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  • 教師培養(yǎng)計(jì)劃范文

    | 星宇

    教師培養(yǎng)計(jì)劃范文5篇

    時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的教師培養(yǎng)計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    1教師培養(yǎng)計(jì)劃范文

    為了使這批新進(jìn)教師能迅速地成長為師德高尚、知識面廣、責(zé)任心強(qiáng)、理念新、教學(xué)水平高的教師群體,特制定以下培訓(xùn)計(jì)劃:

    一、指導(dǎo)思想:

    為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,使學(xué)??沙掷m(xù)性發(fā)展,培養(yǎng)青年教師是我們的工作重點(diǎn)之一。如何充分調(diào)動青年教師的積極性和創(chuàng)造性,使之全面發(fā)展、迅速提高、健康成長,早日適應(yīng)重點(diǎn)中學(xué)的教學(xué)要求,使三中教育教學(xué)人才輩出,青出于藍(lán),教育事業(yè)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上,使青年教師兩年內(nèi)成為合格教師。

    二、培訓(xùn)形式

    學(xué)校將采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)(自學(xué)研修)相結(jié)合,專題培訓(xùn)與研討活動相結(jié)合,以聽、說、看、做、寫等多種形式開展。

    1、集中培訓(xùn):①大集中:全體教師共同參與的理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討、交流等。②小集中:以學(xué)科組為單位的教師集中學(xué)習(xí)與研討。

    2、分散培訓(xùn):學(xué)校每學(xué)期指定部分學(xué)習(xí)材料,以教師個(gè)人自學(xué)為主。

    3、專題講座:由學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任進(jìn)行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念,激發(fā)教師自我提高意識。

    4、專題研討與交流:圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價(jià)值的問題,通過學(xué)習(xí)、研討、交流,提高認(rèn)識,促使整體教學(xué)水平的提高。

    5、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)組織教師觀看有關(guān)課改、教學(xué)錄像。

    6、開展三課活動:以匯報(bào)課、研究課、示范課等形式進(jìn)行,參與新課程教學(xué)改革實(shí)驗(yàn),在實(shí)踐中鍛煉提高。

    7、通過撰寫案例、論文、經(jīng)驗(yàn)、心得、反思等,提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

    三、培訓(xùn)內(nèi)容

    培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:師德培訓(xùn)、教育理論培訓(xùn)、課堂教學(xué)技能培訓(xùn)、教學(xué)基本功培訓(xùn)等,重點(diǎn)是教材的處理能力,教學(xué)情境的設(shè)置能力,課堂教學(xué)調(diào)控能力。

    本學(xué)期具體培訓(xùn)內(nèi)容:

    1、組織新教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《陶行知教育名著》、《給教師的建議》及各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)等。

    2、組織新教師觀摩老教師的課。

    3、組織新教師每人上一節(jié)匯報(bào)課并及時(shí)評課。

    4、對新教師進(jìn)行專業(yè)知識測試并及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。

    5、通過“師帶徒”拜師儀式,加深師徒感情,促進(jìn)青年教師成長速度。

    6、師徒相互聽評課,在具體的教學(xué)崗位上不斷提高教學(xué)水平。

    7、專題講座:

    ①三中的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)及發(fā)展綱要。

    ②教師高尚師德的培養(yǎng)。

    ③ 教師的專業(yè)成長。

    ④如何做一名優(yōu)秀教師。

    ⑤如何做一名優(yōu)秀班主任。

    8、專題討論:“我對新課程標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識”

    9、多媒體課件制作培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、粉筆字和鋼筆字書法培訓(xùn)

    10、青年教師基本功大賽。

    11、專題交流:本學(xué)期在三中的成長反思

    四、培訓(xùn)要求

    1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,每人要寫2000字左右的讀書摘記或?qū)W習(xí)心得體會。

    2、每人至少要上三節(jié)以上匯報(bào)課或?qū)嵺`課。

    3、每人要聽指導(dǎo)教師或其他教師課堂教學(xué)40節(jié)以上。

    4、注意積累總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成果,每學(xué)期完成兩篇以上的高質(zhì)量的教學(xué)心得或教學(xué)論文。

