環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)
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環(huán)保安全生產(chǎn)是特別關(guān)鍵的事務(wù)，與我們?nèi)粘Ｏ⑾⑾嚓P(guān)，那么環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)應(yīng)該怎么樣寫(xiě)才是一篇好的文章呢?下面是小編整理的一些范文，歡迎參考。
環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
一年來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)知識(shí)和堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真覺(jué)徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施，實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu) 、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開(kāi)，進(jìn)展順利，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專(zhuān)職安全管理人員，分部門(mén)分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%。
2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專(zhuān)干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門(mén)、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。
3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。
4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過(guò)程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個(gè)工序，不漏一個(gè)人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對(duì)的，事故隱患是客觀存在的，而且會(huì)不斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過(guò)程中，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對(duì)，立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺(jué)徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃，分期實(shí)施。特殊工程、各工種車(chē)輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門(mén)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書(shū)，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項(xiàng)車(chē)輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對(duì)車(chē)輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé)，對(duì)安全行車(chē)做了特別規(guī)定，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對(duì)特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。
3、今年，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)和所有交通便道的安全運(yùn)行，我們根據(jù)實(shí)際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車(chē)輛和行人安全。
2、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，重要吊裝工作專(zhuān)人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24小時(shí)值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日?qǐng)?bào)表”、“外來(lái)人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。
4、項(xiàng)目部每季度定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和森林防火宣傳教育
環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
20--年__x單位安全保衛(wèi)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和保衛(wèi)部的統(tǒng)一部署下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，健全規(guī)章制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)水平，有效地控制和防范了生產(chǎn)過(guò)程中各種安全風(fēng)險(xiǎn)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全管理各項(xiàng)控制指標(biāo)及重點(diǎn)工作，保證員工的生命安全健康和財(cái)產(chǎn)安全,全年未發(fā)生任何安全事故。
現(xiàn)將重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
一、細(xì)化管理措施，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1、年初與中層簽訂安全委托書(shū)__份，與各部門(mén)員工簽訂安全生產(chǎn)、治安、交通、消防和職業(yè)健康責(zé)任書(shū)，簽訂率100%，確保安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。
2、年初制定了環(huán)境、安全、職業(yè)健康督查管理辦法，成立了由安全主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全、環(huán)境和職業(yè)健康督查小組，并聘請(qǐng)__x、__x、__x、__x四位同志做為督查小組相關(guān)專(zhuān)業(yè)的安全專(zhuān)家，同時(shí)頒發(fā)了聘書(shū)。按照《督查管理辦法》和《環(huán)境、安全、職業(yè)健康督查管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境、安全和職業(yè)健康管理責(zé)任制，督導(dǎo)和協(xié)助各單位、各部門(mén)及時(shí)消除解決各類(lèi)環(huán)境、安全及職業(yè)健康隱患，確保了安全穩(wěn)定健康發(fā)展。
3、組織安全管理專(zhuān)家對(duì)__x中試線、__基地__x生產(chǎn)線進(jìn)行安
全檢查，對(duì)車(chē)間環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備、操作規(guī)程、存在的安全隱患進(jìn)行排查，進(jìn)行內(nèi)部安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全評(píng)價(jià),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的職業(yè)健康和安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育工作，切實(shí)提高他們的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。
