半年度內部審計個人工作總結6篇

兔年正一步一步的向我們走來，這時候十分有必須要寫一篇審計工作總結了，工作總結能讓我們更好的規(guī)劃下一年。下面是小編精心推薦的半年度內部審計個人工作總結，僅供參考，歡迎閱讀！

半年度內部審計個人工作總結（篇1）

我進入公司這個大家庭至今，在這緊張又忙碌的日子里，我學習了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識。感謝公司，讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮；感謝領導，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖；感謝同事，是你們無私幫助與關心，讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆，轉眼今年即將過去，回望這大半年來所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。

工程審計在工程項目全過程控制當中，是一個非常關鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關口，是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作，又是一項嚴謹細致的工作，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本，完整的編制建筑工程預算及對合同的執(zhí)行過程管理，才能準確無誤的完成各類款項的審核工作；所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。宿州公司工程審計部人員缺省，我感覺壓力非常大，既要做到準確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡，是在領導的鞭策下，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守。下面我就針對工程審計工作做以下總結：

一、工作紀律方面

1、做到積極維護企業(yè)榮譽，尊敬領導，與同事團結互助，儀表端莊，舉止文明。

2、在履行職責時勤奮、誠實、客觀、公正、嚴謹。

3、遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

4、尊重他人，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié)。

5、保持工作的獨立性和客觀性，不參加有可能影響公正性的工作及活動，不以任何方式與被審核項目的各相關方有利益往來。

6、慎重地使用在履行職責過程中所獲得的信息，不利用機密信息謀取私利，在使用信息時不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定。

7、服從主管領導安排，配合、支持其他專業(yè)人員，協(xié)調一致。

8、善于總結實踐中的經(jīng)驗教訓，不斷學習、更新理論知識，以保持和提高工作能力和水平。

二、崗位責任方面本年度我這個崗位的主要工作有

1、負責工程項目的預算編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴謹合理、價格及時準確。

2、參與招標方面工作，準確計量計價，為招標提供依據(jù)，做到公平、公正，合理降低招標項目造價節(jié)約成本，并為合同簽訂鋪墊；負責做好招標過程中相關文件的整理、歸檔并做好相應的表格記錄。

3、參與起草及審批合同，維持平等、自愿、公平、誠實守信四個原則。

4、工程款審核工作，按照合同條款，對照預算嚴格把關，為竣工結算預留住相應的尾款。

5、起草、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單，做到真實、有效。

6、參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。

三、預算工作方面

主要完成有：創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算、二期在簽訂合同前完成藍圖預算，為合同中進度付款條款提供依據(jù)。在工作中，能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神、與企業(yè)共命運、關于提高執(zhí)行力等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進一步加強。

四、工作不足方面

1、計劃做得不到位。使我的工作比較被動。

2、與同事之間的交流還不夠深切，業(yè)務能力有待提高。

3、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn)，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對相應的知識，學習的主動性還不夠強。

今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，努力管好自己，認真學習，積極交流，并將各項工作做得更好。

1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

2、做好每個工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內容，努力把每一項工作內容做好。

3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。

五、20__年工作計劃

項目現(xiàn)在正處于一期項目收尾，二期項目功能改造收尾、E區(qū)正負零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期，各種爭議的焦點都集中到預算上來，因為決算的數(shù)額直接關系到公司的經(jīng)濟效益；重點工作：

1、收集好相關資料，參加竣工圖審核，對各種修改按照依據(jù)準確核對。

2、對照各項依據(jù)嚴格把關，工程量細化仔細核對。

3、各分包項目的分類決算。

回顧過去，展望未來，總結得失，不斷進取。秉承公司理念超越平凡、沒有終點。為了公司實現(xiàn)新的騰飛，審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進取，完成公司布置的各項工作任務。

半年度內部審計個人工作總結（篇2）

一、20__年工作完成情況

一是積極開展分公司運營審計項目，有效督促和完善內部控制，提升管理，解決問題，降低公司運營風險。分別完成了客戶資料調閱管理審計、終端補貼效益審計、BOSS系統(tǒng)賬號管理審計、教師節(jié)中秋節(jié)兩節(jié)促銷活動審計等專項審計。針對項目審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出管理建議，促進公司建立健全管理制度、完善流程，進一步提高管理效率和效果

