財務助理工作總結
工作總結是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。這里由小編給大家分享財務助理工作總結，方便大家學習。
財務助理工作總結1
一年來，在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領導和支持下，我堅持以振興新區(qū)財政為根本目標，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，圍繞新區(qū)建設，攻堅破難、開拓創(chuàng)新，各項工作統(tǒng)籌兼顧，重點工作強力突破，有力地維護了全區(qū)社會大局的穩(wěn)定，保障了新區(qū)各項事業(yè)建設的需要?，F(xiàn)將年履行職責情況總結如下：
一、切實履行職責，圓滿完成財政各項目標任務
1、全力以赴，積極搞好新區(qū)籌建工作。
新區(qū)成立后，百業(yè)待興、百事待舉，各類基礎設施一無所有。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排，區(qū)財政積極協(xié)調、快速行動，在“四辦”人員尚未到位的情況下，主動參與到新區(qū)籌備工作當中去，克服時間緊、資金缺、任務重等不利因素，充分發(fā)揚一不怕苦、二不怕累的主人翁精神，苦拼實干，在最短的時間內協(xié)調人員對區(qū)委、區(qū)政府辦公樓及辦公大樓進行了全面的改造，實現(xiàn)了辦公樓內水、電、暖、話四通，保證了四大班子及區(qū)直單位的按期進駐。與此同時，通過多種渠道，積極協(xié)調資金，先后為有關單位購置了交通工具和各類辦公用具，并及時足額撥付了各單位的開辦費，保障了區(qū)直各單位工作的及時正常開展。
2、加大跑部進廳的力度，強力推進招商引資。
為了實現(xiàn)招商引資大突破，區(qū)財政局充分發(fā)揮財政在信息、項目、資金等方面的主渠道優(yōu)勢，一把手親抓親管，黨組成員壓死任務、明確責任。在實際工作中，我局加大招商引資信息的收集力度、建立健全招商引資獎罰制度等一系列措施，主動到省、市財政部門了解有關政策性資金動態(tài)，協(xié)助區(qū)直有關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、企業(yè)申報資金項目。一年來，我局先后引進各類政策性資金萬元，多爭取上級政策性轉移支付資金近萬元;在項目引進過程中，局黨組及時成立了項目招商小組，一方面積極向企業(yè)大力宣傳我區(qū)的各項優(yōu)惠政策，另一方面主動用鄉(xiāng)情、友情感動業(yè)主，與企業(yè)負責人結交朋友、增進感情，經過幾個月不懈努力，終于使藥業(yè)有限公司醫(yī)藥生產基地項目落戶我區(qū)。
3、大力挖掘稅收潛力，財政收入穩(wěn)步增長。
新區(qū)成立以后，全區(qū)稅負和標準不一、稅源的歸屬權不清，稅收管理秩序比較混亂。首先，為了消除漏征漏管隱患，區(qū)財政積極協(xié)調稅務、工商等部門，每年進行一次稅源普查，及時為清查出漏征漏管戶全部辦理了稅務登記證，使全區(qū)一年來新增稅源近萬元;其二，對重點行業(yè)和重點稅源進行嚴格監(jiān)控，大力強化主體稅種的稅基管理和地方稅種的稅源管理，積極與稅務、公安部門溝通，依據(jù)《稅法》的有關規(guī)定，強力征收，嚴厲打擊偷、漏、騙稅行為，有效堵塞了稅源的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做到了應收盡收;其三，不斷加大對政府非稅收入征繳、監(jiān)管力度，全面落實“收支兩條線”，通過嚴格票據(jù)管理、開展非稅檢查等手段，確保各單位的收費收入和罰沒收入全額納入財政專戶。兩年來，先后按照比例調控收入多萬元，有效地增加了本級可支配財力。
財務助理工作總結2
從成為一員到現(xiàn)在已經三個月了。感覺這三個月過得太快了，充實的生活總是過得這么快。
從剛進公司的茫然，到中途同事離開的失落彷徨，到后來面對工作的擔憂，到現(xiàn)在對工作有著無限的激情和信心還有明確的目標的我?；赝哌^的路，雖然短暫，卻收獲豐盛。
這是我成長飛速的三個月，剛踏入社會不久的我還是個職場新人，初出茅廬的嫩頭青，還帶著校園的稚氣。但正是這歷練的三個月，讓我脫去稚氣以一個全新的面貌對待生活和工作。不再迷茫猶豫，有的只有堅定的信念和沖勁。
一個人最重要的就是他內在所散發(fā)出來的神韻，企業(yè)也如此。影響我成長和變化的，正是企業(yè)獨特的企業(yè)神韻。拼搏，迸發(fā)，積極，認真，關愛。不找任何借口，只提供結果，從自己找根源。這些詞句已經深深烙印在心里影響著我的生活觀工作觀。
在財務工作專業(yè)方面，我更非常慶幸來到這么一個能歷練自己的地方，不是‘飯來張口衣來伸手’的工作環(huán)境，是和同事們一起摸索一起討論一起思考。鍛煉了我的獨立思考和解決問題的能力，學到的是所有書本和課堂上學不到的東西。經過了三個月，我已經完全融入了大家庭的氛圍，思想上積極樂觀上進，工作上也能獨立完成工作內容。
