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  • 2023年度上半年工作總結(jié)12篇

    | 冰倩

    2023年度上半年工作總結(jié)【12篇】

    讓我們來一起看看2023年度上半年工作總結(jié)怎么寫吧!總結(jié)是一個時期、一個月度、一個年度、一個階段對學些和工作的情況進行分析的一種書面材料,它讓我們的學習、工作起到承上啟下的作用,好好地寫一份總結(jié)吧。下面是小編給大家整理的2023年度上半年工作總結(jié),希望大家喜歡!

    2023年度上半年工作總結(jié)12篇

    2023年度上半年工作總結(jié)精選篇1

    20__年上半年,在機場公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,金昌機場穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個腳印的穩(wěn)步向前推進,緊緊圍繞集團總體工作部署,在機場公司各部門的配合努力下,機場的工作有成績、有亮點,但也存在一定的不足,認真客觀的回顧這半年來我們走過的腳印,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,安排部署下半年的工作,爭取在金昌機場這片白紙上寫下輝煌的第一筆。

    現(xiàn)就機場20__上半年度工作開展情況及下半年的工作思路向各位領(lǐng)導作簡要匯報。

    一、任務目標完成情況

    截至5月31號,機場保障起降276架次,運輸旅客10228人次,平均客座率75%,完成了全年起降架次的47.56%,旅客吞吐量的40.91%。

    二、穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個腳印向前推進

    1、20__年9月正式通航后,金昌機場客座率居高不下,一度出現(xiàn)一票難求的景象,公司領(lǐng)導不急于航線的加密,而是依靠4個月的數(shù)據(jù)確立了我們要以保障公商務客源為主體,開拓旅游市場為發(fā)展目標。在20__年1月19日將現(xiàn)有航班加密為每天一班,一個小的高峰期過去,機場的客座率慢慢趨于穩(wěn)定,現(xiàn)基本每月保持在75%左右。

    三、深入拓展航空市場,舉步艱難

    在集團公司總體戰(zhàn)略指導下,我們積極開展航空市場開發(fā)。先后與地方政府領(lǐng)導去拜會天津航空有限公司協(xié)調(diào)在航空市場旺季把ERJ145更換為ERJ190事宜;在與金昌市地方政府的多次接洽中了解到,市政府執(zhí)意要增開北京的新航線,但12年上半年航線沒能夠引進原因,我認為,我們在“天時、地利、人和”三個因素上都處于劣勢。我們夢寐以求要在開通北京的新航線,北京起降密度之大,很難加新航線進去,而且從西安、蘭州中轉(zhuǎn)過來又沒有愿意執(zhí)飛的航空公司,“天時”不利;由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,各航空公司不看好金昌地區(qū)航空市場,普遍對政府補貼存在較強的依賴性,“地利”不優(yōu);金昌機場輻射周邊武威,阿右旗等地市,但市場開拓緩慢,而發(fā)現(xiàn)他們接受新鮮事物的過程比較長,很難很快的就適應,未能形成合力,積極的打開市場發(fā)展,“人和”不足。

    四、以宣傳促增長

    1、20__年1月19日航班加密后,客座率有一個小的回落,為吸引旅客,保持客座率,機場領(lǐng)導果斷決定將每周二、四、六的航班進出港票價下調(diào)至最低4折起售,促使客座率提高。

    2、20__年3月根據(jù)航班時刻調(diào)整、航班加密、特價優(yōu)惠票等活動,公司共計在金昌、武威地區(qū)發(fā)放傳單1萬多份,在金昌市電視臺、武威市電視臺播放飛播字幕2次共7天,通過電信、移動等通信公司發(fā)送免費短信2次。函蓋金昌、武威等區(qū)域。

    3、20__年5月,根據(jù)集團領(lǐng)導指示,借助蘭州中川機場的中轉(zhuǎn)聯(lián)程產(chǎn)品,再一次對金昌等周邊地區(qū)進行宣傳,主要介紹經(jīng)蘭州中轉(zhuǎn)的航班時刻,并印制宣傳單5000多份,同時在金昌市電視臺、報社都進行中轉(zhuǎn)航班時刻及票價的宣傳。

    五、冬去春來,非航業(yè)務收入新里程

    1、貴賓廳冠名以及非航業(yè)務延伸收費項目正在有條不紊的進行,其中電信、移動、金川公司相繼簽署貴賓廳冠名協(xié)議,預計年底可實現(xiàn)貴賓廳收入70萬元。同時,還在繼續(xù)和武威市政府洽談貴賓廳冠名事宜。非航業(yè)務延伸服務收費許可證已在2月底辦理出來,旅客班車,行李打包,停車場收費都在正常進行中。

    2、金昌廣告起初與海航內(nèi)部新建廣告公司洽談,但對方無意開發(fā)我公司廣告資源,后請示領(lǐng)導決定在本地招標,最后與贏豪廣告裝飾有限公司簽署廣告租賃協(xié)議,現(xiàn)正在緊張施工階段,預計年底可實現(xiàn)收入20萬元。

    此外,公司還完成了與天航公司地服協(xié)議的簽署和更新工作以及通用飛行、備降保障協(xié)議的簽訂工作,為保持良好的服務、經(jīng)營秩序提供了有力支持。

    20__年下半年工作要點

    1、以地方政府補貼,客座率為決策依據(jù),適當更換大機型執(zhí)行金昌-蘭州-西安航線航班;

    2、做好支線航空市場開拓工作。分析未能增加運力的原因,在穩(wěn)定現(xiàn)有航線的基礎(chǔ)上,借助地方政府發(fā)展支線航空市場的熱切愿望,積極爭取引進運力,緩解航線運力緊張局面。

    3、推進航站區(qū)剩余貴賓廳及VIP室的冠名工作。

    4、拓展客運市場,健全貨運基礎(chǔ),開展貨運市場。

    5、與市政府、航空公司合作做好航線、航班市場推介工作,做好中低端航空客源的開發(fā)。

    2023年度上半年工作總結(jié)精選篇2

    我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。20__年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下:

    一、思想方面:

    重視理論學習,堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關(guān)文件、報告和輔導材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導自己的工作。作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

    二、工作方面:

    認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導圓滿完成各項工作。

    上半年在稽查大隊工作,到沿線稽查的一言一行都代表著單位的整體形象。因為是執(zhí)法部門,在工作中每天都會面對著一些違規(guī)違紀人員,對待他們,我始終嚴格按照《黑龍江省哈同高等級公路管理處收費稽查管理獎懲制度》和《黑龍江省哈同高等級公路管理處票證員、收款員、系統(tǒng)維護員稽查管理獎懲制度》等有關(guān)規(guī)定,本著一絲不茍的工作態(tài)度,對領(lǐng)導負責,對工作負責的精神,把每一件經(jīng)手的案件都處理好,辦實案,辦鐵案。

    4月份調(diào)到稽查大隊,主要從事外業(yè)工作工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌。

    同時來到這個新集體,總的感覺“團結(jié),友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。

    三、存在不足

    一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。

    二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。

    為了把20__年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養(yǎng)、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取20__年下半年的工作更上一個新臺階。

