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  • 公司項(xiàng)目年終的工作總結(jié)

    | 詩詩

    總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么大家真的懂得怎么寫年終工作總結(jié)嗎?下面是小編給大家?guī)淼墓卷?xiàng)目年終的工作總結(jié)5篇,希望大家喜歡!

    公司項(xiàng)目年終的工作總結(jié)篇1

    20__年度上饒市結(jié)核病控制項(xiàng)目工作在市政府、市衛(wèi)生局的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在省衛(wèi)生廳、省疾控中心的關(guān)懷和指導(dǎo)下,取得了較好成績。各級政府對結(jié)防工作經(jīng)費(fèi)的投入逐年加大充分發(fā)揮和調(diào)動了各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控中心的人力資源,積極開展結(jié)核病防治工作。各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)展較好,現(xiàn)將20__年度結(jié)防工作總結(jié)如下:

    一、政府對結(jié)防工作指導(dǎo)

    1、年初市衛(wèi)生局召開了全市衛(wèi)生工作會議,會上布置了結(jié)防工作,下發(fā)了《上饒市20__年度結(jié)防工作要點(diǎn)》,將省衛(wèi)生廳下達(dá)到我市的肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)任務(wù)指標(biāo)分解到12個縣(市、區(qū))。

    2、市政府對結(jié)防工作經(jīng)費(fèi)支持,每年15萬列入政府大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,目前已到位15萬元。

    3、市衛(wèi)生局和各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局簽訂了結(jié)防工作的責(zé)任狀,布置了全年工作和各縣(市、區(qū))的結(jié)防工作任務(wù)指標(biāo)。

    4、市衛(wèi)生局疾控科每季度召開一次結(jié)防工作協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。

    5、省衛(wèi)生廳年初制定了《結(jié)核病工作質(zhì)量考評方案》,我市針對考評方案對各縣(市、區(qū))開展了專題培訓(xùn),并以中心文件形式下發(fā)。

    二、新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)和治療情況:

    20__年上饒市新涂陽肺結(jié)核病人全市規(guī)劃任務(wù)指標(biāo)為2509例,全市已發(fā)現(xiàn)新涂陽肺結(jié)核病人2693例,完成全年任務(wù)指標(biāo)的107.33%,超額完成衛(wèi)生廳下發(fā)的新涂陽任務(wù)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)。20__年登記新涂陽肺結(jié)核病人2671例,已治愈2496例,治愈率為93.45%。20__年1-5月登記新涂陽肺結(jié)核病人1221例,已治愈病人1152例,治愈率為94.35%。

    開展了TB/HIV雙重感染防治管理工作年度報表上報工作,部分縣對HIV/AIDS群體進(jìn)行結(jié)核病篩查工作。

    三、結(jié)核病控制規(guī)劃管理工作

    20__年各縣(市、區(qū))疾控機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)加強(qiáng)合作,鞏固并提高結(jié)防工作“五率”,據(jù)各縣(市、區(qū))網(wǎng)絡(luò)報告和市級匯總資料,20__年111月非結(jié)防機(jī)構(gòu)應(yīng)轉(zhuǎn)診3516例,已轉(zhuǎn)診3466例,轉(zhuǎn)診率98.58%;疾控機(jī)構(gòu)追蹤肺結(jié)核病人918例,追蹤到位肺結(jié)核病人831例,追蹤到位率為90.52%;總體到位率97.53%。5月9日至11日市疾控中心、市人民醫(yī)院及余干縣疾控中心和縣人民醫(yī)院接受了衛(wèi)生部疾控局組織的結(jié)核病防治工作質(zhì)量考評督導(dǎo)組的檢查。

    四、培訓(xùn)

    上饒市本級共舉辦結(jié)核病控制項(xiàng)目工作各類培訓(xùn)班7期,共培訓(xùn)288人次,共派出12人次參加國家級、省級培訓(xùn)。

    五、對基層的督導(dǎo)

