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  • 醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)

    | 詩詩

    時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編給大家?guī)淼尼t(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié) 5篇,希望大家喜歡!

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)篇1

    一年來,在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在旗衛(wèi)計(jì)局的精心指導(dǎo)下,我院堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作持續(xù)健康地發(fā)展?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

    一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

    20__年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入897萬元,其中門診收入422萬元,住院收入475萬元,財(cái)政補(bǔ)貼收入546萬元,藥品收入327萬元,藥占比36.45%,門診25078人次,住院1298人次,出院1215人次。

    二、持續(xù)開展教育常態(tài)化制度化和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

    1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部職工深入學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化制度化,精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

    2、認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案,并制定醫(yī)院實(shí)施方案,召開專題會(huì)議安排部署。要求全院醫(yī)務(wù)人員要提高服務(wù)質(zhì)量,自覺廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠信服務(wù),嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。

    3、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。

    4、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí)。積極組織參加旗衛(wèi)計(jì)局的各種活動(dòng),利用節(jié)假日、各種衛(wèi)生日,舉辦宣傳活動(dòng)、義診活動(dòng)等活動(dòng),營造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。

    三、堅(jiān)持以病人為中心,提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

    1、加強(qiáng)思想政治工作,樹立為患者服務(wù)的思想意識(shí)。

    我院始終注重思想教育工作,注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力,在黨員和全體職工中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀點(diǎn)。于此同時(shí),以“愛院如家”為主線,開展文明單位建設(shè),有計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀和主人翁精神教育,努力在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。

    2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系。

    我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,主要采取兩種形式。首先從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育,進(jìn)行醫(yī)德考核,技術(shù)操作考核,從而增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。其次,強(qiáng)化院內(nèi)監(jiān)督約束機(jī)制,廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議,加大考核力度。

    3、加大醫(yī)療服務(wù)的工作力度,不斷完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。

    為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,緊緊圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題,為病人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公開藥品銷售價(jià)格及各項(xiàng)檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行住院病人費(fèi)用清單制,讓患者明明白白看病,清清楚楚消費(fèi)。同時(shí),利用電子顯示屏、健康處方、宣傳欄等形式,讓診療的群眾都能受到健康教育,以上舉措,受到社會(huì)和群眾好評。

    四、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全

    1、持續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)改工作。

    嚴(yán)格按照自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委的要求落實(shí)醫(yī)改工作,取消藥品加成。積極對醫(yī)院薪酬制度進(jìn)行改革,完善崗位考核評價(jià)體系,加強(qiáng)聘期考核和考核結(jié)果的運(yùn)用。

    2、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。

    組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,并針對工作中存在的問題開展自查自糾,制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。以“三基”為重點(diǎn),進(jìn)行多層次的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本操作水平,使全院醫(yī)護(hù)人員都能熟練地掌握急救技術(shù)和應(yīng)急方法。20__年上半年,我院結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急示范旗的要求,承辦了全旗衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽,并最終獲得技能競賽第二名的好成績。

    3、加強(qiáng)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

    嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等18項(xiàng)核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,制定手術(shù)分級(jí)目錄,嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,有計(jì)劃、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳輸新的知識(shí),訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。

    堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,分析醫(yī)療事故的原因,完善制度,改進(jìn)管理,提高技術(shù)水平。對形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。通過開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試,在全院營造重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍。20__年上半年,在全盟醫(yī)療安全專項(xiàng)整頓督查工作中取得較好的成績。

    4、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。

    繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,對出現(xiàn)的傳染病按要求及時(shí)上報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染,樹立無菌觀念,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程,確定各科室護(hù)士長為第一負(fù)責(zé)任人,明確職責(zé),對一次性醫(yī)療用品的回收,焚燒實(shí)行雙簽制,杜絕醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。

    積極開展院感控制知識(shí)培訓(xùn),采取分散與集中、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法,提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識(shí)。上半年,針對全國多省相繼發(fā)生人感染H7N9禽流感病例,旗衛(wèi)計(jì)局在我院舉辦了全旗人感染H7N9禽流感防控工作會(huì)議暨防控技術(shù)培訓(xùn)班,使廣大醫(yī)務(wù)人員對人感染H7N9禽流感防治有了更全面深入的了解。

    5、落實(shí)處方點(diǎn)評制度,對處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。

    認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,堅(jiān)持從主渠道購藥。加強(qiáng)麻醉、劇毒藥品管理,建立嚴(yán)格的管理制度,防止濫用和流失,保證臨床用藥安全有效。積極實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購,藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,真正讓利于民,使患者得到實(shí)惠。20__年,藥品采購總金額263.9萬元,中標(biāo)藥品243.3萬元,占采購藥品總金額的92.2%。

    五、加強(qiáng)管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng)

    一是為更好地推進(jìn)我院控?zé)煿ぷ?,結(jié)合今年世界無煙日的主題和控?zé)熜问?,舉辦了“世界無煙日”宣傳活動(dòng),向患者發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料,讓廣大群眾了解吸煙的危害及戒煙的好處;

    二是按照旗委、政府的統(tǒng)一部署,對全旗牧區(qū)貧困戶進(jìn)行了免費(fèi)體檢,累計(jì)體檢256人。同時(shí)開展了喜迎“三八節(jié)”系列優(yōu)惠體檢活動(dòng),共計(jì)體檢281人次;

    三是為強(qiáng)化消防安全意識(shí),組織了消防安全知識(shí)講座,增長了職工消防安全方面的知識(shí),提高了在面臨火災(zāi)時(shí)的滅火和逃生自救能力。

    六、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

    新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,是解決群眾看病難,看病貴問題的重要途徑,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),常抓不懈。認(rèn)真審核有關(guān)證件,防治弄虛作假、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)嚴(yán)格新農(nóng)合基本藥物目錄和基本診療項(xiàng)目費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn),降低醫(yī)療成本和藥物成本,控制患者的醫(yī)療費(fèi)用合理增長。20__年,共收住新農(nóng)合病人532人,累計(jì)住院費(fèi)用217萬元,可補(bǔ)償費(fèi)用191萬元,實(shí)際報(bào)銷費(fèi)用金額127萬元,報(bào)銷比例58%。

