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  • 員工工作總結(jié)的提綱

    | 錦偉

    員工工作總結(jié)的提綱5篇

    疲憊煩心的一天終于結(jié)束了,這時候,最關(guān)鍵的工作匯報怎么能落下,通過匯報可以減少工作的方向性錯誤,更好地規(guī)劃未來的工作。下面是小編精心推薦的員工工作總結(jié)的提綱,僅供參考,歡迎閱讀!

    員工工作總結(jié)的提綱

    員工工作總結(jié)的提綱【篇1】

    今年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,更是為公司逐漸發(fā)展為具備強大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)的一年。經(jīng)過近兩年的磨練,__建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級,同時增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績,主要總結(jié)如下:

    一、完善了一系列規(guī)章管理制度,并檢查落實

    為進一步完善各種規(guī)章管理制度,根據(jù)我公司的實際情況,制定完善了一套適合我公司長遠發(fā)展的管理制度,如《公司運行手冊》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時又嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度,在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責(zé)任制,按“誰主管、誰負責(zé)”的原則,從管理層到施工現(xiàn)場層層落實,公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。

    二、工程完成情況

    20__年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,明確了崗位,明確了責(zé)任,優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來,我們把經(jīng)營方向主要放在__及__,基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴大經(jīng)營范圍,并成立了2個工程處,先后承接了__裝飾、__樓、__車間、__綜合用房、__改造、__安裝、__工程、__綜合業(yè)務(wù)樓等x余項工程項目。目前在建工程為__工程,已順利完成__的土建工程,并已封頂斷水,正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至20__年__月底,我公司已完成稅前利潤x萬元,超額完成了年初董事會下達的x萬的目標。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,也從未拖欠任何一個民工的工資,并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力。

    三、優(yōu)化企業(yè)項目管理體系,完善企業(yè)內(nèi)部機制

    1、提高__資產(chǎn)整體運行質(zhì)量、為__運輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移的經(jīng)營宗旨。根據(jù)20__年度各工程項目時間、規(guī)模、專業(yè)及進度要求等情況,針對__工程項目點多、面廣、距離遠等特點,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工程人員進行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建,以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次,對各__的工程可做到項目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定,以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,同時做強__維修、維護及__的專業(yè)骨干力量。

    2、除各__工程外,__酒店為公司重點項目工程,工程總建筑面積x平米,由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部,采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段,進行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,有效地指揮、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn),應(yīng)用項目經(jīng)理部組織機構(gòu)實施本工程質(zhì)量、安全、進度等管理目標的控制,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì),工期符合建設(shè)單位要求,實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

    3、根據(jù)__工程規(guī)模和特點,公司組建成立“__觀光酒店建設(shè)工程”施工項目部,實行項目法施工,做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機制嚴謹有序,提高了工作效率,為確保工程進度和質(zhì)量的順利進行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。

    通過以上項目管理的優(yōu)化,克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難,在20__年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

    四、拓展市場、提供多元化服務(wù)

    20__年公司主要從事__維護、__及房屋維修業(yè)務(wù),20__年公司通過__工程總承包、__通道裝修及__強震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè),打破了20__年度業(yè)務(wù)面窄,服務(wù)功能單一的局面,且20__年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度,增強了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力。

    五、加強學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),建設(shè)具有__建筑工程公司特色企業(yè)文化

    1、公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理在平時的經(jīng)營管理中,注重“以人為本”的理念,重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度,為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性,將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。按照__省建設(shè)廳20__年資質(zhì)年檢要求,我公司先后組織x余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項目經(jīng)理”的培訓(xùn),今年x月份順利通過__省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。__月份,針對公司內(nèi)各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況,專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識。

    2、為增進公司凝聚力,組織了到__的休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,并分發(fā)到了每一位員工手上。

    3、為使公司的管理工作真正做到扎實有效,使各項工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn),我公司全體員工將進一步加強團結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實踐,為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽度而努力。

    六、重視精神文明建設(shè)

    積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍,努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標。領(lǐng)導(dǎo)班子堅強團結(jié)、步調(diào)一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,20__年的工作中,以銳意改革、奮發(fā)的堅定信念、求真務(wù)實的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全公司員工圓滿實現(xiàn)了20__年預(yù)期目標。

    在20__年里,我公司在綜治工作中,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性,為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,確保__“一方的平安”,促進__社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻了微薄的力量。在今后的工作中,我公司將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚成績,不斷虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的__而努力奮斗。

    員工工作總結(jié)的提綱【篇2】

    今年通過全體員工的奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于進取,公司業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期紀錄?;仡櫼荒甑墓ぷ?,既有成功的經(jīng)驗,也暴露了一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

    一、團結(jié)一心,個人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展

    個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)x公司各個時期的企劃方案,我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施,利用多種銷售模式,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度,把展業(yè)和增員結(jié)合起來,通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展,通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。

    二、奮勇拼搏,團體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升

    團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標,也是x保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點,努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,爭取得到的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。