二是及時進行分公司自審（10萬以下）工程建設項目審計，查弊防漏，有效規(guī)范零星建設項目的管理和結算。分別完成營業(yè)廳報警設備安裝、甘谷六峰營業(yè)廳裝修、自助繳費機雨篷安裝等22個零星工程審計項目，總計審減5萬余元，為公司在零星建設項目中的規(guī)范管理和節(jié)約資金起到了一定的推動作用。

三是積極配合省公司審計項目，上下聯(lián)動，高效審計。分別配合開展了總經(jīng)理離任審計、渠道酬金審計、SOX內控測試、工程項目審計等省公司審計項目，充分確保了省公司審計項目在分公司現(xiàn)場審計的順利實施和有效完成。

四是充分響應省公司審計雙重管理方式，積極參與省公司人員抽調。分公司審計人員參與人員抽調歷時兩月，順利參與完成了全省工程余料審計項目。

二、20__年工作安排

今年，分公司審計嚴格按省公司審計集中化管理的要求和指導，以服務發(fā)展、風險防控、效益評價、提升審計價值為目標，充分利用審計工作跨部門的工作范圍和優(yōu)勢，切實發(fā)揮內部審計的“監(jiān)督、評價、服務”三大職能，努力成為公司控制風險、提升管理、解決問題、健康高效、科學發(fā)展的助力部門。

一是按照省公司內部審計集中化管理的要求，積極參與省公司審計部人員抽調和配合省公司審計工作，嚴格按照省公司審計部統(tǒng)一安排開展工作。

二是積極開展權限范圍內的分公司自審項目。在財務審計、重點領域審計、審計跟進中強化風險防控，履行好審計的監(jiān)督職能；在運營審計、效益審計、經(jīng)濟責任審計、工程審計、審計調查中，強調管理的規(guī)范性、真實性、全面性，履行好審計的評價職能；關注基礎管理的健全性和資源配置效率，揭示風險、發(fā)現(xiàn)亮點，彰顯審計服務職能

（一）內控審計

在SOX測試中，將關鍵控制點融入到其他審計工作當中，增強測試工作的針對性和隨機性，促進內控遵循工作的常態(tài)化；開展內部審計年度風險評估工作，全面評價和審視公司風險管控狀況，持續(xù)強化以風險為導向的內部審計管理

（二）運營審計

20__年要圍繞公司運營發(fā)展方向，有針對性地開展運營

審計項目，使內審工作方向與公司工作重點更加貼近，提高內審工作的效能。加強與業(yè)務管理部門的溝通與互動，根據(jù)需求為其量身定制審計項目。提煉新型審計方法，調動一切可以利用的資源，促進組織內部的“自我控制”。同時，提升審計項目的時效性，為公司及時準確判斷決策提供支撐服務。

（三）后續(xù)審計

為進一步強化閉環(huán)管理機制，加強和督促對過往審計發(fā)現(xiàn)問題的整改跟進工作，將通過后續(xù)審計，強化審計監(jiān)督，促進審計發(fā)現(xiàn)問題得到徹底、有效整改，避免問題重復出現(xiàn)，進一步促進審計成果向管理成果轉化，有效防范企業(yè)運營風險，改善內部控制。

半年度內部審計個人工作總結（篇3）

自20__年1月入職公司，迄今已7年。7年雖是彈指一揮間，卻是我生命的個位數(shù)分之一；7年，公司的文化徹底把我熏染，我對工作一直充滿激情和信心。

20__年3月，公司成立成本審計部，由我任部門經(jīng)理，主要負責工程簽證變更報價、跟蹤，工程（人工）造價結算內審、外審，材料、勞務招標，各類款項支付審核，分包工程、材料采購合同編制與管理，施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等。經(jīng)過近一年的運營，成本審計部的作用逐步體現(xiàn)，為公司節(jié)約了工程發(fā)包及采購成本，并通過專業(yè)技術手段在與建設單位結算審核中爭取到最大利益。

一、工程簽證變更報價、跟蹤

工程簽證工作量大、任務繁重，并且大部分都比較急迫，在部門同事的配合協(xié)作下，對國家電網(wǎng)幕墻四標段、三標段、國家電網(wǎng)裝飾三標段、江蘇警官學校綜合樓、廣發(fā)銀行一標段裝飾、交通銀行一標段裝飾、通濟門石材幕墻、宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻等工程現(xiàn)場變更簽證進行了及時報價，工程簽證額逾千萬元，并部分與甲方核定了價格。