4、高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，把開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力和保證， x月x日獲得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
5、強(qiáng)調(diào)相關(guān)方的安全管理，與入場(chǎng)施工單位簽訂安全管理協(xié)議書(shū)，明確雙方安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)入場(chǎng)人員監(jiān)管。
6、吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)有限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù);對(duì)有限空間作業(yè)人員加大培訓(xùn)力度,為有限空間作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)__臺(tái)氧氣呼吸機(jī)，為有限空間作業(yè)配好硬件設(shè)施。
7、結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯安全管理的通知》文件精神,對(duì)范圍內(nèi)__部電梯、扶梯和升降平臺(tái)等進(jìn)行安全排查，全部電梯均實(shí)行委托保養(yǎng)，維保單位都有相應(yīng)的資質(zhì)，且資質(zhì)合格，能夠做到定期檢修和年檢。
8、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理與培訓(xùn)，投入__x余元為_(kāi)_人進(jìn)行起重設(shè)備的培訓(xùn)，并取得了操作證。
9、參加集團(tuán)公司組織的安全生產(chǎn)大型公開(kāi)課活動(dòng)，并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)安全管理工作具有廣泛的指導(dǎo)意義。
10、投入__萬(wàn)元，為員工購(gòu)買(mǎi)夏季防暑降溫物品，切實(shí)做好廣大員工的防暑降溫工作，確保了員工的身體健康。
11、積極參加20--年安全生產(chǎn)歌曲“學(xué)、唱、傳”活動(dòng)?！昂霌P(yáng)安全文化、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、共創(chuàng)平安金隅”，由__x、__x、__x、__x組成的代表隊(duì)， 先后參加了集團(tuán)公司、__x街道和__x區(qū)的比賽，均獲得了好成績(jī)。
12、通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、答卷等方式積極宣傳《__x安全生產(chǎn)條例》和《__x消防條例》。7月初參加__x街道舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，獲得第一名的好成績(jī)。
13、加大安全管理工作宣傳力度，向集團(tuán)安全生產(chǎn)和保衛(wèi)部、市安全協(xié)會(huì)等單位發(fā)稿件__余篇，提升了安全管理工作的形象。
二、強(qiáng)化消防檢查,消除火災(zāi)隱患
1、針對(duì)上半年各地區(qū)連續(xù)發(fā)生幾起重大火災(zāi)事故和集團(tuán)公司通知精神，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)范圍內(nèi)消防責(zé)任制落實(shí)和執(zhí)行情況、消防設(shè)備設(shè)施完好情況、消防通道是否暢通、各出租部位的安全管理情況有重點(diǎn)的進(jìn)行了檢查。作為_(kāi)_x區(qū)消防重點(diǎn)單位，區(qū)消防支隊(duì)對(duì)消防管理工作非常重視，給予很高的評(píng)價(jià)，并將消防管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。
2、為加強(qiáng)全體員工對(duì)消防法的普及，做好宣傳、教育工作，請(qǐng)消防安全協(xié)會(huì)專(zhuān)家對(duì)員工和各承租單位進(jìn)行消防條例和消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)消防意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工消防安全的四個(gè)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)，真正掌握了危險(xiǎn)中迅速逃生、自救的基本方法，使大家更加意識(shí)到開(kāi)展好消防工作的迫切性。
3、對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)到期的__x只滅火器進(jìn)行年檢，共投入__x余元。
4、對(duì)人員密集場(chǎng)所的消防器材、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、消防通道、防火標(biāo)志、安全出口、消火栓及明火作業(yè)進(jìn)行檢查，杜絕堵塞應(yīng)急通道、埋壓圈占消火栓、消防標(biāo)志不清和違法使用明火作業(yè)等現(xiàn)象。
5、結(jié)合夏季和秋季安全大檢查家屬區(qū)主管部門(mén)對(duì)家屬區(qū)__個(gè)單元門(mén)進(jìn)行檢查，清除樓道內(nèi)外亂堆、亂放易燃雜物，并通過(guò)各種宣傳手段提醒廣大居民群眾提高消防意識(shí)，提升滅火逃生能力。
三、完善治安防控體系，加強(qiáng)交通安全管理，促進(jìn)平穩(wěn)發(fā)展
1、為保證監(jiān)控清晰全覆蓋、無(wú)死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安定因素，對(duì)監(jiān)控室設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充，投入__萬(wàn)元，新增加攝像頭__個(gè)，更換主控鍵盤(pán)，增加一個(gè)__路輸出矩陣，電視墻增加x臺(tái)監(jiān)視器，增加x臺(tái)硬盤(pán)錄像機(jī)。
2、投入__萬(wàn)元為_(kāi)___安裝技防設(shè)施。針對(duì)____周?chē)h(huán)境和____設(shè)備設(shè)施的特點(diǎn)，制定不同的設(shè)計(jì)方案，保證監(jiān)控設(shè)施的全覆蓋、無(wú)死角，對(duì)檢測(cè)設(shè)備監(jiān)控的連續(xù)性。
3、對(duì)范圍內(nèi)，包括____、____的技防設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)于攝像位置移動(dòng)、攝像不清晰等及時(shí)檢修，保證監(jiān)控設(shè)施100%完好、100%投入使用。
4、對(duì)通往大樓頂層的三個(gè)易攀爬部位進(jìn)行嚴(yán)格排查，采取切實(shí)可行的措施，如：安裝防盜門(mén)、監(jiān)控設(shè)施等，加強(qiáng)防范，保證安全。
4、加強(qiáng)私家車(chē)輛和駕駛員的安全管理。組織專(zhuān)、兼職司機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，觀看交通安全宣傳片;按照集團(tuán)公司交通安全考核驗(yàn)收的要
求，對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行全面檢查，保證車(chē)輛使用安全，全體員工參加交通安全測(cè)試答卷活動(dòng)，答卷率100%。
5、節(jié)假日前向全體員工發(fā)出溫馨提示，減少自駕車(chē)出行，提倡乘坐公共交通工具，注意出行安全。
6、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，對(duì)范圍內(nèi)的重點(diǎn)部門(mén)、部位，加強(qiáng)監(jiān)控。重大節(jié)日期間確保信息暢通，要求中層副職以上人員必須確保24小時(shí)手機(jī)通訊暢通，遇有重大情況，必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，妥善處置。