    2023年度上半年工作總結(jié)精選篇3

    川氣東送自控系統(tǒng)管理按照天然氣分公司、川氣東送管道分公司的工作部署,對照年初制定的生產(chǎn)設(shè)計,加強對標、追標、創(chuàng)標,深化“三基”工作,推進“四化”(精細化、規(guī)范化、標準化、科學化)管理,不斷擴展、優(yōu)化、完善自控系統(tǒng)控制功能,加強系統(tǒng)相關(guān)培訓工作,不斷提升自控系統(tǒng)運行管理及維護水平。上半年自控系統(tǒng)總體運行平穩(wěn)、可靠,為管道運行提供了良好的保障,現(xiàn)將自控專業(yè)上半年主要工作情況及下半年工作計劃簡要匯報如下:

    一、上半年主要工作:

    1、完善自控系統(tǒng)管理體系

    自控系統(tǒng)管理體系得到進一步完善,自控管理基礎(chǔ)不斷夯實。進一步完善自控系統(tǒng)管理規(guī)定,三月份生產(chǎn)運行部下發(fā)了《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)管理辦法》、《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)軟件管理規(guī)定》和《天然氣川氣東送管道分公司ESD系統(tǒng)管理規(guī)定》,通過管理規(guī)定的修訂,規(guī)范了自控各系統(tǒng)、現(xiàn)場儀器儀表、控制設(shè)備、ESD系統(tǒng)投產(chǎn)測試及軟件的版本控制等管理。

    2、自控系統(tǒng)月度、春季檢維修工作

    做好自控系統(tǒng)運行維護檢查工作,確保自控系統(tǒng)運行可靠,避免自控系統(tǒng)出現(xiàn)異常對運行造成不良的影響。通過開展自控系統(tǒng)的月度和春檢工作;結(jié)合設(shè)備的檢維修規(guī)程進行運行維護、保養(yǎng)、維修等工作,及時消除設(shè)備故障隱患、延長設(shè)備運行周期。這些故障的排除確保了自控系統(tǒng)設(shè)備的遠程可控和數(shù)據(jù)實時采集功能,為生產(chǎn)運行和調(diào)度指揮提供了準確、可靠的數(shù)據(jù)信息來源,從而保證了管道夏季的安全生產(chǎn)。3、新建、擴建站場SCADA系統(tǒng)整合工作做好新建、改擴建站場的系統(tǒng)整合,實現(xiàn)調(diào)控中心級遠程監(jiān)視及控制。上半年完成了五里界輸氣站、上海輸氣站嘉善分輸、潛江二期壓縮機擴建等工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、HMI畫面制作和調(diào)試等工作;完成仙桃輸氣站自控系統(tǒng)投產(chǎn)前的調(diào)試工作。宣城輸氣站合能分輸工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、HMI畫面制作已完成,但現(xiàn)場設(shè)備不滿足調(diào)試條件未進行調(diào)試。

    4、現(xiàn)有系統(tǒng)缺陷技術(shù)改造工作

    對現(xiàn)有自控系統(tǒng)存在的問題進行技術(shù)改造,優(yōu)化系統(tǒng)運行。今年計劃對全線PLC和ESD系統(tǒng)進行供電改造,對原設(shè)計20座RTU閥室ESD功能進行改造,對全線站場故障的通信服務器進行軟硬件升級、對RTU閥室第三方設(shè)備通信回路進行技術(shù)改造。各項工作開展進度如下:

    (1)20座RTU閥室ESD功能改造工作進度:對管道沿線的20座RTU閥室氣路改造進行了詳細的論證,并委托設(shè)計院出具了改造施工圖,編制下發(fā)了具體的施工方案,宜昌維搶修中心、嘉興維搶修中心正在準備施工。

    (2)控制系統(tǒng)機柜供電改造工作進度:所有的站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)機柜供電改造目前已經(jīng)完成了設(shè)計方案的編制和審查,等投資下達后可進行施工改造,提高站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)供電可靠性,消除自控系統(tǒng)供電的安全隱患。

    (3)全線通信服務器軟硬件升級工作進度:完成了調(diào)控中心通訊服務器的軟硬件升級改造工作;等全線輸氣站場硬件升級投資下達后可進行所有輸氣站場通信服務器的軟硬件升級改造工作。

    (4)RTU閥室第三方設(shè)備通信回路改造工作進度:完成了川渝段座RTU閥室、鄂西段6座RTU閥室加裝光電隔離設(shè)備工作,確保了閥室數(shù)據(jù)的正常上傳。

    5、做好主備調(diào)控中心SCADA系統(tǒng)穩(wěn)定運行工作

    調(diào)控中心SCADA系統(tǒng)是全線各站場數(shù)據(jù)匯聚中心,是實現(xiàn)全線各站場遠程監(jiān)控和實時采集的中樞。主備調(diào)控中心設(shè)備正常穩(wěn)定與否,直接影響著調(diào)控中心調(diào)度指揮工作。備用調(diào)控中心(荷田會所)投用已有4年多,由于機房條件所限外部供電不太穩(wěn)、空調(diào)時常出現(xiàn)故障,因此一方面對UPS不間斷電源、保溫設(shè)備進行維護,提高巡檢頻次,增加維護保養(yǎng)次數(shù),另一方加強機房的管理工作,對SCADA系統(tǒng)服務器運行情況每天早晚各1次進行巡檢,發(fā)現(xiàn)軟件故障或問題及時完善處理。

    6、自控系統(tǒng)培訓工作

    開展自控技術(shù)人員的交流及培訓工作。根據(jù)各管理處的實際情況上半年制定了自控系統(tǒng)培訓計劃和培訓方案,針對崗位人員設(shè)置應知應會內(nèi)容,分類制作培訓課件,如基礎(chǔ)知識、系統(tǒng)專項知識、簡單故障處理案例和事故案例等;建立員工學習檔案,將人員、學習課程和考核統(tǒng)一考慮。

    7、備品備件保障工作

    四月份與物資部門溝通聯(lián)系,做好易損件及到貨周期長的備件的儲備,掌握相關(guān)備件的庫存及使用情況,及時補充相關(guān)備件,為故障處理做好物資保障。

    8、其他主要工作

    (1)完成了江蘇管理處監(jiān)控終端的搭建和調(diào)試工作。

    (2)完成了站場調(diào)壓撬的維護合同談判,確保調(diào)壓撬安全工作。

    二、下半年工作計劃:

    1、完成RTU閥室氣路改造工作,避免RTU閥室由于供電系統(tǒng)出現(xiàn)問題而導致的故障關(guān)斷,確保閥室的安全可靠工作;

    2、等投資下達后完成管道沿線所有站場控制系統(tǒng)機柜供電改造工作,提高系統(tǒng)工作的可靠性,消除安全隱患;

    3、等投資下達后完成全線輸氣站場的通訊服務器升級改造工作,提高通訊系統(tǒng)的穩(wěn)定性,確保調(diào)控中心對全線自控系統(tǒng)設(shè)備的遠程可控、數(shù)據(jù)實時采集。

    4、繼續(xù)做好新建擴建站場數(shù)據(jù)的整合、HMI畫面調(diào)整及調(diào)試工作;

    5、完成新建擴建站場在調(diào)控中心的數(shù)據(jù)上傳工作,實現(xiàn)調(diào)控中心級遠程監(jiān)視及控制,同時確保SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全可靠地傳輸給有需求的用戶。

    6、按照自控系統(tǒng)培訓計劃和培訓方案,完成全線員工的自控培訓工作,提高員工的理論和現(xiàn)場實際動手操作的水平;

