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  • 經理年度工作總結范文

    | 詩詩

    總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結吧。那么你們知道經理年度工作總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的經理年度工作總結范文5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    經理年度工作總結范文篇1

    網點轉型是__銀行由內到外的一場深刻變革,是由交易處理型到營銷服務型的轉變。經過這段時間的摸索和積淀,我逐漸認識到大堂經理在營業(yè)網點轉型中的優(yōu)勢及其應發(fā)揮的作用。下面把我的主要工作情況總結如下:

    一、提供優(yōu)質服務,爭創(chuàng)服務品牌。

    從精細化服務著手,做好每一件小事。大堂經理是一條重要的紐帶,連接著柜臺里面的小天地與柜臺外的大市場。隨著各項業(yè)務的高速發(fā)展,柜臺壓力與日俱增。面對著人滿為患的營業(yè)大廳,網點轉型工作開展以來,利用高低柜分區(qū)的契機,我行對叫號機功能重新進行了設置規(guī)劃,充分發(fā)揮了叫號機的分區(qū)管理功能,合理引導分流客戶,我充分利用與客戶接觸的每個瞬間進行咨詢服務,及時了解客戶需求,熱情的主動迎接客戶,耐心細致的指導客戶填單,識別高低端客戶,為優(yōu)質客戶提供差異化服務。密切關注柜臺需求,當柜面上出現(xiàn)不和諧聲音時立即上前了解情況,快速妥善的處理客戶提出的批評意見,耐心細致地進行解釋,客戶也往往會認可這種這種面對面的交流,從而順利解決問題。客戶由衷的感謝和滿意的笑容是我在工作中得到的的獎勵。

    二、充分發(fā)揮自助設備的作用,盡量減少客戶等待的時間。

    在工作中我主動引導客戶使用自助設備,遇到不會使用和對使用自助設備有顧慮的客戶耐心講解演示,堅持能在自助設備上辦理的業(yè)務不上柜臺?,F(xiàn)在越來越多的客戶學會了使用查詢機打印存折、修改密碼,在查詢機上買賣基金,在取款機上取款、轉賬等等。在日常工作中,我還時時監(jiān)控自助設備運轉情況,保證設備使用率。在各位同事的共同努力下,我支行順利完成上級的每項任務,多次排名前列。

    三、業(yè)務要發(fā)展,營銷是關鍵。

    大堂經理是柜臺營銷的第一道門,然后適時向客戶推介產品。擔任大堂經理以來,我及時與客戶溝通了解客戶需求,不斷收集客戶信息,充分挖掘客戶資源,定時更新理財信息,有了新的理財產品及時跟客戶聯(lián)系,用自己熟練的業(yè)務知識和優(yōu)質的的服務已經成功完成VIP客戶數(shù)量新的突破,存款大額超出給定目標,網上銀行、貸記卡等產品均排在個網點前列。

    四、合理調度人員,分區(qū)服務管理。

    網點轉型以來,大堂經理不但負責柜面服務管理,還有管理進駐農行人員的職責,如大堂助理、保安員。在工作中,我根據(jù)業(yè)務繁忙情況及時與主管、柜員溝通,形成有效互動,合理安排營業(yè)窗口。還把營業(yè)廳分為排號區(qū)、填單區(qū)、自助設備服務區(qū)和等候區(qū),根據(jù)客戶的情況合理分工,保證每個業(yè)務區(qū)域都有服務人員,使大堂工作井然有序,給客戶提供全面的服務。

    隨著工作年齡的增加,我深刻的感覺到這項工作需要足夠的細心、耐心和愛心,要想客戶所想,急客戶所急,站在客戶的角度思考問題,再難解決的問題也會迎刃而解。服務的境界就是得到客戶的信任和認可,接觸多了,很多客戶變成了熟悉的朋友,進而成為我行的忠實客戶。做大堂經理不難,但要做個稱職的優(yōu)秀的大堂經理還有很多知識需要去學習,很多解決問題的方式方法需要去摸索,大堂經理不但需要解決問題的快速反應能力,站立式服務更需要充沛的體力。網點轉型工作正在逐步展開,高低柜分區(qū)的作用正在逐步顯現(xiàn)。作為網點轉型中重要的一個部分,營業(yè)部大堂經理隊伍中的普通一員,我正“累并快樂”的工作著。