    按照結(jié)核病《工作指南》要求,結(jié)合我市實(shí)際,結(jié)防科制定了《結(jié)核病人管理手冊》,目前已在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用,經(jīng)督導(dǎo)檢查,在結(jié)核病防癆網(wǎng)工作中,強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)防工作職責(zé),取得了良好的效果。結(jié)防科20__年度對全市12個縣(市、區(qū))的疾控中心和綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的結(jié)核病控制項(xiàng)目工作督導(dǎo)共計48次。其中,督導(dǎo)縣級單位72個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)96個,訪視肺結(jié)核病人147例。

    按照省疾控中心《結(jié)核病質(zhì)量考評方案》及市疾控《結(jié)核病質(zhì)量考評細(xì)則》要求,結(jié)防科對全市12個縣(市、區(qū))開展了年終質(zhì)量考評活動,活動內(nèi)容涉及六大塊:1、項(xiàng)目規(guī)劃;2、縣疾控結(jié)防工作;3、信息監(jiān)測;4、縣醫(yī)院結(jié)防工作;5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)防工作及病人管理工作;6、全球基金指標(biāo)及經(jīng)費(fèi)使用工作。上述工作于20__年12月27日圓滿完成。

    六、藥品管理

    我市認(rèn)真做好結(jié)核病控制項(xiàng)目的免費(fèi)抗結(jié)核藥品管理工作。制定了20__年-20__年度免費(fèi)抗結(jié)核藥品需求計劃。嚴(yán)格按照《抗結(jié)核藥品管理手冊》的要求,制定抗結(jié)核藥品管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記手續(xù),做到帳物相符。確保藥品無過期、霉變、破損。并對各縣(市)疾控中心、區(qū)血防站結(jié)防科免費(fèi)抗結(jié)核藥品管理工作進(jìn)行督導(dǎo)。保障了全市結(jié)核病控制項(xiàng)目病人全程用藥需求。

    七、實(shí)驗(yàn)室工作

    制定了上饒市結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)路建設(shè)行動計劃(20__-20__),進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)核病細(xì)菌學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格按照《中國結(jié)核病防治規(guī)劃痰涂片鏡檢標(biāo)準(zhǔn)化操作及質(zhì)量保證手冊》的要求,開展痰檢質(zhì)控工作。20__年度市本級已對全市12個縣(市、區(qū))進(jìn)行了2次專項(xiàng)痰檢質(zhì)控督導(dǎo)和盲法復(fù)檢工作,并將督導(dǎo)報告及時反饋到各縣(市)疾控中心、區(qū)血防站。

    八、健康促進(jìn)活動

    上饒市結(jié)防機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了結(jié)核病防治的宣傳工作。市本級發(fā)放各種結(jié)防宣傳資料2650,制作宣傳欄10期,標(biāo)語3幅,發(fā)表文章2篇。舉辦了“3.24世界結(jié)核病日”的大型宣傳活動,提高了廣大人民群眾對結(jié)防知識的知曉率。各縣(市、區(qū))也舉行了“3.24世界結(jié)核病日”宣傳活動,同時撰寫了宣傳小結(jié)。

    九、對全市大中專院校新生進(jìn)行了結(jié)核病檢查

    20__年10-12月,市疾控中心結(jié)防科對上饒師院、醫(yī)學(xué)院上饒分院、上饒師范三所大中專院校入學(xué)新生進(jìn)行了PPD檢查工作。實(shí)際檢查7160人,發(fā)現(xiàn)強(qiáng)陽人員696人,開展拍片284人。

    十、存在的問題和建議

    我市部分縣、區(qū)結(jié)核病控制項(xiàng)目工作的進(jìn)度有所滯緩,各類項(xiàng)目資料填寫不規(guī)范。部分縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院查痰點(diǎn)的查痰工作有所松懈,影響了全市結(jié)防工作進(jìn)度。

    1、保障結(jié)防經(jīng)費(fèi)。保證工作需求經(jīng)費(fèi)與基層工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)是持續(xù)性發(fā)展結(jié)防事業(yè)的基礎(chǔ),當(dāng)?shù)刎斦U辖Y(jié)防經(jīng)費(fèi)并及時到位。