    5、自覺苦練教學(xué)基本功。

    A、“三字” :鋼筆字、毛筆字、粉筆字能達(dá)到規(guī)定要求。

    B、普通話:能達(dá)到《普通話水平測試》二級甲等以上(語文教師要達(dá)到一級乙等以上)。

    C、現(xiàn)代教育技術(shù):必須通過市級信息技術(shù)中級考試,并取得合格證書。本學(xué)期要求所有青年教師能學(xué)會自制課件,并積極在校園網(wǎng)上參與投稿、研討、評論等。

    2教師培養(yǎng)計(jì)劃范文

    一、指導(dǎo)思想和具體目標(biāo)

    認(rèn)真貫徹各級教育工作會議精神,堅(jiān)持“百年大計(jì)教育為本,教育大計(jì)教師為本”的思想,采取得力措施重點(diǎn)培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、知名度較高的名師,帶動和促進(jìn)全校教師隊(duì)伍整體水平的提高,以適應(yīng)學(xué)校“十二五”期間教育發(fā)展的需要。

    二、主要措施

    1、組織管理。成立“名師培養(yǎng)計(jì)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師擔(dān)任。

    2、經(jīng)費(fèi)保障。設(shè)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn)、考察調(diào)研,科研等活動,以保障名師培養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)。

    3、要求教師制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,建立健全教師成長檔案袋。

    4、打造有利于教師成長的校本環(huán)境。辦好“教師論壇”、“青年教師教研”等系列活動。

    5、名師培養(yǎng)對象的確認(rèn):凡符合名師培養(yǎng)對象的基本條件的教師,經(jīng)本人申請,學(xué)?!懊麕熍囵B(yǎng)計(jì)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn),即作為本校名師培養(yǎng)對象。

    三、活動計(jì)劃

    1、組織學(xué)科教研

    學(xué)校開展由名師培養(yǎng)對象組織的“自學(xué)-導(dǎo)學(xué)-練學(xué)”教學(xué)模式的課例研究,引導(dǎo)教師上好每一堂課,體現(xiàn)課堂教學(xué)參與、互動、探究、體驗(yàn)等四要素,以提高課堂教學(xué)效益。

    2、開展名師、骨干教師課堂教學(xué)研討活動。

    3、開展“一幫一”活動,名師、學(xué)科帶頭人每人幫扶青年教師1人,活動做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有活動、有效果,其表現(xiàn)作為名師考核重要一項(xiàng)。

    4、骨干教師發(fā)揮示范作用,帶動教師素質(zhì)的整體提高。各學(xué)科名教師本學(xué)期進(jìn)行一次獻(xiàn)課活動,以自己的教學(xué)實(shí)踐發(fā)揮模范帶頭作用,推動全校的校研之風(fēng)。通過說課、評課,以座談、講座等形式加強(qiáng)教師交流互動,達(dá)到提高教師整體水平的目標(biāo)。

    5、在教學(xué)實(shí)踐基礎(chǔ)上,認(rèn)真反思,積極總結(jié)

    新課程的一個(gè)突出要求是教師必須學(xué)會反思,通過反思發(fā)現(xiàn)不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以期提高。經(jīng)過深入思考,以論文的形式進(jìn)行整理,無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學(xué)年撰寫教學(xué)論文一篇,名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)期至少撰寫一篇論文。借助論文展示自己的教學(xué)思想,展示成果,形成向全鎮(zhèn)教學(xué)改革輻射與推廣的經(jīng)驗(yàn)。

    6、積極參加案例研究和課題研究

    案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學(xué)科,以課堂實(shí)踐為基礎(chǔ),積極參加,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后的教學(xué)提供借鑒。名師、骨干教師應(yīng)發(fā)揮示范作用,勇于牽頭,每人必須參加一項(xiàng)課題研究,每學(xué)期至少組織一次案例研究,推動教研活動健康高效地開展。

    7、同課異構(gòu)研究。此項(xiàng)活動是由相同學(xué)科的培養(yǎng)對象就同樣的教學(xué)內(nèi)容先獨(dú)立備課,然后上課、研討,互相借鑒,共同提高。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距,還能將研討推向深入。