    7、做好自控系統(tǒng)秋檢工作,確保冬季安全生產(chǎn)。

    2023年度上半年工作總結(jié)精選篇4

    在20__年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

    實行八對八全天營業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我公司__黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待。止__月底,回籠各種票面破幣__元,完成全年回籠任務的__%。推行上門服務。內(nèi)勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對__公司、超市、規(guī)模較大的.個體工商戶進行重點服務。止__月底,僅__公司一家就上門收款__余次,攬儲__元。同時,利用這一客戶關(guān)系,將__技術(shù)員工資發(fā)權(quán)從__手中奪過來。止__月底,發(fā)工資__筆,攬儲__元。

    20__年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在__期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。__月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

    對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結(jié)不足求上進,為此,我將認真總結(jié),實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

    為做好職工的思想政治工作,__成員及__管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現(xiàn)的突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織溫暖,確保了隊伍的穩(wěn)定。同時,籌集資金,改善職工食堂環(huán)境和服務,及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利。為職工辦實事,辦好事,體現(xiàn)人性化管理。

    __對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

    2023年度上半年工作總結(jié)精選篇5

    20__年在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫忙下,始終堅守在銷售第一線,不怕苦不怕累,不怕繁瑣,牢記使命,始終以銷售任務為工作的中心、重心和核心,進取貫徹公司的文件精神,同時參加業(yè)務學習,做到熟悉各種新產(chǎn)品的性能,努力克服新形勢下的各種不適應,把各項基礎(chǔ)工作做到常態(tài)化,不空喊口號,不讓各項制度落空,實打?qū)嵉淖ズ米晕曳謸墓ぷ鳎F(xiàn)將一年的工作匯報如下:

    一、作為銷售主管,認真學習理論,聯(lián)系實際學以致用

    及時深入學習公司的最新文件精神,聯(lián)系自我的工作實際,創(chuàng)造性的開展工作,向領(lǐng)導提出合理化提議和意見,嚴于律己,提高思想覺悟,做到忠誠、敬業(yè)、嚴明、廉潔。嚴格遵守公司的各種禁令和約法三章,認真學習領(lǐng)會上級文件的精神,貫徹執(zhí)行上級的決策和部署,不敷衍了事,不作表面文章。

    二、踏實工作,認真完成各項工作任務

    銷售工作,繁多、瑣碎、重復性較高,很容易使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的情緒,在銷售一線我時時為自我敲響警鐘,牢固樹立“銷售無小事”的觀念。

    對所分包的片嚴格落實微笑服務,不拘于形式,侃侃而談,并有針對性做好追記,對手下經(jīng)常性談話教育,力爭把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。

    合理激發(fā)員工自我約束本事,對銷售排行靠前的員工進取向總公司提議加薪,調(diào)動進取性。對沒完成銷售任務的幫忙他分析原因,是服務態(tài)度不好,還是對產(chǎn)品性能掌握不好,還是能干好不干好,或者就是嘴笨手慢,針對能干好不干好的員工深入分析原因,著重解決思想問題,緩解其思想壓力,解決其實際困難。對于嘴笨手慢的員工向總公司提議調(diào)到其他能發(fā)揮特長的崗位工作。經(jīng)過一系列的舉措,使各小組銷售量都上升了一個水平,員工人人以完成任務為榮,使小組內(nèi)部構(gòu)成了濃厚的氛圍。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達的銷售任務。

    三、存在的問題和不足

    1.辦事沖勁兒有余,鋪陳鋪墊不足對工作開展中所面臨的實際困難估計不足,致使有些工作虎頭蛇尾

    2.工作中有時急于求成,反而欲速則不達。

    在未來的一年里,我必須總結(jié)成功的經(jīng)驗,汲取失敗的教訓,緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導周圍,繼續(xù)在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫忙下,爭取把工作成績推上一個新臺階。

    2023年度上半年工作總結(jié)精選篇6

    本學期,財務科在__和主管領(lǐng)導的具體指導下,牢固樹立服務意識保障意識,始終以服務教學為中心。不斷加強財務管理,提高服務質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作任務。現(xiàn)把主要工作總結(jié)如下:

    一、進一步建立健全財務報銷制度,維護好財經(jīng)紀律。

    1、開學初,財務科按規(guī)定進行了現(xiàn)金出納、收費員崗位輪換,重新分工,實行崗位責任制管理。會計人員分工明確,做到事事有人管,人人有專職,人人有責任。

    2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行學院財務管理暫行規(guī)定,嚴格財務報銷審批程序,堅持實行“統(tǒng)一領(lǐng)導,集中管理”的財務管理體制。嚴格實行“一只筆”財務審批制度。對一切開支嚴格按財務制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學工作的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

    3、對學校預算的執(zhí)行過程進行認真控制和監(jiān)督。根據(jù)財政部們批復的預算及時報送用款計劃。各項收支嚴格按預算核定的支出方式分別支出,切實維護預算的嚴肅性。

    二、加強學院預算外資金管理,堅持收支兩條線管理制度。

    1、按財政局規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費專用票據(jù)。依法組織收入,嚴格執(zhí)行物價政策,按標準收費。

    2、嚴格實行收支兩條線管理,各種事業(yè)性收費及時足額上繳財政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費__萬元,全部足額上繳財政專戶。

    3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項檢查的要求,對__、__年兩年各項收入進行自查,及時上報了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。

    三、制定出臺了《__技師學院固定資產(chǎn)管理實施辦法》

    繼__年對學院固定資產(chǎn)進行了全面細致的清查之后,為便于學院固定資產(chǎn)的日常管理,有效使用,保證資產(chǎn)的安全和完整,防止國有資產(chǎn)流失,制定了本辦法。規(guī)范了學院固定資產(chǎn)管理。

    四、積極做好學費收繳工作

    1、__春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費者,科里同志在學院沒有安排值班的情況下,能夠做到隨叫隨到,保證了收費工作的正常進行。截止到x月__日,新生交費人數(shù)為__人,無一人欠費。

    2、緊緊依靠學生科、各專業(yè)、班主任,對__、__級春季欠費學生進行催繳,收繳率達到__%以上,完成了學院下達的收繳任務。

    五、認真做好學院對外出租門面房的管理工作

    x月初,經(jīng)報請領(lǐng)導批準,財務科對所有租賃戶下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門面房提高租金的通知。并根據(jù)學院實際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時x個月,于x月中旬于各租賃戶續(xù)簽結(jié)束。新合同的簽訂,加強了學院對外租房的管理,增加了房租收入,保證了房租和水電費及時足額收繳。

    六、認真做好教職工醫(yī)療保險和住房公積金管理服務工作

    及時辦理退休教師和個別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作,醫(yī)療保險的查詢、掛失等服務工作。

    七、做好國家助學金發(fā)放工作

    x月初,在這學期國家助學金沒有到帳的情況下,財務科積極籌措資金為在外實習回來的x個班級,__人發(fā)放了__年第一學期學生國家助學金__元。

    八、配備會計軟件實行財會電算化

    與財政局會計科,財會學校聯(lián)系,安裝了會計軟件,x月份開始試用。做好了會計電算化的前期準備工作。

    九、完成了學生實習就業(yè)離校手續(xù)的辦理

    及時完成兩批x個班學生實習離校第二年學費的收繳,超用書款、路費等收取工作。辦理了__機x、__機x班就業(yè)離校手續(xù)。

    十、存在的主要問題

    1、個別職工因公借款不能及時報銷,有拖欠現(xiàn)象。

    2、有極個別學生欠費現(xiàn)象。

    3、服務意識有待于進一步加強。

    4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。

    十一、今后努力方向

    1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行學院預算管理制度,強化預算約束,嚴格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項支出,科學合理安排學院資金,努力提高資金使用效益。