    2、繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)肺結(jié)核病規(guī)范化管理工作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極參加與結(jié)核病防治工作。鞏固和加強(qiáng)結(jié)防機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,提高肺結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)報告率、轉(zhuǎn)診到位率、追蹤到位率及病人系統(tǒng)管理率,以使肺結(jié)核病人能夠早發(fā)現(xiàn)、早治療、規(guī)則治療及管理。

    3、充實(shí)市級及部分縣級結(jié)防機(jī)構(gòu)專業(yè)人員,加強(qiáng)結(jié)防專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)。

    公司項(xiàng)目年終的工作總結(jié)篇2

    根據(jù)會議安排,我代表某某項(xiàng)目做20__年工作匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)審評:

    20__年某某項(xiàng)目全面貫徹落實(shí)局、公司工作會議精神,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,認(rèn)真履行公司管理制度,以精細(xì)管理、全面履約為重點(diǎn),強(qiáng)化管理手段,抓好項(xiàng)目管理工作。

    某某目前有三個項(xiàng)目,其中某某改造工程二標(biāo)段位于某某市某某區(qū)某某區(qū),全長1.4km,某某道路市政工程一標(biāo)段位于某某市某某區(qū)的某某區(qū),5條路總長2.0km,這兩個項(xiàng)目主要施工范圍包括:舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。某某土地填墊工程,土方填筑186萬m3,施工填土工程量達(dá)到計劃填土高程3.5m。在某某路和某某路項(xiàng)目拆遷不到位停工的狀態(tài)下,我項(xiàng)目人員認(rèn)證學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,積極向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設(shè)。

    一、項(xiàng)目履約進(jìn)展情況

    某某項(xiàng)目總包及分包合同在質(zhì)量、安全及支付情況等按照合同約定正常進(jìn)行,無違約現(xiàn)象。

    二、進(jìn)度管理情況

    某某路改造工程二標(biāo)段和某某道路市政工程一標(biāo)段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù),某某土地填墊工程,一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程,工期速度得到業(yè)主的認(rèn)可和好評。

    三、質(zhì)量管理情況

    截止到某月某日,某某三個項(xiàng)目工程隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)評定合格率100%,未出現(xiàn)不符合項(xiàng),施工質(zhì)量較穩(wěn)定,無質(zhì)量問題都暴露,在質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評,樹立起了質(zhì)量要求嚴(yán)格的形象。

    四、安全管理情況

    本項(xiàng)目積極參加公司及某某建委安全活動,及時傳達(dá)有關(guān)安全精神,開復(fù)工前進(jìn)行自查自糾,對工地現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查,定期上報。根據(jù)工程各階段各時期的不同特點(diǎn),時刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”,要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至某月某日末未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。

    五、項(xiàng)目成本控制情況

    某某項(xiàng)目自復(fù)工以來,從現(xiàn)場管理、措施費(fèi)控制、材料成本、分包成本進(jìn)行控制,并定期做了成本分析,測算出盈虧情況,并通過優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量、嚴(yán)格過程材料、機(jī)械、人工管理、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。

    六、合同管理情況

    截至20__年某月某某日某某項(xiàng)目簽訂總包合同3份,簽訂分包合同共計40份,其中勞務(wù)分包合同9份,材料采購合同20份,租賃合同21份,所有合同均為有效的簽字蓋章。

    七、勞務(wù)管理情況

    20__年隨著物件上漲,全國各地出現(xiàn)“用工荒”的情況,某某也不例外,項(xiàng)目部及時采取措施,與勞務(wù)分包隊(duì)伍及時聯(lián)系溝通,根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作,確保了工程勞動力需求。在20__年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司勞務(wù)管理制度。

    八、文明施工及技能減排管理

    某某項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工及技能減排管理,安全員專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序,特別是對工地的土方進(jìn)行了整平打方、材料進(jìn)行碼垛處理,進(jìn)入施工現(xiàn)場給人以賞心悅目的感覺。同時積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個大池塘,設(shè)置為施工現(xiàn)場貯水池。