    教師是學(xué)校最寶貴的財(cái)富,學(xué)校的每一步發(fā)展都離不開教職員工的團(tuán)結(jié)奮斗,讓學(xué)生獲得全面發(fā)展的同時(shí),讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅,才是學(xué)校的立校之本。名師的產(chǎn)生是學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展到一定階段的必然,也是學(xué)校走向成熟的標(biāo)志,這需要全體教職工的共同努力,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,積極進(jìn)取,堅(jiān)持不懈,只有這樣,“名師戰(zhàn)略”才能順利實(shí)施,才能為小五臺小學(xué)教育明天的輝煌奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

    3教師培養(yǎng)計(jì)劃范文

    一、指導(dǎo)思想

    為促進(jìn)青年教師盡快成長,結(jié)合實(shí)際情況,本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學(xué)上,以教育性、科學(xué)性、趣味藝術(shù)性為原則,堅(jiān)持一切從“徒弟”和“徒弟”的實(shí)際出發(fā)。用現(xiàn)代化教學(xué)手段與創(chuàng)新課題的研究有機(jī)地結(jié)合起來,制定青年教師培養(yǎng)計(jì)劃。

    二、培養(yǎng)目標(biāo):

    通過培訓(xùn),使青年教師在思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論、專業(yè)知識水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其盡快成長為教育教學(xué)名師。

    三、培養(yǎng)任務(wù)

    根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師2人,校級骨干4—5人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。

    四、培養(yǎng)要求:

    1、積極組織骨干教師參加區(qū)級以上骨干教師集中培訓(xùn)。為骨干教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,為提高骨干教師素質(zhì)搭設(shè)平臺。

    2、骨干教師實(shí)行動態(tài)管理。繼續(xù)開展師帶徒活動,充分發(fā)揮骨干教師在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)特長和引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面。

    3、創(chuàng)設(shè)積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態(tài)勢。深入課堂教學(xué)第一線,善于發(fā)現(xiàn)人才,有計(jì)劃地加以培養(yǎng)。創(chuàng)造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會學(xué)的多一點(diǎn)學(xué)習(xí)機(jī)會,讓想干、肯干、能干的人多一點(diǎn)實(shí)踐的機(jī)會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出,盡快加入骨干教師隊(duì)伍。

    4、逐步實(shí)施骨干教師每堂課都對全校教師開放,歡迎教師聽常態(tài)課,骨干教師積極參與教研組教研專題及學(xué)??蒲姓n題的研究。

    5、骨干教師要善于課題研究,讓自己的專業(yè)化水平得到提升,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的同時(shí),要時(shí)刻要求自己做一名科研型教師,運(yùn)用教學(xué)創(chuàng)新思想,探尋科研課題與課堂教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合的路子。

    6、學(xué)校建立骨干教師培養(yǎng)對象檔案,跟蹤培養(yǎng)對象的發(fā)展情況,突出市、區(qū)、校三層骨干教師檔案條例化,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋。

    五、培訓(xùn)內(nèi)容>

    1、學(xué)期課堂教學(xué)展示1—2節(jié),說課稿1—2篇。

    2、學(xué)期工作教學(xué)工作總結(jié)、至少一萬字的教學(xué)學(xué)習(xí)筆記。

    3、積極撰寫教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)論文等。

    六、培養(yǎng)措施

    1、各級骨干教師一般兩年為一個(gè)培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。

    2、根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培計(jì)劃。

    3、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,為其成長提供舞臺。

    4、骨干教師每年度向?qū)W校進(jìn)行述職,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,并建立管理檔案。

    4教師培養(yǎng)計(jì)劃范文

    提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,是我校一貫注重的優(yōu)良做法。今年,學(xué)校加大“名師工程”、“青年教師培訓(xùn)工程”及“高效能優(yōu)質(zhì)課堂研究”的力度,通過觀察課堂、分析課堂,從中找出高效能課堂的因素,讓學(xué)生聽最好的課。為此,學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要,制定青年教師的培養(yǎng)方案,拓寬培養(yǎng)渠道,采取自主研修、師徒配對指導(dǎo)、外出學(xué)校學(xué)習(xí)等多種培養(yǎng)方式,為他們的學(xué)習(xí)提高創(chuàng)造條件。

    一、總體目標(biāo)