在別的企業(yè)做財務，安逸的環(huán)境和工作容易使人的精神都長滿雜草，日復一日年復一年像一個做賬的機器人，毫無激情和夢想，但在，無論是身處哪個職位，如果精神不融入企業(yè)跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐，最后的命運只能是被淘汰。只有在這樣的環(huán)境中，人才能成長，才能時刻鞭策著自己努力奮斗實現(xiàn)夢想。
在今后的歲月里，我也將與公司同在，努力工作，實現(xiàn)自我價值。
財務助理工作總結3
在財政局的直接領導下，通過中心人員的共同努力下，完成了鄉(xiāng)財縣管工作任務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資、五保戶、復員軍人、運行經費、村級經費支出等各項支出得到了落實，做到了全縣標準一致，使我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理工作逐步走向了規(guī)范化。進入，中心主要做了以下幾方面的工作：
一、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務管理，結合今年縣鄉(xiāng)體制的調整，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范財政預算、規(guī)范規(guī)章制度、規(guī)范業(yè)務程序，并在實際執(zhí)行中根據(jù)體制安排，按序時進度及時給予辦理，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項支出。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員工資、醫(yī)療保險、民政優(yōu)撫、辦公經費等支出進行撥款、并辦理到位，對體制規(guī)定的各項支出予以保障。繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務信息的及時反饋，做好服務。截止12月25日，全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算內收到縣下?lián)苜Y金1.17億元，累計支出1.2億元(含上年結轉)。
二、在2月份，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政決算匯編、上報工作。同時，和教育局一起編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學預算、決算。督促今年教育義保經費及時到位、及時辦理，不耽誤農村教育的基本運轉。全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學收到縣下?lián)芙逃x保經費、教育遺屬補助、結構工資、撫恤金等1.1億元，已經辦理支出0.95萬元。
三、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育資金按要求管理，抓好教育資金的結算，核對，確保教育義保經費不被挪用。在今年5月份做好省對教育負債償還的驗收工作，并且和教育、審計、農委等部門一起，做好教育債務化解、兌付的“回頭看”工作。對不符合化解范圍，群眾有意見的，組織相關單位進行了實地測算、記錄。
四、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金和非稅收入按要求督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行，尤其是對許町煤礦拆遷補償，今年共補償3000多萬元，發(fā)放到600余戶，莊周今年征地補償累計1.8億元，約2200戶,都及時進行辦理、發(fā)放。從細做好財政監(jiān)督和財務手續(xù)。
五、加強行政性收費票據(jù)管理，按照考核辦法，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生每筆收入時，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時將存根和繳款單交中心計賬，每季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的票據(jù)情況進行核銷，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)坐支情況的發(fā)生。
六、根據(jù)中央、省、市關于在黨政機關和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作意見和有關要求，我縣加強組織領導，積極組建工作機構，制定實施方案。成立了由縣委、常務副縣長戴力任組長，縣委、縣紀委書記熊國洪任第一副組長，縣紀委副書記、監(jiān)察局局長劉卿、縣財政局局長黃欣任副組長的蒙城縣“小金庫”治理工作領導小組，監(jiān)察局、財政局、審計局等部門負責人為成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門也成立了相應的組織領導機構。7月3日，召開專題會議，安排部署治理工作，要求各單位如實上報小金庫，并當場簽訂承諾書226份。
