創(chuàng)新的心得體會(huì)
推薦文章
創(chuàng)新的心得體會(huì)精品5篇
創(chuàng)新的心得體會(huì)要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的創(chuàng)新的心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍,下面分享【創(chuàng)新的心得體會(huì)精品5篇】,供你選擇借鑒。
創(chuàng)新的心得體會(huì)篇1
我十分榮幸被中共張家界市委選派參加了“湖南省自主創(chuàng)新能力研修班”的赴美培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)從11月3日持續(xù)至23日,雖只有短短21天,但由于有省委組織部和省科技廳的精心組織,有美國(guó)舊金山美中交流協(xié)會(huì)的周密安排,有省科技廳王柯敏廳長(zhǎng)的出色帶隊(duì),有全團(tuán)19名成員的協(xié)作配合,取得了圓滿成功。大家深深覺得:這次培訓(xùn)活動(dòng)讓每位團(tuán)員,不僅開闊了眼界、增長(zhǎng)了見識(shí),加深了對(duì)美國(guó)這一超級(jí)大國(guó)的感性認(rèn)識(shí),而且通過一系列的聽課、座談和參觀活動(dòng),對(duì)美國(guó)發(fā)達(dá)的深層次原因,對(duì)美國(guó)的科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新有了新的了解。
我是繼1998年5月第一次訪美之后相隔11年第二次踏上美國(guó)國(guó)土。這次培訓(xùn)活動(dòng),又讓我對(duì)美國(guó)有了新的感受。尤其是這次通過在舊金山和華盛頓聽取的“美國(guó)現(xiàn)代化再認(rèn)識(shí)與思考借鑒之總體方法論”、“美國(guó)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代化的基本要素”、“硅谷的歷史與發(fā)展和高新技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)的形成”、“創(chuàng)新管理公司的理念、策略、人才與產(chǎn)品”、“美國(guó)政府對(duì)創(chuàng)新中小企業(yè)的扶持政策與措施”、“工業(yè)園區(qū)的開發(fā)與管理”、“硅谷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新人才吸引與留置”、“地方政府在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用”、“硅谷鼻祖??惠普公司21世紀(jì)的技術(shù)創(chuàng)新”、“創(chuàng)新發(fā)展與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)”、“產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新開發(fā)”等11堂講座,通過對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)英特爾公司和硅谷創(chuàng)新先鋒谷歌公司的考察,通過對(duì)硅谷人才搖籃斯坦福大學(xué)、舊金山創(chuàng)新博物館和著名的加州葡萄酒產(chǎn)業(yè)??Wente葡萄酒莊、美國(guó)500強(qiáng)大企業(yè)百威啤酒廠的參觀等活動(dòng),讓我對(duì)美國(guó)的創(chuàng)新和文化關(guān)系有了新的認(rèn)識(shí)。
美國(guó)雖只有200多年的文明史,表面看來沒有悠久的歷史文化,但卻有著世界上無可比擬的現(xiàn)代文化。并且美國(guó)的現(xiàn)代文化在世界上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,其影響力和滲透力已占到了世界文化市場(chǎng)的42.6%。美國(guó)高度重視文化建設(shè),使文化成為美國(guó)創(chuàng)新和發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng)新和發(fā)展又演繹出先進(jìn)文化,先進(jìn)文化又反過來成就著新的創(chuàng)新。