    1、造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)”的青年教師隊(duì)伍;

    2、加強(qiáng)青年教師的團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進(jìn)青年教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化;

    3、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青年教師隊(duì)伍。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)

    為了把青年教師培養(yǎng)的規(guī)劃落到實(shí)處,學(xué)校成立青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由下列同志組成:朱國材、駱忠云、周棟梁、朱利清

    三、具體措施

    按教學(xué)年限與年齡,將青年教師分成兩組,實(shí)施分層管理,分級培養(yǎng)。第一組為教學(xué)年限不足三年的青年教師;第二組為教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。

    (一)、第一組教學(xué)年限不足三年的青年教師工作要求:

    1、做細(xì)班主任工作。所帶班級要班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,紀(jì)律嚴(yán),成績好;

    2、積極參加校本教研活動,主動完成教研組安排的工作;超周備課,備出詳案,及時(shí)寫好教學(xué)反思,能熟練并適當(dāng)應(yīng)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué);

    3、凡布置給學(xué)生做的作業(yè),自己都必須事先做一遍,完成該年度所教學(xué)科考卷的'解答;認(rèn)真做好期中、期末的考查工作,認(rèn)真監(jiān)考、閱卷、講評,認(rèn)真分析試卷;

    4、做好學(xué)科競賽輔導(dǎo)工作,做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有成效;

    5、開展“七個(gè)一”工程。具體為:每學(xué)期至少撰寫一個(gè)精品教案,至少上一堂專業(yè)匯報(bào)課,撰寫一篇教學(xué)論文,制作一個(gè)教學(xué)課件,編寫一份試卷,承擔(dān)一個(gè)課題(可以多人),閱讀一份教學(xué)雜志;

    6、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學(xué)習(xí)意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學(xué)故事或教育、教學(xué)反思或教學(xué)隨筆;

    7、三年內(nèi)普通話達(dá)到二乙以上等級、計(jì)算機(jī)達(dá)到國家一級、學(xué)歷達(dá)到大專學(xué)歷;

    8、嚴(yán)肅日常教學(xué)紀(jì)律,按《z二小教學(xué)常規(guī)管理制度》做實(shí)各項(xiàng)工作。

    (二)、第二組教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下青年教師工作要求:

    1、做細(xì)班主任工作。班級管理要井然有序,成為本年級或?qū)W校的模范班級;任課教師要主動協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作,提高教學(xué)效率,贏得家長和社會的贊譽(yù);

    2、開展“七個(gè)一”工程。具體為:每學(xué)期撰寫一個(gè)精品教案,上一堂專業(yè)匯報(bào)課,撰寫一篇教學(xué)論文,制作一個(gè)教學(xué)課件,編寫一份試卷,承擔(dān)一個(gè)課題(可以多人),閱讀一份教學(xué)雜志;

    3、備課筆記分教時(shí)安排,突出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),詳略適當(dāng);作業(yè)按學(xué)校要求批改,有錯誤就有訂正,不出現(xiàn)漏批錯批現(xiàn)象,重視評講分析;

    4、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學(xué)習(xí)意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學(xué)故事或教育、教學(xué)反思或教學(xué)隨筆;

    5、嚴(yán)肅日常教學(xué)紀(jì)律,按《z二小教學(xué)常規(guī)管理制度》做實(shí)各項(xiàng)工作;

    6、教學(xué)工作效果明顯,實(shí)績突出。

    四、學(xué)校措施

    1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師教師提供學(xué)習(xí)和交流的平臺讓青年教師有足夠的機(jī)會進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,幫助青年教師盡快成長;

    2、為每位青年教師建立成長檔案。內(nèi)容包括:“七個(gè)一”工程內(nèi)容、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、普通話證書復(fù)印件、計(jì)算機(jī)等級證書復(fù)印件、心理健康教育合格證書復(fù)印件、資格證書復(fù)印件、專業(yè)技術(shù)職稱證書復(fù)印件、各類榮譽(yù)、參加活動等相關(guān)內(nèi)容;

    3、學(xué)校為第一組青年教師安排一名有經(jīng)驗(yàn)的老師或骨干教師給予指導(dǎo),實(shí)施“青藍(lán)工程”,開展師徒結(jié)對活動;(具體要求參見師徒結(jié)對工作意見)

