總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 5篇，歡迎大家分享。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)篇1

20__年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面建設(shè)小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。200x年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.87億元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：

(一)大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、__二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)

16個。

種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是以橋西

一、橋西

二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達(dá)6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達(dá)5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達(dá)4000畝，品種30余個。

(二)切實增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。__年引進(jìn)投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。

強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。__年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重

點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，目前各項工作進(jìn)展順利。

(三)全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領(lǐng)市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“__牌”蔬菜的開發(fā)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎(chǔ)上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立__鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。

(四)不斷加強村級財務(wù)管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

我們首先通過健全制度，明確會計職責(zé)，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎(chǔ)工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務(wù)公開、民主管理制度的宣傳，并

將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。

第三，堅持民主理財，增加財務(wù)管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四，各村建立財務(wù)公開日，設(shè)立財務(wù)公開欄，把村級財務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進(jìn)行審計，并將審計結(jié)果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務(wù)管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

(五)扎實搞好基層組織建設(shè)，夯實農(nóng)村工作基礎(chǔ)。

堅持以工作片為單位，搞好集中學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識，召開了班子民主會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓(xùn)的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠(yuǎn)程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。

總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情

況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標(biāo)和品牌，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低，競爭力不強;三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上，農(nóng)村

二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)篇2

本人自任組織員以來，在縣委組織部和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《組織員崗位責(zé)任制》，做好農(nóng)村基層組織建設(shè)的各項，努力完成鎮(zhèn)委的黨建工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年工作匯報如下：

一、自覺學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

為了做好組織員工作，必須自覺學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策。提高自己分析問題、解決問題的能力，做到邊做邊學(xué)，在工作實踐中積累經(jīng)驗，不斷提高自己工作能力，為完成縣委組織部交給自己的各項任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

二、做好黨員管理工作

(一)為了抓好黨員教育管理工作，深入各支部，嚴(yán)格組織生活，堅持“三會一課”制度，堅持每月檢查各支部工作情況，分析研究黨員的思想動態(tài)，同時做好預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)正工作，并協(xié)助做好一年一度黨員民主評議工作和開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，加強黨性黨風(fēng)建設(shè)。

(二)加強對外出黨員的管理工作。

(1)做好造冊登記，落實聯(lián)系點、聯(lián)系人手續(xù);

(2)對外出黨員要按時交納黨費和過好組織生活;

(3)對離鄉(xiāng)外出做工經(jīng)商的黨員要及時通知回來參加學(xué)習(xí)等工作，確保每個黨員能夠按時，過好組織生活，在群眾中起模范帶頭作用，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

三、配合組織委員做好各項工作

1、做好發(fā)展黨員工作，能嚴(yán)格按照“十六”字方針，把好黨員入口關(guān)，認(rèn)真了解分析發(fā)展黨員的思想動態(tài)，適當(dāng)調(diào)整發(fā)展重點，在機關(guān)單位發(fā)展思想、文化素質(zhì)較高的青年為建黨對象，使支部及時補充新的力量。

2、能夠做好黨員黨費收繳，黨刊征訂，黨員各項統(tǒng)計，以及黨建檢查等工作，順利完成鎮(zhèn)黨委的發(fā)展黨員計劃要求，得到黨委的肯定和表揚。

四、積極配合黨委政府完成對所包村交付的各項工作

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在不足，主要是工作不夠主動，按部就班，到基層支部調(diào)研了解情況不夠深入，影響了工作的開展。在今后的工作中，將加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，扎實工作，做好農(nóng)村基層組織建設(shè)各項工作，向組織交上滿意的答卷。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)篇3