美國(guó)文化本身充滿著先進(jìn)的基因。美國(guó)本身就是一個(gè)移民國(guó)家,它匯聚了全世界各方面的優(yōu)秀人才,這些優(yōu)秀人才又都擁有其原籍文化的優(yōu)秀因子。來自世界各地的文化優(yōu)秀因子疊加在一起,便造就了美國(guó)文化的基礎(chǔ)。這種文化便擁有了開放、包容、創(chuàng)新的特質(zhì),它推動(dòng)著美國(guó)迅速崛起,不斷超越,成就一個(gè)又一個(gè)輝煌。經(jīng)過200多年的發(fā)展,尤其是經(jīng)過兩次世界大戰(zhàn)的蛻變,美國(guó)擁有了世界霸主的地位,其經(jīng)濟(jì)、科技、文化等各方面的成就讓世人矚目。通過“三片”在世界的影響,我們就能感受到美國(guó)文化的強(qiáng)大:硅谷的芯片,引領(lǐng)著世界計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的一場(chǎng)又一場(chǎng)革命;好萊塢的電影大片,把美國(guó)人的價(jià)值觀念傳到了世界各地;肯德基、麥當(dāng)勞的薯片讓世界的飲食習(xí)慣受到?jīng)_擊。這些實(shí)例著實(shí)讓人感受到,民族的大融合、人種的大相聚、文化的大匯集,其文化的底色就充滿著生機(jī)與活力,充滿著包容與開放,充滿著創(chuàng)新與先進(jìn)。這種文化,于國(guó)家,它引領(lǐng)著變革、調(diào)控著秩序、凝聚著社會(huì)、助推著經(jīng)濟(jì);于個(gè)人,它豐富精神世界,增強(qiáng)精神力量,促進(jìn)全面發(fā)展。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)特區(qū)深圳,其經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展速度快于其它地區(qū),與其擁有與美國(guó)文化相似的底色不能不說也有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。
美國(guó)十分重視精神高地的打造,重視創(chuàng)新文化的營(yíng)造。這首先體現(xiàn)在愛國(guó)情懷的熏陶上。在美國(guó),很多單位和公司上空每天都飄揚(yáng)著美利堅(jiān)合眾國(guó)的星條旗,讓人感受到在這片國(guó)土上,美利堅(jiān)合眾國(guó)的根本利益至高無上。美國(guó)并不推崇盲目的個(gè)人崇拜,但卻對(duì)美國(guó)成長(zhǎng)和壯大作出突出貢獻(xiàn)的人無限景仰。華盛頓、杰斐遜、林肯、羅斯福四位總統(tǒng)因?yàn)闉槊绹?guó)歷史開創(chuàng)了新紀(jì)元,自然地被美國(guó)人民永遠(yuǎn)地懷念,在華盛頓廣場(chǎng)樹起了紀(jì)念碑、建起了紀(jì)念堂。從聯(lián)邦到州府到市區(qū)到社區(qū),都強(qiáng)調(diào)精神圖騰的打造,熱愛國(guó)家,倡導(dǎo)民主、自由、平等、創(chuàng)新與關(guān)愛。美國(guó)還十分重視創(chuàng)新文化的營(yíng)造,既在精神層面上倡導(dǎo)科學(xué)、民主、愛國(guó)、拔尖的價(jià)值觀念和道德風(fēng)尚,又在制度層面建立了一套創(chuàng)新文化的評(píng)價(jià)體系,還注重形象標(biāo)識(shí)、工作環(huán)境等創(chuàng)新文化的載體設(shè)計(jì)。正因?yàn)檫@樣,創(chuàng)新,尤其是在美國(guó)的高等院校、科研機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)制作企業(yè)成為了一種時(shí)尚和風(fēng)氣。我們參觀的谷歌公司、惠普公司、英特爾公司,確實(shí)讓人感受到一種濃濃的追求創(chuàng)新、立志創(chuàng)新的氛圍。即便是我們光顧過的聯(lián)邦技術(shù)中心這種為美國(guó)中小企業(yè)提供服務(wù)的中介機(jī)構(gòu),以及美國(guó)中小企業(yè)局這種為美國(guó)中小企業(yè)發(fā)展提供咨詢和支持的政府機(jī)構(gòu),也能讓我們感受到一種為創(chuàng)新而竭盡全力的文化氛圍。聯(lián)邦技術(shù)中心會(huì)議室懸掛的一句名言警句始終在我腦海中回蕩,那就是“態(tài)度雖是小事,但卻能產(chǎn)生很大的變化”。在谷歌公司總部,為所有員工提供免費(fèi)食物、免費(fèi)洗衣、免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)按摩、免費(fèi)育兒休假、免費(fèi)健身的創(chuàng)新“寬松文化”,讓員工們集中精力、集中智慧投入創(chuàng)新。
