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    | 詩詩

    2023年超市促銷營銷活動總結(jié)(5篇)

    2023年超市促銷營銷活動總結(jié)有哪些呢?它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。下面是小編給大家?guī)淼?023年超市促銷營銷活動總結(jié)5篇,希望大家喜歡!

    2023年超市促銷營銷活動總結(jié)

    2023年超市促銷營銷活動總結(jié)【篇1】

    20__年春節(jié)前一個月,在廠方大力促銷下,在各二批商,分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下,我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯,又一次實現(xiàn)了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了__箱,__箱,__箱,__箱,__箱,__箱,__箱。共送出加油卡__元,__條。

    這次活動搞得比較成功,效果也是立竿見影的。體現(xiàn)在以下幾個方面:

    一:整個系列產(chǎn)品銷量的提高,特別是__的銷量從__年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了__年的銷量峰的一個月,甚至趕上了__年銷量最輝煌的同期銷量。

    二:產(chǎn)品市場氛圍的營造和拉動,在__年初,__處于低迷狀態(tài),而__迅速占有市場,當時我們還在擔心__的后路何去何從,經(jīng)過一年的努力,__終于扭轉(zhuǎn)了這個劣勢,重新主導了市場。

    三:這次活動,在公司的正確掌控下,產(chǎn)品的流向趨于良性,資金回籠及時,各分銷商積極主動配合這次活動的開展。

    但是在過程當中也存在著幾個問題值得我們思考:

    一:對于復雜多變的市場,我們沒有一個合理的數(shù)據(jù)來預測到較為準確的總銷售量,導致了在活動進行中銷量不斷提升,我們再次向廠方追加銷售計劃數(shù)字。我們以后要建一個銷量檔案,每個月的,每年的,促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個數(shù)據(jù)分析,對比。也能對市場有一個動態(tài)的了解和下次做活動的銷量數(shù)據(jù)預測的依據(jù)。

    二:由于公司這次活動銷量的組成有二批商,團購商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道。在活動面市前沒能做一個比較完善的銷量細化分割,導致了最后的實際銷售數(shù)據(jù)有3個單品高于廠方核報數(shù)量。在以后的活動前,我們要有一個具體的數(shù)據(jù)分割方案。

    三:執(zhí)行不到位。執(zhí)行力差的問題體現(xiàn)在夢系列的活動上,在活動初期,我們要求各分銷商:凡是有夢系列消費的必須要在第一時間向各維護經(jīng)理登記備案方可參加此次活動。但是由于種種原因,執(zhí)行不到位,最后處于失控狀態(tài)。這也反映了我們業(yè)務人員的。執(zhí)行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點在以后的活動中要,如果不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。

    四:產(chǎn)品的價格問題。在產(chǎn)品做促銷前,我們本來很擔心__的價格。但在公司的正確掌控下,海的價格并未見明顯異常。而__的價格卻一路走低。在去年__月份__調(diào)價前,市場成交價能在每瓶255元左右,但在這次活動中,市場成交價最低只有225元-228元每瓶,即使現(xiàn)在活動結(jié)束,價格也停留在每瓶240元左右,又回到了調(diào)價前的價格。以后搞這樣的活動要借鑒這次__的掌控手法,不要給市場留有太多的庫存,有計劃的控制發(fā)貨量。不為了銷量而做銷售。

    五:數(shù)據(jù)的核報工作沒有及時銜接,十天一次的滾動銷量報批廠方?jīng)]有及時跟進。以后再有這樣的全方位大活動要有專人來負責這一數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上傳工作。

    預計在節(jié)后的一個月時間里,__的銷量會有所下滑,建議在市場庫存不多的情況下對__做一個跟進活動,讓市場的氛圍繼續(xù)熱起來。

    2023年超市促銷營銷活動總結(jié)【篇2】

    11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

    本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

    商品方面,我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

    七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

    在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,七周年活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?

    但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

    1、部分促銷活動由于找不到供應商,被迫流產(chǎn)。

    2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個遺憾。

    3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,

    4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

    5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

    6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。

    7、門店在七周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。

    8、門店在七周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

    9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。

    10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!

    總之,任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

    2023年超市促銷營銷活動總結(jié)【篇3】

    1、選擇合適的賣場

    (1)店方必須有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等。

    (2)人流量大。形象好,地理位置好。

    (3)劉超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群一致。

    2、制定有誘因的促銷政策

    (1)師出有名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響。

    (2)盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”),避免降價拋貨之嫌,否則結(jié)果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。

    (3)可用成熟品牌帶動新品牌__銷售。但要注意兩者檔次,定位必須在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊則不可取)。

    (4)注意與重點超市聯(lián)合促銷。既促銷產(chǎn)品,又增進客情。如買本公司產(chǎn)品__元。贈該超市購物券一張;買該超市商品__元,贈本公司產(chǎn)品一份。

    (5)面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

    3、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品

    (1)廣宣品設計原則

    ①廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致。如運動飲料宣傳品基調(diào)——與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補充體力;中低價食品宣傳方向——更實惠、更大克重、更營養(yǎng);兒童用品宣傳風格——產(chǎn)品好吃/好用、贈品好玩、卡通化的訴求方式。

    ②pop上促銷價與原價同時標出,以示區(qū)別;盡可能減少文字,使消費者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容。

