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  • 新進部門工作計劃

    | 錦偉

    新進部門工作計劃5篇

    制定計劃有利于我們開展新工作奮斗,工作計劃的文字要做到判斷明確,就必須用詞準確,用例確鑿,評斷不含糊,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確。下面是小編精心推薦的新進部門工作計劃,僅供參考,歡迎閱讀!

    新進部門工作計劃

    新進部門工作計劃【篇1】

    一、日常工作安排及新一屆干事培養(yǎng)

    1. 對三個副部長進行明確的分工,部門工作主要有:

    1) 宿舍信息清查

    2) 日常衛(wèi)生檢查,宿舍衛(wèi)生及安全知識普及,評定入各周檢查成績、生活部通報

    3) 在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會制度,培養(yǎng)干事,調(diào)動部門干事及各班生活委員積極性

    4) 根據(jù)日常檢查結(jié)果做CAE公示

    5) 創(chuàng)新宿舍文化節(jié)

    6) 星級宿舍評定

    7) 期末宿舍調(diào)整

    8) 配合各部門工作

    9) 校、院重大活動后勤保障,執(zhí)行校團委、學生處文件精神

    10) 完善《宿舍管理規(guī)定》 ,創(chuàng)建生活部管理規(guī)定并成文

    2. 做好部門例會,嚴格考勤并錄入電子版,對干事分組進行日常檢查工作

    3. 宿舍衛(wèi)生、安全知識教育

    二、宿舍文化節(jié)活動

    1. 時間:20__年4月中旬至5月中旬

    2. 工作:主辦學院宿舍文化節(jié)

    三、星級宿舍評定

    1. 時間:20__-20__學年第二學年期末

    2. 工作:根據(jù)各周各宿舍衛(wèi)生檢查成績評比我院標兵宿舍、A級宿舍、B級宿舍、C級宿舍

    四、宿舍信息調(diào)查與宿舍調(diào)動

    1、對已畢業(yè)的學生和已實習的學生進行統(tǒng)計

    2、將統(tǒng)計結(jié)果錄入電子版,并對宿舍進行整體排查

    3、統(tǒng)計有意愿調(diào)動宿舍的同學,結(jié)合宿舍入住情況進行調(diào)整

    4、對宿舍的重新調(diào)整情況進行統(tǒng)計

    五、暑假期間對宿舍的安排

    1、對宿舍安全隱患進行排查

    2、對留校學生進行統(tǒng)計

    3、 對留校學生進行安全知識教育和宣傳

    六、部門工作交接

    1. 時間:20__年

    2. 工作:培養(yǎng)出部門新人

    新進部門工作計劃【篇2】

    一、狠抓業(yè)務工作不放松

    1、落實環(huán)保責任制。認真履行職責,扎實做好工作:

    (1)環(huán)境空氣質(zhì)量按功能區(qū)標準要求穩(wěn)定達標,縣城環(huán)境空氣質(zhì)量達到一級空氣質(zhì)量標準;

    (2)地表水環(huán)境質(zhì)量按功能區(qū)劃標準穩(wěn)定達標,博陽河流域水質(zhì)繼續(xù)保持地表水ⅱ類標準;

    (3)飲用水源水質(zhì)達標率100%;

    (4)縣城區(qū)域環(huán)境噪聲達到標準;

    (5)工業(yè)污染源排放穩(wěn)定;

    (6)加強和鞏固創(chuàng)建“綠色學?!?、“綠色小區(qū)”工作,完成1-2個市級“綠色學?!鄙陥蠊ぷ?;

    2、繼續(xù)做好違法排污企業(yè)整治,重點工業(yè)污染源整治和博陽河流域的整治工作。

    3、環(huán)境質(zhì)量管理目標。環(huán)境質(zhì)量管理是環(huán)保工作成效建設(shè)的重要指標,加強污染控制,嚴格污染物排放總量,是環(huán)保工作的重點。