美國(guó)的創(chuàng)新演繹出了令人振奮的創(chuàng)新文化,而這些創(chuàng)新文化又成就了美國(guó)一個(gè)又一個(gè)的創(chuàng)新。創(chuàng)新在美國(guó)成為了一種引領(lǐng)時(shí)尚的文化,被美國(guó)人廣泛認(rèn)可,并自愿參與其中。有了這種時(shí)尚,美國(guó)人推崇創(chuàng)新、追求創(chuàng)新,使美國(guó)的科技、經(jīng)濟(jì)、軍事領(lǐng)先于世界。美國(guó)人搶占了諸多尖端科技的制高點(diǎn),收獲了很多領(lǐng)域、很多門類、很多學(xué)科的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。為此,美國(guó)人也在世界范圍內(nèi)很多方面把住了先機(jī),獲取了豐厚的利潤(rùn)。像飛機(jī)、計(jì)算機(jī)、通訊技術(shù)、生物能源、航空航天、新材料制造等許多領(lǐng)域的核心技術(shù)都為其掌握,從而為美國(guó)贏得了世界的掌控權(quán)。以全球最大的芯片制造商英特爾為例,該公司成立于1968年,具有41年的技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的歷史。1971年,推出的全球第一枚微處理器,不僅改變了公司的未來,而且對(duì)整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,其所帶來的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)革命,改變了整個(gè)世界。英特爾之所以能贏得這種地位,得益于因創(chuàng)新而演繹出的企業(yè)文化:包容失敗??對(duì)待破產(chǎn)就像對(duì)待一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的創(chuàng)傷;追求風(fēng)險(xiǎn)??把技術(shù)問題視為一個(gè)機(jī)會(huì);對(duì)公司再投資??在硅谷掙得的錢大部分都用于那里的投資;對(duì)變化充滿熱情??“不是讓我們自己過時(shí),就是參與競(jìng)爭(zhēng)”;論功行賞??年齡和經(jīng)驗(yàn)無足輕重;沉醉于產(chǎn)品的改進(jìn)??對(duì)新思想和新產(chǎn)品的迷戀;合作??職員是借來的,思想是共享的,偏愛是互換的;任何人都可參與??每個(gè)人都有掙大錢的平等機(jī)會(huì)。又如全球公認(rèn)的業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的搜索技術(shù)公司??Google,之所以能短時(shí)間內(nèi)迅速崛起,影響全球,也是因?yàn)檫@家年輕而充滿活力的公司洋溢著令人振奮的企業(yè)文化:一群來自世界各地的年輕大學(xué)生,對(duì)新技術(shù)創(chuàng)新有極大的熱情;對(duì)誠信的追求近乎執(zhí)著;員工之間關(guān)系平等、自由和透明;先讓客戶滿意,暫時(shí)不賺錢也沒關(guān)系。再如,1939年,由兩位年輕的發(fā)明家比爾?休利特和戴維?帕卡德在硅谷一間狹窄的車庫里,懷著對(duì)未來技術(shù)發(fā)展的美好憧憬和發(fā)明創(chuàng)造的激情而創(chuàng)立的惠普(HP)公司,經(jīng)過70年的發(fā)展,已成為一個(gè)擁有14萬名員工的企業(yè)客戶及公共事業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)品技術(shù)及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)、信息產(chǎn)品和商用渠道集團(tuán)、打印成像及消費(fèi)市場(chǎng)集團(tuán),在IT基礎(chǔ)設(shè)施、信息產(chǎn)品及接入設(shè)備、成像、打印與全球服務(wù)等諸多領(lǐng)域居領(lǐng)先地位?;萜展局栽谕兄邢碛邪灾鞯匚?,也得益于全公司的創(chuàng)新文化氛圍:相信、尊重個(gè)人,尊重員工;追求最高的成就,追求最好;做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事;公司的成功是靠大家的力量來實(shí)現(xiàn),并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來完成;相信不斷地創(chuàng)新,做事情要有一定的創(chuàng)造性。