從7月15日開始進行重點檢查，主要從實物盤點、賬戶核對、票據(jù)核對、收入核實、支出追查、賬表核對等幾個方面逐一深挖細查，不放過一個疑點。同時，在電視臺黃金時段打滾動字幕、借助政府網站平臺等，廣泛宣傳“小金庫”治理工作的重要意義、治理范圍和政策規(guī)定，鼓勵有獎舉報。設立了舉報箱，公布了舉報電話。有重點的向單位經手人、外部知情人走訪詢問。全縣列入“小金庫”專項治理范圍的黨政機關和事業(yè)單位共226家(含二級機構)，其中黨政機關97家、事業(yè)單位129家。涉及違紀資金8,498,184.37元，入庫資金5,418,781.37元，其中：截止8月10日省規(guī)定自查自糾階段，自報和查出存在小金庫17個單位，帳戶20個，小金庫涉及金額2,289,862元，已入庫1,488,820元。重點檢查階段，重點檢查單位175家，發(fā)現(xiàn)“小金庫”5個，違紀金額214077元，收繳入庫93,217元，涉及其它違紀資金5,994,245.37元，上繳財政3,836,763.37元。
七、加強自身業(yè)務建設，增強核算的準確性、及時性，在擔負著19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的基礎上，我們要求匯賬必項結清當月收支，個別原始憑證不得拖過次月，對各種票、據(jù)、憑證、原始記錄，要嚴格按照財務制度予以辦理，并每月以反饋表的形式，將信息及時反饋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年以來，各單位檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計資料，無一例反映中心財務手續(xù)不全的問題。
八、準確、恰當?shù)靥幚砩显L事件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心是縣鄉(xiāng)矛盾的焦點，對各種上訪事件，我們都根據(jù)政策進行耐心地解釋，協(xié)調解決，比如今年個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療保險問題，及時和醫(yī)療保險基金征收辦公室和醫(yī)療中心進行聯(lián)系、及時進行解決。
下一步工作打算：的長效機制，進一步建立健全財務監(jiān)督機制，認真分析研究“小金庫”產生的主客觀原因。以“小金庫”專項治理為契機，進一步提高收支監(jiān)管水平，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如票據(jù)使用不規(guī)范，或者不按規(guī)定、超范圍使用票據(jù)情況;虛開發(fā)票，套取資金等現(xiàn)象下一步要加強監(jiān)督。
加強機關效能工作，督促中心按照各自的目標任務按時按質完成。對牽涉到中心業(yè)務的，積極配合相關股室完成，尤其是對牽涉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民生工程，在思想上要進一步樹立服務觀念、大局觀念，努力提高服務質量和業(yè)務水平，進一步規(guī)范業(yè)務核算制度和業(yè)務辦理程序，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金安全，收支符合規(guī)定，把工作做實做好。
財務助理工作總結4
時光飛逝，日月如梭。20_年公司的工作已經結束。在20_年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!
20_年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成20_年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：
20_年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
一是細化預算內容。根據(jù)各分、子公司20_年及20_年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20_年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20_年全面預算工作積累了經驗。
財務助理工作總結5
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在_年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的_年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對_年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據(jù)_年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在_年數(shù)據(jù)和以前年度各項經營數(shù)據(jù)的基礎上制定了_年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
_年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
財務助理工作總結相關文章：