員工正式的工作總結(jié)五篇

寫工作總結(jié)之前，工作者最好把年初曾經(jīng)寫過的計(jì)劃也翻出來看看，不要被人說沒按計(jì)劃來工作。下面給大家分享一些關(guān)于員工正式的工作總結(jié)五篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

員工正式的工作總結(jié)精選篇1

時間如流水，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束?；叵脒@一年的工作取得了很大的進(jìn)步但也存在一些問題，為了更好的在工作中能夠奮發(fā)進(jìn)取，為隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。我將從以下幾個方面對全年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、思想方面

(一)刻苦學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真學(xué)____的方針、路線、政策，自覺與___、___在政治上、思想上、行動上保持一致。

(二)平時注重對政治理論的積累，積極參加各級組織的政治思想教育，加強(qiáng)了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。

(三)在大事大非面前能夠正確地堅(jiān)定自己的革命信念.

二、工作方面

(一)熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)。思想端正，上進(jìn)心強(qiáng)，作風(fēng)正派，工作扎實(shí)，任勞任怨，為人忠誠，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。

(二)無論在什么崗位，都能一心撲在工作上，扎實(shí)工作;視事業(yè)為生命，積極進(jìn)取。對待本職工作認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，且吃苦耐勞，任勞任怨，立足本職腳踏實(shí)地干工作。在處理個人與集體利益上，做到以集體利益為重，大事講原則，小事講風(fēng)格。在工作過程中注意合理安排時間，采取科學(xué)的工作方法來提高工作效率。從沒有因工作多，任務(wù)重而產(chǎn)生消極抵觸情緒，自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。

三、作風(fēng)方面

(一)平時自身要求嚴(yán)格，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);品德優(yōu)良，作風(fēng)過硬。獻(xiàn)愛心，助人為樂，作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，服從命令，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng)。

(二)能嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自控能力，注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象。

(三)關(guān)心時事政治，積極參加各種政治學(xué)習(xí)，無違法違紀(jì)行為。

四、存在的問題

(一)對政治理論學(xué)習(xí)，尤其是需要從思想深處去認(rèn)識，領(lǐng)會的精神實(shí)質(zhì)和深刻，下功夫還不夠，用心不足，淺學(xué)輒止，筆記體會也不夠認(rèn)真扎實(shí)。

(二)對平時的學(xué)習(xí)時緊時松，不夠全面扎實(shí)，自己工作學(xué)習(xí)中取得成績后有自滿的心理。

(三)工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。

以上是我的工作總結(jié)，為了促進(jìn)下一步工作上臺階，我一定加強(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想覺悟;發(fā)揚(yáng)能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識，提高解決新情況，新問題的能力。

員工正式的工作總結(jié)精選篇2

這一學(xué)期紀(jì)檢工作也較圓滿地結(jié)束了。我們謹(jǐn)記為同學(xué)們服務(wù)的宗旨，懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作。在老師、主席團(tuán)的幫助和各班、各部門同學(xué)的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，紀(jì)檢工作取得了一定的成果。以下是紀(jì)檢部主要工作的一個簡單的概述：

一、參與活動

1、紀(jì)檢部招新。在招新前期宣傳工作中，我們部門與其他部門一起，走宿舍走班級宣傳?？偟膩碚f，這兩個宣傳活動收到的效果還是挺好的。新生覺得我們的報名表設(shè)計(jì)得不好，部門介紹太過于官方了，我們也有同感。在面試時，發(fā)現(xiàn)來面試的新生都是熱情比較高，我們部門面試的人比往年多，大概18個左右，基于這個原因，我們面試主要看他們的態(tài)度和禮貌是否符合我們的要求，面試者的態(tài)度，以及重點(diǎn)考察面試者是否適合成為我們部門的一員，面試內(nèi)容有切合我們部門工作內(nèi)容的情景模擬。我們一共招收了12名干事，感覺這12位干事都很優(yōu)秀，各有各的特點(diǎn)。