    2、爭取下學期擺脫手工記賬,使用財會電算化,提高工作效率。

    3、繼續(xù)樹立管理就是服務的理念,進一步增強服務意識,不斷提高服務質(zhì)量,寓管理于各項服務中去。將我們實實在在的服務真正落實到各項工作中去。

    2023年度上半年工作總結(jié)精選篇7

    回顧部門20__年上半年度安全工作,具體總結(jié)如下:

    一、加強安全管理,完善安全制度,明確分工落實責任,安全管理工作有序開展。

    我部依照上級領(lǐng)導指示精神,在兄弟部門大力支持下,積極制定安全防范措施,健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度,從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題,及時制定整改計劃,落實隱患整改制度。明確分工落實責任,確保安全工作時時有人抓,事事有人管。通過不斷努力,部門安全工作整體運行平穩(wěn),半年內(nèi)無安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開展。

    二、健全消防安全管理制度,制定消防設(shè)施點檢計劃及整改制度,各種消防設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

    消防管理部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“安慶地區(qū)消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導。針對酒店樓層多、范圍廣,消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復雜、設(shè)備較多等情況,我部積極對酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進行全面排查,定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng),并加強員工培訓,確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除,同時制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點檢計劃和點檢表格,落實點檢及存檔制度,確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。

    同時,部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度,發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人跟進整改,并檢查整改落實及達標情況,確保消防安全無小事。

    三、狠抓工作落實,強化員工管理,團隊建設(shè)穩(wěn)步向前推進。

    因酒店地理位置距縣城有三公里,招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊員是初次涉足酒店或安保行業(yè),工作經(jīng)驗欠缺,專業(yè)知識不足,紀律意識不強,禮節(jié)禮貌不佳服務意識缺失等現(xiàn)實問題,我部積極的對員工進行針對性培訓管理,并嚴格部門初、中級管理人員的責任意識和督導監(jiān)管意識,加強團隊合作,做好傳、幫、帶等模范帶頭作用,強化員工管理力度,激勵先進,鞭笞落后,嚴明紀律,規(guī)范管理,常抓不懈,努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力,部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

    四、存在問題。

    1、安全教育力度還不夠,安全管理有待進一步的加強和規(guī)范。

    2、少數(shù)員工安全防范意識差,有麻痹思想。

    3、員工服務意識仍欠缺,有待進一步不斷提高。

    五、下步打算。

    上半年,安全工作雖然取得了一點成績,但與酒店領(lǐng)導和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我部要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

    2023年度上半年工作總結(jié)精選篇8

    今年以來,__鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府總體安排部署,認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議及縣委一號文件精神,緊緊圍繞“三縣五區(qū)”總目標,以“項目帶動、投資拉動、產(chǎn)業(yè)推動、創(chuàng)新驅(qū)動”為抓手,以“五個建設(shè)”即生態(tài)文明建設(shè)、冷涼經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)、“三元雙向”循環(huán)農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和社會平安建設(shè)為重點,扎實分解落實年初確定的各項目標任務,全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)開局良好,穩(wěn)步推進。

    一、20__年上半年工作總結(jié)

    (一)堅持調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),持續(xù)發(fā)展壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。鼓勵和扶持以專業(yè)合作社為主的經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,全鄉(xiāng)已流轉(zhuǎn)土地2.6萬畝,__、__、__3村土地整村流轉(zhuǎn),在民南公路和豐六路沿線打造特色冷涼作物試驗示范片帶,合理布局以__、__、__為基地的中藥材,以沿山4村為基地的有機豌豆,以__、涌泉為基地的小雜糧等綠色有機認證的農(nóng)產(chǎn)品種植基地,特色作物總播面積達到了3.8萬畝。在小米初加工的基礎(chǔ)上,繼續(xù)引進中藥材切片、食用菌速干等小型加工項目,逐步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。搶抓新一輪退耕還林政策機遇,實施退耕還林1.9萬畝、還草3100畝。積極發(fā)展木本油料產(chǎn)業(yè),在__村種植油用牡丹1000畝,涌泉村種植文冠果3000畝。做大做強恒昌菌業(yè)工廠化食用菌基地,開工新建高標準出菇棚34座,新建4000噸恒溫庫、農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地市場,新上速干、烘干、菌棒生產(chǎn)、有機肥生產(chǎn)車間,帶動沿山5村持續(xù)發(fā)展壯大食用菌產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè),種植苜蓿、燕麥等優(yōu)質(zhì)飼草0.8萬畝,完成__、__兩村養(yǎng)殖小區(qū)糞便無害化處理環(huán)保項目。新建規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1個,以種植、養(yǎng)殖、食用菌為循環(huán)鏈條的“三元雙向”和“種-養(yǎng)-菌-肥”一體化綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式初顯格局。

    (二)堅持創(chuàng)新扶貧攻堅模式,持續(xù)激發(fā)扶貧內(nèi)生動力。在持續(xù)跟進貧困村水電路房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和全面落實特殊貧困人口兜底保障的同時,加大貧困村扶貧產(chǎn)業(yè)培育力度,提升貧困村整體發(fā)展動力。利用山旱地多、飼草豐富的資源優(yōu)勢,持續(xù)壯大草畜產(chǎn)業(yè),推進標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),進一步提高畜牧業(yè)收入。依托__腹地優(yōu)越自然風貌和便利交通條件,以青龍寺景觀輻射帶動周邊各村挖掘旅游資源,創(chuàng)新市場參與方式,拓寬投融資渠道,吸引群眾參與,大力發(fā)展冷涼風貌旅游產(chǎn)業(yè)和民俗體驗活動,吸引游客和消費主體主動向沿山旅游資源靠攏和聚集,切實拓寬旅游增收渠道。緊盯未脫貧人口,年內(nèi)脫貧37戶135人,并確保易地扶貧搬遷的121戶471名群眾按時自愿搬遷。通過就地轉(zhuǎn)移就業(yè)或外出務工,實現(xiàn)脫貧致富。加大技能型務工人員培訓和種養(yǎng)能手培養(yǎng)力度,實施農(nóng)村實用人才示范培訓和現(xiàn)代青年農(nóng)場主培育計劃,擴大定向勞務輸出基地規(guī)模。

    (三)持續(xù)夯實基礎(chǔ)設(shè)施,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。堅持把項目建設(shè)作為改善基礎(chǔ)設(shè)施的有力抓手,切實加快水、路、房建設(shè)步伐。整理__老農(nóng)田2600畝,配套修建斗渠12.8公里,硬化3個村村內(nèi)巷道2公里。結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè),科學規(guī)劃實施__村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目,籌投資260萬元,改造門面200戶,改造圍墻4.2公里,鋪設(shè)人行道4.8公里,綠化巷道及入村道路5.3公里,栽植景觀樹1.3萬余株,規(guī)劃新建入村三角景觀帶和村內(nèi)人工湖景觀帶2處,完成路燈、圍欄等配套設(shè)施架設(shè)。實施__村萬村整潔村項目,重點開展村容村貌整治、交通道路通暢、群眾素質(zhì)提升行動,著力夯實發(fā)展基礎(chǔ),推動萬村整潔項目村向美麗鄉(xiāng)村示范村穩(wěn)步過渡。