美國(guó)處處洋溢著令人振奮的創(chuàng)新文化。文化在美國(guó)人骨子里的作用潛移默化,并深遠(yuǎn)持久。文化讓美國(guó)人,尤其是讓美國(guó)的精英們,懂得如何尊重自己、尊重別人、尊重社會(huì)和尊重自然,學(xué)會(huì)有品味、有道德、有信念,去超越和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。創(chuàng)新文化賦予美國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技、軍事發(fā)展以價(jià)值意義。美國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技、軍事的制度選擇、戰(zhàn)略提出、政策制定都受到了創(chuàng)新文化的影響。創(chuàng)新文化還賦予經(jīng)濟(jì)、科技、軍事發(fā)展以更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。去年以來,美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)了全球的金融危機(jī),世界受到了很大沖擊,但由于美國(guó)有厚實(shí)的創(chuàng)新文化,卻表現(xiàn)得腐而不朽、衰而不落,并正在呈復(fù)蘇之勢(shì)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技、文化、軍事等各方面的產(chǎn)品仍在影響和引導(dǎo)著世界。并且各種領(lǐng)域的創(chuàng)新還在此起彼伏,信息、科技、生物工程、航空航天、材料制造等尖端領(lǐng)域總能傳出一個(gè)又一個(gè)讓世界驚訝的喜訊。
短短的21天培訓(xùn),讓我深深地感受到,一個(gè)國(guó)家,一個(gè)地區(qū)要取得持續(xù)的跨越式發(fā)展,必須不斷創(chuàng)新;而創(chuàng)新要成為一種風(fēng)尚和習(xí)慣,又必須重視和發(fā)展文化,使創(chuàng)新文化成為創(chuàng)新的巨大推力。因?yàn)椋ㄓ形幕攀且粋€(gè)國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展之魂。誰擁有充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代文化和先進(jìn)文化,誰就贏得了發(fā)展和超越的先機(jī)??上驳氖?,我國(guó)的發(fā)展已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的同時(shí),注重文化的建設(shè)與發(fā)展,尤其是大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化的培植和營(yíng)造。湖南省也實(shí)施了文化強(qiáng)省戰(zhàn)略,并在構(gòu)筑以創(chuàng)新為重要內(nèi)容的價(jià)值體系,注重用經(jīng)濟(jì)、教育、行政、法制等復(fù)合型手段促使自主創(chuàng)新成為全省人民的自覺和自愿。全國(guó)的不少知名企業(yè)也注重了創(chuàng)新文化建設(shè),鼓勵(lì)求異思變,營(yíng)造獨(dú)立思考、自由探索的寬松環(huán)境,培養(yǎng)交流協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,并在理念、制度、環(huán)境和氛圍上崇尚創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新、保障創(chuàng)新,以求盡快擺脫有技術(shù)無專利、有制造無創(chuàng)造、有產(chǎn)品無品牌、有產(chǎn)權(quán)無知識(shí)的尷尬局面。愿這些好現(xiàn)象、好做法不僅發(fā)揚(yáng)光大,而且蔚然成風(fēng);愿“創(chuàng)新演繹文化,文化成就創(chuàng)新”成為國(guó)人的自覺行動(dòng)和實(shí)踐;愿我們的祖國(guó)在各種領(lǐng)域都能搶占世界的制高點(diǎn),發(fā)展得無比強(qiáng)大!