四、20--年安全工作規(guī)劃
1、對(duì)安全委員會(huì)進(jìn)行調(diào)整，確保20--年不發(fā)生任何安全事故;
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、治安、交通和消防管理工作，簽訂20--年各項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)，確保20--年總院管理控制指標(biāo)完成;
3、鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，完善規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4、做好20--年“平安單位創(chuàng)建”和“交通安全目標(biāo)”百分考核工作，做好“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防周”和“交通安全活動(dòng)周”活動(dòng)，認(rèn)真做好夏季防汛工作;
5、結(jié)合各季節(jié)特點(diǎn)，按照集團(tuán)公司要求，做好各階段安全生產(chǎn)大檢查和日常安全檢查及隱患整改工作，確保安全運(yùn)行;
6、做好在用特種設(shè)備管理工作，及時(shí)登記、檢驗(yàn)，確保特種人員操作證及時(shí)年檢，持證上崗;
7、加強(qiáng)員工宣傳教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，做好三級(jí)安全教育和員
工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，堅(jiān)持“三同時(shí)”，完善職業(yè)健康一人一檔工作;
8、根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，做好黨的十八次代表大會(huì)、春節(jié)、國(guó)慶等重點(diǎn)時(shí)期安全保衛(wèi)工作。
20--年，安全保衛(wèi)工作按照集團(tuán)公司的要求，緊密?chē)@與集團(tuán)公司簽訂的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)責(zé)任書(shū)內(nèi)容為核心，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過(guò)各單位、各部門(mén)共同努力，按照安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作計(jì)劃和相關(guān)安全管理制度，從消防、安全生產(chǎn)、交通、治安保衛(wèi)、職業(yè)健康、環(huán)境等方面開(kāi)展工作，未發(fā)生任何安全事故，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和保衛(wèi)部的高度肯定。20--年，安全保衛(wèi)工作依然以集團(tuán)安全和保衛(wèi)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容為核心，做好大會(huì)召開(kāi)等重點(diǎn)時(shí)期及日常的安全保衛(wèi)工作，為_(kāi)___和集團(tuán)公司的平安穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”，即“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問(wèn)責(zé)”。細(xì)細(xì)思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話，我談五個(gè)方面的認(rèn)識(shí)，供大家參考。
一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任
大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責(zé)任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感。可以說(shuō)，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時(shí)期之一，這主要是由以下幾個(gè)方面決定的：
第一，從人的因素進(jìn)行分析?？梢哉f(shuō)目前我們員工的狀況很不樂(lè)觀。隨著減員、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經(jīng)驗(yàn)的管理干部、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來(lái)了，經(jīng)驗(yàn)不足，培訓(xùn)又沒(méi)有跟上，造成實(shí)際操作技能下降。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術(shù)骨干，被一些外企、民營(yíng)企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時(shí)工，又存在用工數(shù)量增加、流動(dòng)性大、文化素質(zhì)不高等諸多問(wèn)題，培訓(xùn)也比較困難。一些職工面臨著改制分流問(wèn)題，從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的精力。部分職工對(duì)改革的不理解，對(duì)加強(qiáng)管理存在逆反心理，少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單，不深入基層，不做扎實(shí)工作，忙于迎來(lái)送往等也造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識(shí)淡薄、責(zé)任心降低，也必將影響安全生產(chǎn)。
第二，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講，我們現(xiàn)在的管理滑坡了。盡管去年以來(lái)，我們重提“三基”工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，重提“三老四嚴(yán)”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長(zhǎng)期扎實(shí)的工作。常言講“病來(lái)如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，是不太現(xiàn)實(shí)的。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責(zé)不清、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。
第三，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析?？梢哉f(shuō)現(xiàn)在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。從油田板塊來(lái)看，油氣產(chǎn)量的進(jìn)一步提高主要靠的是難動(dòng)用儲(chǔ)量、高成本油井的勘探開(kāi)發(fā);從煉化板塊來(lái)看，原料進(jìn)一步惡化，高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來(lái)越高，與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會(huì)進(jìn)一步加劇，污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來(lái)越高。設(shè)備也存在很多問(wèn)題，特別是一些陳舊電氣設(shè)備，已構(gòu)成對(duì)生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿”運(yùn)行的威脅;從銷(xiāo)售板塊來(lái)看，油庫(kù)裝備水平與成品油經(jīng)營(yíng)量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度。