各位代表：

現(xiàn)在，我代表鄉(xiāng)人民政府向大會作工作報告，請予審議，并請縣政協(xié)委員和列席代表提出寶貴意見。

一年來的工作回顧

__年，__鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動為契機，狠抓干部管理工作和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊扣“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略部署，落實了“五抓五促”的工作思路，大力實施“大干新三年，實現(xiàn)新跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、商業(yè)活鄉(xiāng)、農(nóng)工商多業(yè)并存、互補互促”型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，實現(xiàn)了年初提出的“發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，確保一方穩(wěn)定，服務(wù)一方群眾，構(gòu)建一方和諧”總體目標(biāo)。圓滿完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。__年，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)綜合實力進(jìn)一步增強，國民生產(chǎn)總值遞增13%，達(dá)到1。68億元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到0。47億元，工業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到0。68億元，第三產(chǎn)業(yè)總值達(dá)到0。53億元;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，品種優(yōu)質(zhì)化和布局區(qū)域化格局初步形成，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。優(yōu)質(zhì)雜交水稻種植全面推廣，糧食播種面積年均達(dá)1。6萬畝，水稻良種普及率達(dá)95%以上。大力推廣“種三產(chǎn)四”工程，以胡家坪村、南河村、水巖村、黃溪灣村為中心，發(fā)展超級稻示范片__畝，超級稻種植3000畝，雜交豐產(chǎn)玉米種植5034畝，大力發(fā)展?jié)O業(yè)，以各大骨干山塘水庫為中心建立發(fā)展池塘養(yǎng)魚養(yǎng)魚100畝，水庫養(yǎng)魚200畝;發(fā)展生豬養(yǎng)殖，新增規(guī)模養(yǎng)殖場1家，全鄉(xiāng)年出欄生豬11000頭，利用草場資源優(yōu)勢，發(fā)展草食動物養(yǎng)殖，新增養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶8戶;建立完善動物防疫隊伍，認(rèn)真作好了重大動物疫病防治工作;大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)順天公司成功流轉(zhuǎn)土地3000畝，栽種油茶__畝，實現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶”新產(chǎn)業(yè)格局。發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工，創(chuàng)辦并注冊康威酒廠，年產(chǎn)值50萬元，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展走上了多樣化的發(fā)展路子。工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新的突破，黃溪灣福利冶煉廠、云冶煉廠成功引進(jìn)外資1000萬元，建設(shè)廠房4000平方米，辦公樓、化驗樓4棟，年內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值突破4000萬元大關(guān)，上交國家稅收600萬元。

二、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步健全。我們積極爭取市、縣農(nóng)田水利基本建設(shè)項目，積極鼓勵村民投資投勞，完成了“云六水庫”的除險加固、胡家坪、南河、芒溪口村基本口糧田建設(shè)掃尾工作;完成葡萄溪、黃溪灣、鐵山溪、來龍溪骨干山塘整修;累計硬化農(nóng)田灌溉溝渠12條2145米，恢復(fù)洪毀堤壩460多米，恢復(fù)灌溉面積260畝，改善灌溉面積330畝，新增耕地50畝，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力逐步得到增強，為糧食豐產(chǎn)打牢了基礎(chǔ)。

交通設(shè)施日益完善。我們借助國家力量，積極組織廣大村民籌資籌勞，己完成了47公里的水泥路硬化，在全縣率先實現(xiàn)了村村通水泥路這一目標(biāo)，并順利完成了胡家坪、水巖、南河、巖屋沖四橋建設(shè)，方便了群眾出行。積極支持國家重點工程s308線改擴(kuò)建工程，確保工程順利進(jìn)行。同時，對全鄉(xiāng)12個村的產(chǎn)業(yè)公路進(jìn)行了規(guī)劃和修編，將__規(guī)劃中組織實施。

公益事業(yè)設(shè)施明顯改善。建好高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生院、農(nóng)村信用社、鐵山溪村“五保之家”和黃溪灣村村級活動中心、南河村級組織活動中心;完成了水巖、胡家坪兩個村人畜安全飲水工程，使__多群眾喝上了方便、干凈水。配合縣國土、建設(shè)等部門，對村鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行了修編，并對水隘鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行了整體布局。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)篇4