    經理年度工作總結范文篇2

    近期,__來到__車銷售部,保險額下降,原因種種,據(jù)__詢問銷售員與分析最近__部與__部的銷售車的情況,總結原因如下:

    一、銷售淡季

    據(jù)銷售員以往經驗,20__年后__月份是__車的銷售淡季,詢問一下__經理,從__月__日到__月__日,買了十幾輛車;從__月__日—__月__日__部買了十七輛車。

    二、近來網點提車較多,團購車自入保險

    __部近來銷售車少一些,所以網點提車少;__部網點提車多一些,從__月__日—__月__日網點提車九輛,保險一般不在__城入;另外四輛車分別是__隊與__局購賣。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險。

    三、修路造成近來__銷車下降,客戶減少

    近來,__路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,__部便派兩個銷售員出外做宣傳,__部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業(yè)務更是無人問津。

    四、一般客戶入險情況具體分析

    在銷售員銷車過程中,__一直在旁跟隨學習整個銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入__保險:

    1、客戶有的入,__向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;

    2、有的想入一個月或三個月的,只為掛牌,因__險最少也只能保半年的,所以,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;

    3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,因為面臨日益嚴峻的保險競爭,保險公司都在爭先拉保險任務,在買車前,就已定下保險去向;

    4、有的客戶要掛__地方的牌子,只為省錢,所以不入__城保險;

    5、有的客戶嫌__保險貴一些,想多家保險比較后再考慮,__想這也是有別的保險公司在爭保險過程中,不合理降價所至;

    五、保險提成下降,影響銷售員拉保險

    咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現(xiàn)在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務。當__去與客戶直接做業(yè)務時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務這一塊,有一次,竟然把__當成保險公司拉保險的了,態(tài)度非常不好。無法溝通。非常尷尬。

    根據(jù)以上原因種種,提出對我的要求和一點見意:

    一、保險業(yè)務能力要繼續(xù)提高,多向__學習,不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向__公司來購車,以增大保險客源。

    二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險客源,__看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。

    以上,是總結,不足之處,請__經理指正批評。有望更好的開展__部的保險業(yè)務。

    經理年度工作總結范文篇3

    本年的各項工作基本告一段落了,在那里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情景。

    隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,__支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每一天每位同志的業(yè)務平均就要到達二三百筆。接待的顧客二百人左右,所以這樣的工作環(huán)境就迫使我自我不斷的提醒自我要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自我,在我的努力下,年我個人沒有發(fā)生一次職責事故。在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫忙其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自我不會的學會。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業(yè)務素質提高。

    我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我明白,這也是單位領導對我個人的信任。我也會進取的利用好每一次學習新業(yè)務的機會,做好各項新業(yè)務的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

    我所在的長營儲蓄所是分行級的青年禮貌號。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽明白我們所情景的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們那里這樣同志間關系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不一樣,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一向認為我這個人的先天性格決定了我十分適合在儲蓄做,因為我的脾氣十分好,并且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態(tài)度,我堅持以青年禮貌號的標準來要求自我。所以我工作到此刻,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

    位于城鄉(xiāng)結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每一天都要為各種不一樣的人服務。我時刻提醒自我要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在那里感受到溫暖的含義是什么。

    所里經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的我表示感激。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我那里用另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應當?shù)??!蔽艺J為用心來為廣大顧客服務,才是的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快那個胖胖的小伙子態(tài)度真不錯農行就是好這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

    新的一年里我為自我制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自我,以飽滿的'精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同提高。征取更好的工作成績。

    經理年度工作總結范文篇4

    時間飛逝,光陰如梭,晃眼20__年就過去了。在不知不覺中,新年也過完了。只放了7天假,太短太短,還沒有休息夠。年度總結都還沒有開始寫,新年就過完了。好了下面言歸正傳,總結一下20__年,這一年我都做了些什么。