第四，從現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境分析?？梢哉f(shuō)當(dāng)前黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視安全環(huán)保工作，提出了越來(lái)越高的要求。國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來(lái)越大，全社會(huì)已經(jīng)對(duì)加強(qiáng)安全環(huán)保工作形成共識(shí)，人民群眾對(duì)安全環(huán)保工作的期望值也越來(lái)越高，“責(zé)任重于泰山”讓我們每個(gè)人都感到了肩頭重任有多么艱巨。特別對(duì)于中國(guó)石化來(lái)說(shuō)，我們是國(guó)家的主要經(jīng)濟(jì)支柱之一，幾千億多資產(chǎn)交給我們來(lái)管理，要保證這些資產(chǎn)不受損失，還要保證這些資產(chǎn)保值增值。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大、壓力大、責(zé)任重。
二、加強(qiáng)干部職工的責(zé)任心是落實(shí)各項(xiàng)管理制度的核心。
同海同志提出的“完善制度”，是要求我們根據(jù)變化了的實(shí)際，特別是上市、非上市分開(kāi)分立后的現(xiàn)狀，及時(shí)修訂完善各項(xiàng)管理制度。各企業(yè)要根據(jù)集團(tuán)公司的管理制度，及時(shí)修訂企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，使之滿足安全生產(chǎn)的需要。
從集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況來(lái)看，如何把制度落實(shí)下去仍然是最突出的問(wèn)題。從我們發(fā)生的事故來(lái)看，有幾起事故是因?yàn)闆](méi)有制度而發(fā)生的呢?幾乎沒(méi)有。相反大部分是因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴(yán)格造成的，而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責(zé)任心不到位。大家都說(shuō)“責(zé)任心是責(zé)任制的靈魂”，“靈魂”沒(méi)有了，責(zé)任制怎么能夠得到真正落實(shí)呢?很多事故發(fā)生后，處理事故過(guò)程中，我們都有很多“假如”：假如第一道關(guān)把住了，事故就不會(huì)出;假如第二道關(guān)把住了，事故就不會(huì)擴(kuò)大等等，每起事故往往都有7、8道防線，正式由于有關(guān)人員責(zé)任心不到位，在管理環(huán)節(jié)、具體作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)道關(guān)口都沒(méi)有把住，才釀成了事故的發(fā)生。
如何提高廣大干部職工的責(zé)任心呢?我想我們還是要堅(jiān)持“以人為本”的方針，從調(diào)動(dòng)每一名員工的主觀能動(dòng)性、珍惜生命、關(guān)愛(ài)安全的角度出發(fā)，開(kāi)展一次“責(zé)任在我”的安全主題教育。責(zé)任在我，從我做起，從安委會(huì)的成員做起，從企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)做起，到各職能部門(mén)、各個(gè)班組、崗位。每個(gè)人都要捫心自問(wèn)，我對(duì)安全應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任?我是否盡到了我的安全職責(zé)?出了事故我是否敢說(shuō)一句我該負(fù)責(zé)?真正提高全體干部員工責(zé)任心，提高大家的安全意識(shí)，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象，從而實(shí)現(xiàn)“不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害”的目標(biāo)，最大限度地避免和減少事故發(fā)生。
在開(kāi)展主題教育、提高大家責(zé)任心的同時(shí)，還要落實(shí)安全問(wèn)責(zé)制，實(shí)行責(zé)任追究，這也是督促大家提高安全責(zé)任心、落實(shí)安全責(zé)任的一個(gè)重要手段。出了事故總得有個(gè)交待，為什么會(huì)出事故?誰(shuí)應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任?這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個(gè)同志，為的是讓大家共同吸取教訓(xùn)，提高意識(shí)，防范類(lèi)似事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)
針對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，最重要的就是要加強(qiáng)全體干部職工的教育培訓(xùn)，也就是同海同志說(shuō)的“練好功夫”。教育培訓(xùn)包括兩個(gè)方面，一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí);二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在安全培訓(xùn)方面一定要因人制宜，確保收到實(shí)效。對(duì)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，要注重責(zé)任教育，普及國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保知法守法，合法經(jīng)營(yíng)。安環(huán)局要抓好新上任主管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，牢牢繃緊安全這根弦;對(duì)車(chē)間主任、油庫(kù)主任、井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等基層干部，重點(diǎn)培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度，確保安全監(jiān)督到位;要特別加強(qiáng)基層安全管理人員的培訓(xùn)，要為他們提供技術(shù)交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并重視基層安全管理人員的培養(yǎng)工作，鼓勵(lì)基層安全管理人員勇挑重?fù)?dān)，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力，成績(jī)得到肯定，在工作實(shí)踐中提高處理問(wèn)題的能力;對(duì)一線操作人員的教育培訓(xùn)，一定要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合hse管理體系的建立實(shí)施，加強(qiáng)員工危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，真正做到“三不傷害”。要利用事故預(yù)案演練、典型事故案例教育等形式，真正使安全知識(shí)入腦入心，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。從今年開(kāi)始，安全環(huán)保局要安排專(zhuān)人抓安全教育培訓(xùn)工作，吸收一些企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)做法，針對(duì)安全生產(chǎn)不同階段的特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)有較強(qiáng)針對(duì)性的安全教育讀物，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的檢查考核，督促企業(yè)真正把安全培訓(xùn)這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。