二、工程（人工）造價結算內審、外審

工程造價結算編制、外審、勞務發(fā)包、分包工程結算內部審計是我的主要工作內容之一。在20__年完成的竣工結算有宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻、6#樓樣板房幕墻、A4樣板房幕墻、大廠蘇寧電器幕墻、山東石島住宅裝飾、宏源電氣1#廠房裝飾、蘇寧電器重慶、貴州大區(qū)連鎖店內外裝、中級法院幕墻等，結算申報額達1.3億，以上結算有50%以上初審完成。

內審的勞務或分包結算有南京萬達廣場一標段裝飾人工費、江蘇警官學校幕墻人工費、骨傷科醫(yī)院幕墻人工費、中級法院幕墻、真石漆人工費、國家電網(wǎng)幕墻三標段鋼梯分包、不銹鋼玻璃欄桿分包等，對施工人虛報、誤報工程量進行了核減。

三、材料、勞務招標

自今年起，公司對勞務發(fā)包、大宗材料采購等實行公開招標制度，防止和克服壟斷，有利于開展真正意義上的競爭，能有效提高工程質量，縮短工期，降低造價，求得節(jié)約和效率。今年完成的勞務招標、材料招標主要項目有：廣發(fā)銀行裝飾一標段施工、交通銀行裝飾一標段施工、金融城幕墻五標段施工、奧體郵政幕墻施工、通濟門石材幕墻施工、保溫施工、麒麟門外墻涂料分包、交通銀行木門、木飾面板、輕鋼龍骨石膏板、廣發(fā)銀行電動感應門等，通過清標評標多次談判，為公司節(jié)約成本百萬余元。

四、各類款項支付審核

根據(jù)工程進度，審核各專業(yè)分包工程的進度款，在緊扣工程實際進度的前提下，根據(jù)合同條款，認真審核支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。

五、分包工程、材料采購合同編制與管理

工程勞務分包、工程聯(lián)營、材料采購都要簽訂合同或協(xié)議，以明確雙方的`權利、責任和義務，對公司以上類別的大部分合同都由我起草完成，部分合同版本送律師審閱，合同對工程施工質量、材料規(guī)格型號、工期、工程款支付、安全文明施工等內容都有了明確約定，從而有效的減少或避免了合同糾紛。

合同簽訂后，按合同類別分開歸檔保存。

六、施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等

施工承包合同簽訂前，一般都會先征求律師意見，而后根據(jù)律師意見綜合公司具體情況跟建設單位協(xié)商，達成最終共識后完成合同簽訂，并通知前期備案。

今年3月我接手合同管理工作以后，對公司現(xiàn)有合同進行了大刀闊斧的整理，把合同按施工單位、工程類別、施工年份、工程規(guī)模等對每份合同編碼、造冊，分門歸類，分箱保管，并編制合同目錄索引，在目錄中標注了合同主要內容信息，方便查找和借閱；為了避免合同遺失，借閱人都要在登記本上簽名，并對不及時歸還的定期督促。

對各工程竣工資料建立移交制度，我部門接收后登記入冊、入柜。

在合同履行過程中，根據(jù)合同內容，對相關人員進行提醒。

七、認真學習、熱情培育新人

為了節(jié)約公司成本，我部門一直堅持招聘新人，并且一直用最少的人做最多的事，對員工上進思想的樹立和專業(yè)知識技能的培訓都有我來完成，通過部門員工的共同努力，對部門的工作任務都能及時完成，給公司創(chuàng)造的經(jīng)濟利益越來越多。

八、對下年工作計劃和合理化建議

1、下年工作計劃

（1）對各實施工程簽證變更分由專人跟蹤。

（2）對即將完工的工程盡早介入，做好竣工資料的收集和結算編制工作。

（3）爭取招名新員工，擴大審計力量。

（4）把合同管理納入管理機制，明確分類，分別分箱保管；細化合同目錄，在目錄中補充項目經(jīng)理、工程造價、工程規(guī)模、開竣工時間等各類信息；完善索引編號，方便借閱。