    九、項(xiàng)目存在的問題及整改措施

    某某項(xiàng)目由于業(yè)主未拆遷完畢,工程處于半停工狀態(tài),施工環(huán)境復(fù)雜,出乎我們投標(biāo)進(jìn)場時的意料,從合同工期來看,時間已經(jīng)明顯超出,項(xiàng)目及分包隊(duì)伍出現(xiàn)窩工情況,同時人工、材料、機(jī)械價格不斷上漲,項(xiàng)目今后的經(jīng)濟(jì)效益前景不太樂觀。但項(xiàng)目部并不是消極的等待,而是采取積極的措施:(1)制定了完善的經(jīng)濟(jì)資料管理制度,定期給業(yè)主、監(jiān)理打報告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料。(2)未雨綢繆在材料漲價前購買需要的大宗材料,為施工做準(zhǔn)備,防止材料大幅漲價。

    以上為今年的工作匯報,雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求,還有不小的差距,明年我項(xiàng)目將會圍繞年度工作計劃和目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)職、細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo)、加強(qiáng)管理,繼續(xù)加快在建項(xiàng)目的施工步伐,圓滿完成工作任務(wù)。主要做好以下工作:

    1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理。

    2、全面履約。

    3、降本增效。

    4、增加變更簽證量。

    5、提高自身及項(xiàng)目整體技術(shù)力量。

    匯報完畢,謝謝大家!

    公司項(xiàng)目年終的工作總結(jié)篇3

    20__年即將結(jié)束,在即將結(jié)束的11年中,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,從事了梅江會展中心二期工程的監(jiān)理工作。通過對這些工程的監(jiān)理,鍛煉了自身,豐富了監(jiān)理知識,提高了工作水平。在自己的的工作中又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

    一、本年度主要工作

    本年度主要負(fù)責(zé)天津梅江會展中心二期工程,天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線交口。該項(xiàng)工程建設(shè)單位為天津國泰會展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市建筑設(shè)計院設(shè)計由中建三局建設(shè)工程股份有限公司總承包施工。

    天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線交口。本工程建設(shè)單位為天津國泰會展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市設(shè)計院設(shè)計,天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理,中建三局建設(shè)工程股份有限公司總承包施工。工程總建筑面積280550m2,地上面積為215882m2,地下面積為64668m2。中央部位設(shè)計用途為會議辦公、餐飲娛樂、部分小型展廳及相關(guān)配套,“兩翼”共設(shè)4個展廳,每個廳設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)展位704個。建成后配合一期項(xiàng)目,承接各類大型會議展覽。相關(guān)配套服務(wù)更加完善,結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。屋面為網(wǎng)架金屬結(jié)構(gòu),會展二期工程以鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),尤以大跨度多連跨雙向預(yù)應(yīng)力鋼筋砼結(jié)構(gòu),創(chuàng)造了天津預(yù)應(yīng)力鋼筋砼工程之最。到目前為止主體已經(jīng)完成,正在進(jìn)行幕墻、屋面及二次結(jié)構(gòu)施工。

    二、取得的成果與工作經(jīng)驗(yàn)

    天津梅江會展中心二期工程由于工期非常緊張,又加上是天津重點(diǎn)工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)要求高,工程特點(diǎn)是體量大、難點(diǎn)多、危險源多。在監(jiān)理過程中根據(jù)工程的進(jìn)展情況,分別組織不同的監(jiān)理小組,充分發(fā)揮每個監(jiān)理人員的長處,不斷的強(qiáng)調(diào)工程的重要性,自己帶頭放棄休息,關(guān)鍵工作親力親為,帶領(lǐng)大家較好的完成了主體施工階段的監(jiān)理工作,提供了高水準(zhǔn)的服務(wù),受到了指揮部、業(yè)主的肯定,提升了單位的服務(wù)形象。天津梅江會展中心工程在指揮部、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,被評為質(zhì)量安全觀摩工地,獲得結(jié)構(gòu)海河杯,得到市委書記、市長以及建交委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