2、院運(yùn)會。在院運(yùn)會的前期準(zhǔn)備工作中，紀(jì)檢部主要負(fù)責(zé)組織、督促班級參與人員準(zhǔn)時參加方塊隊(duì)的訓(xùn)練。起初因?yàn)橛?xùn)練人員到場不齊，給考勤與訓(xùn)練這兩塊工作造成了很大的困擾。在紀(jì)檢部的進(jìn)一步組織與協(xié)調(diào)下，將空缺的人員補(bǔ)齊，保證了后續(xù)訓(xùn)練的順利進(jìn)行。不足的是，在考勤時，時間花費(fèi)較大，減少了訓(xùn)練的時間。經(jīng)過副主席的指點(diǎn)與幫助，我們找到了節(jié)省時間的方法。在訓(xùn)練初期由于沒有做好同學(xué)的動員工作，導(dǎo)致同學(xué)對此次訓(xùn)練有抵觸情緒。在以后開展活動的前期，希望負(fù)責(zé)此次活動的老師、主席團(tuán)出席并帶頭做好動員工作，讓同學(xué)有被重視的感覺，這樣有利于活動的后續(xù)開展。在院運(yùn)會期間，紀(jì)檢部負(fù)責(zé)我部配合體育部，對各班的觀看情況進(jìn)行時時的檢查和不定時的抽查，盡力減少提前離場的同學(xué)，保證大本營的人數(shù)。

3、兩次升旗儀式。紀(jì)檢部負(fù)責(zé)兩次升旗儀式的簽到，其中出現(xiàn)些問題，例如，干事紀(jì)檢考勤工作效率不高，出現(xiàn)漏檢、錯檢的狀況;干事遇到事情的解決能力不強(qiáng)。檢查需要的時間比較多，主要是干事沒有紀(jì)檢經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)班級所處的位置不明確。部門提出，在各班專業(yè)班級前，放有明顯的標(biāo)牌，并且固定檢查人員所負(fù)責(zé)的區(qū)域。

4、兩次學(xué)部學(xué)生會干部培訓(xùn)大會、英語四六級交流會及楊朝仁教授的講座，我部的主要工作是安排會場座次和通知班級準(zhǔn)時到場。由于工作疏忽，我們沒能提前與主席團(tuán)及時溝通，使得入場有些混亂，這是我們工作的失誤。在講座進(jìn)行一段時間后，有同學(xué)開始出入會場，引起會場的騷動，為此，部門對會場秩序進(jìn)行維護(hù)。在以后工作或活動中，部門會提前與主席團(tuán)溝通，隨時匯報工作進(jìn)度，安排好會場座次，維持好會場秩序，為同學(xué)們營造了一個良好、有序的觀看環(huán)境。

5、文晚當(dāng)天，我們負(fù)責(zé)對學(xué)部到場人員進(jìn)行考勤、晚會入場券的發(fā)放，并與體育部共同安排人員進(jìn)場，組織維持晚會進(jìn)行時的秩序等。

二、日常的工作

1、每天對11級學(xué)生進(jìn)行早晚自習(xí)考勤工作，對08、09、10級班級進(jìn)行引導(dǎo)學(xué)課堂抽檢工作。我們定期的了解各班紀(jì)律情況，并把情況及時、準(zhǔn)確地反映給相關(guān)老師、分管常委。更為了紀(jì)檢部更好的開展紀(jì)檢工作，在老師與副主席刁鵬的幫助下，制定了《管理學(xué)部紀(jì)律考勤規(guī)定》。在常規(guī)工作的具體安排上，我們有比較明確的制定程序，先由干事編排，到部長復(fù)核，最后派發(fā)到各個干事手中再校對，我們層層嚴(yán)格把關(guān)，克服敷衍應(yīng)付的思想，精心組織、周密安排。在例行的檢查中，我們努力提高工作質(zhì)量和效率，對出勤率較差的班級實(shí)行有針對性的監(jiān)督與督促，營建良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)氛圍。

2、與學(xué)生會其他部門共同完成學(xué)生會組織開展的一系列活動，負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動及大會的座位安排以及會議考勤。在活動舉辦前，向主席團(tuán)了解活動會議所邀請的嘉賓以及各班應(yīng)出勤人數(shù)，以利于合理的安排座位。

3、學(xué)部升旗儀式，紀(jì)檢部負(fù)責(zé)各班級的考勤，我們要求紀(jì)檢部所有成員6點(diǎn)30集合，我把班級考勤任務(wù)分配給每一位干事，以保證考勤落實(shí)到個人。把每個班的出勤情況匯總后，及時準(zhǔn)確地反映給老師，并把班級未到的同學(xué)進(jìn)行通報批評。

4、我們每周一到管理學(xué)部學(xué)生管理辦公室領(lǐng)取上一周的考勤表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在星期三下午之前向老師匯報一周情況。每兩周，進(jìn)行一次學(xué)部通報。每半個學(xué)期進(jìn)行一次匯總。

5、幾乎每個周都要召開一次部門會議，一是對上周的考勤工作情況進(jìn)行反饋、總結(jié);二是對下一周工作進(jìn)行安排和部署，力求做到有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時根據(jù)各干事的空課時間把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，切實(shí)保障部門考勤工作的有序化。