在專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方面，要堅(jiān)持學(xué)以致用原則，研究制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)到主管部門(mén)，認(rèn)真抓好落實(shí)。要采用崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等靈活多樣的形式，激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的積極性，力爭(zhēng)用2到3年的時(shí)間，將全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高到一個(gè)新的水平。
四、加強(qiáng)隱患治理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
從我們目前的資產(chǎn)狀況來(lái)看，雖然我們每年都要投入幾百個(gè)億，但主要都在新建項(xiàng)目和改擴(kuò)建項(xiàng)目上，造成設(shè)備的新度系數(shù)不高，設(shè)備欠賬較多，特別是電氣設(shè)備老化嚴(yán)重，一些本應(yīng)淘汰的設(shè)備仍在超期運(yùn)行。公用工程系統(tǒng)欠賬也較多，部分企業(yè)在主體裝置不斷擴(kuò)能改造過(guò)程中，忽視了水、電、汽、風(fēng)等公用工程系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)裝置的配套改造，在去年裝置高負(fù)荷運(yùn)行中已暴露出來(lái)。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證，設(shè)備不完好、存在隱患，安全生產(chǎn)就無(wú)法保證?？偛恳褯Q定，明后兩年優(yōu)先安排資金，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，徹底解決國(guó)家明令淘汰且威脅安全的電氣設(shè)備。同時(shí)要認(rèn)真考慮除了電氣以外，我們還有哪些突出的問(wèn)題。要統(tǒng)籌研究并安排計(jì)劃，幾年內(nèi)使安全基礎(chǔ)上一個(gè)臺(tái)階。我們要認(rèn)真貫徹同海同志的重要指示，切實(shí)做好調(diào)查研究工作，找出關(guān)鍵問(wèn)題所在，按照輕重緩急得原則，分期分批逐步解決，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
在加快設(shè)備更新改造、消除安全隱患的同時(shí)，我們還要清楚地認(rèn)識(shí)到，降本減費(fèi)、提高效益是企業(yè)永恒的主題。一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，加強(qiáng)設(shè)備評(píng)估管理工作，該換的換，該修的修，切實(shí)將資金用到刀刃上，發(fā)揮更大的作用。不要一說(shuō)設(shè)備更新就將所有問(wèn)題都推到設(shè)備陳舊上，也不要危言聳聽(tīng)，好像我們賴(lài)以安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施不堪一擊，到處是問(wèn)題。事實(shí)上，我們從一年一修、兩年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至還實(shí)現(xiàn)了六年一修，煉化企業(yè)負(fù)荷都在百分之百以上，非計(jì)劃停工明顯減少，這些都說(shuō)明我們安全生產(chǎn)是有一定物質(zhì)基礎(chǔ)的。除去一些因公用工程系統(tǒng)引起的非計(jì)劃停工外，我們有多少事故是因?yàn)樵O(shè)備陳舊引起的呢?絕大多數(shù)還是由于人員的違章操作、安全意識(shí)淡薄造成的。“打好基礎(chǔ)”是一方面，但更急迫的工作還是要“練好功夫”。
五、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，全面做好環(huán)保工作。
隨著國(guó)家環(huán)保執(zhí)法力度和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格，集團(tuán)公司生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)負(fù)荷的大幅增加，以及城市化進(jìn)程的加快和民眾對(duì)環(huán)境的要求不斷提高，我們的環(huán)境壓力越來(lái)越大。必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。中國(guó)石化是中國(guó)最大的原油加工企業(yè)，也是最大的石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，我們不但在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，在環(huán)境治理和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展方面，也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起領(lǐng)先帶頭的責(zé)任。
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行環(huán)保職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好環(huán)保工作。
環(huán)保工作主要是靠領(lǐng)導(dǎo)重視，一些環(huán)保先進(jìn)的企業(yè)所取得的成績(jī)，無(wú)不是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)部門(mén)齊心協(xié)力配合的結(jié)果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是企業(yè)一把手，要把思想統(tǒng)一到黨組的要求上來(lái)，把環(huán)保工作和安全工作同等對(duì)待，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)同海總經(jīng)理有關(guān)“保護(hù)環(huán)境是企業(yè)的行為規(guī)范和守法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題”的重要指示，強(qiáng)化環(huán)保管理和污染治理，跟上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的步伐，適應(yīng)改革發(fā)展的形勢(shì)，不能出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象。要盡職盡責(zé)，做到心中有數(shù)：認(rèn)真落實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任制;制定企業(yè)的環(huán)保規(guī)劃和治理計(jì)劃，并落實(shí)治理資金;務(wù)必做到建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”。嚴(yán)格對(duì)企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)?？己耍酱倨髽I(yè)做好環(huán)保工作。
2、認(rèn)真組織開(kāi)展環(huán)保現(xiàn)狀調(diào)查，切實(shí)做到心中有數(shù)。
安全環(huán)保局今年組織有關(guān)人員對(duì)企業(yè)，特別是存在突出環(huán)保問(wèn)題企業(yè)的進(jìn)行全面調(diào)查和評(píng)估，考評(píng)責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)比近年來(lái)環(huán)保指標(biāo)的變化情況，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境治理的總體水平，提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)和要求。充分掌握企業(yè)的環(huán)保現(xiàn)狀，安排解決突出的環(huán)保問(wèn)題。