    七、堅(jiān)持誠信立院,保護(hù)病人利益

    我院把“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。

    一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義;

    二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;

    三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;

    四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

    八、做好財(cái)務(wù)后勤保障,營造安全就醫(yī)環(huán)境

    后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,后勤人員積極主動(dòng)為臨床服務(wù),為病人服務(wù),為病人送溫暖,搞好病房、院容院貌清潔工作,保證物資供應(yīng),保護(hù)國家財(cái)產(chǎn),今年以來沒有發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)丟失和浪費(fèi)等現(xiàn)象,急救車輛正常運(yùn)行,能滿足臨床急診急救的需要。同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作,認(rèn)真做好防火防盜工作;加強(qiáng)衛(wèi)生管理,為患者提供舒適就醫(yī)環(huán)境。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)篇2

    一、科研立項(xiàng):保持多渠道、穩(wěn)定發(fā)展

    本年度積極組織各類科研項(xiàng)目的申報(bào),對申報(bào)限項(xiàng)的項(xiàng)目堅(jiān)持公平、公正、公開的院內(nèi)評審制度,并舉辦有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)培訓(xùn)、組織國家自然科學(xué)基金申報(bào)書的校內(nèi)預(yù)審等,科研項(xiàng)目申報(bào)書質(zhì)量明顯提高,取得良好效果。20__年度合計(jì)有20項(xiàng)科研項(xiàng)目獲得立項(xiàng),資助金額總計(jì)達(dá)75、68萬元,保持穩(wěn)定發(fā)展勢頭。其中國家自然科學(xué)基金1項(xiàng),廣東省醫(yī)學(xué)科學(xué)研究基金項(xiàng)目9項(xiàng)、廣東省科技廳計(jì)劃項(xiàng)目5項(xiàng)、廣東省自然科學(xué)基金3項(xiàng),另有2項(xiàng)橫向課題。本年度獲資助項(xiàng)目的特點(diǎn)是基礎(chǔ)研究類較多,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本上是碩士、博士或者在讀研究生,說明醫(yī)院近年來人才發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施初顯成效。

    二、科研管理:完善工作流程,加強(qiáng)科研的過程管理和終末管理

    近年來醫(yī)院承擔(dān)的科研項(xiàng)目數(shù)量多、項(xiàng)目來源多,僅20__年度醫(yī)院承擔(dān)的科研項(xiàng)目就包括國家“十一五”科技支撐項(xiàng)目子項(xiàng)目、國家自然科學(xué)基金、廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目、廣東省自然科學(xué)基金、廣東省醫(yī)學(xué)科學(xué)研究基金及為數(shù)不少的橫向課題,保證科研資金的使用效益一直是近年來科研管理工作的重中之重。本年度保持與財(cái)務(wù)科、總務(wù)科進(jìn)行積極有效的溝通,完善了科研資金開支審批、使用流程,既保證資金安全,又兼顧效率。確保了相關(guān)項(xiàng)目結(jié)題經(jīng)費(fèi)決算的順利進(jìn)行。

    科研課題管理方面,加強(qiáng)了科研的過程和終末管理,督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成課題的年度報(bào)告、結(jié)題報(bào)告。本年度完成了國家自然科學(xué)基金、廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目、廣東省自然科學(xué)基金、廣東省醫(yī)學(xué)科學(xué)研究基金共21項(xiàng)年度報(bào)告或結(jié)題報(bào)告。本年度有1項(xiàng)20__年延期項(xiàng)目結(jié)題未獲批準(zhǔn),已督促課題負(fù)責(zé)人重新總結(jié)項(xiàng)目資料,爭取盡快結(jié)題,同時(shí)停止其20__年度項(xiàng)目申報(bào)資格。

    三、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理:建設(shè)初具規(guī)模,管理規(guī)范有序,成績顯著

    20__年度完成了實(shí)驗(yàn)室的搬遷工作,脫離醫(yī)院主體大樓,遷移至一幢獨(dú)立的三層樓。搬遷后的實(shí)驗(yàn)室裝修一新,在對實(shí)驗(yàn)室重新定位后添置了一批實(shí)驗(yàn)設(shè)備,為科研工作的順利開展提供了可靠的保證,也消除了原先駐于醫(yī)院主體大樓的潛在安全隱患。

    目前實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范有序,20__年增加至35名研究生在本實(shí)驗(yàn)室開展課題研究,6名碩士研究生、4名博士研究生順利畢業(yè)。實(shí)驗(yàn)室管理的工作量雖然大幅增加,無安全事故發(fā)生。依托該實(shí)驗(yàn)室開展實(shí)驗(yàn),發(fā)表SCI論文4篇,其中1篇發(fā)表于JournalofClinicalPeriodontology,影響因子3.193,為本專業(yè)影響因子排名第二的雜志。

    配合科研經(jīng)費(fèi)管理制度,本年度在實(shí)驗(yàn)室管理中繼續(xù)完善成本核算。堅(jiān)持常規(guī)試劑由實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,多個(gè)實(shí)驗(yàn)者共用的高值試劑統(tǒng)一申購,再分配給相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)者,避免浪費(fèi)。完善領(lǐng)物流程,由實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一到庫房、藥房等相關(guān)部門領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)者所需物料,避免給相關(guān)部門管理帶來不便及管理漏洞。由此產(chǎn)生的實(shí)驗(yàn)室成本,定期從相應(yīng)的課題經(jīng)費(fèi)中扣除,以免實(shí)驗(yàn)室成本虛高。