    梅江會展中心二期工程除加強(qiáng)自身監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)外,積極參與圖紙審查工作,積極主動提出合理建議,其中不少建議被領(lǐng)導(dǎo)采納為保質(zhì)量、保安全、保工期。節(jié)約投資作出了貢獻(xiàn)。

    三、工作方法;在監(jiān)理過程中,根據(jù)工程特點(diǎn)及其工程分布情況,土建共劃分3個監(jiān)理小組,分別實(shí)施一、二、三區(qū)的監(jiān)理工作,根據(jù)工程80%以上都是高架體的特點(diǎn),又成立了以總監(jiān)理工程師為組長的高架體驗(yàn)收小組。還有其他小組,例如:鋼結(jié)構(gòu)小組;幕墻監(jiān)理小組;屋面監(jiān)理小組;安全監(jiān)理小組;見證取樣監(jiān)理小組;安裝水電監(jiān)理小組;安全檢查小組;資料監(jiān)理小組。我們通過加強(qiáng)日常巡視,加強(qiáng)平行檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場過程控制,通過聯(lián)系單、通知單、監(jiān)理例會、會議紀(jì)要等口頭或書面形式及時給予提醒要求其改正。強(qiáng)調(diào)事前、事中控制,嚴(yán)格事后控制。使得整個工程始終處于良好的可控制狀態(tài)。有效的避免了安全事故的發(fā)生。

    四、響應(yīng)公司號召,依據(jù)工程需要及時進(jìn)行對新、老人員進(jìn)行教育,每周堅(jiān)持對項(xiàng)目人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過對規(guī)范和方案等標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,針對的現(xiàn)場實(shí)際需要,采取以老帶新的方式,使監(jiān)理人員快速掌握工作的重點(diǎn)和工作的方法,及時高效的進(jìn)入工作狀態(tài),有效的彌補(bǔ)了監(jiān)理人員不足和監(jiān)理人員水平高低不均的缺陷。

    五、建議:建立企業(yè)文化,調(diào)動監(jiān)理人員積極性。加強(qiáng)責(zé)任心教育,提高業(yè)務(wù)水平、提高監(jiān)理服務(wù)理念,用規(guī)范的、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)占領(lǐng)監(jiān)理市場。

    六、本人明年將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮部的指揮,積極主動的為業(yè)主服務(wù),作好本職工作,豐富專業(yè)知識,提攜年輕力量,充分調(diào)動大家的積極性,決心出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的監(jiān)理工作任務(wù)。

    公司項(xiàng)目年終的工作總結(jié)篇4

    時間如梭,一年的時間很快又要畫上句號了。回首這一年的光景,試驗(yàn)室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年,在這一年之中,工作上有收獲也有缺失,有歡聲笑語,也有淚水,感觸頗多……

    在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下,我們試驗(yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,取長補(bǔ)短,積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作,科學(xué)管理,認(rèn)真檢測,嚴(yán)格把關(guān),基本上完成了本部門的本職工作?,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下:

    試驗(yàn)室工作的開展:工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部一直保持大干的局面,在這種情況下,試驗(yàn)室的壓力非常大,所有的工作必須跟上項(xiàng)目部整體計劃及時去完成,這樣才能滿足工程施工的要求,試驗(yàn)工作必須做在一切工序的前面,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗(yàn)工作比較繁瑣,工作項(xiàng)目多,內(nèi)業(yè)資料多,臺賬多,面臨的檢查多,所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效,是作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收的重要資料,試驗(yàn)室針對不同的工作分工到人、責(zé)任到人,各自完成自己的工作后。付出得到了回報,從原材料試驗(yàn)、半成品試驗(yàn)到外委試驗(yàn),從拌合站施工盯控到樁基檢測,從每月每季度檢測到三階段驗(yàn)收,試驗(yàn)室為項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn),在試驗(yàn)工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗(yàn)室嚴(yán)格對進(jìn)場原材料進(jìn)行取樣、送檢,并監(jiān)督其使用情況。試驗(yàn)室對進(jìn)場的原材料,包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料,按照“先檢測,合格后使用”的工作思路,認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測的檢查驗(yàn)收工作。