3、進(jìn)一步做好“三廢”綜合利用工作。
“三廢”綜合利用是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要途徑，是變廢為寶、減污增效的有效手段，國(guó)家積極倡導(dǎo)此項(xiàng)工作，并制定了優(yōu)惠政策加以引導(dǎo)。各企業(yè)要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作，多方位開(kāi)拓資源綜合利用渠道。20--年要理順“三廢”綜合利用立項(xiàng)、核算渠道，并加強(qiáng)與地方政府有關(guān)認(rèn)定部門(mén)的溝通。
4、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保管理。
總部有關(guān)部門(mén)和各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家頒布的《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理的規(guī)定，凡是環(huán)境影響報(bào)告書(shū)未獲得環(huán)保部門(mén)批復(fù)的項(xiàng)目，不得開(kāi)工建設(shè);在項(xiàng)目實(shí)施中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)?！叭瑫r(shí)”，不留環(huán)保隱患，并按照項(xiàng)目的大小和企業(yè)現(xiàn)狀做到“以新帶老”;不得再發(fā)生違反國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理法規(guī)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
5、做好環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)攻關(guān)，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐。
總部要組織有關(guān)企業(yè)和科研、設(shè)計(jì)單位，要對(duì)目前突出的環(huán)保難題進(jìn)行攻關(guān)，形成中國(guó)石化具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)有技術(shù)，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐,確保專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)揮最大的效益。
環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
一、分廠20__一季度安全工作總結(jié)
__x單位在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安全環(huán)保部的大力支持下，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，這些工作的開(kāi)展給分廠安全生產(chǎn)帶來(lái)了可靠的保障。一季度，分廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)，未發(fā)生任何安全事故，做到了安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全工作的良好開(kāi)局。主要工作開(kāi)展情況如下：
1、一月初，分廠召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)20__年安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20__年安全工作進(jìn)行具體布置。
2、認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)前隱患排查及整改，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)。在一月下旬，組織開(kāi)展春節(jié)和清明節(jié)節(jié)前前安全檢查及隱患整改工作。共查出隱患10條，整改10條。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司節(jié)日期間安全管理規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)前教育工作，加強(qiáng)春節(jié)期間安全值班管理和安全巡回檢查，確保了分廠春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。
4、認(rèn)真組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分析活動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)容和對(duì)策措施，發(fā)至各重點(diǎn)崗位，讓一線員工傳閱學(xué)習(xí)，使每個(gè)員工更了解自己在生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。
5、根據(jù)氣候特點(diǎn)和公司統(tǒng)一安排，三月份開(kāi)展了一次“防洪、防汛、防雷避電、防垮塌的“四防”的檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)小氣柜避雷針引下線電阻值偏大，分廠派人立即更換引下線和連接卡子，及時(shí)整改，避免雷擊事故發(fā)生。
6、認(rèn)真開(kāi)展“四大行動(dòng)”活動(dòng)，及時(shí)檢查工段班組活動(dòng)情況，強(qiáng)化員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)防死守，確保安全生產(chǎn)。
二、分廠班組安全建設(shè)工作情況
1、建立健全和規(guī)范分廠各項(xiàng)安全制度
按照化醫(yī)集團(tuán)安全環(huán)保管理規(guī)范的要求，分廠重新編制了12個(gè)安全環(huán)保管理制度，并不斷修訂完善，下發(fā)各工段認(rèn)真實(shí)施。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人員安全檢查表制度
為了提高分廠安全環(huán)保管理制度“執(zhí)行力”，分廠制定并執(zhí)行各級(jí)管理人員安全檢查表制度，從分廠廠長(zhǎng)到各級(jí)管理人員，必須認(rèn)真開(kāi)展安全檢查表檢查活動(dòng)。
建立安全激勵(lì)機(jī)制，提高管理制度的“執(zhí)行力”，使分廠全體員工積極參與安全管理。對(duì)巡查到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，避免事故發(fā)生和對(duì)分廠安全管理提出好的建議的人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，今年1～3月份，分廠對(duì)5起基層職工解決處理的隱患進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)職工全員參與安全管理。
3、教育培訓(xùn)及輿論宣傳
分廠改變?cè)械呐嘤?xùn)方式，采用多媒體培訓(xùn)和互動(dòng)交流形式培訓(xùn)，使每個(gè)員工更加容易領(lǐng)會(huì)和接受。
為深入廣泛地宣傳貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安
全知識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，我們把宣傳培訓(xùn)工作放在首位，通過(guò)每天生產(chǎn)碰頭會(huì)、班前班后會(huì)、療養(yǎng)員報(bào)道會(huì)、宣講文件匯編的內(nèi)容，在職工中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高一線職工的安全意識(shí)。