    三、雄踞市場主導(dǎo),再創(chuàng)輝煌

    按照x公司的統(tǒng)一布署和安排,我們積極聯(lián)系各代理機構(gòu)和網(wǎng)點,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認真為網(wǎng)點做好服務(wù)工作的同時,我們還發(fā)動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,做到不等、不靠。我公司增強了發(fā)展農(nóng)村市場的責(zé)任感、使命感和緊迫感,農(nóng)村保險工作開始提速。我司積極想辦法,探尋出路,并大膽嘗試,先后在多個鄉(xiāng)村設(shè)立服務(wù)點,把保險服務(wù)延伸到農(nóng)村,極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕姡瑴p少了他們的投保、理賠成本。

    員工工作總結(jié)的提綱【篇3】

    進公司快一年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我取得了很大的進步。在我的工作過程中,我很好地實現(xiàn)了我的年度工作目標。個人工作情況總結(jié)如下:

    一、年度工作情況

    為了更快更好的融入公司團隊,為以后的工作打好基礎(chǔ),我加緊了對公司規(guī)章制度的了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我很自豪能在公司的這個團隊里,同時也感受到了自己的壓力。在今后的工作中,我將以公司的規(guī)章制度為準繩,嚴格要求自己,誠實自律,在堅持原則的同時敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

    作為一名土木工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作非常有益。為了以后更好的開展工作,我多次去現(xiàn)場對現(xiàn)場布置有了更深入的了解。在掌握了第一手的現(xiàn)場資料后,查閱了相關(guān)的技術(shù)資料,研究了項目的結(jié)構(gòu),分析了未來建設(shè)的重點和難點,分析了項目的基本形式。通過研究分析,對項目施工管理的實際情況做出了客觀的預(yù)測,為下一步的方案編制提供了可靠的依據(jù)。

    為了方便以后工程部的管理,我結(jié)合公司的要求和工程部的實際情況,并參考其他知名房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制和修訂了工程部的各項規(guī)章制度。系統(tǒng)的編制有利于明確各崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這個匯編,我對項目開發(fā)的其他專業(yè)有了更好的了解,也讓我接下來的工作更加清晰。預(yù)測天氣,結(jié)合天氣情況和施工進度,合理調(diào)整施工進度,密切關(guān)注好的施工季節(jié),避免雨季大規(guī)模施工,做好雨季和高溫季節(jié)的施工和安全防護措施。

    二、缺點及改進措施

    在工作過程中,由于不熟悉其他專業(yè),不積極向其他同事求教,工作效率降低甚至出錯,優(yōu)勢資源無法得到充分利用。俗話說“三人行必有我?guī)??!痹诮窈蟮墓ぷ髦?,我會積極加強與其他部門同事的溝通,通過公司平臺共享資源,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過程中,特別是在項目開發(fā)的建設(shè)階段,由于缺乏規(guī)劃,工作目的不明確,主次矛盾不清,往往會出現(xiàn)事半功倍的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意,但還是滿腹怨氣。在以后的工作過程中,我會認真制定工作計劃,加強對目的的理解,分清主次矛盾,力求事半功倍。

    作為一個現(xiàn)代人才,他應(yīng)該是多才多藝的,這樣的人才符合時代和公司的需要。自己的專業(yè)比較窄,對其他房地產(chǎn)專業(yè)了解不夠,尤其是營銷策劃和法律法規(guī),限制了自己的發(fā)展。在以后的工作過程中,我會加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司的資源,提高主觀能動性,努力成為多學(xué)科的人才。

    三、完成計劃的措施和建議

    在項目實施階段,工程部應(yīng)執(zhí)行各種任務(wù),對項目質(zhì)量進行控制和監(jiān)督。一般來說,有幾個方面,如檢查和確認承包商的質(zhì)量保證體系、進場材料和設(shè)備的質(zhì)量控制、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查、監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。承包商質(zhì)量保證體系的檢查和確認。重點檢查承包商是否建立了質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)過認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃,質(zhì)量保證體系是否有效。

    工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否按照設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求建立了材料檢查和檢驗制度,并在實際工作中嚴格控制材料的采購和訂貨、材料的進場和使用質(zhì)量。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

    在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的'支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

    員工工作總結(jié)的提綱【篇4】

    一年的工作就這樣接近尾聲了,回想這一年不管是在工作方面還是在個人的成長發(fā)面,都有了很大的提升,通過自己在實踐中的經(jīng)驗總結(jié),逐漸地摸索出自己的工作方法,這讓工作效率得到了很大的提升,那么針對這一年工作,做一份個人工作總結(jié),具體內(nèi)容如下。

    一、工作任務(wù)

    在經(jīng)過了實習(xí)期的磨合,在正式進組后,組長對于我的任務(wù)也進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,主要有以下幾個方面:

