農(nóng)民技術(shù)員工作總結(jié)
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技術(shù)員是有技術(shù)的，他可能搞分析或者采樣是一些其他的工作，但是并不是一線的操作工?？偨Y(jié)是一個輸出的過程，是一個將知識內(nèi)化為自己的過程，更是將無序的、碎片化的知識變成有序的、系統(tǒng)的知識的過程 。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“農(nóng)民技術(shù)員工作總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
#574121農(nóng)民技術(shù)員工作總結(jié)1
碩果累累的20__年已悄然過去，充滿希望的20__年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20__年的工作情況和20__年的工作計劃。
一、完成工程項目及產(chǎn)值
20__年開工以來我項目完成了__樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成，墻地面均采用__仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗后，結(jié)合__樓工程的實際特點，在細(xì)部節(jié)點上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了__樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標(biāo)的順利實現(xiàn)。目前__院__樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價___元，公司成本核算統(tǒng)計利潤___元。
1、在明年，經(jīng)過項目部和公司的多方努力，終于拿下了__院__住宅樓工程，本工程自__月__日開工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值__萬元。
2、積極推進(jìn)項目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在__市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了__市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。
二、學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選、做到以點帶面
只有調(diào)動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點，我項目在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵，做到以點帶面，在工人當(dāng)中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的地位和職責(zé)，全心全意為項目服務(wù)。
2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人
我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。
2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)
我項目部按照公司的指示精神實行成本核算，自石科院21#樓工程開始，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進(jìn)場制度，從報量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中__樓裝飾施工、__樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。2__樓工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了__樓工程。
然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>
2.5總結(jié)__樓的施工經(jīng)驗，保證__樓穩(wěn)步提高
__樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚的地方;但__施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好，這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。
三、20__年工作目標(biāo)
20__年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史;20__年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。20__年是__建筑市場正式打開局面的一年，__市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機(jī)遇將來臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言，除了繼續(xù)__樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及__市__年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后，我代表__項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
#601185農(nóng)民技術(shù)員工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入公司已經(jīng)三個月了。這段時間的經(jīng)歷實在是不平凡，雖然犯下了一些錯誤，但是好在都在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下改正了過來。這段時間徹底的讓我明白了什么叫人外有人，也讓我清楚的認(rèn)識到了自己身上還有那些錯誤和不足。這些都是我在這段日子的收獲，是寶貴的經(jīng)驗。
也許我在這段試用期中做的并不是這么完美，但是我一種都帶著改正的心態(tài)，帶著學(xué)習(xí)的想法去工作，我僅僅是試用期的工作就已經(jīng)讓我受益良多，我相信，在今后正式的工作中我能得到更大的進(jìn)步，能把工作做的更好更完美。以下是我對試用期工作的總結(jié)：
一、個人的改變
雖然只是試用期，但是我也在這段工作中體驗到了如同真正工作的體驗。雖然剛畢業(yè)不久，但是我也在工作充分的轉(zhuǎn)化了自己。首先就是對自己時間觀念的轉(zhuǎn)變，作為一名工作者后，我嚴(yán)格的調(diào)整了自己的時間觀念，在這三個月的時間以來，不曾出現(xiàn)過一次遲到，也沒有一次早退。其次，鍛煉了自己的責(zé)任意識。無論是培訓(xùn)還是工作，我都認(rèn)真的完成，并認(rèn)真的思考。遇上不會的及時去問，遇上問題及時的上報。最后的改變，就是在人際交往方面，過去比較內(nèi)向的我在公司中也交了不少的好友，和一起入職的同事討論問題，和老前輩們請教問題。這些都為我試用期提供了不少的幫助，也讓我在這段時間快速的成長。
二、工作狀態(tài)
在這段時間我一直都在努力的工作，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母鶕?jù)培訓(xùn)的知識檢查自己的工作。但是即使是如此，錯誤還是不斷的接踵而來。我深深的意識到這是我自身的經(jīng)驗不足所導(dǎo)致的，所以在休息的時間我也常常用來練習(xí)和學(xué)習(xí)。
在后面的工作中，我已經(jīng)熟悉了工作的基本流程，現(xiàn)在在工作中基本不會出現(xiàn)問題，但是依然算不上一名合格的工作者，還有很多的東西是在這段試用期里學(xué)不完的，我要在之后的工作中也努力的去學(xué)習(xí)去進(jìn)步。
三、總結(jié)
這段時間的試用期我自認(rèn)為已近付出了努力，也找到了自己的小問題，但是現(xiàn)在依舊沒有全部解決這些問題也是不爭的事實。但是同事和領(lǐng)導(dǎo)都給了我不少鼓勵和幫助，我會在今后繼續(xù)努力將工作做好，將自己的責(zé)任做好，不斷的努力為公司貢獻(xiàn)自己的力量!