創(chuàng)新的心得體會(huì)篇2
兩天的課程,丘磐教授從經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì),分析了中國(guó)企業(yè)目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)及擁有的比較優(yōu)勢(shì),強(qiáng)調(diào)了中國(guó)企業(yè)走創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路的迫切性。丘教授詳細(xì)闡述了企業(yè)創(chuàng)新管理與組織變革的重要項(xiàng)目,包括:企業(yè)自身定位分析;管理者在企業(yè)創(chuàng)新管理中重要性;
以現(xiàn)代管理(即精細(xì)化管理,包括:科學(xué)管理、管理科學(xué)、行為科學(xué))促進(jìn)組織變革;以信息化管理促進(jìn)組織變革;通過組織架構(gòu)改進(jìn)促進(jìn)組織變革;實(shí)施知識(shí)共享促進(jìn)組織變革等內(nèi)容。
通過學(xué)習(xí)本課程知識(shí)節(jié)點(diǎn),結(jié)合本人從事的家電(電冰箱)行業(yè),發(fā)表一下“創(chuàng)新管理”對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展所起的主導(dǎo)作用的一些觀點(diǎn)。
2008年的金融風(fēng)暴,國(guó)內(nèi)很多中小型冰箱工廠倒閉,而幾個(gè)大型企業(yè)(如海爾、海信、美的)均受到前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn);這充分表明企業(yè)沒有堅(jiān)固的基礎(chǔ)是經(jīng)不起風(fēng)浪的,大小企業(yè)實(shí)力的差異不僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而更多的是管理上的差距,管理就是企業(yè)的基礎(chǔ)。
目前國(guó)內(nèi)冰箱行業(yè)都面臨著幾個(gè)共性的問題:1.原材料價(jià)格上升2.歐元匯率下滑3.用工成本大幅度上升4.勞動(dòng)力嚴(yán)重緊缺5.客戶對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的要求越來越高6.冰箱制造技術(shù)透明化等問題;企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。于是,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為行內(nèi)最熱門的話題。內(nèi)部挖潛、降低制造成本則是企業(yè)拋離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,走出困境的唯一出路。
美的,2011年躍居中國(guó)電冰箱年產(chǎn)銷量第一的位置,徹底打破海爾20多年來的壟斷局面,成為冰箱行業(yè)新的龍頭老大。美的的成功,在于企業(yè)一直走“創(chuàng)新管理”道路,他們成功導(dǎo)入日本豐田精益生產(chǎn)模式來提升內(nèi)部管理水平,然后通過收購榮事達(dá)、美菱、小天鵝等企業(yè),以及在湖北荊州、廣東番禺南沙投資建現(xiàn)代化工廠,來不斷擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模,同時(shí)把現(xiàn)代化的管理模式復(fù)制到新的工廠,使它們快速成長(zhǎng),美的的生產(chǎn)規(guī)模快速增長(zhǎng),并在2010年突破1000萬臺(tái)。
美的的成功充分體現(xiàn)了“創(chuàng)新管理”是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一出路,它給我們的啟發(fā):幸福永遠(yuǎn)屬于那些敢吃螃蟹的人。企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是同樣道理,只有敢于創(chuàng)新,企業(yè)才有生機(jī),才能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中立于不敗之地!
