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  • 化工檢修工作總結(jié)

    | 啟智

    化工檢修工作總結(jié)5篇

    如今精細(xì)化學(xué)品的品種是繁多的,是有無機(jī)化合物、有機(jī)化合物、聚合物以及它們的復(fù)合物。下面是小編為大家整理的化工檢修工作總結(jié),如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

    化工檢修工作總結(jié)

    化工檢修工作總結(jié)精選篇1

    在__化工有一個最年輕的分廠,__分廠,__分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個團(tuán)隊(duì)里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是__工藝運(yùn)行班四班。

    辭舊迎新,站在__年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20__年,讓人欣喜的是,這一年__工藝四班收獲頗豐,下方是__年該班組取得的工作成績。

    1、任務(wù)完成方面

    __年,__工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下,全年共完成__產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

    __工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但__工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作用心主動,群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的__主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,__年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,__成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

    2、安全管理方面

    __四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識,時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

    3、四型班組建立方面

    __四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

    另外,在四型班組建立活動中,__四班還逐步完善了各項(xiàng)臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。__年__四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲最佳建立班組的榮譽(yù)稱號。

    班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,用團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

    化工檢修工作總結(jié)精選篇2

    不知不覺中在陜西化工項(xiàng)目部工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但也學(xué)到很多知識和社會,所以我必須正視一切,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、合理化,從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將這一年的小結(jié)如下:

    一、工作方面:

    1、面對現(xiàn)場眾多單體,對于我一個剛從大學(xué)校門邁出腳步,剛剛踏進(jìn)社會的大學(xué)生來說,我向往這種挑戰(zhàn),所以在日常監(jiān)理工作中,自己感覺每天都很充實(shí),雖然有時會因?yàn)槿鄙偈┕そ?jīng)驗(yàn)而迷茫,但更多的時候自己覺得書本上的東西都活生生的擺在眼前,自己也慢慢懂得,作為電儀監(jiān)理工程師有其獨(dú)特的監(jiān)理方法和監(jiān)理重點(diǎn),那就是要準(zhǔn)確了解施工情況,把握施工關(guān)鍵點(diǎn),在每項(xiàng)工程,工序開工前分析工程重點(diǎn)、難點(diǎn),盡可能考慮全可能遇到的情況和需要采取的,研究對策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經(jīng)濟(jì)合理”的原則,同時嚴(yán)格審核各項(xiàng)變更,既要保證施工的順利進(jìn)行,又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度。

    2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,在不同場合,通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議,而能提出這些建議,就要求自己在日常工作中要虛心向老工程師學(xué)習(xí),自身多動腦少動口,在沒有把握的情況下不隨意表述自己的,這樣才能及時檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,及時指出,督促改進(jìn)。

    3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、及時性的同時,按業(yè)主針對化工的施工性質(zhì)確定的資料整理規(guī)定,依據(jù)sh3503——__和sh3503——__表格填寫要求,統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式,并嚴(yán)格核實(shí)數(shù)據(jù)和檢查記錄。每整理過一個工程的資料,對自身也是一種鍛煉,尤其在陜西化工這個項(xiàng)目,自己對于石化系統(tǒng)的資料有了更深的認(rèn)識,而不再是僅僅局限于書本理論式的記憶。

    4、及時旁站監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作,并在試驗(yàn)過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,對試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核?,F(xiàn)場電氣、儀表設(shè)備齊全,大學(xué)實(shí)驗(yàn)只是這些試驗(yàn)的模擬,而在化工自己見證了變、配電工程,見識了各種高壓設(shè)備的試驗(yàn),也領(lǐng)略了儀表dcs的組態(tài)和回路聯(lián)動調(diào)試,這一切的一切都讓自己覺得很興奮,很自豪。

    5、抓工程質(zhì)量:

    1)抓質(zhì)量意識,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。作為監(jiān)理,工程的質(zhì)量好壞直接證明自己工作的態(tài)度和成績,所以無論是工地巡視,還是對工程報驗(yàn)檢查,始終堅(jiān)持對施工單位負(fù)責(zé)人說明質(zhì)量的重要性,要求其把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個施工人員,督促施工人員自覺地提高工程質(zhì)量意識。

    2)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì),施工單位在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,都認(rèn)真審核,依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求把好質(zhì)量關(guān)。

    3)堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查,在巡查中及時指出施工單位在材料使用、工器具準(zhǔn)備,具體工法操作等方面的問題,令其整改,保證工程質(zhì)量。

    4)對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,堅(jiān)持全過程旁站與見證,做好記錄。

    6、工程安全:

    堅(jiān)持對、文明施工的監(jiān)督檢查工作,認(rèn)真檢查施工單位特殊工種的上崗證;對于現(xiàn)場臨時用電我們亦不厭其煩,依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》定期檢查,保證現(xiàn)場施工安全。