過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺，結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績。全年工作狀況總結(jié)如下：

一、推動醫(yī)院各項工作

一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;

二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;

三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和職責(zé)心;

四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、進(jìn)一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，__年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一齊，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備，投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調(diào)，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險。

四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作

隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求，以“農(nóng)民健康工程”為已任，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組，采取組長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理，并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案，建檔率達(dá)100，所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù)，動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理，統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費體檢工作，共出動醫(yī)務(wù)人員人次，歷時天共體檢人次，加上年度體檢的人次，共計人次，體檢率達(dá)。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病及時登記，及時上報。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達(dá)，合格病歷達(dá)。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達(dá)。完成年門診人次，住院例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%，危急重癥搶救成功率達(dá)，急救物品、藥品齊全，完好率。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率。加強器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率，使用率。用心開展中醫(yī)中藥診療工作，結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動，加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

六、財務(wù)收支工作

__年1—10月，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入元(其中：財政補助元，醫(yī)療收入元，藥品收入元，其他收入元)。總支出元(其中：醫(yī)療支出元，藥品支出元，財政專項支出元，其他支出元)。收支結(jié)余元。其余各項質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。

七、防疫工作

計劃免疫帳制健全，完成年內(nèi)計劃免疫，建卡率，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)，乙肝接種率，卡介苗，百白破，脊髓灰質(zhì)炎，麻疹，卡證相符率達(dá)，卡痕率。結(jié)核病人管理人，防瘧管理工作完成。傳染病報告率、及時準(zhǔn)確率達(dá)，上報傳染病例。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)人，完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集人。及時發(fā)現(xiàn)并上報了__鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件，用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。

八、婦幼工作

用心做好兒童保健工作，0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá)，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、建卡率達(dá)。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)，新法接生率達(dá)。

以上成績的取得，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果，過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足，個性是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表此刻以下幾個方面：

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況。

3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，職責(zé)意識不強，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未構(gòu)成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進(jìn)取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，應(yīng)對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟(jì)的年代，等、靠、要思想嚴(yán)重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識危機意識缺乏，仍存有抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。

6、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7、今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，個性是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在今后的工作中，我們要加強學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)篇5

在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，深入開展解放思想大討論活動，促進(jìn)農(nóng)業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展這一主題，全站職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，扎實工作，認(rèn)真貫徹有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的一系列方針政策，有效促進(jìn)了全縣農(nóng)經(jīng)工作的全新發(fā)展，為促進(jìn)我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將的農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作任務(wù)

(一)強化農(nóng)村土地承包管理

1、做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)補發(fā)掃尾工作，規(guī)范補換發(fā)經(jīng)營權(quán)證檔案管理。我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)補發(fā)工作已全面結(jié)束，做到了“一書一證”、“兩個100%”落實到戶，并逐步建立起權(quán)屬明晰、管理科學(xué)、職責(zé)明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制。我站按照檔案規(guī)范化管理的要求，對補換發(fā)經(jīng)營權(quán)證的入戶確認(rèn)表、登記簿、申請書、統(tǒng)計表等都裝訂成冊，全縣共裝訂了3000余本，分別由縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村妥善保管，確保農(nóng)村土地承包合同資料的完整性。

2、妥善處理農(nóng)村土地糾紛，做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。今年共接訪并辦理了三岔河鎮(zhèn)三岔河村四組與錢氏家族、三岔河鎮(zhèn)大嘴子的韓祝建、中樞鎮(zhèn)環(huán)城社區(qū)的方存娣等20余起土地糾紛上訪案件。我站按照上級有關(guān)部門的安排，由縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管站組成調(diào)查組，及時對上訪農(nóng)戶反映的情況進(jìn)行調(diào)查核實，做了妥善的處理，并將處理意見及時上報有關(guān)部門，把信訪矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