創(chuàng)新的心得體會(huì)篇3
通過學(xué)習(xí),使我們對(duì)創(chuàng)新有了全新的認(rèn)識(shí) 和理解。這里,我結(jié)合本職工作 淺顯地談?wù)勥@次培訓(xùn) 的心得:在本職工作中培育創(chuàng)新思維,重點(diǎn)要抓住三個(gè)方面。
一、要善于發(fā)現(xiàn)問題
發(fā)現(xiàn)問題,最主要的是增強(qiáng)觀察 能力。一是要善于從高處著眼,看一看你的工作計(jì)劃 、方針、指導(dǎo)思想 是否對(duì)路,是否符合上級(jí)要求,是否符合社會(huì) 發(fā)展方向。二是要善于從低處觀察,看一看你的工作是否符合實(shí)際,是否符合民-意,群眾是否樂意接受和執(zhí)行 。三是要善于在過程中追蹤,看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效,措施能否有效落實(shí)兌現(xiàn)。這樣一來,問題就不難被發(fā)現(xiàn)。
二、要掌握最基本的方法
要做到創(chuàng)新思維,還要掌握正確的方法,加強(qiáng)訓(xùn)練 ,心得體會(huì) \。
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意訓(xùn)練。在當(dāng)今社會(huì),不論你從事什么工作,學(xué)習(xí)已成為人的第一需要,一刻不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步,就面臨被社會(huì)淘汰的危險(xiǎn)。要做到創(chuàng)新思維,就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,注意加強(qiáng)思維方面的訓(xùn)練,開發(fā)自己的智力。平時(shí),在工作當(dāng)中遇到問題,要養(yǎng)成經(jīng)常問自己 “到底應(yīng)該怎么辦?”的習(xí)慣 ,從而給自己思維施加壓力,使思維保持在靈活狀態(tài),一旦注入要素,就能確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二,對(duì)自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性等方面綜合考慮問題的一種方法,系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路,使人們從復(fù)雜細(xì)節(jié)中,抓住主要矛盾,找到解決問題的方法。
第三,借鑒比較,尋找 啟發(fā)。唯物辯證法認(rèn)為,世界是普遍聯(lián)系的,沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物,在歷史和現(xiàn)實(shí)之間移位,在時(shí)間 和空間上轉(zhuǎn)換,在物與物之間尋找橋梁,在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系,認(rèn)識(shí)了共性,我們就要結(jié)合本職工作實(shí)際,進(jìn)行借鑒比較,啟發(fā)自己的思路,去創(chuàng)新求解。
三、要勇于付諸實(shí)踐
創(chuàng)新思維作為一種思維,從根本上說,還停留在認(rèn)識(shí)的層面。如果沒有實(shí)踐,那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實(shí)踐緊密結(jié)合起來,才能不斷把工作推向一個(gè)新層次、新水 平。在實(shí)際工作當(dāng)中,能指出工作中弊端的人不少,但親自去付諸實(shí)踐的人卻不多,他們?nèi)狈?shí)踐的勇氣和對(duì)工作的使命感、責(zé)任 感。所以,在競(jìng)爭(zhēng) 時(shí)代,我們迫在眉睫的一項(xiàng)重要工作,就是要增強(qiáng)敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的勇氣,不斷開創(chuàng)本職工作的新局面。
在我們的工作當(dāng)中,或多或少都存在問題。有問題不要緊,關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)認(rèn)識(shí)不足。只有發(fā)現(xiàn)問題,才能解決問題,才能為創(chuàng)新思維提供素材 ,創(chuàng)造“入口”。
唯物辯證法告訴我們,存在決定意識(shí),意識(shí)具有能動(dòng)性。思維作為意識(shí)的范疇,是從實(shí)踐中產(chǎn)生的,又反作用于實(shí)踐。我們有什么樣的思維方式,就會(huì)產(chǎn)生什么樣的工作效果,思維方式對(duì)了,即使工作遇到困難,往往也會(huì)“柳暗花 明”;反之,機(jī)遇和條件再好,有時(shí)也會(huì)陷入“山重水復(fù)”。司法行政改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作千頭萬緒、復(fù)雜多變,我們的思維同樣需要靈活多樣、與時(shí)俱進(jìn)。
創(chuàng)新的心得體會(huì)篇4