    (四)堅持生態(tài)發(fā)展理念,全力抓好生態(tài)文明建設(shè)。按照“誰污染誰治理”和“全民共治、環(huán)境共享”的原則,持續(xù)推進“專項行動”,落實“四定三包”責任制(保潔員定人、定崗、定段、定任務,農(nóng)戶門口包衛(wèi)生、包秩序、包美化)和“戶收集、村轉(zhuǎn)運、鄉(xiāng)填埋”的垃圾處理措施,在完善村規(guī)民約、衛(wèi)生保潔制度的同時,探索試行了以組、巷為單位的垃圾有償收集、輪流收集等措施,把垃圾處理的主體理順到了群眾自身,并進一步落實了保潔員隊伍和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,有效解決垃圾出口問題。同時,按照縣上“百日攻堅”行動要求,扎實組織拆除違章建筑7處,鞏固提升了環(huán)境衛(wèi)生整治成果,促進了綠色村莊建設(shè)。全鄉(xiāng)投入87萬元,設(shè)立集中填埋場12處,垃圾集中回收站49個,購置垃圾清運車2輛,垃圾箱100個。狠抓造林綠化工作,落實集中義務植樹點5個,在“美麗鄉(xiāng)村”和“萬村整潔”村村內(nèi)栽植各類風景樹1.8萬株,在民南路公沿線3公里范圍栽植生態(tài)林150畝,栽植黑枸杞400畝,全鄉(xiāng)共栽植各類苗木5.8萬余株,綠化面積700多畝。

    (五)落實信訪維穩(wěn)責任制,著力解決信訪矛盾突出問題。持續(xù)推行信訪矛盾四級調(diào)處機制,及時掌握群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題,積極推行領(lǐng)導下訪接訪和信訪包案制度,及時有效解決群眾訴求,全面開展矛盾糾紛“大排查、大化解”活動,重點關(guān)注特殊人群(涉軍、涉邪、嚴重精神障礙),活動開展以來共排查矛盾糾紛21起,已全部調(diào)處化解,特殊人群已全部摸排掌握。有序開展綜治中心規(guī)范化建設(shè),著力推動縣、鄉(xiāng)、村三級綜治中心,建成__村、涌泉村綜治中心兩處。著力打造綜治平安建設(shè)示范點,在綜治中心規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步提高綜治示范點建設(shè)要求,完成__村、涌泉村村委會基礎(chǔ)設(shè)施改建,力爭構(gòu)建有特色亮點、可復制可推廣的建設(shè)體系。繼續(xù)做好視頻監(jiān)控建設(shè)二期工程,加快完成視頻監(jiān)安裝后續(xù)工作,推進視頻資源聯(lián)網(wǎng)整合。強化法制宣傳教育,深入開展平安創(chuàng)建、“七五”普法、“法德進家”等活動,鞏固提高依法治理水平。堅持和完善基層民主制度,大力推進黨務、政務、村務公開,保障人民群眾依法行使民主權(quán)利,依法參與管理公共事務。

    (六)積極轉(zhuǎn)變服務職能,不斷提升社會化服務水平。全面落實五保、低保、困難救助、大病救助、臨時救助和救急難等各項惠民政策,積極推進養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等工作,全面落實意外傷害保險報銷政策,加大困難家庭重大疾病救助力度,一季度發(fā)放各類救助資金166萬元。落實計生特殊家庭扶助政策,剔除不符合計劃生育家庭獎勵扶助享受政策3人,新增計劃生育家庭獎勵扶助對象9人,為20戶獨生子女家庭辦理《獨生子女父母光榮證》,以確保獎勵優(yōu)惠扶助保障政策的銜接。開展流動人口信息的比對核實工作,加大網(wǎng)絡化協(xié)作監(jiān)管力度。核查上報流動人口七百余人,同時做好流動人口的信息采集工作。積極開展婦女病及“兩癌”篩查活動,組織406人參與篩查,查出患病人數(shù)205人,協(xié)調(diào)患者做好治療工作。繼續(xù)實施全面兩孩政策,開展全員人口數(shù)據(jù)庫清理核查工作。支持完善村級金融網(wǎng)點服務,規(guī)范資金互助社運行,落實“雙業(yè)”、“雙聯(lián)”等各類產(chǎn)業(yè)貸款,為群眾靠自身發(fā)展多渠道提供資金協(xié)調(diào)支持。探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效形式,完善建立長效機制,以資源開發(fā)、股份合作、項目帶動、服務創(chuàng)收、資產(chǎn)經(jīng)營等多途徑增加村級集體可支配收入,積極推動__村集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目創(chuàng)新發(fā)展,以該村養(yǎng)殖小區(qū),食用菌基地冷庫,青龍寺接待中心等基礎(chǔ)設(shè)施為依托,不斷為村級積累注入新鮮血液,壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)展。積極轉(zhuǎn)變服務和管理職能,試點推行農(nóng)村“143”網(wǎng)格化服務管理模式,堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,鄉(xiāng)、村、組、戶“四級聯(lián)動”和領(lǐng)導到村、干部到戶、服務到人的“三位一體”服務管理模式,推行新型信息化“領(lǐng)導包村、干部包戶”模式,落實鄉(xiāng)村兩級便民服務體系建設(shè)及村干部坐班制度,不斷提升服務群眾的水平。

    二、存在的問題

    一是受區(qū)域發(fā)展水平和市場環(huán)境影響,沿山村種植結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、市場對接能力有限,農(nóng)業(yè)發(fā)展不平衡。二是特色種植、設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)雖初具規(guī)模,但普遍存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、品種單一、效益不高等問題,同時,缺乏精深加工企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢,特色產(chǎn)業(yè)增效后勁不足。三是受地理區(qū)位等因素制約,重點項目實施難度大,鄉(xiāng)級財政缺口資金較大,群眾自籌、自負比例較高。四是個別鄉(xiāng)村干部創(chuàng)新意識、進取意識不強,因循守舊,安于現(xiàn)狀,思想不夠解放,擔當精神和實干作風還需提高,服務推動發(fā)展的良好環(huán)境還需大力營造。五是前期開展“兩項專項行動”,投入資金不夠支付剩余項目建設(shè),存在資金缺口。六是美麗鄉(xiāng)村項目實施以來,有限的資金只能用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌改善,對于農(nóng)戶投入較少,特別__村集鎮(zhèn)所在地集中排污項目和集中供熱項目無法實施。

