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  • 班主任培養(yǎng)計劃5篇精選

    | 星宇

    時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的班主任培養(yǎng)計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    班主任培養(yǎng)計劃篇1

    充分發(fā)揮班主任在教育教學中的突出作用,提升班級工作的管理水平,提高學校德育工作的針對性和實效性,特制定第二實驗小學20__年度班主任培訓計劃。

    一、目的和意義

    班主任是我校教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學生健康成長的引領者,是學校德育工作的骨干,是家校溝通的橋梁,是實施健康教育的重要力量。建立班主任培訓制度,是落實教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》及牟平教體局《關于進一步加強班主任隊伍建設的意見》、加強和改進小學生思想道德建設的迫切需要,是推進健康教育、全面提高教育質(zhì)量的必然要求,對進一步提升我校班主任隊伍的整體素質(zhì)和工作水平具有重要意義。

    二、培訓目標

    1、幫助班主任明確新時期班主任工作的新形勢、新特點、新要求,樹立先進的教育理念;

    2、學習先進的經(jīng)驗,掌握當代小學生思想道德教育的基本方法,提高班級管理藝術,提高班級管理水平;

    3、提升班主任的德育科研能力,為班主任的專業(yè)化、個性化發(fā)展奠定基礎。

    三、培訓內(nèi)容

    1、專業(yè)理論:《班主任工作條例》、《班主任崗位職責》、《班主任工作心理輔導》

    2、專業(yè)素養(yǎng):《班主任工作漫談》、《今天,我們怎樣做班主任》

    3、專業(yè)能力:

    ①家校溝通的方法與技巧;

    ②班級管理的方法與技巧;

    ③班級活動的設計與組織;

    ④與學生心靈溝通的方法與技巧

    四、培訓形式

    1、級部內(nèi)教研,每2周一次;

    2、校內(nèi)教研交流,每月一次;

    3、參加區(qū)骨干班主任培訓班,每學年一次;

    4、派優(yōu)秀班主任外出培訓學習,每學年一次;

    5、邀請專家講座,每學年一次;

    6、班主任讀書,撰寫心得,每學期理論類書籍、人文文藝類書籍各一本,心得體會兩篇。

    五、考核辦法

    1、開展讀后感及工作經(jīng)驗交流評比;

    2、對班主任設計、組織班級活動的情況進行評比;

    3、考核班主任發(fā)表德育論文的情況

    以上結果列入班主任工作考核

    六、培訓工作領導小組

    組長:賈樂玉

    副組長:于曉麗趙長奎

    成員:馬艷艷張瑜孔令環(huán)賀竹青曲振芳王麗麗張麗麗周靜

    七、培訓具體安排

    3月上旬:專題研討:如何進行家校溝通

    3月下旬:外出培訓學習:喚醒學生心靈的藝術

    4月:專題閱讀《班主任工作漫談》

    5月:專題研究:我的管理妙招

    7月:班主任骨干培訓

    9月:專題閱讀《今天我們怎樣做班主任》

    10月:專家報告:班主任專業(yè)化個性化發(fā)展

    11月:專題研討:班級工作的“特色”

    12月:優(yōu)秀案例交流

    班主任培養(yǎng)計劃篇2

    為了貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,提高班主任隊伍的整體素質(zhì)和能力,根據(jù)教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《中小學班主任培訓》結合學校實際,特制定班主任培訓:

    一、宗旨和意義

    班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學生健康成長的引領者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經(jīng)驗,因此制定班主任培訓制度,全面提高班主任管理藝術及履行工作職責的能力,從而加強和改進未成年人思想道德建設,全面推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。

    二、培訓目標

    通過培訓,使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協(xié)調(diào)工作能力,以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉變,從而達到班主任專業(yè)化成長的目的,使我校德育工作更能適應新時期發(fā)展的需要,促進我校全體學生身心健康成長。

    三、培訓原則

    1。針對性原則

    針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內(nèi)容。

    2。實效性原則

    堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向班級管理和學生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。

    3。創(chuàng)新性原則

    積極創(chuàng)新班主任培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

    四、 培訓內(nèi)容

    根據(jù)上級要求及我校班主任工作的實際,培訓內(nèi)容確定:“文明禮儀規(guī)范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題,圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。

    五、培訓管理及方式

    1。 德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規(guī)劃,負責班主任培訓工作的內(nèi)容、記錄等工作。

    2。 采用自學、網(wǎng)上學習和集中培訓等多種校本培訓相結合的方式展開培訓,并做好學習筆記。

    3。 在條件允許的條件下,組織班主任到先進學校、優(yōu)秀班集體學習和實地考察,耳聞目睹,增強對先進經(jīng)驗的認同感,提高思想認識。

    4、加強新上崗班主任培訓,開學前組織學習《班主任一日常規(guī)》《學生禮儀規(guī)范》等常規(guī)制度,并采取采取多培訓、勤反饋、常督導的方式,為幫助他們盡快的熟悉班級管理細節(jié),切實有效地提高年輕班主任的工作實效,繼續(xù)實行師徒結對制,要求年輕班主任在培訓期間多聽師傅的主題班隊會課,工作中遇到問題及時向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫助徒弟。

    5、每月召開班主任經(jīng)驗交流會,相互學習、相互促進,取長補短,共同提高。

    班主任培養(yǎng)計劃篇3

    班主任是一個班級的組織者、管理者、指導者,班主任綜合能力的高低可以最直接地影響到學生的綜合素質(zhì),班主任教育工作的成敗直接關系到學生能否健康成長。就目前我校班主任隊伍的總體情況而言,一是本學期有不少老師剛交流到我校,且有一部分是新崗教師來擔任班主任工作,不了解這一地區(qū)學生的特點,缺乏班主任工作經(jīng)驗和扎實的管理、教育理論基礎;二是由于學生的文化基礎、思想基礎參差不齊,部分班主任還未能較好地根據(jù)不同的教育對象來采取相應的教育方法和管理模式。為此,本學期,根據(jù)學校工作安排和本部門工作計劃特開展班主任培訓活動,具體培訓計劃如下:

    一、培訓對象:全體班主任

    二、培訓目的:

    1 、規(guī)范班主任工作行為,使班主任工作能力和工作水平進一步提高。

    2 、促進全校學生管理水平再上新臺階。

    三、培訓形式:

    1 、自學達標式:即對一些班主任必備的基本功,要求參培者在一定的期限內(nèi)必須自學、自練、力爭達到一定的標準,并以自身良好的素質(zhì)去影響、教育學生。

    2 、結對幫助式:由學校一些具有一定管理經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任與其他參培者結對,在實際工作中共同探討怎樣做好班主任工作,使其耳濡目染,潛移默化。

    3 、講座式:利用課余時間邀請有一定工作經(jīng)驗的班主任開設專題講座,從系統(tǒng)的理論知識到具體的實踐操作。

    4 、觀摩交流式:即邀請有一定經(jīng)驗的班主任上示范課(如班會或主題班會等),組織班主任進行專題交流,圍繞同一主題展開討論。

    四、培訓要求:

    1 、參培者要充分認識班主任培訓的重要性、必要性、緊迫性,積極主動參與。

    2 、每次培訓各位同志都要準時參加,做好記錄。

    3 、凡被列為介紹班主任工作經(jīng)驗的同志,具體做法、體會要形成文字材料,便于交流。

    4 、參培情況納入班主任考核。

    五、本學期培訓活動安排 :

    9月:學習《班主任工作細則》 11月:班主任教育案例研討 12月:評選優(yōu)秀班主任

    1月:班主任工作總結

    班主任培養(yǎng)計劃篇4

    為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質(zhì),創(chuàng)建特色學校,貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。

    一、 指導思想

    通過培訓,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力,科學地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,使學校德育工作能夠真正激發(fā)學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進一步提高全校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學校品位。

    二、 明確班主任校本培訓的目標

    1.幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

    2.通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

    3.積極探索,學會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

    4.培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

    三、 培訓內(nèi)容

    1.專業(yè)理論:

    教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

    教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

    德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級管理方法與創(chuàng)新》等。

    2.專業(yè)素養(yǎng):

    班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

    班主任的能力訓練

    班主任的組織領導藝術

    班主任的關系協(xié)調(diào)能力

    班主任的工作方法與技巧

    3.專業(yè)能力:

    班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,后進生的教育幫扶轉化能力,學生心理健康教育指導,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

    四、 培訓途徑與方法

    實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的“五步”(循序和互相交叉、互相滲透)培訓模式。

    五、 培訓措施

    1.建立班主任專業(yè)化培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導

    組 長:____

    副組長:____

    成 員:____

    2.健全班主任專業(yè)培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤,與校優(yōu)秀班主任評比掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

    3.加強科研探究。結合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。本學期將舉行一次班主任沙龍活動和工作經(jīng)驗交流會。

    4.堅持每月兩次的班主任例會制度(單周一下午),保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態(tài)度認真,學思結合,每學期學習筆記不少于3000字。

    班主任培養(yǎng)計劃篇5

    為貫徹落實國家教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,切實加強班主任隊伍建設充分發(fā)揮其在學校教育中的骨干作用,根據(jù)臨教字(2011)4號文件要求,結合我校的實際情況,特制定本校區(qū)班主任培訓計劃。

    一、目的和意義

    中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學生健康成長的引領者,是中小學思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。建立中小學班主任培訓制度,實施中小學班主任培訓計劃,是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,對于進一步提高我鄉(xiāng)班主任的整體素質(zhì)和班主任工作水平具有重要意義。

    二、培訓目標

    1、通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點,新要求,建立先進的教育理念。

    2、學習先進的班主任工作經(jīng)驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進青少年健康成長。

    三、培訓內(nèi)容和形式

    培訓內(nèi)容主要包括:班主任基本規(guī)范、班主任(教師)心理健康、學生心理健康輔導、班級活動設計與組織、班級建設與管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規(guī)等專題。

    班主任培訓采取二級培訓模式進行。培訓由參加市一級培訓的教師負責。在開展二級培訓時要做到:1、培訓時間不少于30學時;2、認真制定培訓計劃,培訓過程要有記錄,主講人要認真?zhèn)湔n,寫好講課稿;3、要注重實效、形式多樣,可以通過邀請專家作講座、一線優(yōu)秀班主任作報告、開展示范性班隊活動、典型案例分析與評價等活動,增強班主任培訓活動的藝術性,做到讓參訓教師學有所獲,提高廣大教師參訓的積極性。

    四、考核

    1、所有參訓教師要積極堅持讀書自學,教師每年至少讀二本以上教育教學相關的理論書籍,每學期寫一篇讀書筆記,并結合自身工作實際寫一篇不少于3000字的班主任工作體會文章。參訓人員的讀書筆記和體會文章按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評定等第,其中優(yōu)秀占5%,良好占20%。

    2、書面考試

    考核內(nèi)容:1、相關政策法規(guī)和未成年人思想道德建設等;2、田恒平主編《班主任理論與實務》;3、魏書生《班主任工作漫談》。

    考核時間:每學年進行兩次,由校區(qū)組織開展,對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀的教師,可作為推薦骨干班主任的首要人選。

    五、班主任培訓工作組織機構

    班主任培訓工作領導小組

    組長:王芹朝

    副組長:張宏臣徐慶祥

    成員:車平瑞冉慶福孫孟江王芹華王鳳霞

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