    二、個人學(xué)習(xí)思想方面:

    要學(xué)劃工作,學(xué)會不斷總結(jié)。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

    一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當(dāng)作自己的事業(yè)來完成,工程的需要就是。勇于奉獻(xiàn),服從工程整體需要,工作中切實(shí)履行合同,以對工程負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

    學(xué)會吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要會取長補(bǔ)短。用行動證明自己,用成績說明自己。

    在接下來的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

    1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、安裝、電氣、儀表等方面得到加強(qiáng),滿足崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和設(shè)計(jì)、施工及管理經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的一些知識,熟悉設(shè)計(jì)圖紙和工程整體布置等,現(xiàn)場土建施工中電氣配合預(yù)埋以及防雷接地等施工,充分證明自己需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,而且還要學(xué)習(xí)工程管理、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)和國家方針政策等方面的知識。當(dāng)今世界高度發(fā)達(dá),機(jī)電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上時代發(fā)展的需要,勝任電氣儀表工程監(jiān)理工作。

    2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時,改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動與各方面溝通,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。

    每一天都意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐,為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時在公司為年輕人提供的舞臺上展現(xiàn)最精彩的自己,為年輕的記憶留下精彩!

    化工檢修工作總結(jié)精選篇3

    不知不覺間,來到公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    一、工作總結(jié)

    硫氨段工作自己總結(jié)一下。

    二、在工作中主要存在的問題有

    1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

    2、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

    3、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程。

    三、工作心得

    1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

    工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

    現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

    3、在工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩ぷ髁鞒滩荒芎芎玫谋磉_(dá)的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。

    在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。

    四、工作教訓(xùn)

    經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

    1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急

    在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

    2、對流程不夠熟悉

    在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。

    3、工作不夠精細(xì)化

    平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

    4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)

    今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個工段有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

    6、缺少平時工作的知識總結(jié)

    在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

    7、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象

    拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個要求。

    在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

    五、工作計(jì)劃

    其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

    1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

    2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

    3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

    4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。

    5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

    化工檢修工作總結(jié)精選篇4

    時光如梭,20__年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時我個人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項(xiàng)工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將20__年主要工作匯報如下:

    一、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施

    作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。

    二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

    俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動員工的積極性,形成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

    三、認(rèn)真思考,解決生產(chǎn)問題

    在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)常“起架”,致使擋渣器無法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。

    四、節(jié)能降耗,控制成本

    在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

    五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率

    蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴(yán)寒,人員長時間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,達(dá)到了減員增效,提高勞動生產(chǎn)率。

    這一年,雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力量!

    化工檢修工作總結(jié)精選篇5

    20__年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項(xiàng)目自20__年__月立項(xiàng)以來,幾經(jīng)推敲修改,根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額,于__月份正式確定了檢修的具體項(xiàng)目及相關(guān)項(xiàng)目的檢修預(yù)算,并于__月__日起正式全面實(shí)施,現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項(xiàng)目,并達(dá)到了預(yù)期的檢修效果。在此之際,針對檢修項(xiàng)目運(yùn)作的全過程的得與失進(jìn)行深入客觀的總結(jié),以提升目前生產(chǎn)中心的項(xiàng)目管理水平,并為今后類似工作的開展確定示范模板。現(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下:

    1、項(xiàng)目方案準(zhǔn)備:

    上次生產(chǎn)中心進(jìn)行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20__年__月份進(jìn)行,到本次檢修時已經(jīng)接近兩年,作為危險化學(xué)品生產(chǎn)單位,也是塘沽區(qū)消防重點(diǎn)防范單位和天津市重大危險源,必須根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行停產(chǎn)檢修,以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下,生產(chǎn)中心各級人員根據(jù)批復(fù)的預(yù)算金額,對原預(yù)計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,確定了最終的檢修項(xiàng)目。

    根據(jù)以上項(xiàng)目內(nèi)容特點(diǎn),項(xiàng)目特點(diǎn)為點(diǎn)多面廣,雖然有的項(xiàng)目內(nèi)容不多,但涉及到安全保障、環(huán)境保護(hù)等重要事項(xiàng),為此需要制定切實(shí)可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的安全控制方案,以確保達(dá)到安全施工,實(shí)現(xiàn)預(yù)期檢修效果的目的。

    生產(chǎn)中心對上述檢修內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分工,責(zé)任落實(shí)到人,并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項(xiàng)目編制了項(xiàng)目代號,指定了各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人。各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目參與人細(xì)化施工方案,并落實(shí)施工準(zhǔn)備相關(guān)事項(xiàng)。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和原生產(chǎn)中心的指導(dǎo)和幫助下,對方案進(jìn)行了多次論證分析,并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。

    2、安全保障工作:

    為保障整個停產(chǎn)檢修過程安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,生產(chǎn)中心組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險辨識,并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風(fēng)險辨識進(jìn)行評估分級,并確定了安全控制方案和應(yīng)急預(yù)案,并對重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定了單項(xiàng)控制方案。

    (1)對停車及余料制定處置方案。

    (2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴(yán)格的審核制度。

    (3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴(yán)格的管理制度,并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應(yīng)急用具進(jìn)行了逐項(xiàng)準(zhǔn)備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負(fù)責(zé)專人。對開車投料制定了具體方案。

    (4)對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。

    在施工單位進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)前,由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),并作了詳細(xì)的記錄,對生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)的講解,對特殊作業(yè)的許可程序進(jìn)行了詳細(xì)的講解,確保施工過程中指揮有力,各項(xiàng)安全管理規(guī)定得以切實(shí)落實(shí)。

    為各項(xiàng)目設(shè)計(jì)了施工日報表,由生產(chǎn)中心指定的項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)組織填寫,實(shí)行每一子項(xiàng)目在每一開工日內(nèi)及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人逐項(xiàng)審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風(fēng)險辨識等現(xiàn)場審核簽字,每日施工完成后,詳細(xì)記錄當(dāng)日工作量及明天的工作計(jì)劃,同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的問題逐一記錄,施工單位負(fù)責(zé)人確認(rèn),并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認(rèn)后,交留資料管理專員整理存檔。

    通過以上跟蹤管理制度,充分調(diào)動了各級人員的積極性,實(shí)現(xiàn)了全員參與安全管理,并確保了各項(xiàng)安全指令的有效執(zhí)行。

    3、預(yù)算管理:

    本次停產(chǎn)檢修明確了預(yù)算管理目標(biāo),嚴(yán)格禁止突破預(yù)算,為此在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司相關(guān)部門的大力配合下,生產(chǎn)中心對檢修內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化論證,對能夠自檢自修的項(xiàng)目提前實(shí)施,包括:

    (1)軟水機(jī)組補(bǔ)充樹脂。

    (2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項(xiàng)目??傆?jì)節(jié)約__萬元左右。

    本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗(yàn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗(yàn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)部分費(fèi)用相對較為固定,可壓縮空間較小。

    (1)維修基建部分采用了招投標(biāo)管理,通過引進(jìn)競爭,大大降低了項(xiàng)目成本,為完成預(yù)算控制目標(biāo)起到了關(guān)鍵作用。

    (2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度,按照預(yù)定的預(yù)算完成了采購任務(wù)。

    由于在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、過程實(shí)施中,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與,并實(shí)施有效管理,確保預(yù)算控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中,嚴(yán)格禁止隨意增項(xiàng),增大項(xiàng)目費(fèi)用的情況出現(xiàn),各子項(xiàng)目基本按預(yù)定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項(xiàng)目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容,是在大修預(yù)算批復(fù)后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會確定增加的內(nèi)容。

    道路維修按調(diào)整后的預(yù)算實(shí)施完成,而聚合釜夾套檢測和維修,原投標(biāo)預(yù)算僅為幾百元,而在實(shí)際執(zhí)行中,由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗(yàn)資質(zhì),需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批,維修后檢驗(yàn)等手續(xù),同時在漏點(diǎn)打磨清理出來后,發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預(yù)期,造成工作量事實(shí)增加,該項(xiàng)費(fèi)用會有所增加。

    4、停產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:

    在停產(chǎn)日期確定后,由市場發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告,由客戶中心各項(xiàng)目提出備料計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各油礦及時返回空余藥劑罐,以確保供應(yīng)鏈按計(jì)劃合理運(yùn)作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會,確認(rèn)了各油礦現(xiàn)有庫存,在計(jì)劃停產(chǎn)檢修__天的基礎(chǔ)上,將庫存量調(diào)整到__——__天,預(yù)防檢修進(jìn)度變化造成藥劑供應(yīng)中斷的局面。

    在停產(chǎn)前,提前設(shè)計(jì)原料進(jìn)貨量和消耗量,基本上實(shí)現(xiàn)了__月__日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費(fèi)。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。能提前就位的準(zhǔn)備工作和不需要停車開展的項(xiàng)目先行布置,需要外檢的儀表元件標(biāo)識清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預(yù)制完成并在拆裝地點(diǎn)編號標(biāo)識清楚,收集廢液的`黃罐準(zhǔn)備就位,現(xiàn)場施工的消防器材準(zhǔn)備到位,其它準(zhǔn)備工作按計(jì)劃準(zhǔn)備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期,并保持隨時溝通。協(xié)調(diào)庫房預(yù)留檢修物資專用庫區(qū),縮短出入庫時間,避免與其它物料混淆。

    檢修期間的后勤保障工作,包括加班統(tǒng)計(jì)、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強(qiáng)巡檢等工作,確保檢修正常進(jìn)行。

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