    三、20__年下半年工作計劃

    (一)進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局。緊緊圍繞市上關(guān)于加快推進__淺山區(qū)冷涼經(jīng)濟帶建設(shè)整體思路,搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策機遇,充分發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)地優(yōu)勢,深挖資源潛力,做大做強馬鈴薯、中藥材,做文秘網(wǎng)優(yōu)做細有機豌豆、特色制種,做精做靚設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀賞花卉,樹立品牌意識,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,探索推廣“合同訂單”、“利潤返還”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機制和經(jīng)營模式,逐步構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。一是健全“三元雙向”循環(huán)農(nóng)業(yè)體系。積極發(fā)展和引進特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加強有機豌豆和飼草加工青儲品牌包裝及推廣,延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,在小米初加工的基礎(chǔ)上,繼續(xù)引進中藥材切片、食用菌烘焙等小型加工企業(yè)入住,大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。以恒昌菌業(yè)為軸心,充分利用豐富的農(nóng)作物秸稈、畜禽糞便等資源,形成“種-養(yǎng)-菌-肥”一體化綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式,積極推廣種植香菇、雙孢菇兩個食用菌主打產(chǎn)品,大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),在沿山__、__、__、__、__5村食用菌種植基地年投放香菇菌袋200萬袋以上,按照“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,加強產(chǎn)前培養(yǎng),產(chǎn)中管理,產(chǎn)后銷售各個環(huán)節(jié)的對接,實現(xiàn)農(nóng)戶零風險生產(chǎn)和保底分紅的利潤回報。二是壯大草畜產(chǎn)業(yè)規(guī)模。樹立以草為業(yè)的理念,加大燕麥、苜蓿等飼草種植面積,在沿環(huán)__腹地旅游專線__、__、__、__等村建立千畝以上優(yōu)質(zhì)飼草種植基地4個,在__、__、__等沿山村和__、__等村河灘腹地新建標準化養(yǎng)殖小區(qū)10個以上,積極鼓勵發(fā)展前宅后圈分散養(yǎng)殖模式,促進畜牧養(yǎng)殖業(yè)的長足發(fā)展。三是提升冷涼風貌旅游產(chǎn)業(yè)品牌。依托__腹地優(yōu)越自然風貌和便利交通條件,以青龍寺景觀輻射帶為依托,積極開發(fā)和挖掘旅游資源,緊盯季節(jié)性景觀優(yōu)勢和旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫態(tài)勢,創(chuàng)新市場參與方式,拓寬投融資渠道,吸引群眾參與,大力發(fā)展冷涼風貌旅游產(chǎn)業(yè)和民俗體驗活動,推廣“夏游青山冬觀雪”的四季全線旅游模式,吸引游客和消費主體主動向沿山旅游資源靠攏和聚集,切實拓寬旅游增收渠道,通過發(fā)展旅游業(yè),帶動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

    (二)緊盯扶貧攻堅短板,推動結(jié)構(gòu)調(diào)整與脫貧融合。緊盯沿山區(qū)氣候優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?,持續(xù)實施“一村一品”產(chǎn)業(yè)扶貧工程,科學謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,在冷涼經(jīng)濟作物種植、綠色有機認證、食用菌產(chǎn)業(yè)、草畜產(chǎn)業(yè)及生態(tài)旅游開發(fā)領(lǐng)域科學謀劃,積極扶持和鼓勵沿山區(qū)興辦以規(guī)模種植、農(nóng)畜產(chǎn)品加工和融資對接為主體的專業(yè)合作社和涉農(nóng)企業(yè),帶動一二產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,切實提升沿山區(qū)產(chǎn)業(yè)增值效益,拓寬群眾增收致富渠道。一是種養(yǎng)結(jié)合,抱團發(fā)展。著重發(fā)揮企業(yè)、合作社、致富能人的帶頭示范作用,引領(lǐng)帶動貧困人口脫貧致富。全面推行“公司+基地+合作社+市場+農(nóng)戶”等“捆綁式”產(chǎn)業(yè)扶貧模式,積極引導、鼓勵貧困戶加入合作社,抱團發(fā)展。大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),積極培育發(fā)展市場前景好、輻射帶動強、增收見效快的生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),讓貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈上脫貧致富。二是生態(tài)旅游,助農(nóng)增收。大力發(fā)展冷涼風貌旅游產(chǎn)業(yè)和民俗體驗活動,依托__腹地優(yōu)越自然風貌和便利交通條件,以青龍寺景觀輻射帶為依托,積極開發(fā)和挖掘旅游資源,帶動__至__沿山旅游帶建設(shè),引導、鼓勵群眾在房前屋后種植枸杞、草莓、蔬菜,發(fā)展庭院式體驗觀光旅游,使群眾在美化家園的同時增收致富。三是勞務輸出,擴大就業(yè)。推動貧困群眾通過就地轉(zhuǎn)移就業(yè)或外出務工,實現(xiàn)脫貧致富。力爭組織戶均1個勞動力外出從事第二、三產(chǎn)業(yè)勞動,增加非農(nóng)收入比重。同時,加大技能型務工人員培訓和種養(yǎng)能手培養(yǎng)力度,實施農(nóng)村實用人才示范培訓和現(xiàn)代青年農(nóng)場主培育計劃,培訓技能型務工人員4000名以上,培訓農(nóng)民6000人次,擴大定向勞務輸出基地規(guī)模,年輸出勞力8000人次,創(chuàng)收1億元以上。

    (三)持續(xù)夯實基礎(chǔ)條件,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。堅持把項目建設(shè)作為改善基礎(chǔ)設(shè)施的有力抓手,切實加快水、路、房建設(shè)步伐。按照美麗鄉(xiāng)村“六大要素”,因地制宜、分步實施,在提高規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋質(zhì)量、群眾素質(zhì)等水平上狠下功夫,著力推進__村“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建,結(jié)合“千村美麗”、“萬村整潔”項目和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,持續(xù)鞏固提升__、__等“萬村整潔”建設(shè)成果的同時,完成__村“萬村整潔”項目實施。全力推進農(nóng)村環(huán)境綜合治理,按照“四清四改”的要求,堅決杜絕群眾房前屋后亂堆亂放雜物,定期組織群眾清掃村內(nèi)巷道和房前屋后衛(wèi)生,完善農(nóng)村垃圾“戶分類、組保潔、村收集、鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)”的長效收集處理機制,實現(xiàn)垃圾無害化處理。嚴禁在露天焚燒農(nóng)作物秸稈等,樹立良好的生產(chǎn)生活行為,營造“暢、綠、亮、潔、美”的人居環(huán)境。加快實施“兩林兩帶”生態(tài)經(jīng)濟林建設(shè)工程,有序改造豐六路、民南路沿線河灘荒地,重點做好通村道路、村莊周邊、公共地域的造林綠化,在各村規(guī)劃集中綠化點,同時結(jié)合退耕還林補植補栽任務不斷擴大綠化覆蓋率。

    (四)積極轉(zhuǎn)變服務職能,不斷提升社會化服務水平。積極爭取文化、教育、衛(wèi)生等行業(yè)部門對資源、設(shè)施的投入和對群眾的扶持項目,在持續(xù)改善就醫(yī)、入學等環(huán)境的同時,讓群眾獲得更多更廣的補償,提升群眾的幸福指數(shù)。秉承公平、公開、公正、及時的原則,全面落實五保、低保、困難救助、大病救助、臨時救助和救急難等各項惠民政策。積極推進養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等工作,全面落實意外傷害保險報銷政策,加大困難家庭重大疾病救助力度。爭取項目投資和社會投入,完善配套相關(guān)教學信息設(shè)施設(shè)備,建立覆蓋全鄉(xiāng)各學校標準化微機教室,投資完成基礎(chǔ)幼兒園提升改造工程。加大對高齡老人的關(guān)愛,落實好80歲以上的高齡老人生活補助惠民政策。依法落實全面二孩政策,加強計劃生育服務水平,鞏固提升計劃生育利益導向示范區(qū)創(chuàng)建成果。完善村級金融網(wǎng)點服務,規(guī)范資金互助社運行,落實“雙業(yè)”、“雙聯(lián)”等各類產(chǎn)業(yè)貸款,為群眾靠自身發(fā)展多渠道提供資金支持。健全留守兒童、留守婦女、留守老人和殘疾人關(guān)愛服務機制,加大特殊教育、技能培訓、托養(yǎng)關(guān)愛、救助服務實施力度,解決外出務工人員的后顧之憂。創(chuàng)新工作方式,積極轉(zhuǎn)變服務和管理職能,試點推行農(nóng)村“143”網(wǎng)格化服務管理模式,堅持黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導部署,通過整個資源、上下聯(lián)動,建成鄉(xiāng)、村、組、戶“四級聯(lián)動”和領(lǐng)導到村、干部到戶、服務到人的“三位一體”服務管理模式,通過歸口管理、嚴格準入、高效運轉(zhuǎn)、分級授權(quán),健全完善、高效運行的農(nóng)村網(wǎng)格化服務管理平臺,切實提高基層農(nóng)村社會服務管理水平,最終實現(xiàn)“信息掌控、陣地服務、社會治安、惠民保障、幫扶解困”五個到位,有效解決群眾辦事難、服務群眾不到位、社會管理不全面等問題,為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越提供堅實的組織基礎(chǔ)和服務平臺。