    20__年中我試驗(yàn)室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次,鋼筋機(jī)械連接72次,水泥抽檢152 次,河砂抽檢28次,碎石32次,特殊材料檢測共送樣82次, 混凝土1100余組。

    公司項(xiàng)目年終的工作總結(jié)篇5

    時間對于充實(shí)的我們總是過得最快的,就這樣我來寧德項(xiàng)目部足足一年了。這一年我在工作方面雖然學(xué)到的還只是皮毛,但它對我也算一筆巨大的財富。給我以后人生路開了一個不錯的頭。而且在為人處事方面,我也有了明顯的進(jìn)步,已經(jīng)不再像剛來時那么無知、不懂事了。

    首先談?wù)勗酃ぷ鞣矫娴母惺埽?/p>

    現(xiàn)階段我們的符合性檢查工作已經(jīng)開始步入正軌,其本上實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)分配到人。兩個人一組,每組都有自己獨(dú)立的系統(tǒng),問題產(chǎn)生落實(shí)到人。一目了解的打破了以前“大鍋飯”混亂的場面。其實(shí)能走到今天這一步,我們經(jīng)歷了太多的艱辛和困難。我們的調(diào)皮和無知讓隊(duì)長焦頭爛額,我們的馬虎大意沒少讓隊(duì)長操心。這些我也深深感受得到,在文件處理方面一直是我們的一個通病。每次QA的來檢查都有問題,反應(yīng)出了的就是‘責(zé)任心不強(qiáng)’。由于我們?nèi)狈ω?zé)任心,從來就沒有意識到自己工作的重要性,所以才導(dǎo)致文件寫得亂七八糟。這是我應(yīng)該深思,并深深檢討的!在以后的工作中絕不能再有這樣的心態(tài)。大道理一套套的誰都會講,說那么多并沒有關(guān)它實(shí)在的意義。重要的是我們要在以后的工作為中,一言一行的規(guī)范自己。

    當(dāng)然不是說文件方面弱,就要把精神著重于文件。我們現(xiàn)在現(xiàn)場的檢查更要仔細(xì)認(rèn)真,我們符合性的最后一道關(guān)都沒有把握住,帶來的影響是不可想象的。每當(dāng)QC2、業(yè)主:的B版、C版消缺單發(fā)過來的時候,總是能看到很多我們自己沒有發(fā)現(xiàn)的問題。這都是我們自身的原因,說明我們在檢查的時候檢查不夠仔細(xì),看問題還不夠全面。QC1就是這樣,無論在那方面的檢查到。都必須比別人有更多的壓力,因?yàn)槲覀兪枪镜男蜗?,是最后一道關(guān)口。這并不夸張,奉獻(xiàn)精品工程的口號,并不是那么好喊!說得更深遠(yuǎn)些:核電站干得好利國利明,干不好禍國泱民。想想這些也挺開心,咱們的工作還很神圣。所以在以后的工作中,不管是文件編制還是現(xiàn)場檢查。都要仔細(xì)再仔細(xì),認(rèn)真再認(rèn)真!

    然后再說說咱們的團(tuán)隊(duì)了:

    除了一個能帶好隊(duì)的歡哥,我還有一邦不錯的兄弟。形容我們這支隊(duì)伍除了年輕,我還真找不到更合式的詞了。在這一年里我們共同成長,共同成熟,互幫互助。好像那種勾心斗角的事從來就和我們無緣。大家年齡相當(dāng),當(dāng)我們?yōu)橐粋€人問題各予己見爭得面紅耳刺時。我就早己誠服于這個團(tuán)隊(duì)了。在這里我的固執(zhí)和倔強(qiáng)也被大家所包容…其實(shí)我知道很多時候我的觀念是錯的??倸w年輕就是好。還有就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,底子硬了,我們的能力自然也就上去了!對待問題就不會再膽怯了…

    借這個總結(jié)的機(jī)會向辛苦的兄弟們問聲好,希望來年我們的工作會更加順利。

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