    4、加大師訓(xùn)力度。外出學(xué)習(xí)、考察活動,優(yōu)先考慮青年教師,鼓勵青年教師積極參加各類培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修,為他們創(chuàng)造機(jī)會,盡量拓寬培養(yǎng)渠道。

    5教師培養(yǎng)計(jì)劃范文

    為加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),使我校青年教師培養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,促進(jìn)青年教師快速成長,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍,推動學(xué)校持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。

    一、組織機(jī)構(gòu)

    成立青年教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)劃、實(shí)施青年教師培訓(xùn)工作。

    組長:崔年紅

    副組長:劉炎基曾憲環(huán)

    成員:劉志強(qiáng)楊剛李福生吳茂春劉志遠(yuǎn)卓遠(yuǎn)峰

    工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,鐘德華兼辦公室主任,羅卿、潘秋云為辦公室成員。

    二、培養(yǎng)對象

    教齡3年(含3年)以下的新分配教師及教齡不足6年且剛調(diào)入我校的教師。

    三、培養(yǎng)期限

    六個(gè)學(xué)期

    四、培養(yǎng)目標(biāo)

    1.培養(yǎng)青年教師具有良好的職業(yè)道德,熱愛本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心。

    2.提高青年教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)理論素養(yǎng),更新教育教學(xué)理念。

    3.加強(qiáng)對教材教法的研究,提高教師的學(xué)科專業(yè)研究能力。

    4.提升青年教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展,形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。

    5.營造學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型青年教師,樹立終身學(xué)習(xí)理念,全面提升青年教師的文化底蘊(yùn)和專業(yè)素養(yǎng)。

    五、主要措施

    (一)抓師德師風(fēng),提高師德修養(yǎng)

    1.師德師風(fēng)

    按照《會昌中學(xué)師德師風(fēng)“十條禁令”及違規(guī)處理辦法》執(zhí)行,其中沒有明文規(guī)定的,參照有關(guān)條款執(zhí)行。若學(xué)期內(nèi)有師德師風(fēng)扣分,則綜合評價(jià)定為不合格。

    (二)抓理論研讀,提高理論素養(yǎng)

    2.閱讀寫作

    每學(xué)期閱讀一本教育教學(xué)理論或?qū)I(yè)學(xué)術(shù)著作,第一學(xué)期閱讀教育教學(xué)理論書籍,第二學(xué)期閱讀專業(yè)學(xué)術(shù)書籍,學(xué)期末將書籍及一篇1500字以上的學(xué)習(xí)心得書面稿交科研處,電子稿上傳工作室,科研處組織人員對書籍及心得文章進(jìn)行登記,并對心得文章進(jìn)行評價(jià)定級。

    3.案例撰寫

    每學(xué)期期中、期末前各撰寫一篇教育教學(xué)案例(或教育教學(xué)反思)并上傳工作室,科研處于期中、期末進(jìn)行查網(wǎng)登記,學(xué)期末科研處組織人員進(jìn)行評價(jià)定級。

    (三)抓課堂教學(xué),提高教學(xué)水平

    4.聽課學(xué)習(xí)

    文化科目教師每周聽課一節(jié)以上、專業(yè)技能教師每兩周聽課一節(jié)以上,所聽的課可以包括備課組(教研組)內(nèi)公開教學(xué)及學(xué)校組織的其他公開課,如周內(nèi)正常上課不足三天則不要求,所聽的每一節(jié)課都要在聽課記錄后頁進(jìn)行百字以上的書面點(diǎn)評,聽課前一天將聽課對象、班級、節(jié)次以短信通知科研處,科研處負(fù)責(zé)登記并組織人員進(jìn)行檢查,學(xué)期結(jié)束將聽課筆記上交,科研處根據(jù)個(gè)人聽課節(jié)數(shù)及書面點(diǎn)評(抽樣)質(zhì)量來評價(jià)定級,若發(fā)現(xiàn)弄虛作假則該項(xiàng)考核直接定為不合格。建議培養(yǎng)人多聽師傅的課、多聽本專業(yè)的課、多聽所任班級的課。

    5.教學(xué)匯報(bào)