三、工作總結(jié)：

1、在早晚自習(xí)檢查之中每次都會出現(xiàn)一些問題，各班對處罰細(xì)則不明白。在這一期的工作中最能反映出此問題的方法就是不定時抽查，在抽查中有發(fā)現(xiàn)很多違紀(jì)現(xiàn)象，讓一些真正的問題暴露出來，抽檢最大的好處就在于在各班不知道的情況下去檢查最真實(shí)的一面?？陀^、公正地反映出同學(xué)們的一些紀(jì)律問題。

2、交流溝通問題：在工作上與老師和副主席交流有所欠缺，部門內(nèi)部欠缺溝通。剛開始我沒能及時與兩位副部溝通，有幾個星期的匯總情況沒有及時上交?，F(xiàn)在，我們每個星期三之前把匯總的情況反映給梁老師。部長副部沒有及時的與干事進(jìn)行溝通，掌握干事對工作及部門的看法。

3、干事問題：部門干事在禮儀禮節(jié)問題表現(xiàn)欠佳且工作自覺性有待提高?？傮w來說，紀(jì)檢部的干事做事、交際能力都很高，只是在與人相處時，忽略了禮儀禮節(jié)問題。在我們抽檢的時候，也發(fā)現(xiàn)了部分干事的工作態(tài)度不是很好。部分部門成員在工作中表現(xiàn)不夠積極，沒有做到“嚴(yán)于律己”。對于此種現(xiàn)象我部已對部分成員進(jìn)行部門內(nèi)部批評和開導(dǎo)。

4、紀(jì)檢部在宣傳方面的工作有所欠缺，沒有能及時對外宣傳自己的部門，讓大家能深入了解紀(jì)檢部，擴(kuò)大影響力。也沒有很好的宣傳管理學(xué)部的紀(jì)律制度，以至于許多班級對處罰細(xì)則不明白。

5、干事上交的總結(jié)或是其他材料質(zhì)量不高。干事沒有充分了解到總結(jié)的重要性。6、一學(xué)年以來紀(jì)檢部依照最初的職能，工作主要還是圍繞學(xué)院各班的考勤展開，其他性質(zhì)的工作極少。雖然有過不同的嘗試，但是由于各方面條件限制導(dǎo)致和團(tuán)學(xué)其他部門的合作開展不成功，從而造成整個紀(jì)檢部在發(fā)展思路上、實(shí)際上受阻。

紀(jì)檢部將在以后的工作中更好的宣傳自己，克服自身缺點(diǎn)不足，進(jìn)行改正、反思、總結(jié)。加強(qiáng)對老師的工作匯報與各部門工作的溝通，在服務(wù)同學(xué)的條件下鍛煉部門干事，在工作中保持“高效、規(guī)范、自律、熱情”的工作作風(fēng)，以及突出“公平、公正、公開”的原則去工作，提高部門干事吃苦創(chuàng)新精神，發(fā)揮想象力的把紀(jì)檢部建設(shè)好。希望老師能繼續(xù)指導(dǎo)我們部門的工作;同時希望主席團(tuán)常委和各兄弟部門，能對我們工作進(jìn)行支持幫助。

員工正式的工作總結(jié)精選篇3

總結(jié)今年的工作，作為保安，在寫年終工作總結(jié)時，怎樣揚(yáng)長避短，將來年的工作做一個更好的推進(jìn)呢?以下是一份保安年終工作總結(jié)資料，可供參考。

一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

二、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安工作

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。20__年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可。

隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好保守隊(duì)伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安做出積極貢獻(xiàn)。

員工正式的工作總結(jié)精選篇4

為貫徹“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃”工作安排，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)“平安醫(yī)院”建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點(diǎn)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，我院具體做了以下工作：

一、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)。集中利用三天下午的時間，對全院職工進(jìn)行了法律法規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)工作，知曉率達(dá)到了100%。培訓(xùn)完成后進(jìn)行了考試。行為規(guī)范。

2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、臨床用血制度、轉(zhuǎn)診制度等。

3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練并進(jìn)行考核。

4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅(jiān)持抗菌藥物分級使用，建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警機(jī)制。

5、加強(qiáng)科室能力建設(shè)，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會診迅速到位，急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。

6、針對臨床用血，我們重新進(jìn)行了培訓(xùn)，力求科學(xué)合理用血，保證血液安全，杜絕非法自采自供血液。

7、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議，積極整改落實(shí)各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

二、改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)

1、我院采取增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時間。對服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，簡化環(huán)節(jié)，并且對門診抽血室的布局進(jìn)行了調(diào)整，布局更加合理，方便患者就醫(yī)。