    四、教務(wù)管理:開展各層次教學(xué),管理嚴(yán)格規(guī)范

    為規(guī)范外來學(xué)習(xí)人員的管理、保障醫(yī)療安全,20__年繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生管理辦法》、《廣東省口腔醫(yī)院進(jìn)修實(shí)習(xí)要求》和醫(yī)院繼續(xù)教育委員會(huì)集體討論的制度,對進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)。20__年共招收進(jìn)修生(醫(yī)生)105人、本科實(shí)習(xí)生18人。另有在我院上臨床的研究生44人、住院醫(yī)師培訓(xùn)1人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考前培訓(xùn)3人,學(xué)習(xí)人員高達(dá)171人,較20__年招收112名學(xué)習(xí)人員相比增加了55%。20__年度繼續(xù)組織了各學(xué)科專家進(jìn)行每月3~4次的專題講座,較20__年度專題講座量又有所增加,講座涉及口腔醫(yī)學(xué)臨床各科的最新進(jìn)展,為來院學(xué)習(xí)人員提供了較好的學(xué)習(xí)條件。同時(shí),加強(qiáng)授課教師的管理,堅(jiān)持聽課人員對授課教師的無記名評分,以作為下一年度授課資質(zhì)的參考。

    20__年南方醫(yī)科大學(xué)第一批口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生到本院實(shí)習(xí),也是本院第一次同時(shí)接收如此之多的本科實(shí)習(xí)生。醫(yī)院已裝修了6樓的教學(xué)診室,并安排研究生實(shí)習(xí),積累教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn),為迎接本科實(shí)習(xí)生進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。本年度共接收本科實(shí)習(xí)生18人,醫(yī)院為教學(xué)診室配備了各專業(yè)副高以上職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師專職帶教,嚴(yán)格遵守南方醫(yī)科大學(xué)本科評估的有關(guān)規(guī)定開展教學(xué),教學(xué)文件記錄齊全,教學(xué)效果良好,患者滿意,學(xué)生反映良好,為探索有本院特色的口腔醫(yī)學(xué)本科教學(xué)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

    五、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作:項(xiàng)目舉辦有聲有色,社會(huì)效益好

    20__年度分別有4項(xiàng)國家級(jí)和3項(xiàng)省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目獲得批準(zhǔn),在獲得立項(xiàng)后,積極督促繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人舉辦項(xiàng)目,在項(xiàng)目舉辦后及時(shí)總結(jié),協(xié)助20__年度項(xiàng)目的備案或重新申報(bào)。本年度國家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目涵蓋口腔修復(fù)學(xué)、口腔種植學(xué)、口腔正畸學(xué)和口腔醫(yī)學(xué)(綜合)學(xué)科,省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目涵蓋牙體牙髓病學(xué)、牙周病學(xué)和口腔護(hù)理學(xué)學(xué)科,舉辦形式有院內(nèi)舉辦、依托華南國際口腔展舉辦以及和基層醫(yī)院合辦等,多數(shù)項(xiàng)目主持人精心組織,邀請了國內(nèi)或省內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域知名專家授課,舉辦得有聲有色,取得良好的社會(huì)效益。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)篇3

    今年以來,我院積極響應(yīng)市委“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”行動(dòng)號(hào)召,緊緊圍繞縣委“加快追領(lǐng)步伐,建設(shè)幸福桂陽”總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹省、市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議__縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確“大干新三年”主要目標(biāo),堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院方針,努力打造“人民滿意,百姓放心”的現(xiàn)代化醫(yī)院,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作措施,各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作進(jìn)展順利,今年1—10月份,完成門診33.17萬人次,比去年同期增長14.3%;住院3.22萬人次,比去年同期增長29.8%;可完成業(yè)務(wù)收入達(dá)1.6億元,比去年同期28%。以此預(yù)算,全年可完成門診39.81萬人次、住院3.87萬人次。

    醫(yī)院被評為全省綜合醫(yī)院中醫(yī)工作示范單位,醫(yī)院黨總支被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體、門診部榮獲__市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)‘群眾滿意窗口’榮譽(yù)稱號(hào),袁文進(jìn)被評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、吳永前被評為全縣首屆愛我桂陽標(biāo)兵,多名醫(yī)務(wù)人員受到表彰。

    一、工作開展情況

    (一)勇于探索,公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作推進(jìn)有序。

    1、謀劃醫(yī)院發(fā)展有新高度。

    為了進(jìn)一步統(tǒng)一全院干部職工思想,科學(xué)謀劃醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,4月11日,我院在縣演藝中心召開“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”動(dòng)員大會(huì)。院長張權(quán)義作了題為“大膽創(chuàng)新干事業(yè)率先發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡膭?dòng)員報(bào)告,簡要回顧20__年全院工作情況,客觀分析了當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展新優(yōu)勢,明確了“大干新三年”的主要目標(biāo),指出了今年的工作重點(diǎn)。表彰了20__年度先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人。全院干部職工精神得到進(jìn)一步提振,把全院干部職工的心思和精力統(tǒng)一到“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”的實(shí)際行動(dòng)中來。

    2、規(guī)范醫(yī)院管理有新舉措。

    今年,我院進(jìn)一步建立健全了醫(yī)院印章管理、車輛管理、招待費(fèi)控制、總值班制度等各項(xiàng)管理制度,使醫(yī)院各項(xiàng)管理得到進(jìn)一步規(guī)范。進(jìn)一步完善績效管理方案,邀請醫(yī)院管理顧問有限公司,在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,對我院績效管理方案進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理、考核,優(yōu)化績效分配,對院領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行調(diào)整,明確了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效管理工作職責(zé),逐步建立以公益性為核心的績效工資體系,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得,提高醫(yī)務(wù)人員待遇,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