從--年3月份開始,我們小組三個(gè)人開始了上海理工大學(xué)校級(jí)的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目:重殘者護(hù)理床,指導(dǎo)老師是我校醫(yī)療器械與食品學(xué)院的趙展老師。到現(xiàn)在,已經(jīng)過去了將近10個(gè)月的時(shí)間,我們從剛開始的一無所知和一籌莫展,到現(xiàn)在的目標(biāo)明確,方案清晰,漸入佳境,這其中覺得發(fā)生在我們身上好多事情,也收獲了好多。回想過去參加研究項(xiàng)目的過程,從開始的尋找課題到申請(qǐng)立項(xiàng)撰寫項(xiàng)目申請(qǐng)書,到查閱相關(guān)參考文獻(xiàn),確定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)施方案和尋找創(chuàng)新點(diǎn);并制定詳細(xì)的研究方案和步驟;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)調(diào)查和研究;到最后確定項(xiàng)目的可行性,一步步走來,這其中的辛苦和辛酸只有經(jīng)歷過的人才懂,其中的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)也只有經(jīng)歷過的人才會(huì)分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷,一次讓我們得到鍛煉和成長(zhǎng)的經(jīng)歷。
轉(zhuǎn)眼到了項(xiàng)目中期檢查的階段,回顧這一段時(shí)間以來的努力和收獲,現(xiàn)將我們的心得體會(huì)分享如下:
在研究方面,最深的體會(huì)就是要善于勤于思考,主動(dòng)動(dòng)手動(dòng)腦。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目不是基礎(chǔ)課上我們做的實(shí)驗(yàn),只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對(duì)于我們來說,可能是一個(gè)沒有接觸過的新領(lǐng)域,沒有人告訴我們一步步該怎么做。需要自己去找文獻(xiàn)查資料,去弄明白實(shí)驗(yàn)的原理,然后確定要?jiǎng)?chuàng)新的方向,按照這個(gè)方向一點(diǎn)點(diǎn)努力,所以每一步都需要獨(dú)立思考.其中會(huì)遇到很多困難,這個(gè)時(shí)候除了尋找?guī)椭?最重要的還是自己思考。最開始的時(shí)候,我們很急于求成,所以一開始就憑著自己的想像悶著頭在實(shí)驗(yàn)室里畫圖,結(jié)果前面兩個(gè)星期一事無成,以自己的想像畫的圖給老師看,老師只要仔細(xì)一看就漏洞百出,沒有一點(diǎn)可行性。后來我們聽了老師的建議,不要著急,一點(diǎn)點(diǎn)一步一步地來,先查閱文獻(xiàn)資料,弄明白其中原理,再勤于思考,在文獻(xiàn)資料中獲得有用的信息,得到啟發(fā),然后再運(yùn)用到自己研究的項(xiàng)目中,一定要學(xué)會(huì)借鑒。
在學(xué)習(xí)知識(shí)上我們認(rèn)識(shí)到光靠學(xué)習(xí)書本知識(shí)是不夠的,真正要?jiǎng)邮肿鲆粋€(gè)產(chǎn)品它需要各個(gè)方面的知識(shí),而且實(shí)驗(yàn)和理論值有差距的,在實(shí)驗(yàn)中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多理論的知識(shí)是不實(shí)用的,必須要靠經(jīng)驗(yàn)以及不斷的摸索去解決。中國(guó)的學(xué)生總是習(xí)慣于在教室里在課本上學(xué)習(xí)知識(shí),所以很缺乏創(chuàng)新方面的思維,在做這個(gè)項(xiàng)目的過程中,我深刻地意識(shí)到我們應(yīng)該嘗試著多動(dòng)手,一些機(jī)器零部件只有自己親自拆了再裝上去才能完全理解其中的機(jī)構(gòu)和工作原理,這比在課本上對(duì)著圖看原理要方便有效的多的多。說實(shí)話,剛接觸助行器這個(gè)項(xiàng)目,我連助行器是什么都不知道,更別說讓我去設(shè)計(jì)研究出一個(gè)助行器產(chǎn)品了。后來,我查閱了好多有關(guān)助行器的文獻(xiàn),才弄明白助行器的一些基礎(chǔ)知識(shí),但是對(duì)于助行器的簡(jiǎn)單的機(jī)械機(jī)構(gòu)還是不能很好地理解,幸運(yùn)的是我們學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室有一個(gè)簡(jiǎn)單的助行器,可供我們拆卸研究用,所以我自己親自拆裝了幾次,這才完全理解了其中的機(jī)械機(jī)構(gòu),這為我們后續(xù)的研究起到了很大的作用。
在創(chuàng)新方面,由于我們這是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,所以創(chuàng)新方面是必不可少的。我覺得,創(chuàng)新方面首先要明確一個(gè)方向和目標(biāo),方向和目標(biāo)是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的核心,只有明確方向,圍繞這個(gè)方向努力下去,才可能有結(jié)果。創(chuàng)新點(diǎn)可以從很多方面著手,不一定要很高深很前沿的東西,只要不是照搬別人的東西在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。有時(shí)候,思維可能會(huì)出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象,這時(shí)候不要著急也不要想著放棄,要試著換一個(gè)角度思考,發(fā)散思維多方位思考,作出大膽猜想,這時(shí)候你也許會(huì)有一種“柳暗花明又一村”的感覺。