分廠加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)教育，老線鋼結(jié)構(gòu)廠房除銹刷漆工作風(fēng)險(xiǎn)較大，牽涉到登高作業(yè)和交叉作業(yè)，比較危險(xiǎn)。分廠對(duì)這些特種作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，指出工作環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)的消除和避免方法，確保人、機(jī)、環(huán)境安全。
三、分廠落實(shí)安全主體責(zé)任工作情況
1、分廠成立落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，共44份。將安全生產(chǎn)責(zé)任由分廠落實(shí)到工段，工段落實(shí)到班組，班組落實(shí)到每位員工。做到了“橫向到邊”“縱向到底”。
3、根據(jù)《重慶長(zhǎng)壽化工有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任大討論活動(dòng)方案的通知》長(zhǎng)化司[20__]37號(hào)文件精神。__x單位非常重視本次大討論活動(dòng)，制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃表，3月10日～3月20日為分廠全體員工學(xué)習(xí)階段，安排分廠管理人員收集分廠近十年出現(xiàn)的大大小小事故，編排制作幻燈片對(duì)員工進(jìn)行教學(xué)。
在3月17日，在__x單位五樓會(huì)議室學(xué)習(xí)歷年事故ppt幻燈片。參加學(xué)習(xí)人員主要是分廠一線生產(chǎn)骨干正副班組長(zhǎng)等100人。學(xué)習(xí)時(shí)，各個(gè)班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄，會(huì)后將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)給一線員工。
3月20日～4月10日，為檢查討論階段。首先分廠安排工段每個(gè)班組組織開(kāi)展討論活動(dòng)。將討論出來(lái)的問(wèn)題匯報(bào)給工段。
分廠于4月8日，召開(kāi)工段級(jí)討論大會(huì)，將各個(gè)工段討論出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總，分廠討論解決。
4月10日至今，分廠有兩個(gè)工作要做一是正在進(jìn)行問(wèn)題整改階段，暫不能整改的問(wèn)題，提出大修計(jì)劃解決。二是對(duì)于部分爭(zhēng)議問(wèn)題，__x單位管理人員組織各輪班員工進(jìn)行再次討論解決方法。
四、下一步工作打算
1、繼續(xù)開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，強(qiáng)化和細(xì)化安全生產(chǎn)管理。
2、開(kāi)展五一節(jié)前安全檢查(隱患排查)和整改工作
3、繼續(xù)組織學(xué)習(xí)國(guó)家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全文件
4、抓好夏季安全生產(chǎn)和設(shè)備的防暑降溫工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，__x單位安全壓力大、責(zé)任大，分廠真誠(chéng)希望公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)分廠安全生產(chǎn)提出批評(píng)和建議，分廠將虛心接受。__x單位上下必須時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，做到愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守，才能確保安全生產(chǎn)，才能確保長(zhǎng)化公司的跨越式發(fā)展。
環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
20--礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)
一、 20--年安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)
1、 部門(mén)安全環(huán)保形勢(shì)及分析
(1)生產(chǎn)安全環(huán)保事故情況統(tǒng)計(jì)
20--年，部門(mén)安全生產(chǎn)情況較之20--年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故11起;其中責(zé)任事故10起，意外事故1起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。全年完成安全環(huán)保生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
(2)生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析
從事故的統(tǒng)計(jì)可以看出，主觀責(zé)任占絕大多數(shù)。礦山部員工經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái)，從實(shí)際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識(shí)較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識(shí)淡薄，簡(jiǎn)單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等。客觀上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類(lèi)大型設(shè)備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門(mén)安全環(huán)保生產(chǎn)還有較大的提升空間。
2、 宣傳和貫徹各級(jí)部門(mén)、會(huì)議精神情況及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況
(1) 宣傳和貫徹國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況
學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國(guó)安全生產(chǎn)月即6月進(jìn)行了答題宣傳等活動(dòng)，張貼大量海報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行九大生產(chǎn)禁令，學(xué)習(xí)賀州及富川政府相關(guān)加強(qiáng)安全管理文件等。
(2) 宣傳和貫徹控股集團(tuán)相關(guān)文件及通知
學(xué)習(xí)和宣傳控股及大區(qū)要求加強(qiáng)安全管理的文件和通知，并在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合控股及大區(qū)進(jìn)行的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整頓，對(duì)提出的整改要求積極落實(shí)處理。
3、 安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國(guó)家及控股和公司的安全第一的原則。部門(mén)有每個(gè)崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定工段一級(jí)的首席責(zé)任制度。為防止偷盜，制定了嚴(yán)格的交接班登記署名制度;為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實(shí)到責(zé)任人，收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記，保證達(dá)到環(huán)保要求。所有安全環(huán)保情況在每月的部門(mén)會(huì)議上可以進(jìn)行充分的討論及商討解決方案。
4、 應(yīng)急管理工作情況