    3、人事制度改革出新招。

    根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,結(jié)合崗位特點(diǎn),今年,我院對部分職能科室、臨床科室主任進(jìn)行了調(diào)整,增設(shè)了黨務(wù)辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、藥學(xué)部等職能科室;對護(hù)士長進(jìn)行了全面競聘上崗,通過理論考試、測評、演講、院務(wù)會(huì)票決等環(huán)節(jié),從40位參加競聘人員選聘了20個(gè)護(hù)士長。競聘工作公開、公平、公正,職能科室調(diào)整平穩(wěn)有序,使醫(yī)院中堅(jiān)力量得到充實(shí),凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

    4、專業(yè)人才引進(jìn)有力度。

    積極引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)人才,先后到南華大學(xué)、湘南學(xué)院、湖南中醫(yī)藥學(xué)院、贛州醫(yī)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院校實(shí)地選拔人才,湘南學(xué)院為我院舉辦了應(yīng)屆畢業(yè)生專場人才招聘會(huì)。特別是7月份,我院首次成功舉辦了“醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會(huì)”,現(xiàn)場從來自各醫(yī)學(xué)校的56名畢業(yè)生中擇優(yōu)選用了19名本科畢業(yè)生,4名研究生初步達(dá)成協(xié)議。今年以來,共引進(jìn)專業(yè)人才65人,其中本科36人,研究生1人,為我院專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍輸入新鮮血液。

    5、信息化建設(shè)邁上新臺(tái)階。

    自去年以來,我院開展以電子病歷為主內(nèi)容的信息化建設(shè)工作,投入資金達(dá)320萬元。元月10日正式開通門診信息化建設(shè),對門診病人全面實(shí)行“一卡通”,一卡通采取“一次掛號(hào),終身使用”的模式,結(jié)束了以往因掛號(hào)難而排隊(duì)等候煩惱,讓病友們更順利地接受到治療,只需辦理一張卡,不需再到掛號(hào)窗口排對掛號(hào),即可憑卡直接找醫(yī)生進(jìn)行診療,避免了反復(fù)排隊(duì)繳費(fèi)、收據(jù)多容易丟失等弊端。

    “一卡通”的使用進(jìn)一步優(yōu)化診療程序,從根源上解決廣大群眾“看病難”問題。不僅讓患者就醫(yī)更加快捷方便,同時(shí)也為醫(yī)生開展診療工作提供了方便。6月中旬開通全院所有臨床科室住院病人電子病歷。我院信息管理工作的成功開展,使醫(yī)院信息化由以往的以財(cái)務(wù)收費(fèi)為主上升到以醫(yī)院管理和電子病歷為重點(diǎn)的信息化管理系統(tǒng),逐步開展辦公oa等外圍系統(tǒng)軟件上線支持,為以后推行無紙化、現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)和實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療信息共享打下了良好基礎(chǔ)。

    (二)加大力度,項(xiàng)目建設(shè)工作有序推進(jìn)。

    1、門診綜合大樓項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利。

    門診綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目是我院整體改擴(kuò)建項(xiàng)目群的最后一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資概算5400萬元,占地面積2209㎡,總建筑面積20811㎡,大樓建筑層數(shù)為9層。得到了縣委縣政府高度重視,已將我院門診綜合樓建設(shè)項(xiàng)目納入已納入全縣建設(shè)項(xiàng)目“三年大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目和20__年全縣“六個(gè)十大”工程內(nèi)容之一。今年元月5日,我院舉行高規(guī)格的奠基儀式,縣委常委、宣傳部部長劉革新主持典禮儀式,__市副市長張?;?、市政協(xié)副主席、衛(wèi)生局局長王東、縣委副書記歐陽志桿等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式并致辭。奠基后,我院科學(xué)施工,目前,已完成樁基等基礎(chǔ)工程,進(jìn)入主體工程施工,預(yù)計(jì)年底完成主體工程,明年5月份投入使用。

    2、北院建設(shè)項(xiàng)目已基本確定。

    我院積極籌備北院建設(shè)項(xiàng)目,并報(bào)請縣委同意,將在縣城新區(qū)擇址新建。目前縣規(guī)劃局已劃定用地紅線??h委縣政府高度重視,決定將北院建設(shè)項(xiàng)目作為縣政府的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,建議采用“bt模式”運(yùn)作,并由縣城投公司牽頭,組織相關(guān)部門進(jìn)行審批實(shí)施,目前,正按有關(guān)程序與投資方進(jìn)行協(xié)商,各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行中。

    (三)強(qiáng)化措施,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作全面加強(qiáng)。

    1、醫(yī)院質(zhì)量管理體系逐步建立。

    為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作,我院決定建立健全醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,特邀醫(yī)院咨詢管理公司專家指導(dǎo)開展“基于醫(yī)院評價(jià)指南和iso9001的流程管理體系咨詢項(xiàng)目”,目前已完成調(diào)研,將通過明確工作職責(zé),優(yōu)化工作流程,完善工作制度、加強(qiáng)行政制約等措施,量化工作指標(biāo),落實(shí)核心制度,實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、管理制度化,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,使醫(yī)務(wù)人員在專業(yè)工作和日常事務(wù)中有章可循、有規(guī)可依、有責(zé)可查。

    2、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)得到加強(qiáng)。

    今年3月份我院口腔頜面外科、骨科、心血管內(nèi)科、兒科等4個(gè)科室已被確定為__市臨床重點(diǎn)專科,其中口腔頜面外科、骨科為全市ⅰ類重點(diǎn)??疲难軆?nèi)科、兒科為全市ⅱ類重點(diǎn)???。我院按照專科建設(shè)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),注重人才培養(yǎng),規(guī)范管理,力爭打造一流??破放?,并充分發(fā)揮學(xué)科龍頭作用,不斷進(jìn)取,努力完善。同時(shí),逐步規(guī)范??茖V喂ぷ?,專業(yè)化管理,使病人得到更專業(yè)更規(guī)范的治療。

    (四)狠抓落實(shí),以“三好一滿意”為主要內(nèi)容的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展。