其實(shí)這段時(shí)間對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的付出和努力,讓我們覺得收獲最大,體會(huì)最多的應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)合作方面。一個(gè)人不管怎樣都是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能把事情做得漂亮,也許一個(gè)人也能完成,但是可能要花上十倍百倍的時(shí)間,而且完成的可能也沒有那么漂亮?!氨娙耸安窕鹧娓摺边@句話是有道理的。團(tuán)隊(duì)合作中需要我們成員間的不斷磨合,學(xué)會(huì)傾聽大家的意見和分享你的看法,做到尊重你得每一個(gè)組員,開心地交流與合作。一開始,我們組的三個(gè)人的合作一點(diǎn)也不默契,甚至可以用不愉快來形容,因?yàn)槲覀冎g缺少交流,每個(gè)人都有自己的想法,但是都放在了心里,沒有及時(shí)地說出來,有種自己忙自己的感覺,一點(diǎn)也沒有團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。直到一段時(shí)間后,我們開會(huì)討論交流才發(fā)現(xiàn)我們前段時(shí)間都在各忙各的,都沒有辦法交流到一起,整個(gè)項(xiàng)目也是毫無進(jìn)展。這時(shí)我們才意識(shí)到我們的團(tuán)隊(duì)合作,人員分配方面出了問題。所以我們及時(shí)調(diào)整,做到及時(shí)交流,每一個(gè)人有想法都可以及時(shí)的提出來我們大家一起討論交流,這樣做之后,真的事半功倍,并且在做項(xiàng)目的過程中也感到很開心很快樂。
在項(xiàng)目研究過程中,我深深感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,在一定程度上提高了自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。很感謝這個(gè)項(xiàng)目給我的鍛煉與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
創(chuàng)新的心得體會(huì)篇5
創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。它原意有三層含義,第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變。我認(rèn)為,創(chuàng)新就是根據(jù)人們的需求,然后你去做了去完成了,那就是一種創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一課,令我對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有了不一樣的看法。我們要在學(xué)習(xí)專業(yè)課的同時(shí)提高自己的動(dòng)手和實(shí)戰(zhàn)能力!提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)的道路是充滿艱難和挑戰(zhàn)的。在創(chuàng)業(yè)和就業(yè)過程中要敢于競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)失敗,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐漸成熟。陸向謙的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課使人受益匪淺,我們應(yīng)該通過各種渠道積極參加實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力。
大學(xué)生可以在參加活動(dòng)中來了解社會(huì)、了解市場(chǎng),并鍛煉自己的能力。如果沒有實(shí)踐,那就是紙上談兵,并不能學(xué)到真正的東西體現(xiàn)價(jià)值。上了這節(jié)課之后讓我明白,創(chuàng)業(yè)是艱辛的,并沒有自己想的那樣簡(jiǎn)單,要有思想準(zhǔn)備,目標(biāo)不能太高,大部分人不成功不是因?yàn)檫x錯(cuò)行業(yè)而是因?yàn)橹型痉艞?。所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí),也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位,在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己,提高自己。無論做什么事情,都是一個(gè)自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),無論最后成功或是失敗,都是人生的財(cái)富。