    1、前一天資料的整理,為了保證當(dāng)天工作的順利進行,我要對前一天的工作任務(wù)進行提煉與整合,將重要的部分劃分出來,以便當(dāng)天的處理。

    2、完成上級交給的任務(wù),我們每個人的任務(wù)在每一天都可能會涉及到輕微的調(diào)整,因此在制定工作計劃時要預(yù)留出一部分時間分配給臨時任務(wù)。

    3、與同事進行任務(wù)的對接,這也是每天的任務(wù)中比較重要的一部分,在經(jīng)過與同事的磨合后,我們的默契程度也不斷地增加,因此在后期的時候,效率也是非常的高。

    4、數(shù)據(jù)審核,數(shù)據(jù)的審核主要在當(dāng)天的任務(wù)結(jié)束后,進行整理與檢查,對于存在的問題,及時反饋給組長,并進行解決。

    二、掌握的內(nèi)容

    在經(jīng)過這一年的工作,首先掌握的就是工作所需的技能,這也是在實習(xí)階段自己主要攻克的地方,從完全的不熟悉到如今的熟練掌握,我認為這也是一次進步。那么另一部分就是工作的理念,不能見自己當(dāng)做是一個“沒有感情的工作機器”,自己要學(xué)會不斷地思考,從實踐中得到經(jīng)驗,再將經(jīng)驗運用到下一次的時間當(dāng)中,循環(huán)往復(fù)的是工作模式,但是絕對不是自身的思想,所以在工作的同時,我不斷地提醒自己,要隨時問自己“為什么”,這樣的過程也是對自己工作的負責(zé)。

    三、明年工作計劃

    在這一年中,我已經(jīng)適應(yīng)了工作模式,那么在明年的工作中,我還是會根據(jù)這一年的情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,我始終相信每一微小的進步在最終都會有所收獲。初步幾乎完成的任務(wù)量為__,不過最重要的還是要根據(jù)明年的實際情況而定。向著目標前進。

    今年的工作任務(wù)已基本完成,對于需要調(diào)整的計劃,自己已經(jīng)做好了記錄,這也將成為明年工作中主要的關(guān)注點,在這一年中我收獲了很多,除了工作上的成長,也感受到了同事間的友好,我也很期待自己明年的表現(xiàn),希望大家都可以繼續(xù)加油,創(chuàng)造出更多的好成績。

    員工工作總結(jié)的提綱【篇5】

    轉(zhuǎn)眼之間又到了年底了,這也意味著這一年的工作結(jié)束了。在今年的工作中,自己是犯了比較多的錯誤的,至少跟其它的同事相比我犯的錯誤是比較的多的,所以自己應(yīng)該要好好的反思一下,讓自己明年的工作能夠完成得更好。在開始明年的工作之前,先對自己今年的工作進行一個總結(jié),同時也做好明年的工作計劃,讓自己有一個工作的目標。

    一、個人表現(xiàn)

    今年雖然自己是犯了很多的錯誤的,但在工作上的表現(xiàn)還是很不錯的。自己的工作都能夠按時的完成,工作的質(zhì)量也是還過得去的。在完成工作的同時我也能夠做到遵守公司的規(guī)章制度,嚴格的管理好自己的行為,這一年自己是沒有出現(xiàn)過紀律上的錯誤的。同時也能夠做到聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和指揮,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的所有的任務(wù)。

    二、個人反思

    今年在工作的過程中確實是出現(xiàn)了不少的失誤的,其中很多都是因為自己在工作中粗心導(dǎo)致的,我也好好的反思了一下自己,會出現(xiàn)這樣的情況是我自己在工作的過程中經(jīng)常分心,所以工作起來就沒有那么的認真了。也是我一直都在想辦法提高自己的工作速度,忽視了自己的質(zhì)量問題,才出現(xiàn)了這么多次錯誤。其實在犯錯之后我也有好好的進行反思,犯過的錯誤我是沒有再犯的,所以我主要是前半年犯的錯比較的多,后半年已經(jīng)改正了。

    三、個人收獲

    在今年的工作的過程中自己也是學(xué)到了很多的知識的,同時工作能力也是提高了不少的,雖然錯誤是犯了不少的,但工作的速度確實是提高上去了的,跟去年相比進步是比較的明顯的。我對自己今年的工作成績還是比較的滿意的,但我也知道自己還是有很大的可以進步的空間的,我也不會因為自己取得的這一點成績就感到驕傲。

    四、新年計劃

    明年自己的首要任務(wù)就是要按時的去完成每一天的工作,并且要保質(zhì)保量的去完成。今年在工作中是有很多的不足的,明年就要針對這些不足去做好個人的計劃,讓自己在新的一年中能夠有更多的進步。其次在工作中也要保持著一個好的態(tài)度,在犯錯之后對自己的行為進行反省,找到并解決自己的問題。在完成工作之后多進行反思,去尋找自己的不足。在新一年的工作中自己也會保持著現(xiàn)在這樣的一個工作狀態(tài),讓自己能夠有更多的收獲。我相信明年的成績會讓我自己感到滿意的。

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