    1、進(jìn)一步鞏固了十項(xiàng)便民惠民措施,深入開展醫(yī)療院管理提質(zhì)年活動(dòng),“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”全面實(shí)施。

    積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動(dòng),扎實(shí)開展抗菌藥物專項(xiàng)整治工作,推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)深入開展。特別是在抗菌藥物專項(xiàng)治理工作中,我院專門成立了藥學(xué)部,專門負(fù)責(zé)抗菌藥物專項(xiàng)治理,促進(jìn)合理用藥,制定了《20__年臨床用藥管理工作方案》進(jìn)一步明確了工作責(zé)任,細(xì)化了懲罰措施,強(qiáng)化考核、公示制度,確保在今年7月底前,達(dá)到省衛(wèi)生廳規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。

    2、扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。

    全力推行以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng),在各臨床科室廣泛推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房工作,加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),建立了“護(hù)理部主任—科護(hù)士長—護(hù)士長”的三級(jí)護(hù)理管理體系,強(qiáng)化了護(hù)理部的垂直管理,堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)制度,加強(qiáng)護(hù)士長考核力度,將行政、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理安全管理、護(hù)理科研教學(xué)管理、護(hù)理服務(wù)管理納入護(hù)士長月考核內(nèi)容;加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),派送出護(hù)士長和護(hù)理骨干參加省內(nèi)外學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),;加強(qiáng)新聘護(hù)士崗前培訓(xùn),全面提升護(hù)理人員整體素質(zhì)。同時(shí),積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)院幫院活動(dòng),建立了“市一醫(yī)院對我院,我院對太和中心衛(wèi)生院”對口幫扶活動(dòng)提升整體服務(wù)功能。積極開展3·8婦女節(jié)、5·12護(hù)士節(jié)等慶祝活動(dòng),開展護(hù)理志愿者活動(dòng)增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)精神。

    (五)真抓實(shí)干,“微笑列車”等民心工程效果明顯。

    1、“微笑列車”項(xiàng)目工作有特色。

    我院進(jìn)一步加大對“微笑列車”項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按項(xiàng)目工作要求開展唇腭裂免費(fèi)矯治手術(shù),今年已對82人進(jìn)行了唇腭裂免費(fèi)修復(fù),為病人減免醫(yī)療費(fèi)用近50萬元。特別是加強(qiáng)對貧困人群、特殊人群免費(fèi)矯治工作力度,今年4月份,對我縣青蘭鄉(xiāng)患罕見巨大淋巴管瘤的8歲小女孩進(jìn)行了免費(fèi)救治,免去了患者的全部治療費(fèi)用。這一事件得到市縣主要媒體關(guān)注,并先后在湖南電視臺(tái)、郴州電視臺(tái)綜合頻道《今晚八點(diǎn)》欄目、桂陽電視臺(tái)《蓉城視點(diǎn)》欄目進(jìn)行了專題報(bào)道,得到廣大群眾贊許。同時(shí),為郴州福利院兩名年齡分別只有3歲、9月齡的孤兒免費(fèi)實(shí)行唇腭裂修補(bǔ)術(shù)。全院積極救治,廣泛發(fā)動(dòng)全院獻(xiàn)愛心活動(dòng),組織志愿者義務(wù)照料兩孤兒。在醫(yī)護(hù)人員的精心護(hù)理和志愿者們的貼心照顧下,術(shù)后恢復(fù)良好,得到了__市兒童福利院的高度贊揚(yáng)。項(xiàng)目工作也得到了省慈善總會(huì)的充分肯定。

    2、白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明、cbm“健康聽力——2030”項(xiàng)目工作到位。

    我院扎實(shí)開展白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明、cbm健康聽力篩查工作,深入樟市、方元等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展視力、聽力篩查工作,已篩查900余人次,對100名貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)復(fù)明手術(shù),對400余人進(jìn)行了限價(jià)手術(shù)治療,為患者直接減免醫(yī)療費(fèi)用達(dá)40余萬元,得到了來自荷蘭的cbm低視力專家kain和省級(jí)醫(yī)院眼科專家的好評。

    (六)精心組織,黨建主題活動(dòng)全面開展。

    1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。

    我院作為全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)示范點(diǎn),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),積極開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、“先鋒崗、示范崗”創(chuàng)建、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”、“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士”評比等活動(dòng)。扎實(shí)開展了演講賽等豐富多彩的業(yè)余活動(dòng);按照創(chuàng)先爭優(yōu)規(guī)定步驟,組織廣大黨員和科主任開展公開承諾,廣大醫(yī)護(hù)人員履行諾言,在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用,為醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。醫(yī)院黨總支被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體、門診部榮獲__市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)‘群眾滿意窗口’榮譽(yù)稱號(hào),醫(yī)院黨總支書記袁文進(jìn)被評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人,吳永前被評為全縣首屆愛我桂陽標(biāo)兵,多位醫(yī)務(wù)人員受到表彰。

    2、“正風(fēng)肅紀(jì),一線建功”作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)有新亮點(diǎn)。

    我院嚴(yán)格按縣委要求,精心組織,周密安排,按照縣委提出的“一線工作法”、干部作風(fēng)“十不”、干部作風(fēng)建設(shè)“四條硬性規(guī)定”等要求,結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn),提出了廉潔行醫(yī)“十不準(zhǔn)”,制定了“五個(gè)一律待崗”等措施。廣泛宣傳,層層動(dòng)員,全面部署。自作風(fēng)整頓活動(dòng)以來,通過實(shí)行不定期明察暗訪,設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)行風(fēng)意見箱、公開投訴電話、電子信箱等措施,廣泛聽取他人意見和建議,認(rèn)真查找不足,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究出解決問題的辦法舉措,使我院干部職工“七不”問題得到明顯改善。其中查處違規(guī)違紀(jì)事件12人,不但處罰適度,而且取得了較好的教育效果。通過批評教育,這些人誠懇的認(rèn)識(shí)到了自己的不足,工作熱情高漲。接受投訴70余次,每次醫(yī)院都派出專人跟蹤處理,直至讓投訴群眾滿意為止,取得較好成效,整肅了醫(yī)院全體干部職工工作作風(fēng),提升了醫(yī)院新形象,以作風(fēng)建設(shè)成效推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。同時(shí),按照衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目精神,結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層,傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)要求,深入基層,服務(wù)群眾,積極開展對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,重點(diǎn)對流峰中心衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶,得到廣大群眾好評。