    2023年度上半年工作總結(jié)精選篇9

    時間就這樣很快的過去了,還記得我大學剛畢業(yè)時來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導和同事的一致贊揚。

    一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

    一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

    熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

    二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

    三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

    四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

    我是六月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

    1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

    3、做好了各類信件的收發(fā)工作,200x年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20__年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

    4、認真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。

    5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務工作。財務工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了公司200x年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

    6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

    在公司的半年工資中,我得到了公司領(lǐng)導和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作,我為此感到非常的感激。

    在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

    2023年度上半年工作總結(jié)精選篇10

    時光如流星劃過,瞬間即逝。進入公司工作已經(jīng)四個月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業(yè)務不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過這幾個月的鍛煉、,并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫助下,使我取得了很多進展。

    這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細心,每天的工作都有很多新問題發(fā)生,需不斷學習,并在第一時間去解決問題,這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學習,總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,并在日常生活中認真貫徹落實以備后用?,F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié):

    一、主要工作總結(jié):

    1、明確目標,理清思路,干好本職。

    作為一個倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的核實每張單據(jù)上的內(nèi)容,以及根據(jù)單據(jù)準確核對,做到單據(jù)與實物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對我們進行倉庫技能培訓。為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,現(xiàn)場指導,隨時讓我們對所有實物進行整理清點,所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,為了讓我們能快速準確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據(jù)可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數(shù),我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù),以及支數(shù),并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作,準確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。

    2、遵循原則,堅持先裝后卸,先進先出原則。

    這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中,也是我們每個人必須遵循的原則。當然為了工作需要有時也可以靈活應運,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。

    3、恪盡職守,堅持高標準,提高服務質(zhì)量。

    裝卸貨時,我們必須核對各鋼廠的單據(jù),并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應,公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,必須對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標,裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。

    二、經(jīng)驗教訓:

    1、要對每天的工作進行歸納總結(jié)。

    這一點很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每天的工作感覺很混亂,于是主管建議我每天寫日記,把每天的工作流程和不足做個總結(jié),這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。

    在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧,精心核對每一個細節(jié),對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

    2、學會多聽,多問、多學、多想、多溝通,學會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里,要想時刻過的開心快樂,就必須建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下,以便達到相互理解融洽相處,最終達到心靈與效益的共贏。

    3、加強安全意識,并隨時保持庫房衛(wèi)生清潔,給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

    庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況,注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作,確保在安全的環(huán)境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。

    4、工作中還有很多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細心,缺乏警惕性。

    由于粗心犯了很多失誤,比如開門不拿鑰匙,鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導請教,失誤層出。專業(yè)知識欠缺,綜合能力不強。今后我將竭力學習并改正,努力打造完美的自己。

    三、明年主要工作計劃:

    1、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度,并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔當,無論工作是繁忙還是清閑,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。平時團結(jié)同事,維護公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

    2、繼續(xù)學習完善自我。學習專業(yè)知識,不僅要向有經(jīng)驗同事請教,還要通過書本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運與實踐。打破單一的學習方法,向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,以適應社會的現(xiàn)代化需求。

    總之,回顧過去,是為了更好地面對未來。在這段時間的庫管員工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務水平,認真學習公司的各項管理制度,以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

    2023年度上半年工作總結(jié)精選篇11

    半年來,我作為一名電廠__—x人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將半年來的工作加以總結(jié)。

    一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗

    以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以用心認真的心態(tài)對待工作。

    個性是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

    二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

    自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

    三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力

    若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

    四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

    在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

    五、推薦:

    1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

    2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結(jié)果更科學精確。

    3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

    2023年度上半年工作總結(jié)精選篇12

    今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省局的精心指導下,全市農(nóng)機系統(tǒng)積極應對農(nóng)機化發(fā)展新形勢,科學謀劃,周密部署,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,力求實效,取得了一定成績,較好地實現(xiàn)了年初工作計劃的預期目標?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:

    一、上半年主要工作成效

    (一)機插推廣項目平穩(wěn)推進。我們在抓好機械化向經(jīng)濟作物延伸的同時,重點繼續(xù)解決機械化育插秧的瓶頸問題。為此,我們做到多措并舉,力爭圓滿完成年度水稻育插秧機械化技術(shù)推廣任務。今年,省局下達我局的水稻插秧機推廣任務是380臺。我市共完成推廣插秧機169臺,其中高速插秧機83臺,步進式插秧機86臺,共計折合335臺,完成早稻機插面積47.5萬畝。

    (二)農(nóng)機春耕生產(chǎn)進展順利。春耕期間,全市農(nóng)機部門共計有2400余人次下鄉(xiāng)走村入戶宣傳春耕備耕工作的同時,重點宣傳插秧機的推廣工作,利用舉辦農(nóng)機展銷會、機插秧演示會以及利用廣播、電視、網(wǎng)絡、報紙等新聞媒體廣泛宣傳報道春耕生產(chǎn)和推廣水稻育插秧機械化技術(shù)的意義和扶持政策。組織農(nóng)機合作組織和農(nóng)機大戶與農(nóng)戶簽訂代耕代插農(nóng)機作業(yè)合同共計9.2萬余份,作業(yè)面積143萬余畝。舉辦維修培訓等活動35次,培訓維修人員1600人次。全市今年春耕生產(chǎn)共投入農(nóng)機具8.71萬臺(套),其中插秧機械__余臺、大中型拖拉機0.38萬臺、水田耕整機7.42萬臺,檢修農(nóng)機具2.27萬臺(套),機耕面積168萬余畝,完成機插面積47.5萬畝。

    (三)農(nóng)機購置補貼有序展開。今年,省農(nóng)機局安排給我市農(nóng)機購置補貼資金3180萬元,目前已辦理各類補貼機具3315臺(套),受益農(nóng)戶2442戶,補貼資金__萬元。組織縣市區(qū)農(nóng)機購置補貼工作人員35人參加省農(nóng)機局舉辦的全省農(nóng)機購置補貼培訓班。4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機購置補貼工作人員培訓班,共計有260余人參加了培訓。建立各級農(nóng)機購置補貼系統(tǒng)操作賬號298個。

    (四)農(nóng)機教育培訓成效明顯。搞好農(nóng)機教育培訓是確保農(nóng)機化事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為進一步提高農(nóng)機管理人員的履職盡責和服務群眾的能力,市局于3月中旬,組織縣(市、區(qū))農(nóng)機購置補貼工作人員35人參加省農(nóng)機局舉辦的全省農(nóng)機購置補貼培訓班,于4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機購置補貼工作人員培訓班,共計有260余人參加了培訓。今年來,全市農(nóng)機系統(tǒng)舉辦培訓班14期,培訓拖拉機、聯(lián)合收割機、插秧機操作員等各類農(nóng)機人員2753人。5月29日上午,在攸縣上云橋鎮(zhèn)舉行株洲市無人植保飛機現(xiàn)場演示會。來自全市2x0多名的農(nóng)機部門工作人員、農(nóng)機專業(yè)合作社負責人、種田大戶以及當?shù)卮迕瘳F(xiàn)場參觀。