    ③師出有名。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“藉口”。

    ④寫清楚限制條件。如限購5包/人、周末促銷、限量銷售、售完為止、__號之前有效等。

    (2)贈品選擇原則

    ①盡可能是實惠而新穎的常見用品(太“生僻”的贈品,消費者不知道用途或用途太窄,難以接受)。

    ②高形象。低價位。如掛表、圍裙、t恤、計算器等。

    ③有宣傳意義。如圍裙、丁恤、口杯。

    ④與目標消費群的,肝理特點及品牌定位相符。如運動飲料贈奧運小紀念品、中低價方便面贈味精、某知名飲料贈變形摩絲、透明鑰匙包等。

    4、根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求

    促銷方案的制訂必須包含效果預估和費用預估兩方面內(nèi)容:

    效果預估——根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響作出促銷期間銷量的預估;費用預估——根據(jù)銷量預估配備相應的物料(廣宣品、禮品)并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短、預估銷量,準備相應的促銷人員預算。

    2023年超市促銷營銷活動總結(jié)【篇4】

    這次的促銷活動還是有一點成績的,經(jīng)過這次的超市促銷讓我看到了顧客的需求,這次促銷活動為期三天,這三天以來我們?nèi)w超市員工都在忙的不可開交,三天的促銷活動簡直就是一場打仗一樣,太激烈了,在這次的促銷活動中我們超市還是做到不錯的成績,很想說的是這次的促銷活動全體員工都在努力的那種工作狀態(tài),讓顧客看到了我們__超市每一個員工的職業(yè)素養(yǎng)之深,這次的促銷活動,還是要從形式,經(jīng)過,跟效果這幾點作總結(jié)。

    這次的促銷活動形式主要就是玩游戲獲取優(yōu)惠券,超市門口會有一列游戲,很簡單一般都能挑戰(zhàn)成功,這些游戲的設立主要還是吸引顧客,主要還是讓更多的人參與進來,在一個也用這樣的方式來提高超市的知名度,總而言之就是為這次的促銷活動做鋪墊,促銷活動主要是把上幾個季度的存貨甩賣干凈,每一個顧客在領到優(yōu)惠券之后都可以在超市買到所有的促銷產(chǎn)品,這樣子就大大的增加的顧客的熱情。

    在活動紀過程中也出現(xiàn)了一些問題,出現(xiàn)了一些漏洞,我們的優(yōu)惠券是每個人只能有一個機會,每人一張,每人只有一次優(yōu)惠的機會,但是這樣的的活動還是出現(xiàn)的漏洞,其中就有一些顧客就利用這些漏洞多次的參與進來,這樣的情況讓別的顧客就少了一次機會,優(yōu)惠券就只有這樣么多,所以一開始這樣的問題很讓人頭疼,但是發(fā)現(xiàn)的及時我們工作人員及時的修改的游戲的規(guī)則,避免的這樣的情況再次的出現(xiàn),可以說這也是活動中的一些小插曲,其實這次的促銷活動還是出現(xiàn)了很多的問題,讓我們的工作人員很頭疼,但是經(jīng)過大家的努力還是得到的圓滿的成功,這次的活動也讓我們很滿意。

    促銷的結(jié)果很讓大家意外,本來就只是計劃著把促銷的產(chǎn)品賣出去,但是這次的結(jié)果跟意外,不僅是促銷的產(chǎn)品全部賣完,而且這次吸引了大批的新顧客,為我們超市的提高了很大的知名度,這次其它的產(chǎn)品也賣的不錯,三天的促銷活動這是三天超市的流水是平時的五倍之多,很是火爆,這次的促銷活動結(jié)果還是很滿意的,也讓我看到了我們?nèi)w員工的努力,特備是這次的工作人員,跟保安們,都非常的盡職盡責,每一位工作人員都打起了十足的精神,讓我們這次的活動更加順利的完成。

    這次的促銷活動很圓滿,總體來說是比較好的,雖然出現(xiàn)了一些問題但是我們的活動依然是取得了一定的效果,今后還需努力,為超市打造更好的消費環(huán)境。

    2023年超市促銷營銷活動總結(jié)【篇5】

    隨著商品經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭的愈發(fā)的激烈,如何能不讓促銷變成促死,就成了促銷企劃人員著實關注的話題,而超市促銷過程中,促銷總結(jié)是往往大家容易忽視的,但它的作用卻是重要的。只有認真的去做促銷總結(jié),才會知道本次促銷的真實情況,而且總結(jié)就是為了以后更好的工作,避免以后出現(xiàn)類似問題,也是為促銷活動提高成功率。

    超市促銷活動總結(jié)要點

    1.促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比。

    2.促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比。

    3.現(xiàn)場照片。

    4.活動總費用匯報、活動總結(jié)、銷量匯報、費用占比。

    5.競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報。

    6.項目經(jīng)理攜責任業(yè)代再次拜訪賣場負責人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方作出匯報“,旨在傳達此次活動是雙方受益,對店方帶來銷量、利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店方意見和建議,增進雙方的合作關系。

    7.活動組召開總結(jié)會,總結(jié)促銷活動成功和不足之處以及經(jīng)驗教訓,提出改良意見。

    8.對促銷方案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、話術(shù)等進1步修改完善,為下次活動做好經(jīng)驗積累,對相關人員的工作效績進行考評、獎罰。

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