（5）不斷學習，完善、充實自我。

2、合理化建議

（1）公司應定期組織員工參加專業(yè)知識培訓

施工承包合同自20__年9月已實行新版本，新版本的內容有了較大擴充，如何理解合同條款、如何避免合同糾紛，建議公司安排相關合同管理人員參加培訓學習（20__年12月13日公司已安排參加20__年合同版本管理培訓）。

造價軟件在不斷擴展和完善，目前公司預結算員工都是靠自我摸索或請教軟件技術人員才能了解最基本操作，軟件公司的培訓都是免費的，建議公司能安排員工帶薪不定時參加系統(tǒng)培訓。

20__版清單計價規(guī)范自20__年開始實施，建議公司能組織相關員工參加政府造價部門的培訓。

（2）公司應該考慮給員工休年假

（3）公司應重視員工的勞動，合理支付加班工資

20__年，公司制定的加班工資為4元/小時，一直沿用至今，已嚴重影響到員工的加班積極性，容易造成工作積壓或情緒對抗。

半年度內部審計個人工作總結（篇4）

20__年，是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點，抓好重點項目效益、財務內控制度、經(jīng)濟責任、財務預算等關鍵環(huán)節(jié)的審計，全面完成了各項審計任務，充分發(fā)揮了內部審計“促進管理，提高效益”的職能作用。

在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進展的同時，公司審計部完成審計項目X項，其中經(jīng)濟效益審計X項，任期經(jīng)濟責任審計X項，預算執(zhí)行情況審計X項，財務收支審計項，會計內控制度等其他審計X項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會計內控制度執(zhí)行水平進行了解，提出審計建議被采納X條，為公司決策提供了可靠的依據(jù)?，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結如下。

一、切實做好各項外審的迎審工作，維護企業(yè)信譽和利益

經(jīng)歷了20__年國家鐵路審計風暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結20__年的鐵路審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗和方法的基礎上，對__項目外部迎審工作進行了部署和安排：…。

為了確保迎審工作順利開展，降低潛在風險，我們對項目的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等，逐一排查，提出具體要求。

二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規(guī)范進程

站在20__年這個全新的起點上，完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責，規(guī)范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學習借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，結合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規(guī)定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達了《20__年審計工作計劃》，作為審計工作開展的指導方向。

信息是審計資料收集的一個重要渠道，我們在加強信息化建設的同時，注重將信息化與審計工作規(guī)范化結合在一起考慮，充分利用計算機技術實現(xiàn)了審計工作計劃與總結、審計業(yè)務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時間緊、任務重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質量。

三、抓好重點項目效益審計，落實“向項目要效益”的管理目標

根據(jù)20__年內部審計項目安排的指導思想，重點工程是內部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，20__年，我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計，共完成工程項目審計項。

四、以完工項目終結審計為依托，提高項目管理水平

對完工項目的終結審計是內部審計事后審計的一項重要內容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進行審計核實，評價項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患，并進行評價與總結，推廣經(jīng)驗、汲取教訓。

例：在對__項目終結審計過程中，發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口，通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內外的經(jīng)濟關系，合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責任成本控制的過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責任成本管理的質量，使責任成本的預控、預測落到實處，取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經(jīng)濟效益。

五、做好任期經(jīng)濟責任審計，提升責任人綜合管理能力

根據(jù)局關于項目領導人員任期經(jīng)濟責任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經(jīng)濟責任審計項。在嚴格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責任與現(xiàn)任責任、直接責任與主管責任的基礎上，審計組通過實施必要的審計程序對領導人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度、內控制度的建立和執(zhí)行情況進行了全面的審計。

六、開展財務收支審計，促進__單位均衡發(fā)展

財務收支審計重點審查財務收支合法性、財務狀況真實性和財務成果正確性，是內部審計工作的又一重點。審計部根據(jù)年度計劃安排，對__單位進行了財務收支審計。

七、實施財務預算執(zhí)行情況審計，確保年度經(jīng)營目標實現(xiàn)

隨著公司上市，以財務預算作為企業(yè)管理及經(jīng)營成果評價的指導性指標已成為必然趨勢。審計部嚴格按照《__財務預算審計實施辦法》，分季、半年、年度對公司20__年財務預算的編制、控制、分析報告等進行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價，對改進和加強預算管理提出意見和建議，從而促進公司預算管理水平的提高，使財務預算更有實效性。