    二、下段工作打算

    1、繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作,為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院跨越發(fā)展提供源動(dòng)力。

    省衛(wèi)生廳已將我縣作為我市二所公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院之一,為此,我院將按照省衛(wèi)生廳關(guān)于公立醫(yī)院改革要求,在積極爭取縣委縣政府大力支持的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好醫(yī)院相關(guān)措施落實(shí),重點(diǎn)通過進(jìn)一步建立健全制度,尤其是要進(jìn)一步完善績效工資考核制度,加快醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)度,加大便民惠民措施推進(jìn)力度,促進(jìn)醫(yī)院健康有序發(fā)展。

    2、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),為建設(shè)三級(jí)醫(yī)院打基礎(chǔ)。

    一是建設(shè)好門診大樓建設(shè)項(xiàng)目。加大項(xiàng)目建設(shè)力度,積極協(xié)調(diào),盡快實(shí)施門診大樓建設(shè)項(xiàng)目,確保門診大樓在20__年投入使用,全面完成醫(yī)院整體擴(kuò)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)。同時(shí),抓好北院建設(shè)項(xiàng)目工作,力爭早日動(dòng)工。

    3、扎實(shí)開展“三好一滿意”等衛(wèi)生行業(yè)活動(dòng),為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。

    繼續(xù)扎實(shí)開展“三好一滿意”活動(dòng),不斷加強(qiáng)人才培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平;強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)創(chuàng)新,努力打造名科名醫(yī),提升醫(yī)院核心競爭力。

    4、加強(qiáng)??平ㄔO(shè),為進(jìn)一步提升醫(yī)院核心競爭力出新招。

    今年,在抓好現(xiàn)有市級(jí)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)基礎(chǔ)上,力爭將骨科申報(bào)省級(jí)臨床重點(diǎn)??疲ㄟ^加強(qiáng)人才、設(shè)備、技術(shù)等全方位建設(shè),打造名醫(yī)名科名院,提升醫(yī)院核心競爭力。

    5、做實(shí)民心工程,為實(shí)現(xiàn)造福百姓目標(biāo)添亮點(diǎn)。

    繼續(xù)開展白內(nèi)障免費(fèi)救治、唇腭裂免費(fèi)修復(fù)等民心工程,如質(zhì)如量完成上級(jí)分配任務(wù),為全縣80萬百姓造福。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)篇4

    天津南開醫(yī)院、眼科醫(yī)院、骨科醫(yī)院的各位專家對口支援我們東鄉(xiāng)縣醫(yī)院半年以來,在省廳、州、縣衛(wèi)生局的大力支持下,做為受援醫(yī)院,做到生活上盡力照顧,工作上提供方便。加之各位醫(yī)療專家工作努力,克服困難、積極苦干,做了大量而卓有成效的工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

    一、我院基本情況:

    東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院創(chuàng)建于1953年,是一所集醫(yī)療救治、預(yù)防保健、人才培訓(xùn)、教學(xué)科研為一體的綜合性二級(jí)乙等醫(yī)院。醫(yī)院占地面積9060平方米,主要建筑有住院部、門診樓、傳染病樓、行政辦公樓。醫(yī)院現(xiàn)有職工101名,其中衛(wèi)生技術(shù)人員85名,正式職工64名,臨時(shí)工37名;大學(xué)本科5名,大專29名,中專62名;副高級(jí)職稱1名,中級(jí)職稱7名,初級(jí)職稱36名。醫(yī)院開設(shè)病床100張,分門診、住院部兩部分。設(shè)有院辦、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、后勤等5個(gè)職能部門;設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、感染科、急診科等五個(gè)病區(qū);門診設(shè)有內(nèi)、外、婦、眼科、口腔、中醫(yī)等臨床科室;有放射、檢驗(yàn)、B超、胃鏡、心電圖等輔助科室。主要醫(yī)療設(shè)備有電子胃鏡、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、500毫安、200毫安、100毫安X光機(jī)、全自動(dòng)血球分析儀、全自動(dòng)尿液分析儀、心電監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、體外碎石機(jī)等醫(yī)療設(shè)備。

    主要開展常見病多發(fā)病的治療和急危重病人的救治工作。主要開展的手術(shù)有膽囊摘除、膽總管探查、甲狀腺瘤摘除、胃大部切除、胃癌根治、腸梗阻松解、腸階段切除、胃腸吻合、脾臟摘除、肝脾破裂修補(bǔ)、膀胱造瘺、闌尾切除、疝修補(bǔ)、四肢骨折內(nèi)固定、子宮全切(次全切)、剖宮產(chǎn)、宮外孕清除、畸胎瘤、卵巢囊腫摘除、輸卵管吻合等手術(shù)。

    二、關(guān)于對口支援工作:

    1、提供生活便利,使支援醫(yī)師安心工作。

    (1)居住方面。在我院新門診樓二樓騰出五間房間,每一個(gè)支援醫(yī)師居住一間,便于休息。新購置了辦公桌、沙發(fā)、椅子、單人床等生活必需品,每個(gè)房間接通了網(wǎng)線及數(shù)字電

    視,使各位專家在閑遐時(shí)不寂寞,還可以隨時(shí)在網(wǎng)上查閱所需資料。同時(shí)在同一樓層新建了專用衛(wèi)生間及洗澡的浴室,方便了生活。并在臨夏市租借了150平方米樓房一套,購置生活用品,每星期五下午送醫(yī)療隊(duì)去臨夏休息,星期一早上接回。盡量使各位支農(nóng)醫(yī)師有家的感覺。

