)識檔案工作對工程和項目使用價值所起的作用,務(wù)必把好檔案管理工作關(guān)。
七、以后工作打算:
1、從現(xiàn)在做起,主要抓檔案管理的優(yōu)化,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),消化檔案整理有關(guān)內(nèi)容,與業(yè)主、檔案室交換意見達(dá)到了提高自身能力的目的。
2、組織有關(guān)資料形成人員進(jìn)行學(xué)習(xí),通過細(xì)致的工作,嚴(yán)抓隱蔽工程和工序交接驗收工作,抓好材料試驗工作參與施工方案和施工技術(shù)交底工作,保證資料在下步工程能更上一個臺階。
八、結(jié)束語:
本工程在收集整理工程檔案的過程中,得到承建單位和監(jiān)理單位及上級主管部門的大力支持,尤其是城建檔案室的領(lǐng)導(dǎo)和老師們多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作,我們在此表示由衷的感謝!