    4、經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展目標。服務經(jīng)濟發(fā)展是我局工作重心,圍繞經(jīng)濟抓環(huán)保,抓好環(huán)保促發(fā)展,積極為企業(yè)做好服務工作。樹立“有為有位”思想,改進工作作風,改善投資環(huán)境,努力實現(xiàn)讓群眾喝上干凈的水,呼吸上清潔的空氣,在良好的環(huán)境中生產(chǎn)生活。

    5、排污費征收目標。排污收費、環(huán)境監(jiān)察工作,是環(huán)保工作的生命線,是環(huán)境管理的重要手段。收費工作不能放松,監(jiān)察工作必須提高和加強。在收費上,認真貫徹執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》,做到全面開征、足額收費、及時交納,確保完成收費任務。在監(jiān)察工作上,做好污染控制,投訴處理,環(huán)境質(zhì)量管理。讓環(huán)境污染得到有效控制,污染投訴得到有效解決,環(huán)境質(zhì)量得到明顯提高。

    二、強化環(huán)保隊伍自身建設(shè),推進事業(yè)全面發(fā)展

    1、加強領(lǐng)導,提高認識,強化責任意識。__年是“__”計劃的第二年。在這關(guān)鍵的一年中,提高認識,明確責任,是全局人員的首要任務。全局上下將進一步統(tǒng)一思想,把握全局、身體力行、扎實工作,要形成上下互動,抓緊抓實,抓好環(huán)境保護的各項任務,開創(chuàng)環(huán)保工作新局面。

    2、依法行政,文明執(zhí)法,強化法治意識。依法行政是新時期做好環(huán)境保護工作必須遵守的原則。環(huán)境保護經(jīng)過長期努力,已逐步建立了獨具特色的法律法規(guī)體系,因此,在工作中必須堅持有法必依,文明執(zhí)法,增強依法行政意識,提高依法辦事能力,按照“立下方圓規(guī)矩,規(guī)范從政行為”的法治思路,全面推進工作。在實際工作中,要進一步疏通信訪渠道,加強信訪責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制,否定報備制,查處結(jié)果公示制和違諾責任追究制等規(guī)章制度,設(shè)立政策咨詢、投訴和有獎舉報電話,并在環(huán)保網(wǎng)站、有關(guān)媒體公示通報,發(fā)動全社會對污染環(huán)境的行為進行全方位監(jiān)督。

    3、親民愛民,優(yōu)質(zhì)服務,強化人本意識。堅持以人為本,全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的觀點。以人本為中心,以優(yōu)質(zhì)服務為目標,以關(guān)注群眾利益為責任,在保護環(huán)境的同時,著力創(chuàng)造條件促進人與自然和諧發(fā)展,把人民的利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,不斷滿足群眾多方面要求。在思想觀念上,要切實尊重群眾作為環(huán)境保護主人的地位,做到以利益導向幫民,以環(huán)境安全富民,以優(yōu)質(zhì)服務惠民。在實際工作中,要以群眾的需要為出發(fā)點,急為民所急,想為民所想,扎實維護好、管理好、發(fā)展好廣大群眾的根本利益。

    4、立足全局,著眼長遠,強化發(fā)展意識。新時期環(huán)保工作,肩負重任,牢固樹立經(jīng)濟、環(huán)境全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,推進生態(tài)環(huán)境保護工作。建立新的污染控制機制的轉(zhuǎn)變,推行循環(huán)經(jīng)濟,倡導清潔生產(chǎn),開展減量化、資源化工作,控制好污染總量,保護好環(huán)境容量,把環(huán)境保護工作融入人與自然和諧發(fā)展中,融入經(jīng)濟發(fā)展大潮中,在保護生態(tài)環(huán)境中加快發(fā)展,在加快發(fā)展中保護生態(tài)環(huán)境。