2、統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識，使其規(guī)范、清楚、醒目。

3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，做到有導(dǎo)診服務(wù)，有咨詢臺、有便民門診，有候診椅，有飲水設(shè)施、有輪椅、有電話等。

4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報告時間。創(chuàng)造條件，開展了預(yù)約掛號和診間預(yù)約服務(wù)，方便廣大患者就醫(yī)。

5、提供私密性良好的診療環(huán)境。

三、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患溝通

1、醫(yī)護(hù)人員自覺維護(hù)病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

2、對全院職工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，隨時檢查服務(wù)用語使用，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度，主動與病人交流，耐心向病人交待或解釋病情，要求使用通俗易懂的語言。

4、建立、完善病人投訴處理機(jī)制，公布投訴電話號碼，有專門機(jī)構(gòu)及時受理、處理病人投訴。

5、通過出院患者電話回訪，問卷調(diào)查，聘請社會監(jiān)督員等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務(wù)中的意見，并及時改進(jìn)提高。

四、嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。

2、向社會公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制，提高收費(fèi)透明度。設(shè)立自動查詢臺，向患者提供費(fèi)用查詢服務(wù)，及時處理患者對違規(guī)收費(fèi)的投訴。

3、主動接受社會和病人對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督，減少醫(yī)療收費(fèi)投訴

五、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1、在醫(yī)務(wù)人員中開展創(chuàng)先評優(yōu)、道德講堂學(xué)習(xí)活動。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。

2、我院以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育，讓醫(yī)務(wù)人員樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的新風(fēng)尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。

3、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

4、我院對藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報告及其他特殊檢查等實(shí)行零提成，不向科室或個人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。

5、做好正確的輿論宣傳，不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者，欺騙群眾。

在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動中，我院把活動與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持“先進(jìn)性教育”和“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動兩不誤，兩促進(jìn)。通過“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動，解決了短板和瓶頸問題，在很大程度上促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高，保證了醫(yī)療安全，改進(jìn)和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益。同時也總結(jié)和樹立一批管理好、服務(wù)好、社會反映好、經(jīng)濟(jì)效益好的先進(jìn)典型科室。為今后繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。

員工正式的工作總結(jié)精選篇5

在20__年春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線，落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任，圍繞機(jī)組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，開展節(jié)前機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化，設(shè)備隱患排查，現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，城市居民溫暖過節(jié)。

第一、提前對供電、供熱設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行。

在春節(jié)來臨之前，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定，峰谷調(diào)整及時，公司開展燃料混配工作精細(xì)化管理，以值長為核心，緊盯負(fù)荷曲線變化，積極與調(diào)度溝通，打好節(jié)日期間負(fù)荷變化提前量，積極調(diào)整入爐燃料混配比列，確保機(jī)組“吃到”合適“口糧”，在負(fù)荷高峰期“頂?shù)纳?、發(fā)的滿”;強(qiáng)化機(jī)組指標(biāo)調(diào)整，健全壓紅線制度，開展指標(biāo)調(diào)整對標(biāo)管理，通過實(shí)時跟蹤、日分析、月總結(jié)，對機(jī)組指標(biāo)進(jìn)行及時跟蹤，找出差距，適時調(diào)整，確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式不斷完善，有效地保障了節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;實(shí)時關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度，保證節(jié)日期間供熱實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

第二、對供電、供熱設(shè)備進(jìn)行故障風(fēng)險進(jìn)行排查，提高設(shè)備水平。

公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平，積極完善設(shè)備治理工作，加大現(xiàn)場隱患排查力度，每天要做好設(shè)備狀態(tài)檢查，及時將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設(shè)備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料，確保設(shè)備可控在控;加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度，完善設(shè)備點(diǎn)檢排查制度，強(qiáng)化兩票三制的落實(shí)情況，把握生產(chǎn)工作重點(diǎn)，開展防寒防凍隱患排查工作。

深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗(yàn)，將設(shè)備防凍工作細(xì)化到各機(jī)組，落實(shí)到人頭，按照防凍措施，亦要做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想，提早進(jìn)行部署，以便積極應(yīng)對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，并對易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點(diǎn)，加大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運(yùn)機(jī)組和外圍設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，切實(shí)保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

第三、對保供電、保供熱落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理。

公司圍繞集團(tuán)公司號文件精神開展安全大整頓活動，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行專題討論，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全管控力度，制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案，做到每項(xiàng)作業(yè)安全風(fēng)險分析到位、控制措施落實(shí)到位，切實(shí)加強(qiáng)對隱患、問題的分析，做到防患于未然。

加強(qiáng)煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險防控措施落實(shí);強(qiáng)化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理能力，以確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有序開展，安全管控落實(shí)到位。