20__年度財務預算執(zhí)行情況審計的重點放在了損益預算、主要工程項目經(jīng)濟效益預算、經(jīng)濟利益分配預算、資產(chǎn)負債預算、公司本部期間費用預算和籌資預算的審計上。從審計結果看，公司財務預算的執(zhí)行總體上是好的，整個預算執(zhí)行是可控的。

八、展開會計內控制度審計，推進會計基礎規(guī)范化

企業(yè)內部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營的各個方面，針對__中暴露出的內控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問題，結合公司目前財務人員緊缺，且多為新生力量的現(xiàn)狀，我們把會計內控制度審計作為今年審計工作的一項重要內容。20__年，實施會計內控制度審計項，主要包括對__的會計內控制度的審查。

我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審核會計賬目、檢查臺賬建立情況，評價其在《會計法》、《企業(yè)會計準則》的貫徹力，會計工作基礎規(guī)范、內控制度執(zhí)行情況和工程項目財務管理情況等內部控制制度是否完善，提出審計整改建議，增強會計監(jiān)督在經(jīng)濟監(jiān)督體系中的作用。

九、服務于企業(yè)管理，完成領導交辦的其他工作

在做好審計工作的同時，審計部還根據(jù)公司領導要求，積極配合參與了其它管理工作。

一是參與制定、修訂公司財務管理制度。在總會計師的指導下，參與公司各項財務管理制度的制定和修訂工作；根據(jù)審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題對財務管理制度提出合理化建議。

二是配合上級審計部對公司上半年財務預算執(zhí)行情況的審計，按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫工作。審計過程中根據(jù)審計組要求提供資料。順利完成了審計，認定公司上半年預算執(zhí)行情況為較好，肯定了公司在財務預算管理方面做出的工作。

三是審計部承擔了公司財務監(jiān)察工作。財務監(jiān)察主要任務包括會計法、企業(yè)會計準則執(zhí)行情況；財務預算管理情況；企業(yè)內部會計控制制度執(zhí)行情況；工程項目財務管理情況等。按季度撰寫財務監(jiān)察報告，匯報生產(chǎn)、經(jīng)營任務完成情況、預算完成情況、期末資產(chǎn)質量分析和綜合指標完成情況等。

20__年的審計工作實現(xiàn)了預期目標，但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行；二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距；三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會計賬目的表面；四是內部審計質量還有待進一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。

半年度內部審計個人工作總結（篇5）

20__年我部在集團公司領導的重視與關懷下，從籌備期迅速過渡，人力、物力均不斷的充實和加強，審計業(yè)務已全面展開。

一、工作回顧

(一)審計中發(fā)現(xiàn)的問題

在各被審單位的支持與配合下，我部已完成常規(guī)審計30家、離任審計2家、資產(chǎn)清查1家共計33家公司的審計工作，審計的行業(yè)涉及工業(yè)、商業(yè)、外貿、酒店、旅游及房地產(chǎn)等6大行業(yè)。在審計過程中，查出私設帳外帳__萬元，現(xiàn)金以暫支單抵庫__元，應收賬款兩年以上__元，無法收回債權__元，固定資產(chǎn)盤虧__元，壞賬準備少計提__元，科目歸集錯誤__元，提出審計建議125條。同時，我們發(fā)現(xiàn)被審單位存在的情況有：

1.違規(guī)操作，企業(yè)經(jīng)營存在較大風險。

(1)20__年6月毛紡為處理庫存積壓產(chǎn)品，在未完全摸清介紹單位背景的情況下，擅自支付大額傭金于介紹方，致使企業(yè)受到較大的名譽及經(jīng)濟損失。

(2)在對中基公司職工購車款的審計調查時，發(fā)現(xiàn)中基公司有部分收入未入賬存入個人存折現(xiàn)象，當時存折余額高達__萬元，系中基公司自2000年起至20__年7月通過不正規(guī)的方法，擅自建立的賬外賬，賬外賬的累計發(fā)生額達__萬元，給企業(yè)經(jīng)營帶來較大隱患。

2.基礎制度不完善。在各項日常業(yè)務的財務行為中，缺乏一套完善的基礎財務制度相制約或有但沒有嚴格執(zhí)行，隨意性較大，存在隱患。

(1)財務審批制度不完善

資金支付審批手續(xù)不完善。在企業(yè)各類款項支付的審批過程中，未建立財務審批制度，或者財務審批制度不完善且沒有嚴格執(zhí)行。如__福村制衣有限公司，與股東單位的往來款項，無審批手續(xù)。