    5、求真務實,有諾必踐,強化誠信意識。環(huán)境保護是我國一項基本國策,是一項社會系統(tǒng)工程,它的每一項工作都關(guān)系著人民群眾的切身利益。因此,__年堅持打造誠信環(huán)保建設(shè),讓每一項環(huán)保工作都要與誠信結(jié)合,取信與民,達到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。只有這樣,我們的政策才能真正貫徹落實,我們的工作才能得到廣大群眾的擁護和支持。為此,凡是對社會已經(jīng)承諾的必須兌現(xiàn),有諾必踐,形成國策與民心的良性互動,加速環(huán)境保護事業(yè)的提升和發(fā)展。

    新的一年,我局要扎實工作,奮力拼搏,開拓進取。努力開創(chuàng)德安環(huán)保工作新局面,為德安縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。

    __年年環(huán)保工作的指導思想是:全面貫徹落實環(huán)保優(yōu)先方針,從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,以創(chuàng)模、生態(tài)城市建設(shè)為載體,以改善環(huán)境質(zhì)量為根本,以體制機制創(chuàng)新為動力,通過積極的環(huán)境建設(shè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化建設(shè)布局、優(yōu)化人居環(huán)境,實現(xiàn)由“環(huán)境換取增長”向“環(huán)境優(yōu)化增長”轉(zhuǎn)變,做到經(jīng)濟建設(shè)和生態(tài)建設(shè)一起抓,產(chǎn)業(yè)競爭力與環(huán)境競爭力一起提升,經(jīng)濟效益與環(huán)境效益一起考核,物質(zhì)文明與生態(tài)文明一起發(fā)展。

    新進部門工作計劃【篇3】

    一、電商平臺上線推廣

    目前我們公司只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們公司的合同日期已經(jīng)到了。所以,我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀児鹃_店的另一個接口。

    天貓商城:

    揭由旺已經(jīng)在申請了,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們公司就可以付保證金,然后我們公司開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們公司正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

    京東商城:

    京東商城我們公司目前產(chǎn)品詳情頁預計在1月30日內(nèi)完成。以后我們公司所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。

    京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們公司目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。

    雖然,我們公司幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們公司明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們公司做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

    團購方面:我們公司因為,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,同時前期我們公司的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

    商務艙方面:由于對方公司對我們公司的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高,整體預算不足。

    在此關(guān)于京東商城,我們公司就不過多做詳細的分析了。我建議__年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們公司的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,因為目前白酒才有5款。

    淘寶商城:

    淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們公司店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。

    __年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,進行線上維護。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,我建議我們公司把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。

    外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。

    微店、名品匯:

    微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們公司的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

    __年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。

    線上我們公司通過網(wǎng)絡(luò)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日?;顒哟黉N,產(chǎn)品上架。從而有銷量,做出名品世家特色020另一服務品牌。

    二、電商平臺年度銷售任務150萬

    我一直很欣賞一句話,厚積薄發(fā),我相信我們公司名品世家就是這樣一個團隊。

    __年我們公司的全平臺任務是150萬。雖然種種因素我們公司看來150萬還只是夢想。

    但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊,畢竟不能走的很遠。所以,__年我們公司給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領(lǐng)導同志和全體同仁我們公司相互配合,不計榮辱。把名品世家當做我們公司終身奮斗的目標努力努力再努力。

    三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)

    我們公司公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,我們公司的領(lǐng)導者高瞻遠矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們公司__年發(fā)展的新項目之一。

    __年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司公司旗下的項目。為我們公司公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經(jīng)濟收益。

    四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣

    我們公司的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設(shè)完善,甚至沒有上線運營。__年我建議,我們公司應該在PC端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們公司立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們公司的Q酒商城建設(shè)好,并爭取上線。

    微商城是我們公司公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運營好。做出有名品世家特色的服務品牌。

    五、跨界合作

    跨界合作,是我們公司整合資源,拓展資金流,共同進步一個很好主流方向。對我們公司__年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。