    (五)油菜示范推廣成效明顯。在攸縣、醴陵進行油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)示范推廣,依托攸縣萬豐生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、醴陵市興隆農(nóng)機合作社、醴陵市板杉鄉(xiāng)寨下村豐聯(lián)農(nóng)機合作社,連片種植油菜212x畝,建立了三個油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)核心示范區(qū),建立了灃油737、豐油730和金香油11三個品種示范推廣,以及稻、油高產(chǎn)栽培,稻、稻、油栽培,超級稻、再生稻、油菜栽培三個油菜種植模式對比的示范區(qū),全程采用機械直播、機械收獲技術(shù)。

    (六)農(nóng)機合作組織發(fā)展壯大。截止目前,我市經(jīng)工商正式注冊的農(nóng)機專業(yè)合作組織189家,入社成員2662人。這些農(nóng)機專業(yè)合作組織初具規(guī)模,共擁有各類農(nóng)機具2.47萬臺(套)、16.68萬千瓦,資產(chǎn)總值3.48億元。上半年,農(nóng)機作業(yè)服務總面積達到210萬畝,組織農(nóng)機合作組織和農(nóng)機大戶與農(nóng)戶簽訂代耕代插農(nóng)機作業(yè)合同共計9.2萬余份,作業(yè)面積143萬余畝。實現(xiàn)作業(yè)服務總收入3.2億元以上,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。全市有43農(nóng)機專業(yè)合作社被省農(nóng)機局評為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范社。

    (七)服務體系建設(shè)初具雛形。農(nóng)機市場體系得到拓展。醴陵市、攸縣已有農(nóng)機大市場;茶陵縣籌建湘贛農(nóng)機大市場,占地面積50畝;炎陵縣籌建綜合物流中心和農(nóng)機大市場,占地面積__畝。同時,加強了對農(nóng)機市場營銷監(jiān)管,定期、不定期地對農(nóng)機銷售、維修和作業(yè)市場開展執(zhí)法檢查。農(nóng)機維修體系穩(wěn)步推進。我們在農(nóng)機售后“三包”服務的基礎(chǔ)上,依托機械(汽車)維修站在縣(市)城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農(nóng)機維修服務中心和網(wǎng)點。目前,醴陵市、攸縣、株洲縣、炎陵縣均在縣(市)城區(qū)掛牌組建了農(nóng)機維修服務中心。

    (八)安全生產(chǎn)形勢趨穩(wěn)向好。今年來,我市各級農(nóng)機部門狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn),在宣傳教育、規(guī)范管理、從嚴整治上下功夫,沒有發(fā)生一起較大以上傷亡事故,確保了安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)、趨好。我們下發(fā)了《20__年株洲市農(nóng)機安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》和《20__年株洲市安全生產(chǎn)考核評分標準》,全面落實安全生產(chǎn)責任。狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,農(nóng)機安全和監(jiān)管得到加強。截止目前,全市檢查農(nóng)業(yè)機械3100余臺次,查處無牌無證拖拉機359臺,糾正各種違章行為__臺次,從而杜絕農(nóng)機事故隱患加大了安全生產(chǎn)工作力度,促進了我市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的開展。參加年檢的拖拉機除交強險外100%以上參加互助保險,全市20__年共出互保單2638份,互保金額達到833163元。

    二、存在的問題

    總的看來,20__年上半年的工作雖然基本實現(xiàn)了預期,但也存在一些問題:

    一是機插秧推廣制約因素較多。受制于土地流轉(zhuǎn)等原因,小規(guī)模種植的農(nóng)戶積極性不高;農(nóng)機購置補貼政策出臺滯后、一些機具補貼的調(diào)低和取消,一定程度上影響了農(nóng)民的購機熱情,致使一些先進適用的新機具、新技術(shù)難以引進、示范、推廣。

    二是基層農(nóng)機推廣體系仍較弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣站從事農(nóng)機推廣工作的人員少、力量單薄、年齡結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工作經(jīng)費短缺,比如,農(nóng)機購置補貼核查交通費無處承擔等,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機工作不易開展。

    三是農(nóng)機安全生產(chǎn)還存有隱患。我們的農(nóng)業(yè)機械的家底不是很清,年檢審率相對較低;純農(nóng)田作業(yè)機具的考證、持證率下降;農(nóng)機安全監(jiān)理設(shè)備陳舊,影響了農(nóng)機監(jiān)理工作的開展。

    三、下半年工作初步安排

    一是繼續(xù)抓好水稻育插秧機械化技術(shù)推廣工作,確保該項工作完成或超額完成省局下達我市的目標任務;

    二是積極籌備實施農(nóng)機戰(zhàn)“雙搶”。以“雙搶”為平臺,積極搞好農(nóng)機作業(yè)優(yōu)質(zhì)服務。組織技術(shù)人員和農(nóng)業(yè)機械投入“雙搶”工作,搶抓農(nóng)時,保證“雙搶”順利推進。組織農(nóng)機服務小分隊走村入戶,對投入“雙搶”的農(nóng)機具進行檢修保養(yǎng);督促農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)在“雙搶”中做好跟蹤服務,及時調(diào)進、配備各類農(nóng)機具和零配件。

    三是繼續(xù)做好農(nóng)機購置補貼工作。切實加強對農(nóng)機購置補貼政策實施情況的監(jiān)督,嚴格按照相關(guān)要求規(guī)范操作程序,及時兌付發(fā)放補貼資金,力爭超額完成農(nóng)機購置補貼任務。突出抓好補貼機具的抽查核實、補貼資金的發(fā)放、經(jīng)銷商的監(jiān)督管理,以及查處違規(guī)違紀行為等工作,嚴防發(fā)生倒賣機具、非血防區(qū)套補血防區(qū)資金等問題。

    四是組織全市各縣市區(qū)積極申報省級農(nóng)機合作組建設(shè)扶持項目,確保今年申報數(shù)量和質(zhì)量得到大的提升,為我市農(nóng)機化事業(yè)爭取更多的項目資金支持,為農(nóng)機合作組織的壯大發(fā)展提供幫助。

    五是切實做好農(nóng)機安全監(jiān)理工作。全面推行“年檢到田頭,安全送到家”活動,加強對農(nóng)機田間作業(yè)的巡查;做好機具普查,切實摸準家底;加大農(nóng)機安全監(jiān)管力度,重點抓好“雙搶”農(nóng)機安全監(jiān)管;深入開展好監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務平安農(nóng)機創(chuàng)建活動;繼續(xù)做好農(nóng)機互助保險工作。

    六是認真做好農(nóng)機培訓教育工作。下半年,我們要在推進農(nóng)機培訓工作上下功夫,全面加強農(nóng)機化教育培訓,提高農(nóng)機從業(yè)人員素質(zhì),為我市新農(nóng)村建設(shè)培育更多的實用人才。注重創(chuàng)新培訓模式、靈活培訓方法,組織開展農(nóng)機管理、技術(shù)和作業(yè)服務人員,特別是新購機農(nóng)民的培訓,力爭培訓人次達到5000人以上。

    總之,20__年上半年,我局全體干部職工與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,取得了較好的成績,實現(xiàn)了既定工作目標,為全面完成年度工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。下半年,我們將進一步圍繞年度目標,強化服務,狠抓落實,不斷推動我市農(nóng)機化事業(yè)邁向前進。

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