(2)資產(chǎn)管理制度不完善

在目前常規(guī)審計的30家公司中，以生產(chǎn)制造型企業(yè)居多，實物資產(chǎn)占總資產(chǎn)的很大比例，但較多企業(yè)缺乏一套完整的資產(chǎn)管理辦法，沒有全面建立貨幣資金、固定資產(chǎn)、低值易耗品、原輔材料及產(chǎn)成品等資產(chǎn)管理制度，權、責未落實到人。

在對現(xiàn)金及銀行存款審計中，存在暫支單抵庫、現(xiàn)金及銀行日記賬登記不及時、銀行對賬單未按月編制及出納兼現(xiàn)金及銀行存款賬務處理等現(xiàn)象。

固定資產(chǎn)清理審批手續(xù)不完善。如__時裝公司轉讓機器設備一批給__牛仔服有限公司，金額__元，無公司領導、財務負責人簽字。

資產(chǎn)閑置未及時處理。如寧波__時裝有限公司閑置設備金額總計__元，每月計提折舊__元。

產(chǎn)權不清。在購入土地等資產(chǎn)后，產(chǎn)權過戶不及時，存在稅務隱患。如寧波__制衣有限公司20__年度向__村購入的土地，至今未辦理產(chǎn)權過戶手續(xù)；寧波英倫服裝輔料有限公司20__年度從西服廠購入的土地，至今未辦理產(chǎn)權過戶手續(xù)。

以上種種均使公司資產(chǎn)的安全存在漏洞。

3.成本失真或無法確定，利潤不實

個別企業(yè)為了調節(jié)利潤利用成本結轉等方式進行人為控制。寧波__福村制衣有限公司無原材料收發(fā)單據(jù)，無產(chǎn)品成本結轉明細表，20__年12月在產(chǎn)品成本高達723.64萬元(20__年11月為67.90萬元)，卻無成本核算資料以供核實，以致其真實性無法確定。

4.其他

(1)會計科目未按其科目實際意義規(guī)范使用。如__西服廠將1-10月份應記入營業(yè)外支出的交通罰款1,350.00元計入管理費用，__福村制衣有限公司將應記入待攤費用的20__-20__年度車輛保險費5,131.20元記入管理費用等。

(2)書寫不規(guī)范。如原始憑證用圓珠筆書寫現(xiàn)象、隨意涂改現(xiàn)象、填寫不完整現(xiàn)象。

針對以上存在的情況，我部著重從完善內控制度、建立健全管理制度、加強成本核算方面提出了審計建議114條。

(二)加強自身制度建設

1.審計聯(lián)絡員制度

為了構建集團與控股企業(yè)之間的信息反饋渠道，加強控股企業(yè)的財務管理，建立健全內控制度，根據(jù)公司領導的要求，我們施行了審計人員定點聯(lián)絡的審計聯(lián)絡員辦法，立足于確保集團利益，服務與監(jiān)督并存；審計聯(lián)絡員每周下廠一天，每月以書面形式匯報工作，對企業(yè)存在的困難及問題及時向分管領導反映。近期我們在審計聯(lián)絡工作時發(fā)現(xiàn)中基公司有2億多元資金，流入非關聯(lián)企業(yè)新中基裝飾公司，立即向分管領導進行匯報，此事正在進一步追查中。

2.內部審計工作制度

為了規(guī)范內部審計工作的行為準則，改變內部審計工作的人性化管理模式，探索內部審計工作規(guī)范化、制度化建設路徑，根據(jù)國家有關規(guī)定和企業(yè)的實際情況，我部草擬了《__集團內部審計工作制度》，作為集團審計部內部審計工作的綱領性文件，并據(jù)此建立了一系列集團審計部內部工作規(guī)定，如：審計組長工作細則、審計員崗位職責、審計檔案管理規(guī)定、審計部員工守則、內部審計人員道德規(guī)范、企業(yè)財務收支審計辦法等；

(三)自身存在的問題

自20__年1月集團審計部正式成立以來，我們的審計程序主要參照外部審計辦法，對照公司領導的要求，還有很大的差距，存貨僅注重賬實相符，特別是對原輔材料、庫存產(chǎn)品的貶值認識不足，應收及預付款項僅關注是否按公司規(guī)定的年限及比例計提壞賬準備，而對客戶欠款是否可以收回，我們要求企業(yè)自已給予確定，當企業(yè)隱匿不報時，無法披露，致使福村有4百多萬潛虧流入20__年度。