3、開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專題調(diào)研。按照農(nóng)業(yè)部辦公廳《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況專題調(diào)研工作的通知》(農(nóng)辦經(jīng)[]5號)及省、市相關(guān)文件要求，我站對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模、速度、特點和存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研，分析了影響農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的因素，及時將專題調(diào)研報告上報省市有關(guān)部門，為規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)提出了意見和建議。

(二)加強對農(nóng)村財務(wù)管理制度執(zhí)行力度和監(jiān)督檢查

1、繼續(xù)落實《縣農(nóng)村財務(wù)管理辦法》，在對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行“村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管、村財村用”的農(nóng)村財務(wù)統(tǒng)管模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將代管延伸到村民小組，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建立“農(nóng)村集體資金專戶”，加大對農(nóng)村集體資金的管理力度，推進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理及監(jiān)督的日?；?、制度化、規(guī)范化建設(shè)。

2、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)管理。按照《縣農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)管理辦法》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)票據(jù)管理人員進(jìn)行了專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)50余人次，并對板橋、三岔河、馬銜、大莫古、芳華、小百戶等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)進(jìn)行了年度抽樣檢查。抽檢收款收據(jù)3827本，其中已核銷1701本，作廢2544套，收費金額共計5111.82萬元。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村委會、村民小組至領(lǐng)購、使用的“縣農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)”5521本、核銷2850本，與該票據(jù)相關(guān)的收款收入16146.75萬元，實際入賬19335.24萬元。發(fā)放農(nóng)村財務(wù)專用收據(jù)1200本、60000份，已按有關(guān)要求進(jìn)行了規(guī)范化使用，將在年底進(jìn)行抽檢和核銷。

3、按照云南省財政廳《關(guān)于開展農(nóng)村財務(wù)管理及會計人員管理調(diào)查的函》的要求，配合縣財政局，完成了農(nóng)村財務(wù)管理及會計管理人員的調(diào)查工作。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，140個村(居)民委員會，1384個村民小組，共1524個村集體經(jīng)濟(jì)組織會計主體，已按《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》的要求，如期執(zhí)行新會計制度。實行村賬、組賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管和計算機替代手工記賬的有140個村民委員會和653個村民小組，占村委會的100%、村民小組的47.18%。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村共有農(nóng)村財務(wù)管理人員546人，全部參加了《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。

4、按照《中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于對政務(wù)公開和村(居)務(wù)公開及民主管理工作進(jìn)行督查與調(diào)研的通知》要求，參與了全縣的政務(wù)公開和村(居)務(wù)公開及民主管理的督查與調(diào)研，并撰寫了調(diào)研報告。

(三)繼續(xù)落實減負(fù)政策和措施，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益

1、廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣政府辦的文件下發(fā)了村民一事一議籌資籌勞和以資代勞限額標(biāo)準(zhǔn)。與縣農(nóng)開辦、縣農(nóng)技中心、農(nóng)環(huán)站等單位溝通、協(xié)作，積極參與了我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范和農(nóng)田綜合治理等項目的立項申報、審批工作。審批了中樞鎮(zhèn)的大潑村委會、四河居委會、中紀(jì)村委會、茶花村委會的測土配方、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和芳鎮(zhèn)雍家村委會馬鈴薯科技示范推廣等項目的“一事一議”籌資籌勞的申請報告。

2、加強對涉農(nóng)收費項目的監(jiān)督檢查。查處制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)案件35件，涉案資金3萬元，各種專項治理減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)0.21萬元，有效遏制了各種亂收費行為。按省市要求，開展了當(dāng)前農(nóng)民水費負(fù)擔(dān)項目有關(guān)情況的調(diào)查，對農(nóng)民水費負(fù)擔(dān)的現(xiàn)狀、水費收取管理使用情況、存在的問題進(jìn)行了分析，為研究制定減輕農(nóng)民水費負(fù)擔(dān)綜合改革提供了依據(jù)和建議。