根據(jù)國(guó)家規(guī)定及控股和公司要求，制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。目前在列有清灰清庫(kù)應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品預(yù)案、物料燙(燒)傷預(yù)案、物體打擊、高空墜落預(yù)案、觸電預(yù)案、交通事故預(yù)案、火災(zāi)及爆炸事故預(yù)案、可燃?xì)怏w泄漏預(yù)案、防汛抗洪預(yù)案、食物中毒預(yù)案等。根據(jù)部門(mén)特殊性制定了礦山事故應(yīng)急預(yù)案及炸藥庫(kù)事故應(yīng)急預(yù)案并在賀州市進(jìn)行了預(yù)案?jìng)浒?，達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求。
5、 部門(mén)安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)
(1)安全環(huán)保檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查情況
公司級(jí)每月進(jìn)行一次，部門(mén)內(nèi)部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，工段每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國(guó)安全生產(chǎn)月控股進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的整頓。執(zhí)行安全行為觀察要求，每月部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各工段班組長(zhǎng)嚴(yán)格按頻次進(jìn)行。
(2)整改落實(shí)情況
公司及部門(mén)的檢查情況都會(huì)以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實(shí)的時(shí)間及責(zé)任人標(biāo)識(shí)清楚。公司及部門(mén)都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行檢查，目前為止已完成要求整改部分168項(xiàng)。
(3) 安全培訓(xùn)
本年度部門(mén)共計(jì)培訓(xùn)1911課時(shí)(包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi))，培訓(xùn)時(shí)間按公司要求進(jìn)行，在對(duì)待交通駕駛?cè)藛T時(shí)，根據(jù)公司要求加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)跟車(chē)培訓(xùn)，尤其是砂巖礦運(yùn)輸司機(jī)。部門(mén)安全培訓(xùn)工作主要由安全員進(jìn)行，工段及班組長(zhǎng)一級(jí)由工段自行負(fù)責(zé)。對(duì)第三方人員，只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會(huì)給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒，做到安全無(wú)漏洞。
6、 部門(mén)生產(chǎn)安全事故處理情況
所有事故處理遵守“四不放過(guò)”原則并適當(dāng)考慮客觀條件，體現(xiàn)了以人為本的企業(yè)理念。學(xué)習(xí)控股管理手冊(cè)，根據(jù)管理手冊(cè)第三稿處理制度及安全事故責(zé)任追究制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
7、 安全環(huán)保生產(chǎn)成本的投入情況
在安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入方面公司給予大力支持，共制作各類(lèi)警示牌84塊(其中維修工段制作9塊)，橫幅標(biāo)語(yǔ)9條(框架固定類(lèi)型4個(gè))，宣傳欄更新1張，張貼小警示膠牌及更新數(shù)十塊，在皮帶廊沿途均裝有警示標(biāo)識(shí)牌，加裝4個(gè)路燈，修繕?lè)篮闇锨?、排水渠，不定期更換收塵器布袋，保證收塵效果，給每位員工配有勞動(dòng)保護(hù)用品及特殊工種的防護(hù)設(shè)備。
二、20--年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，熟知危險(xiǎn)源清單，降低事故的發(fā)生率
經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái)的生產(chǎn)后，各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗(yàn)，可以較為清楚的了解到每個(gè)崗位工作中的風(fēng)險(xiǎn)情況。結(jié)合公司制度的危險(xiǎn)源清單，針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵(lì)，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。
嚴(yán)肅處理瞞報(bào)，延報(bào)情況，規(guī)范事故的處理制度，認(rèn)真分析，全部門(mén)學(xué)習(xí)從中汲取教訓(xùn)。簽署責(zé)任狀，加強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任觀念，落實(shí)首席負(fù)責(zé)制度。把每一個(gè)工作流程或崗位落實(shí)到個(gè)人，消除安全真空部分。
2、重點(diǎn)整治及專(zhuān)項(xiàng)檢查，進(jìn)行安全行為觀察
對(duì)生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧，結(jié)合控股及公司要求進(jìn)行工段或班組的專(zhuān)項(xiàng)檢查，把安全環(huán)保工作做細(xì)，注重細(xì)節(jié)。
加大專(zhuān)項(xiàng)治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國(guó)家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法，加強(qiáng)溝通與交流。
積極開(kāi)展安全行為觀察，列入日常事項(xiàng)，通過(guò)逐級(jí)觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、問(wèn)題與建議
礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來(lái)生產(chǎn)進(jìn)行，但實(shí)際中仍有很多隨機(jī)出現(xiàn)的情況，如采場(chǎng)不夠規(guī)整，邊坡浮石方面問(wèn)題，尤其是臨近運(yùn)礦道路部分。有些處于山腰部位的浮石很難處理，存在安全隱患。礦山破碎粉塵較大，引水噴灑系統(tǒng)需完成，運(yùn)礦道路灑水要及時(shí)。砂巖采場(chǎng)不規(guī)范，運(yùn)輸經(jīng)過(guò)路段較為復(fù)雜，沿途村莊較多，尤其要加強(qiáng)監(jiān)督。設(shè)備與設(shè)備，人與人之間的默契程度不夠?qū)е滦∈瘔K砸中車(chē)輛的事情仍有發(fā)生。勞務(wù)人員人員流動(dòng)性較大，由于涉及到爆破，危險(xiǎn)性隨之提高，使得培訓(xùn)吃緊。富川天氣變化較多，雨季較長(zhǎng)，進(jìn)入秋冬季節(jié)山上霧氣太濃，使得被迫降低車(chē)速甚至停產(chǎn)。
建議加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)尤其是應(yīng)急處理情況的培訓(xùn)，提高砂巖運(yùn)礦汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)的可靠性，降低風(fēng)險(xiǎn)。督促采購(gòu)配件速度，保證車(chē)輛完好率。注意了解天氣情況，及時(shí)針對(duì)保證生產(chǎn)的合理及安全。進(jìn)行必要的安全演練，防范于未然。
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