二、工作體會

1.領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。感謝公司領導的重視與幫助，對審計的組織、人員的配置予以大力支持，辦公環(huán)境不斷完善，工作效率也逐步提高；對審計報告認真批閱，對審計中出現(xiàn)的問題及時批評指導，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

2.審計工作是一項政策性強、涉及知識面廣的工作。現(xiàn)在我們審計部共有審計人員8名，其中注冊會計師1名，中級職稱2名，初級職稱4名。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展，為公司審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎。

3.內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重。審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務。結合公司實際，內審工作的監(jiān)督、評價職能都必須著眼于為公司經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，總結經(jīng)驗，提出建議，改善經(jīng)營管理，完善內部控制制度，在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據(jù)。

三、工作展望

1.要加強學習，努力提高內部審計人員的業(yè)務素質。組織定期與不定期的培訓，吸納新知識，拓展視野，在提高專業(yè)技能的同時要鍛煉成為復合型人才，以更好地適應公司不斷發(fā)展的需要。

2.建立科學、規(guī)范的審計程序。因審計部是新設立的部門，而審計人員受以往工作經(jīng)驗的局限性，審計部20__年按外部審計的審計程序據(jù)以執(zhí)行，對照公司領導的要求尚有一定的差距，為了使__企業(yè)更實，更強，20__年將試行新的審計程序和審計組長負責制的工作辦法，并在實踐中不斷完善，使審計工作管理由人性化向規(guī)范化和制度化轉變。

3.深入貫徹審計聯(lián)絡員制度。聯(lián)絡員是聯(lián)系總公司與各子公司的紐帶，針對以往審計工作中存在的問題，要監(jiān)督和督促各子公司建立健全基礎制度，加強成本核算，規(guī)范財務行為，并對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況從財務角度進行客觀公正的分析與評價。

今年是審計部創(chuàng)立的第一年，在全體人員的共同努力下，取得了一定的成績，但更多的是不足，如審計人員知識點不夠全面，存在一定的隨意性，審計技巧有待提高，存在一定的審計漏洞。展望未來，任重而道遠，審計部僅僅只是邁出了萬里長征的第一步，在以后的工作中要提高自身技能，努力工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，為__事業(yè)增光添彩。

半年度內部審計個人工作總結（篇6）

我于20__年2月調至縣教體局從事教育內審工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領導的關心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將在教體局近一年的工作情況小結如下：

一、加強學習，培養(yǎng)提高自身綜合素質，完成有一名學校會計向專職教育內審人員的角色轉變。為了進一步提高自身綜合素質，更好地做好本職工作，發(fā)揮內審審計工作的重要職能，在實際工作中端正思想，進一步堅定信念，自覺抑制不正之風，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力，做一個合格的教育內審計人員。

二、強化技能，努力提高工作能力和水平。在日常工作中，我深切體會到，審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作，隨著經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務學習是取得本職工作成果的重要方法，為此我認真學習了《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》、《內部審計基本準則》、《教育系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》以及我局關于學校財務工作及教育經(jīng)費管理等方面的文件，認真領會精神實質，努力掌握審計業(yè)知識和理論知識以提高業(yè)務技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質量和效率。

三、履行職責，圓滿完成各項工作任務。在此從事審計工作以來，共完成了19所學校的基本收支財務內審，14位校長離任經(jīng)濟責任審計。累計審計資金20673萬元，查處糾正違紀違規(guī)資金，為學校挽回經(jīng)濟損失15.3萬元，提交審計報告33篇，領導審簽并印發(fā)28篇，提出審計建議或意見60余條，得到局領導及同事的肯定。除了教育系統(tǒng)內審項目外，還圓滿地完成了領導交辦的臨時性工作，先后完成了實施國庫集中支付及教育財務集中核算后的報賬員培訓、包片學校的各類檢查、財務預決算的指導服務等工作。認真完成每項工作，不僅學到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。

通過審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進一步提高了思想政治素質，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績的同時，也認識到自己存在的不足，如工作不夠細致，看待問題不全面，剖析不深刻。在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力拓展業(yè)務范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監(jiān)督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。