    (2)在醫(yī)院辦公樓改建了廚房及能容納20人的餐廳各一處,并購買了餐桌餐椅等必需品,聘請了有較好烹飪技術(shù)的廚師一名,專為各位專家做飯,使他(她)們吃的可口,吃的放心。

    (3)積極引進(jìn)設(shè)備為支農(nóng)專家開展工作創(chuàng)造條件。我們在省、州、縣衛(wèi)生部門的幫助支持下,尤其是省衛(wèi)生廳的大力支持和關(guān)懷下,幫助解決了眼科設(shè)備購置補(bǔ)助費(fèi)10萬元;我們通過院內(nèi)招標(biāo)的方式,從六六視角醫(yī)療設(shè)備公司等處購置了眼科手術(shù)顯微鏡、裂隙燈、A型超聲診斷儀、眼壓檢測儀以及眼科相關(guān)手術(shù)器械兩套,使我院的眼科從無到有,正式成立并開展工作。

    2、傳技術(shù)帶人才,工作成效顯著

    天津支援甘肅醫(yī)療隊(duì)自7月20日抵達(dá)我院開展工作已近半年,由于我縣自然條件較差,海拔高,生活艱苦,給他們開展工作造成了一定的困難。但是他們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的精神,在各自的工作崗位上積極開展工作。截止12月底,接診門診患者3000余人次,開展手術(shù)360余臺(tái)(其中白內(nèi)障手術(shù)150例),疑難病例討論70余次,學(xué)術(shù)講座28次,教學(xué)查房100次,示范手術(shù)80多臺(tái),開展新技術(shù)7項(xiàng)。積極培養(yǎng)各科專業(yè)人員,建立起今后與天津醫(yī)療隊(duì)的長期合作基礎(chǔ),我院已有3名醫(yī)生正在天津進(jìn)修學(xué)習(xí)。

    (1)作為醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長的南開醫(yī)院肝膽胰外科的張毓青主任,結(jié)合當(dāng)?shù)夭》N,引進(jìn)了微創(chuàng)、中西醫(yī)結(jié)合及腫瘤根治三大全新理念,陸續(xù)開展了微創(chuàng)膽囊切除術(shù)、膽管手術(shù)、胃大部切除術(shù)、胃癌根治術(shù)等疑難外科手術(shù)80余臺(tái)。手術(shù)切口小而美觀,術(shù)后瘢痕小、病人恢復(fù)快。有一位61歲名叫祁法土麥的女性胰頭癌患者實(shí)施了胰十二指腸術(shù)(whipple手術(shù)),不僅在我院,在臨夏州也是首例,提高了我院知名度,

    也帶來了良好的社會(huì)效應(yīng)。

    (2)骨科魏萬福主任,完成教學(xué)查房50余次,門診量達(dá)350人次,參加手術(shù)50余臺(tái),成功處置了18例復(fù)雜骨折內(nèi)固定手術(shù)。手術(shù)復(fù)位準(zhǔn)確,手術(shù)時(shí)間短而效果好。他在平時(shí)的帶教中強(qiáng)調(diào)病人的康復(fù)鍛煉及隨訪工作,將目前最先進(jìn)的骨科理念帶給醫(yī)護(hù)人員,為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作,受到患者好評。

    (3)眼科馬忠旭主任幫助我院籌建了眼科及購置眼科設(shè)備,為我院培養(yǎng)眼科后備力量。順利完成省上下達(dá)的“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明工程”免費(fèi)手術(shù)150例,使他們重獲光明。如有一位93歲高齡的患者,因身體條件差,難以適應(yīng)手術(shù),家屬也想打退堂鼓,但看到患者本人強(qiáng)烈渴望早日獲得光明,馬主任并沒有放棄他,提前制定了合理的手術(shù)方案,在手術(shù)中做到快速、輕柔,最終,這位高齡患者的手術(shù)非常成功,視力明顯提高,受到白內(nèi)障患者和家屬的好評。

    (4)婦產(chǎn)科劉玉芝主任有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),診治門診急診病人上百人,堅(jiān)持每天查房,由于婦產(chǎn)科病人多,病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點(diǎn),她24小時(shí)應(yīng)急診隨叫隨到。成功處置了各種難產(chǎn)50多例,主刀實(shí)施高危剖宮產(chǎn)、子宮破裂修復(fù)、盆腔結(jié)核致宮外孕手術(shù),宮頸環(huán)扎術(shù),會(huì)陰三度裂傷修補(bǔ)術(shù),卵巢腫瘤摘除等手術(shù)30例。搶救危重病人近20例,大小講課20余次,已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨(dú)立開展剖宮產(chǎn)等一般手術(shù)。

    (5)內(nèi)科李曉風(fēng)主任按時(shí)上門診及急診科查房,安全操作胃鏡200多例,開展了鏡下取病理、取異物等新的臨床技術(shù),操作輕柔,時(shí)間很短,診斷率很高,病人痛苦極小,現(xiàn)已成功帶出了我院一名胃鏡醫(yī)生。幫助參與籌建了我院急診科,細(xì)心指導(dǎo)本科醫(yī)護(hù)人員,擴(kuò)大急診科床位30余張,成功組織搶救了一例呼吸、心跳停止的有機(jī)磷中毒患者,使我院醫(yī)護(hù)人員深受啟發(fā)。

    在半年的援助工作中,醫(yī)療隊(duì)的各位專家克服了種種困難,犧牲了個(gè)人利益,舍小家為大家,甚至在忠孝不能兩全的情況下,毅然投入緊張的工作中,他們高尚的醫(yī)德情操,

    非常認(rèn)真的工作態(tài)度,精湛的技術(shù),和藹熱情的醫(yī)療服務(wù),給我院醫(yī)護(hù)人員和廣大患者留下了美好的印象!