    每學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)匯報(bào)課,科研處統(tǒng)一布署,教研組具體實(shí)施,教學(xué)匯報(bào)包括新授、試卷講評、章節(jié)小結(jié)、復(fù)習(xí)課等課型,由聽課小組進(jìn)行評價(jià)定級,由結(jié)對師傅作為主點(diǎn)評人組織有關(guān)人員進(jìn)行點(diǎn)評反饋。

    (四)抓教學(xué)技能,提高運(yùn)用水平

    6.微課(課件)制作

    文化科目教師每單月制作一個(gè)微課(雙月制作一個(gè)課件)并上傳工作室,專業(yè)技能教師每兩個(gè)月制作一個(gè)微課(下一個(gè)兩月制作課件),科研處于月初進(jìn)行查網(wǎng)登記。學(xué)期末科研處組織人員對微課進(jìn)行抽樣評價(jià)定級。微課制作要嚴(yán)格按照規(guī)范來進(jìn)行,課件制作要原創(chuàng)。

    7.試題編制

    每學(xué)期編制三份試題:一份前置練習(xí)(某一節(jié)內(nèi)容,20-25分鐘題量,適用對象為普通班學(xué)生);一份周練試題(45分鐘題量,適用對象為重點(diǎn)班學(xué)生);一份月考試題(語數(shù)英高考題量和分值,綜合科分科考試題量和分值,模擬第二次月考的教學(xué)進(jìn)度,適用對象全級學(xué)生)。前置練習(xí)和周練試題于期中考試前上傳工作室,月考試題于期末前上傳工作室,科研處于期中、期末后進(jìn)行查網(wǎng)登記,并組織人員對命題質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)定級。所編制的試題文稿要信息齊全。

    (五)抓專業(yè)拓展,提高綜合能力

    8.課題論文

    在培養(yǎng)期內(nèi),有兩篇論文獲市級(教研室或?qū)I(yè)委員會)以上獎勵或在正規(guī)雜志上發(fā)表一篇論文,有一個(gè)課題獲市級以上立項(xiàng),培養(yǎng)對象自行將證書原件及復(fù)印件交科研處登記。

    9.專業(yè)考試

    每學(xué)期末科研處組織一次專業(yè)知識考試,試題為百分制、高考范圍,由命題人在考前確定試題成績合格線(或在試卷中標(biāo)明),根據(jù)個(gè)人考試成績評價(jià)定級。

    10.書寫提高

    在培養(yǎng)期內(nèi)由培養(yǎng)人提出粉筆字過關(guān)申請,科研處在學(xué)期中組織粉筆字書寫過關(guān)評比,書寫內(nèi)容為日常教學(xué)的板書設(shè)計(jì),在培養(yǎng)期內(nèi)培養(yǎng)人粉筆字必須過關(guān),由科研處組織有關(guān)人員進(jìn)行評價(jià)定級。

    六、幾點(diǎn)說明

    1.培養(yǎng)措施共五大項(xiàng)(10小項(xiàng)),每一項(xiàng)的評價(jià)等級為合格和不合格兩種;

    2.所考查的項(xiàng)目中所有評價(jià)為合格,則綜合評價(jià)為優(yōu)秀,所考查的項(xiàng)目中不合格率達(dá)20%,則綜合評價(jià)為不合格,其余情況為合格;

    3.因故請假一個(gè)學(xué)期則延長一個(gè)學(xué)期的培養(yǎng)期,培養(yǎng)期內(nèi)有幾個(gè)學(xué)期綜合評價(jià)不合格,則相應(yīng)延長培養(yǎng)期;

    4.專業(yè)技能教師(音樂、美術(shù)、體育、微機(jī))不參與第8、9小項(xiàng)考核,沒承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的專業(yè)技能教師不列入培養(yǎng)計(jì)劃;

    5.沒有工作室的科目教師把需上傳的材料統(tǒng)一上傳到科研處公共郵箱;

    6.考核評價(jià)結(jié)果作為年級教師及課務(wù)安排的參考依據(jù);

    7.培養(yǎng)期內(nèi)有綜合評價(jià)為不合格的,則延遲職稱進(jìn)崗時(shí)間,直至培養(yǎng)合格。

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