    __年,我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)企業(yè)進行引薦對接。我們公司以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。

    六、人員建設(shè)

    由于我們公司公司是多平臺,多項目的公司所以我希望2105年我們公司能增加新的人員進入我們公司的公司。壯大我們公司的電商團隊。為我們公司公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設(shè)如下:

    運營12人:

    __年,我們公司有很多同事實習后會相繼離開工作崗位,回到學校當中。所以我們公司需要新的電商人才來運營我們公司的電商平臺。

    程序員1-2人:

    __年我們公司的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們公司的網(wǎng)站。我們公司都知道建設(shè)一個Q酒商城和手機APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們公司的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

    網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人:

    我們公司畢竟不是純電商公司,我們公司電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以,我們公司在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們公司都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。

    而我們公司公司的發(fā)展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

    __年我們公司招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

    七、總結(jié)

    20__年名品世家是發(fā)展的一年,也是開拓的一年。__年我們公司充滿了期待,__年我們公司渴望進取。__年名品世家必然電商平臺全部上線運營,__年我們公司畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。

    我們公司將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,為__年名品世家的'上市。貢獻我們公司的一份力量。

    新進部門工作計劃【篇4】

    外聯(lián)部,重在一個“聯(lián)”字。團結(jié)內(nèi)部,聯(lián)系外界,讓社團時刻保持對外的交流,是社團對外形象的窗口。所以,對于本部門在20__——20__第一學年的工作作出以下計劃:

    1、社團招新

    (1)外聯(lián)部要積極配合迎新工作,并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W所遇到的問題,并向他們介紹本社團的工作,為社團迎新做好準備

    (2)積極配合社團招新工作,招新本部人員要認真把關(guān),挑選出認真,活力,有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干,為更好的服務本部做準備。

    2、聯(lián)誼

    (1)招新結(jié)束后,首先走訪其他友好社團的外聯(lián)部,增強社團間的聯(lián)系,初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個交流平臺,方便行內(nèi)交流,互相學習,互相請教,以達到共同進步的目的。例如:定期舉行培訓活動,把理論的學習與實踐鍛煉相結(jié)合。各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,同時創(chuàng)造機會給成員進行鍛煉的機會(由經(jīng)驗豐富的干部帶領(lǐng)新干事出去進行市場調(diào)查了解本地廠商情況,與企業(yè)建立聯(lián)系)。提高彼此的工作技巧,引導各成員,激發(fā)其工作熱情。

    (2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動,如協(xié)商一致,可舉辦“愛——城市”為主題的環(huán)境保護相關(guān)的垃圾處理設(shè)計,為保潔阿姨和大叔省一份力,讓他們的工作不那么艱難。

    (3)對外的聯(lián)誼,還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助,同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽,以此提高他們的學習和交際能力。

    3、自身建設(shè)

    (1)每月召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎懲分明。并明確近期工作任務,時間安排,分工到人,責任明確

    (2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要簽到,嚴明紀律。

    (3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

    (4)開展策劃書、拉贊助、商務禮儀等相關(guān)內(nèi)容的培訓,以提高社干的知識寬度,同時使他們更加了解本部門的工作。

    新進部門工作計劃【篇5】

    一、技術(shù)管理

    完善技術(shù)管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

    1、制訂技術(shù)管理規(guī)范:制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

    2、制訂技術(shù)管理制度:制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。制定《質(zhì)量檢查制度》、《樣板引路制度》等

    3、規(guī)范相關(guān)檢測記錄:編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。

    二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用

    新技術(shù)推廣工作做為工作的重點,技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣。具體工作如下:

    1、推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)?!薄?/p>

    2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

    3、新型外墻保溫材料施工。

    4、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡(luò)管理等。

    三、組織技術(shù)培訓

    根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執(zhí)行情況。

    四、加強工程質(zhì)量控制

    工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。

    五、加強技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

    1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標。結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便于推進工作的開展。

    2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

    3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

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