3、嚴(yán)格在部門工作承諾時間內(nèi)開展涉農(nóng)上訪案件的查處工作。由于各項減負(fù)政策措施的進(jìn)一步落實，全縣未發(fā)生因農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的上訪案件。

4、順利完成了農(nóng)業(yè)部的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點的半年、年報工作，由于監(jiān)測點工作成績突出，被農(nóng)業(yè)部農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室邀請參加在河南省洛陽市舉辦的全國農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點培訓(xùn)會議，并代表云南省作交流發(fā)言。

(四)按質(zhì)按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作

1、認(rèn)真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運行分析、四個季度的農(nóng)戶收入預(yù)報、新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況統(tǒng)計、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計報表工作。

2、承擔(dān)了省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟(jì)信息處的農(nóng)業(yè)基點、農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查等工作，并按方案要求按期完成了相應(yīng)的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算報表。

3、根據(jù)省經(jīng)管站《關(guān)于開展經(jīng)管總站有關(guān)征詢農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作意見及問卷調(diào)查的通知》要求，代表全市完成了問卷調(diào)查工作，并對有關(guān)改進(jìn)和加強農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作提出了切實可行的意見和建議。被省經(jīng)管站邀請參加農(nóng)村入戶調(diào)查方案、軟件的修改和測試工作。

4、參加了全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會議，并代表全市提供了交流資料。

(五)加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度

加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。一是共組織13個項目單位申報省級農(nóng)經(jīng)項目，申報成功了7個，爭取到資金70萬元(其中：村容村貌整治項目5個，項目資金50萬元;發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)項目2個，項目資金20萬元)的資金扶持，第二批發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)項目尚未下達(dá)。二是加強對至農(nóng)經(jīng)項目的跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。

(六)加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)力度

一是充實了硬件設(shè)施建設(shè)。全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數(shù)碼相機等。二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)委會和自然村三級網(wǎng)頁的內(nèi)容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺的基礎(chǔ)上，完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和鏈接，建立和完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)。三是強化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)，充實和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)委會和自然村四級網(wǎng)頁的內(nèi)容，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、高效運行。

二、存在的問題

(一)工作經(jīng)費少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務(wù)與經(jīng)費需求矛盾突出。

(二)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認(rèn)真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下了隱患。

(三)對村民小組的財務(wù)、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。

(四)少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)等項目認(rèn)識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進(jìn)度、實施情況和總結(jié)等資料。

三、下步工作要點

(一)繼續(xù)加強對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施%26<農(nóng)村土地承包法%26>辦法》的宣傳力度，按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作，加快對權(quán)屬明晰、管理科學(xué)、職責(zé)明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制的建設(shè)。及時調(diào)處因土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛而引發(fā)的上訪案件。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行《縣農(nóng)村財務(wù)管理辦法》、《縣農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)管理辦法》等農(nóng)村財務(wù)管理制度，推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理及監(jiān)督的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化建設(shè)，促使各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))完成按時對各村、組的票據(jù)年檢工作，并做好對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務(wù)工作的交叉檢查;積極化解村級不良債務(wù)，鎖定村級債權(quán)債務(wù)總額并逐步建立村級債務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系;加大對農(nóng)村財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)繼續(xù)宣傳、落實有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面的方針、政策，加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度,配合縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作。

(四)按照省、市有關(guān)農(nóng)村入戶調(diào)查方案，做好農(nóng)戶的生產(chǎn)、投入、產(chǎn)出、收等情況調(diào)查，并以此統(tǒng)計、分析和預(yù)測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況。進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況統(tǒng)計報表年報工作。

(五)以新農(nóng)村建設(shè)為載體，組織好的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強對至的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關(guān)部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。

(六)加大對“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)站的數(shù)據(jù)更新及維護(hù)力度，督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加快對視頻制作及網(wǎng)頁內(nèi)容更新，以便其更好地為我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。