#601187農(nóng)民技術(shù)員工作總結(jié)3
當(dāng)身為技術(shù)員的自己在填寫轉(zhuǎn)正申請材料之時想起了試用期間的經(jīng)歷，似乎對于此刻的自己來說唯有扎根在這里努力工作下去才是最有價值的，因為這么多天的經(jīng)歷都在告訴自己必須要比其他人更加努力一些才能得到領(lǐng)導(dǎo)的注視，所以在試用期間表現(xiàn)比較優(yōu)秀的自己才能夠獲得許多不錯的機(jī)遇，只不過為了更加從容地面對今后的挑戰(zhàn)還是應(yīng)該針對試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行工作總結(jié)才行。
我在基本的審視工作方面最為看重的還是員工生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，至少自己處于流水線上的時候必須要能夠根據(jù)有效地檢查出產(chǎn)品的問題所在才行，因此在工作初期的時候我都是盡自己所能來檢查產(chǎn)品是否存在技術(shù)方面的問題，當(dāng)自己在腦海中產(chǎn)生疑惑的時候也會詢問其他的技術(shù)員來找出不足，畢竟我也知道作為一名新晉技術(shù)員肯定會因為實踐經(jīng)驗的不足而存在知識盲點，因此這段時間內(nèi)我都盡量將當(dāng)前的產(chǎn)品審視工作做好才能有效提升自身能力，畢竟若是因此導(dǎo)致聲譽(yù)方面受到影響可就實在是自己工作的失職之處了。
當(dāng)自己對產(chǎn)品的了解程度不夠的時候也會虛心請教那些生產(chǎn)線的老員工，無論是對自身知識面的補(bǔ)充還是處理好與員工之間的關(guān)系都是自己需要去做的，畢竟有些時候處理好與同事之間的關(guān)系才能夠更有效地找出產(chǎn)品存在的不足，如果因為其他人的不待見而導(dǎo)致自己工作過程變得曲折可就比較麻煩了，實際上出現(xiàn)這方面的問題也只能是因為平時自己沒有處理好與同事之間的關(guān)系導(dǎo)致的，因此在試用期間我也有嘗試對人脈的經(jīng)營來提升自己的交際能力。
即便自己對待工作再怎么上心也不可避免會存在一些細(xì)小的瑕疵，或許實踐經(jīng)驗不足這方面的短板還能夠得到其他同事的諒解，但是有些時候因為自身的疏忽導(dǎo)致不合格的產(chǎn)品流入市場可就是嚴(yán)重的失職之處了，所幸的是自己作為新晉技術(shù)員只不過是負(fù)責(zé)初期的產(chǎn)品質(zhì)檢工作而已，正是在多重的質(zhì)檢防護(hù)層的保護(hù)下才能夠有效避免因為自身能力不足而導(dǎo)致的錯誤，但是這件事情也讓我認(rèn)識到必須要盡快成長起來才不會給其他人的工作造成麻煩。
為了能夠盡快轉(zhuǎn)正成功還是應(yīng)該繼續(xù)努力工作才能成為一名合格的技術(shù)員，畢竟即便填寫了相應(yīng)的材料還有一段漫長的審核期需要進(jìn)行等待，在這期間我應(yīng)該要秉承過去較好的工作作風(fēng)才能夠獲得大家的認(rèn)可，我相信只要不斷努力的話絕對能夠以一名新晉技術(shù)員的身份扎根在這里不斷成長。
#601183農(nóng)民技術(shù)員工作總結(jié)4
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這一個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。
記得初到公司時，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會議，受益匪淺，感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料，并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。
在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
我所在的技術(shù)部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)。
在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
2、提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
#574117農(nóng)民技術(shù)員工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在__月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成__%，比原預(yù)定工期平均延誤__個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在__天，但我們把工期壓縮到了__天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為__房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)__杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
三、造價控制在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手
1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照__設(shè)計院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照__設(shè)計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。
2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的.重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低__/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
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