    一、做了什么

    20__年11月加入新公司,同時也嘗試著做全新的崗位:軟件項目經理(純管理型)。我以前主要從事技術管理工作,現(xiàn)在轉而從事項目經理工作。20__年底進入公司后,公司給了我一個小項目A(用Java開發(fā)的MIS系統(tǒng)),讓我先適應,這個項目是一個內部項目,業(yè)務比較簡單,也沒用什么新技術,領導對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)的方法去管理項目,就當是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了,大刀闊斧的就干起來了。

    之后接著就是我的“噩夢”了,公司新開發(fā)了一條產品線,是云計算方面的。領導找我談話,讓我結束手上所有的案子,以后全心投入云計算產品線中來。該產品線下面有許多的項目,目前正在運行的有四個項目,其中三個由我來負責,另外一個由我的一個同事負責。說是我的“噩夢”,其實也是對我的一個挑戰(zhàn),因為云計算的項目很偏技術,業(yè)務層面相對較少。所以對于我這個技術的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn)。其次,云計算的技術也比較前沿,待解決/未解決的問題也特別的多,在開發(fā)的過程當中會碰到很多的阻礙。再次,以前只帶一個項目,現(xiàn)在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個機會,接受挑戰(zhàn),沒有挑戰(zhàn)就不會有進步。

    二、收獲

    1、完成了我人生中一次大的轉型,從偏技術崗位成功轉型到偏管理崗位上來了。

    2、參加了PMP的考試,并一次通過,取得了PMP證書。(復習真的很辛苦)。

    3、學習了公司規(guī)范的項目管理流程,結合PMP的學習,對同事們也混熟了,結交了不少朋友,非常感謝他們給我的幫忙和支持。

    三、不足

    項目雖然都跌跌闖闖的完成了,結案了。但是總覺得有很多的不足,需要改進的地方。

    總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。

    經理年度工作總結范文篇5

    ____年是__X浴池不平凡的一年,__X浴池的洗浴條件和環(huán)境得到很大的改善。在此我衷心地感謝大家。現(xiàn)對全年工作總結如下:

    一、嚴格落實各項規(guī)章制度,穩(wěn)步提升服務水平

    今年以來,__X浴池各項工作注重抓細節(jié)、抓落實。全面貫徹落實《物業(yè)服務公司____年的工作安排》,按熱力公司的指示要求,將各種會議精神及時貫徹落實,在班組中全面落實《反違章禁令》要求,“十大不可違背條款”和“三驗六查一清理”等行之有效的安全措施,每月進行應急演練和安全知識學習,始終將安全作為以人為本的出發(fā)點和落腳點,確保浴池安全運行。每周進行業(yè)務知識崗位練兵,使班組員工熟練掌握應知應會知識和崗位操作技能。

    二、不斷加強基礎建設,改善洗浴條件和環(huán)境

    為了改善浴池基礎建設,滿足廣大職工家屬的洗浴需求,浴池熱水由蒸汽加熱改為鍋爐天然氣加熱,實現(xiàn)了人工控制自動化。在本次改造中,除了鍋爐房基礎設施,設備建設外,還對浴池進行了改造維修,拆除舊吊頂,重做通風設施,重新布置電路電線,并對浴池全面粉刷,徹底解決了男部通風不暢,老舊吊頂脫落和電路電線老化等嚴重安全問題,消除了浴池的安全隱患,使浴池環(huán)境干凈明亮,煥然一

    新。改造過程中,浴池全體員工付出了辛勤的勞動,每天24小時輪流值班監(jiān)護,督促施工人員按“三驗六查一清理”的要求施工,避免違章作業(yè),偷工減料、損壞設施。為了不影響顧客洗浴,給顧客一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,浴池休息時,改造施工,然后全班人員加班加點,隨叫隨到,齊心合力大搞衛(wèi)生,鏟除建筑垃圾,擦墻拖地,為了第二天正常營業(yè),沒有人叫苦喊累。在鍋爐改造過程中未發(fā)生任何安全事故,確保施工順利進行,按時開業(yè)。

    三、積極組織和參加活動,全面展現(xiàn)員工風采。

    __X浴池全體員工積極參加物業(yè)服務公司、車間和班組組織的各類文體活動和勞動競賽,形成良好的技能比拼氛圍,主動學習,結合實際,不斷提升服務水平。

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