    三、我們的希望和存在的困難:

    1、我們認(rèn)為此次天津支援醫(yī)院選派我院的各位醫(yī)療專家都很出色,都很優(yōu)秀。希望在下一批選派專家時(shí)技術(shù)水平都和這一批一樣精湛,職稱不低于副高級(jí),最好現(xiàn)在來的各位專家在我院繼續(xù)工作半年,是我們這種良好的工作勢頭得以保持。

    2、人才和醫(yī)療設(shè)備短缺是制約我院發(fā)展的主要因素。在醫(yī)療設(shè)備方面我們?nèi)鄙俚倪€很多,如CT、CR、結(jié)腸鏡、C型臂、眼科B超、母嬰監(jiān)護(hù)儀、骨科手術(shù)器械等設(shè)備。但我們最急需的設(shè)備首先是CT,懇求天津南開醫(yī)院為我院解決一臺(tái)CT為盼。

    醫(yī)療隊(duì)已經(jīng)和我們親如一家,相互尊重,相互愛護(hù),魚水情深。作為受援醫(yī)院,我們很榮幸,相信在黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,勤勞勇敢的東鄉(xiāng)人民和天津人民一定能夠共同奮斗,攜手創(chuàng)造出一個(gè)幸福美好的明天!

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)篇5

    20__年,我院的工作圍繞建立布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競爭有序、服務(wù)便捷高效、與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院,為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)的目標(biāo),經(jīng)過全院醫(yī)護(hù)人員共同努力,取得了較好的成績,醫(yī)院業(yè)務(wù)水平和各項(xiàng)工作有了較大的發(fā)展,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

    一、基本情況

    醫(yī)院現(xiàn)有職工74人(其中聘用27人),高級(jí)職稱6人,中級(jí)29人,中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員10人。醫(yī)院開設(shè)綜合門診科室15個(gè),中醫(yī)專業(yè)科室有針灸科,中醫(yī)骨傷科、牽引理療科、中醫(yī)內(nèi)科。設(shè)內(nèi)科、兒科和骨傷針推科3個(gè)住院科室。醫(yī)療設(shè)備有CT、CR、彩超、全自動(dòng)生化儀、電解質(zhì)分析儀、心電監(jiān)護(hù)以及中醫(yī)??圃O(shè)備電腦牽引床、汽療熏蒸儀、煎藥機(jī)等,總值260余萬元。

    二、一年來的主要工作

    (一)創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作順利通過國家中醫(yī)藥管理局驗(yàn)收,并授牌。

    20__年2月,國家中醫(yī)藥管理局組織專家對我縣創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作進(jìn)行了詳細(xì)評估驗(yàn)收,對我院作為中醫(yī)工作龍頭單位的建設(shè)和取得的成績給予了高度評價(jià),并對專科建設(shè)和人才培養(yǎng)方面提出建設(shè)性指導(dǎo)意見。通過創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作,使得我院的中醫(yī)藥質(zhì)量和服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),門診及住院病人中醫(yī)治療率大幅提高,中醫(yī)??平ㄔO(shè)水平明顯提高,中醫(yī)特色優(yōu)勢日益突出。

    (二)中醫(yī)專科建設(shè)取得突破。

    積極學(xué)習(xí),引進(jìn)中醫(yī)適宜新技術(shù)、新療法、以中醫(yī)藥服務(wù)積極參與新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。充實(shí)針推科技術(shù)人員,在業(yè)務(wù)用房十分緊張的情況下克服困難,增加住院床位,業(yè)務(wù)量不斷增長,業(yè)務(wù)收入逐步提高,??铺厣珒?yōu)勢日趨明顯。手法復(fù)位、小夾板固定治療骨折脫位的患者均能夠住院接受治療和觀察,療效好、費(fèi)用低;推拿、理療、藥物綜合療法保守治療頸腰椎病癥取得了很好的療效,吸引了周邊市縣的患者前來就診。并開展名老中醫(yī)師帶徒工作,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和人才培養(yǎng)規(guī)劃,安排醫(yī)德高尚、肯于吃苦,勤奮上進(jìn)并具有培養(yǎng)潛力的青年醫(yī)師跟師學(xué)習(xí),傳承我院最具中醫(yī)特色和優(yōu)勢且群眾基礎(chǔ)深厚的中醫(yī)骨傷學(xué)術(shù)精華。起到了較好的示范帶動(dòng)作用。

    (三)改善醫(yī)療設(shè)備。

    我院在資金十分緊張的情況下,擠出經(jīng)費(fèi)購置了臨床十分急需的CR、彩超、電解質(zhì)分析儀等診療儀器,大大提高了診斷的準(zhǔn)確率和治療有效率。目前醫(yī)院的硬件設(shè)備基本能夠滿足臨床診療需求。

    (四)中醫(yī)項(xiàng)目順利實(shí)施。

    近年來,中醫(yī)藥管理局實(shí)施的中醫(yī)藥服務(wù)能務(wù)建設(shè)項(xiàng)目為我院配置了緊缺的診療設(shè)備和中醫(yī)??铺厣O(shè)備,對于我院的發(fā)

    展起到了十分重要的推動(dòng)作用。今年x元的中藥房建設(shè)項(xiàng)目面利實(shí)施,目前已進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo),陸續(xù)供貨,資金部分已下拔到位。

    三、醫(yī)院存在的問題

    一是醫(yī)院規(guī)模較小,業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,不能滿足住院病人診療需求。目前急需爭取項(xiàng)目和投資建設(shè)住院樓。二是人才匱乏,編制不足,醫(yī)護(hù)人員年齡偏大,人才斷層嚴(yán)重且結(jié)構(gòu)不合理,知識(shí)老化,青年技術(shù)骨干人才缺乏,中醫(yī)藥人員偏少。


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